《鬼榖子全書(超值典藏版)》由中國華僑齣版社齣版。
捭闔
[經典再現]
[為人處世]
三思而行——彆讓憤怒之火毀瞭自己
閉在及時——識時務者為俊傑
權衡形勢——曾國藩如此變通
[管理謀略]
虛虛實實——鄭國不確定的迷局
抓住要害——硃博打蛇打七寸
剛柔並濟——曾國藩剛柔相濟成大事
審時度勢——楚霸王把握良機
[商戰博弈]
周密貴微——許榮茂的成功哲學
見好就收——經商的靈丹妙藥
擒賊擒王——徵服雞群的規則
[職場之道]
陰陽調和——辦公室中遇強示弱,遇弱示強
張弛有度——不被長處濛蔽雙眼
靈活變通——吳士宏適者生存
反應第二
[經典再現]
[為人處世]
行事機巧——蘇秦智激張儀
請君人甕——來俊臣的招數
欲張反斂——孟昶智鬥朝中權臣
投其所好——瞭解對方,成己之事
[管理謀略]
欲取先與二一康熙帝放長綫釣大魚
養精蓄銳——陳平“後發製人”
先聲奪人——諸葛亮說吳侯
以靜製動——司馬懿的僞和平
欲擒故縱——鄭莊公反攻共叔段
[商戰博弈]
先退後進——托馬斯“迴馬一槍”獲大利
乃靜聽聲——中國人與美國人的較量
隨機應變——以小窺大的生意經
[職場之道]
見機行事——職場生存的保護傘
冷靜分析——職場裏適時認輸
換路思維——機遇無處不在
誘導之道——語言的“妙方”
內揵第三
[經典再現]
[為人處世]
全身而退——畢再遇金蟬脫殼
以屈求伸——石勒計除“攔路虎”
棄一保全——漢景帝削藩棄“棋子”
大智若愚——石琚的處世良方
[管理謀略]
清淨自守——趙德昭拒位
心明眼快——毛遂“秀”齣自己
急流勇退——範蠡功成名就
進用退居——李世民避開阻力
[商戰博弈]
得情行事——信任是成功的前提
先捨後得——恩惠的“糖衣炮彈”
蓄勢而發——“店小二”的華麗轉身
[職場之道]
用晦如明——藏鋒人鞘
服從條件——下屬的美德
內揵有道——升遷要牽心
越權建議——吃力不討好的“苦果”
……
[商戰博弈]
恪守誠信——俞敏洪“韆裏打飛的”
意氣相投——“老虎”與“獅子”結
廣施厚德——玻璃大王做企業就是做人
[職場之道]
互利共贏——尋找閤作的基礎
適時懲罰——拉起威信的“大旗”
審時度勢——楚霸王把握良機
善於把握事態發展變化的局勢,抓住有利的時機,是成事的必要條件。在鬼榖子看來,聖人之所以為聖人,根本的原因就是能夠順應時展的大趨勢,順勢而為。
公元前208年,秦將章邯率軍攻打趙國巨鹿。趙王歇嚮楚國求救。楚懷王任命宋義為上將軍,項羽為次將軍,率軍去營救趙國。楚軍到達安陽後。宋義畏縮不前,駐留此地長達46天之久。項羽勸說宋義立即攻秦救趙,被宋義拒絕瞭。當時天寒多雨,將士挨凍受餓,痛苦不堪。而宋義卻大擺宴席,為自己的兒子到齊國做相送行。
乘宋義離開之際,項羽鼓動將士們說:“我們奉命攻打秦軍,救援趙國,現在卻留在這裏不能前進。這裏遇到災荒,將士隻能吃個半飽,軍中存糧也不多。上將軍對此卻絲毫不放在心上,隻顧飲酒作樂,根本沒想到要率軍去趙國徵糧,並與趙軍閤力抗秦,反而美其名曰‘等待秦軍疲憊之機再打’。如果強大的秦國攻擊剛剛復國不久的趙國,必然能把趙國滅掉。趙國被滅掉之後,秦軍隻會更加強大,根本無機可乘。況且我軍剛剛在定陶吃瞭大敗仗,大王正坐臥不安,將全軍交給上將軍指揮。國傢安危,就在此一舉瞭。不料上將軍卻如此不愛惜將士,隻顧徇私,這樣的人怎麼能做社稷之臣!”
項羽的話立刻在全軍中引起共鳴。當宋義返迴安陽時,項羽乘機將其殺死,然後號令全軍,說道:“宋義與齊國密謀反楚,楚王命令我將其殺死!”將士上下無不服從。消息傳迴國內,楚懷王隻好正式任命項羽為上將軍去營救趙國。此後,項羽破釜沉舟,九戰九捷,殲滅瞭秦軍主力,解除瞭巨鹿之圍。
楚懷王是秦末農民起義軍首領項梁聽從謀士範增之計擁立的。楚懷王名為君王,實為傀儡。但他趁項梁戰死後,在彭城(今江蘇徐州)奪取項羽、呂臣的兵權,改用宋義為上將軍,項羽當然心懷不滿,伺機奪迴兵權。而這時的形勢,正是動手發動兵變的好時機:一方麵宋義在緊急關頭,徇私誤國,違背軍令,貽誤戰機,罪該問斬;另一方麵,士兵在寒風冷雨中煎熬,而宋義卻飲酒作樂,大擺宴席,士兵的反叛心理經項羽一鼓動就旺盛起來。於是,殺宋義、取兵權的主客觀條件一應俱全,項羽審時度勢,把握住瞭時機。項羽既殺瞭宋義,奪取瞭兵權,又殲滅瞭秦軍,解除瞭巨鹿之圍,可謂一箭雙雕,兩全其美。
《鬼榖子》認為:“聖人之在天地間也,為眾生之先,觀陰陽之開闔以名命物,知芹亡之門戶。籌策萬類之終始,達人心之理,見變化之朕焉。而守司其門戶。”古代那些大智大勇的聖者生活在人世間,之所以成為蕓蕓眾生先知先覺的導師,是因為他們能觀測世界上萬事萬物陰陽兩類現象的變化,並能進一步瞭解事物存亡的關鍵因素,颱它們立一個確定的名號,還能夠洞曉萬事萬物的生存、發展、滅亡的關鍵所在。順應曆史大勢、民心嚮背,再加上領導的賢德,這就決定瞭戰爭的勝利。由此可見,分析並且順應時展的大趨勢,跟隨時勢發展的浪潮前進,是成功的基石。
這本書真是讓人耳目一新,讀完後感覺像是打開瞭一扇通往古代智慧殿堂的大門。它不僅僅是一本古籍的匯編,更像是一本活生生的,跨越時空的實用指南。初讀時,我抱著一種研究古文的心態,但很快就被其中那些精闢的論述和層層遞進的邏輯所吸引。書中的思想體係非常完整,從宏觀的戰略布局到微觀的人際交往技巧,都有獨到的見解。我特彆欣賞它對“勢”與“變”的深刻洞察,這在當今瞬息萬變的商業環境中依然具有極強的指導意義。它教導的不是教條式的規則,而是如何培養一種審時度勢、隨機應變的能力。那種看透事物本質,把握時機的心法,是任何現代管理學著作都難以企及的深度。讀這本書,就像是經曆瞭一次高強度的思維訓練,讓你學會用更宏大、更深遠的視角去看待問題,對於提升個人的決策質量非常有幫助。
評分坦率地說,我之前對這類古籍抱有一種敬而遠之的態度,總覺得它們離現實太遠。然而,這本書徹底顛覆瞭我的看法。它所探討的原則,無論放在古代的戰場還是今日的談判桌上,都具有驚人的普適性。我尤其欣賞書中關於資源配置和風險控製的論述,那些關於“知進退”的告誡,充滿瞭辯證法的智慧。它沒有提供一個“放之四海而皆準”的萬能鑰匙,而是提供瞭一套思考的框架。每當我遇到拿不定主意的關口,翻開書中的幾頁,總能從中找到新的啓發,幫助我跳齣固有的思維定勢。這本書的價值在於激發讀者自身的潛力,讓你從被動的接受者變成主動的思考者,這種內在的驅動力遠比外部的指導更為持久和強大。
評分這本書的語言風格非常獨特,古樸中帶著一股子銳利。它不像一些古代典籍那樣晦澀難懂,而是通過一係列精巧的比喻和寓言,將復雜的謀略闡述得淋灕盡緻。我印象最深的是其中關於如何與不同性格的人打交道的部分,那簡直是人情世故的教科書。作者似乎洞悉瞭人性的幽微之處,指齣瞭那些常人難以察覺的心理動因。在實際生活中應用這些智慧時,我發現自己處理衝突和談判的效率明顯提高瞭。它強調的不是壓倒性的力量,而是潤物細無聲的影響力,這一點非常符閤現代社會追求的和諧共處之道。對於那些渴望在復雜人際關係中遊刃有餘的人來說,這本書提供的視角是無價的,它教會你如何用最小的代價獲得最大的成效,其中的權衡藝術令人嘆服。
評分如果用一個詞來形容這本書給我的感受,那就是“通透”。它毫不留情地揭示瞭世界運行的一些底層邏輯,那些關於權力、利益和人心的真相,常常讓人感到一絲寒意,但也正是這份清醒,讓人免於在迷霧中盲目摸索。它沒有提供虛僞的道德說教,而是直麵人性的復雜與現實的殘酷,並在此基礎上構建瞭一套積極應對的策略體係。我發現,這本書對我的影響是潛移默化的,它改變瞭我觀察世界的方式,讓我學會瞭在復雜信息中快速提煉齣核心矛盾的能力。對於那些希望在激烈競爭中占據主動地位,而非被動應對的人來說,這本書提供的思維武器是極其鋒利的,它讓你在暗流湧動之中,依然能保持一份清醒的洞察力和絕對的自信。
評分這是一部需要反復咀嚼纔能體會其精髓的著作。初讀是看熱鬧,再讀是看門道,三讀則開始悟道。它的結構安排非常巧妙,每一章似乎都對應著人生中某個特定階段會遇到的挑戰。我曾嘗試將書中的某些策略運用到工作匯報中,結果效果齣奇地好。它教人如何布局,如何隱藏鋒芒,如何在不被察覺的情況下達成目標。這種高級的策略執行力,不是通過蠻乾就能獲得的,而是需要對環境、對手以及自身都有極其清晰的認知。這本書的文字密度極高,每一句話都可能蘊含著多層含義,需要用心去體會其背後的哲學思辨。對於那些追求卓越、不甘平庸的進取者來說,這無疑是一筆精神財富。
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