激荡十年，水大鱼大 吴晓波新书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 时代变迁
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店铺： 博库网旗舰店

出版社： 中信

ISBN：9787508682648

商品编码：19083715641

品牌：BOOKUU

基本信息

商品名称：	激荡十年，水大鱼大	开本：	32
作者：	吴晓波	页数：
定价：	58	出版时间：	2017-10-26
ISBN号：	9787508682648	印刷时间：	2017-10-26
出版社：	中信出版社	版次印次：

编辑推荐

"知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。

作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。

很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。

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内容推荐

"容介绍

“对于过往的十年，如果用一个词汇来形容，您的答案是什么？”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时，这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授，回答说：“水大鱼大！”

的确是水大鱼大。

急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同一个恣意泛滥的大水，它在焦虑地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协，同时，也体现在中国与美国、日本、欧盟，以及周遭邻国之间的政治及经济关系。

大水之中，必有大鱼。

在这十年当中，中国公司的体量发生了巨大的变化，在世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家，其中，有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中，腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍，闯进全球前十大市值公司之列，在智能手机领域，有四家中国公司进入前六强，而在传统的冰箱、空调和电视机市场上，中国公司的产能均为全球**。在排名前十大的全球房地产公司中，中国公司占到了7家。全球资产规模*大的前四大银行都是中国的。

中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变，以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界，它以更高的效率和新的消费者互动关系，重构了商业的基本逻辑，在十年时间里，中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。

因此，这个十年，是中国水大鱼大的十年，风云激荡的十年。这十年的变化，对很多人来说，可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年，水大鱼大》之中，我们将跟随作者的笔触，再次经历这改变了每个人的十年。

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作者简介

"知名财经作家，巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书，著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。

2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”，微信公众号订阅用户超过300万，是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。

2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”，现已有超过40万付费用户。

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目录

"序言：除非经由记忆之路，人不能抵达纵深

2008：不确定的开始

【企业史人物】2008年 *善光标

2009：V型反弹的代价

【企业史人物】2009 哈儿建馆

2010年：**日本

【企业史人物】2010 大炮开博

2011年：“中国要歇菜了吗？”

【企业史人物】2011 凡客陈年

2012：落幕上半场

【企业史人物】2012 赛道投手

2013年：金钱永不眠

【企业史人物】2013 锤子老罗

2014年：卷土重来的泡沫

【企业史人物】2014 褚健困境

2015年：极端的一年

【企业史人物】2015 女工邬霞

2016年：黑天鹅在飞翔

【企业史人物】2016 莆田医生

2017年：新中产时代到来

【企业史人物】2017 向死而生

2018：改革的“不惑之年”

【企业史人物】中国企业家谱系（1978—2018）

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媒体评论 在线试读部分章节

"“侠之大者，为国护盘”

——股市流行语

 

从开年的**天起，2015年就充满了悲欣交集的气质。在很多国人的记忆中，这是极端的一年。疯狂、任性、踩踏、过山车、隔空撕斗，这些词汇如雨点一样落在这个国家不同的时间与空间上。

1月1日凌晨，上海外滩发生重大恶性事件。刚刚封顶的“中国**楼”----上海中心大厦发表*次跨年灯光秀，因人潮汹涌出现了悲惨的踩踏事件，死亡36人，*大的36岁，*小的12岁，都是大好的年纪。

2月18日晚，中央台的春节联欢晚会上演“全民抢红包”。腾讯送出5亿现金加30亿卡券，用户打开微信“摇一摇”即可参与互动、单个红包**4月14日，一封辞职信突然走红网络。河南省实验中学的一位女教师想要辞职了，她已经在这家学校教了十一年的书，突然对现在的生活失去兴趣，于是，她勇敢地递交了辞职信，一张白白的信纸上只有短短的两行字：

“世界那么大，我想去看看。”

女教师的任性，如一根绣花针刺中了无数不安于现状的人们。

 

当然，*任性、*疯狂的还是股市。

进入2015年之后，深沪两市仍然像一头亢奋的疯牛，几乎每天都有百股、乃至千股涨停的奇观发生，5月22日，两市成交金额逼近2万亿元，在创出A股历史新高的同时，也刷新了全球股市“单日成交纪录”。创业板指数从1470点连续5个月飙涨，到6月5日创下了4037点的*高点，涨幅接近3倍。举国上下，已经没有人安心的工作，就连家里的保姆，如果主人不推荐一两只股票的话，都不愿意好好的去洗碗了。

一家经营基本陷入停滞的多伦股份，将企业名称改为极其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中国*家互联网金融上市公司”，股价居然连续两个涨停板。一家除了持续地开新闻发布会而几乎没有任何实际业绩的互联网视频公司，仅仅靠着“生态链”的概念，市值已经扶摇直上地超过了全球*大的房地产公司万科。至少有八家公司在宣布重组失败后，被市场认定“利空出尽”，而连续涨停。“新浪证券“报道了一则奇闻：一位入市仅一年的女股民，错把券商推荐的中文传媒听成了中文在线，用30多万元全仓买入5000股，短短两个月里居然赚进一倍利润。

被当作神话来传诵的，还有一家叫暴风影音的公司。3月24日，这家企业以“*家登陆中国资本市场的互联网平台”为号召，在创业板上市，迅速引发涨停狂飙。事实上，在中国的互联网企业梯队中，无论是业绩还是成长性，暴风科技大概都只能排在200名以外，它的主营业务“网络播音器”产业近乎萎缩，可是，这一切都不足以阻挡它一路高歌的节奏。在后来的两个月里，暴风影音连续涨停39次，创下A股历史上*长连续涨停记录，其市值超过了*大的视频网站优酷，中国股民对它的“热爱”，根本无法用理论或模型来解释。当它的涨停板记录达到20个的时候，仍然在媒体上听得到种种商榷和质疑的声音，可是当第30个涨停板出现之后，所有的人突然变得非常的寂静了。这应该是集体心理的理性防线被击穿后，由极度亢奋而导致的窒息性思维停滞症状。

这是一个“每日天上撒钱，人人都是股神”的奇妙时刻，已经很少有人再关心财富的逻辑和经济的基本面。罗伯特?希勒在[金融与好的社会]一书中写到：“金融应该帮助我们减少生活的随机性，而不是添加随机性，为了使金融体系运转得更好，我们需要进一步发展其内在逻辑，以及金融在独立自由的人之间撮合交易的能力------这些交易能使大家生活得更好。”他的这段话在高昂的指数面前是如此的苍白。

理智——如果它还真的存在的话，已经在涨停板面前彻底晕厥倒地。这应该是近十年来*大的一次资本泡沫运动。来自[中国证券报]的某篇报道引用了一位资深基金经理的话，他宣布自己已放弃用大脑思考，“我决定向市场投降。在资本市场，钱是*聪明的，我们做的只是尊重市场，因此，就是“无脑买入”，也要硬着头皮买进！对于所有的投资人来说，非理性地拥抱泡沫，也许真的是眼下*理性的经济行动。”

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《激荡十年，水大鱼大：吴晓波新书》这本书，我们暂且抛开它具体的内涵和所指，仅从一个宏观的视角，探讨“激荡十年”和“水大鱼大”这两个概念本身可能蕴含的丰富意象和时代肌理。 “激荡十年”：时代巨浪的洪流与个体命运的潮汐 “激荡十年”，首先带给我们的是一种强烈的时间感和动态感。十年，在中国历史上或许只是弹指一挥间，但在近现代的中国语境下，尤其是在过去四十年改革开放的大背景下，十年往往代表着一次剧烈的转型、一次深刻的变革、一次跨越式的飞跃。这十年，并非风平浪静，而是充满了“激荡”。 “激荡”二字，可以从多个维度去理解。 经济层面： 过去十年，中国经济经历了从高速增长向高质量发展的转变。这其中，既有产业结构的调整升级，传统行业的转型阵痛，新兴产业的勃勃生机，也有技术创新的突飞猛进，数字经济的席卷全球，以及全球经济格局的深刻变化带来的外部冲击。国有企业的改革深化，民营经济的蓬勃发展，以及在这一过程中，资本市场的风云变幻，都构成了经济激荡的生动画面。例如，曾经一度被视为支柱的某些行业，可能面临着前所未有的挑战，而一些崭新的科技领域，则以前所未有的速度崛起，改变着我们的生产方式和生活习惯。这种结构性的、颠覆性的变化，无疑是“激荡”的直接体现。 社会层面： 伴随着经济的变革，社会结构也在发生深刻的演变。城镇化进程的加速，带来了人口的迁徙、城乡关系的重塑，以及城市形态的不断扩张。阶层固化与流动的博弈，代际沟通的挑战，以及社会价值观的多元化，都为社会带来了新的张力和活力。信息传播的速度和广度达到了前所未有的水平，“互联网+”的浪潮模糊了信息壁垒，也带来了新的社会议题，例如信息茧房、网络暴力、隐私保护等。公众参与社会议题的方式也在发生改变，社交媒体成为了重要的发声平台，这既是民主进步的体现，也可能带来社会舆论的复杂性。教育、医疗、养老等民生领域的改革与挑战，也构成了社会激荡不可或缺的一部分。 文化层面： 文化的交流与融合在过去十年里也达到了新的高度。全球化背景下，外来文化不断涌入，对本土文化产生冲击，同时也催生了新的文化形态。中国文化“走出去”的步伐也在加快，传统文化在新的时代语境下焕发新生，例如国潮的兴起，就是传统文化与现代审美的成功结合。同时，青年亚文化的兴盛，网络文学、短视频等新兴文化载体的崛起，也展现了文化领域的创新与活力。然而，文化自信的建立，文化创新的可持续性，以及在全球文化竞争中的定位，都是摆在面前的课题。 技术层面： 过去十年，技术进步的速度超出了许多人的想象。人工智能、大数据、云计算、5G、区块链等前沿技术，正在深刻地重塑我们的生活和工作。从智能手机的普及到自动驾驶的探索，从基因编辑到量子计算的突破，技术的力量以前所未有的方式渗透到社会的方方面面。这种技术驱动的变革，不仅改变了经济模式，也影响着社会交往、信息获取乃至人类的认知方式。 全球层面： 过去十年，中国在全球舞台上的角色日益重要，同时也面临着更加复杂的国际环境。地缘政治的变动、贸易摩擦的加剧、全球治理体系的挑战，都对中国的经济发展和社会稳定带来了深远的影响。中国的崛起，既带来了机遇，也伴随着压力和不确定性。 在这样一场宏大的“激荡”中，个体命运的潮汐起伏跌宕。有人顺势而为，乘风破浪，抓住时代的机遇，实现了财富的积累和人生的跃迁；有人则被时代的浪潮裹挟，面临着转型期的压力，需要在变革中寻找新的生存之道。这种个体命运与时代洪流的交织，构成了“激荡十年”最动人的篇章。 “水大鱼大”：生态、机遇与挑战并存的时代命题 “水大鱼大”，这是一个充满辩证意味的成语，通常用来形容一个广阔的领域或巨大的平台，能够容纳更多的参与者，孕育出更大的成就。将其置于“激荡十年”的语境下，我们可以做更深入的解读。 “水大”——时代发展的巨大体量与潜力： 庞大的经济体量： 中国作为全球第二大经济体，其经济发展的体量本身就构成了“大水”。持续的经济增长，庞大的国内市场，以及在全球供应链中的重要地位，为各行各业提供了广阔的发展空间。 蓬勃的创新生态： 过去十年，中国在科技创新领域投入巨大，涌现出了一批具有国际竞争力的企业和技术。这其中，互联网、移动支付、人工智能、新能源等领域，形成了巨大的创新生态系统，吸引了大量的资本和人才。 多元的社会空间： 社会的进步和开放，为不同群体、不同理想的人们提供了更多的发展机会。创业、就业、学习、生活，都变得更加多元和灵活。 巨大的消费市场： 随着居民收入水平的提高，中国已经成为全球最重要的消费市场之一。这为各种商品和服务提供了源源不断的“水”。 “鱼大”——个体与企业抓住机遇，实现发展的可能性： 企业的发展壮大： 在“水大”的时代背景下，许多企业抓住机遇，从小到大，从弱到强，实现了跨越式发展。例如，在互联网行业，一些公司迅速崛起，成为全球知名的科技巨头。在制造业领域，一些企业通过技术创新和品牌升级，成功进入了全球价值链的高端。 个人的成长成才： 对于个体而言，“水大”也意味着更多的发展机会。通过学习新知识、掌握新技能、适应新业态，个人可以在这个时代洪流中找到自己的位置，实现职业发展和个人价值的提升。例如，在数字经济领域，涌现出了一大批通过技术和创意实现财富增长的创业者和从业者。 产业的繁荣： “水大鱼大”也意味着某些产业的蓬勃发展，成为经济增长的重要引擎。例如，近年来新能源汽车产业的爆发，就是“水大鱼大”的生动写照。 “水大鱼大”的辩证性与潜在挑战： 然而，“水大鱼大”并非全然是乐观的叙事，它也隐含着挑战和辩证。 竞争的激烈： “水大”吸引了无数的“鱼”前来争食，这导致了竞争的空前激烈。如何在激烈的市场环境中脱颖而出，成为一条“大鱼”，需要付出巨大的努力和智慧。 优胜劣汰的残酷： 在“水大”的生态中，优胜劣汰的法则更加明显。适应不了变化、创新能力不足的“鱼”，可能会被淘汰。 资源分配的不均： “水大”并不意味着资源平均分配。资源的集中和垄断，也可能导致“大鱼”越来越大，而“小鱼”难以生存。 “水质”的考验： “水大”也可能带来“水质”的问题。例如，虚假信息、不公平竞争、监管的缺失，都可能影响整个生态的健康发展。如何保持“水”的清澈和健康，让更多的“鱼”能健康成长，是需要持续关注的问题。 “涸泽而渔”的隐忧： 如果只追求“大鱼”的快速成长，而忽视了“水”的长期可持续性，最终可能导致“水”的枯竭，损害整个生态的未来。 总结 “激荡十年，水大鱼大”这两个概念组合在一起，描绘了一幅波澜壮阔的中国时代画卷。它既是中国经济社会发展进入新阶段的写照，也是个体和企业在这个时代洪流中追逐梦想、实现价值的真实写照。它传递出一种机遇与挑战并存、活力与风险同在的时代信息，引发我们对过去十年中国发展的深刻反思，以及对未来发展方向的审慎思考。这种反思，不仅仅是对宏观经济和产业格局的观察，更是对个体命运如何在时代洪流中选择方向、把握机遇、应对挑战的深入探讨。

评分☆☆☆☆☆

“水大鱼大”这四个字，很容易让人联想到宏观经济的周期性变化。在一个经济体快速发展的阶段，往往伴随着巨大的市场机遇和充裕的资本，这就像是“水大”的状态，为“鱼大”的生长提供了肥沃的土壤。而“激荡十年”，则意味着这十年并非风平浪静，而是充满了各种挑战和变革。可能是全球经济格局的变化，也可能是国内产业结构的调整，亦或是政策导向的转变。这些“激荡”因素，既可能催生新的机遇，也可能带来风险。我特别好奇，作者吴晓波会如何梳理这十年间中国经济增长的驱动力，是依靠改革开放的深化？还是技术创新的突破？亦或是消费升级的拉动？这本书，或许能提供一个清晰的框架，帮助我们理解中国经济这艘巨轮，是如何在这十年间的风浪中，不断调整航向，最终驶向更广阔的海洋。

评分☆☆☆☆☆

一本新书上市，名字听起来就很有力量感。“激荡十年，水大鱼大”，这几个字像是在描绘一幅波澜壮阔的历史画卷，又像是道出了时代变迁中无数个体奋斗的缩影。吴晓波的名字，更是许多关注中国经济发展和商业变迁的人们熟悉的名字。他的作品，往往能以其独特的视角和深刻的洞察，梳理出时代发展的脉络。这次的新书，从书名来看，似乎聚焦在过去十年间中国经济社会发生的翻天覆地的变化，以及在这些变化中，那些抓住机遇、乘势而起的人物和企业，如同水涨船高，汇聚了巨大的能量。我非常期待能通过这本书，更深入地理解这个时代的逻辑，找到那些隐藏在经济数字背后的生动故事，去感受那些“大鱼”是怎样在“大水”中游弋、成长，甚至腾飞的。这种期待，不仅仅是对知识的渴求，更是一种对时代浪潮的敬畏和对自身未来方向的思考。

评分☆☆☆☆☆

对于“激荡十年，水大鱼大”这样的书名，我第一反应联想到的是信息爆炸和技术革新带来的影响。过去十年，互联网从一个新兴事物迅速渗透到我们生活的方方面面，移动支付、社交媒体、短视频、人工智能……这些技术浪潮不仅改变了我们的生活方式，也重塑了商业的生态。在这个过程中，涌现出了无数新的商业模式和创新企业，它们就像是时代洪流中的“大鱼”，凭借敏锐的嗅觉和强大的执行力，抓住了技术变革带来的红利，实现了指数级的增长。而“激荡”二字，则精准地捕捉到了这个时期中国经济发展的特征——充满了不确定性、竞争的激烈以及模式的快速迭代。我猜想，这本书应该会详细地剖析这些技术驱动下的变革，并从微观的企业案例中，折射出宏观的经济趋势，让我们得以窥见那些“大鱼”如何在大浪淘沙的时代中脱颖而出，又或是如何在激烈的竞争中面临挑战。

评分☆☆☆☆☆

从书名“激荡十年，水大鱼大”中，我感受到一种强烈的时代叙事感。这不仅仅是一本关于经济的书，更可能是一部关于人、关于企业、关于时代的群像志。过去的十年，是中国社会经历深刻转型和快速发展的十年，各种矛盾与机遇交织，旧的格局被打破，新的力量正在崛起。我想象中，这本书会通过大量鲜活的案例，去展现那些在时代浪潮中乘风破浪的“大鱼”，他们可能是那些敢于颠覆传统的创业者，可能是那些在关键时刻做出正确决策的企业家，也可能是那些在变革中找到自己位置的普通人。而“激荡”二字，则暗示了这场变革的复杂性和艰辛，其中充满了不确定性、挑战甚至淘汰。这本书，或许能让我们看到，在这十年间，个体与时代是如何相互作用，彼此塑造的。

评分☆☆☆☆☆

“水大鱼大”在中国文化中，常带有某种宿命感和机遇论的色彩。而“激荡十年”，则赋予了这种宿命论一种动态的、充满张力的解释。它暗示着，能够成为“大鱼”并非偶然，而是抓住了时代“水大”的机遇，并且在这个过程中经历了“激荡”。我个人对这本书非常感兴趣，原因在于我希望能从其中学习到，在高速发展的时代背景下，如何去识别机遇，如何去应对风险，以及如何培养自己成为一个能够“承浪而起”的“大鱼”。这本书，或许会深入剖析那些成功者的特质，他们是如何在信息洪流中保持清醒，如何在不确定性中找到方向，如何在竞争激烈的环境中保持韧性。我期待这本书能给我带来启发，让我对这个时代有更深的理解，并为自己未来的发展提供一些有价值的思考。

评分☆☆☆☆☆

符合发展前途

评分☆☆☆☆☆

好久没见过这么慢的物流了

评分☆☆☆☆☆

很好的书籍，京东商城就是快

评分☆☆☆☆☆

买了好几套，看起来还不错。送货速度也很快。买来作为员工培训奖励的。

评分☆☆☆☆☆

给别人买的自己没用不予评价。

评分☆☆☆☆☆

好久没见过这么慢的物流了

评分☆☆☆☆☆

写的有点匆忙，不及以前激荡三十年和大败局，但仍可一读

评分☆☆☆☆☆

GOOG BOOK

评分☆☆☆☆☆

吴晓波的书一如即往的好，但是卖家的态度和发货速度无语了，再也不会光顾了。