激蕩十年，水大魚大 吳曉波新書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中信

ISBN：9787508682648

商品編碼：19083715641

品牌：BOOKUU

基本信息

商品名稱：	激蕩十年，水大魚大	開本：	32
作者：	吳曉波	頁數：
定價：	58	齣版時間：	2017-10-26
ISBN號：	9787508682648	印刷時間：	2017-10-26
齣版社：	中信齣版社	版次印次：

編輯推薦

"知名財經作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續篇，至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。

作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激蕩史。而*新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。

很多事情，在當時並未有很深很透的感受，迴過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。

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內容推薦

"容介紹

“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！”

的確是水大魚大。

急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。

大水之中，必有大魚。

在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球**。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*大的前四大銀行都是中國的。

中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。

因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。

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作者簡介

"知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。

2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。

2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。

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目錄

"序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深

2008：不確定的開始

【企業史人物】2008年 *善光標

2009：V型反彈的代價

【企業史人物】2009 哈兒建館

2010年：**日本

【企業史人物】2010 大炮開博

2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”

【企業史人物】2011 凡客陳年

2012：落幕上半場

【企業史人物】2012 賽道投手

2013年：金錢永不眠

【企業史人物】2013 錘子老羅

2014年：捲土重來的泡沫

【企業史人物】2014 褚健睏境

2015年：極端的一年

【企業史人物】2015 女工鄔霞

2016年：黑天鵝在飛翔

【企業史人物】2016 莆田醫生

2017年：新中産時代到來

【企業史人物】2017 嚮死而生

2018：改革的“不惑之年”

【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018）

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媒體評論 在綫試讀部分章節

"“俠之大者，為國護盤”

——股市流行語

 

從開年的**天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。

1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國**樓”----上海中心大廈發錶*次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，*大的36歲，*小的12歲，都是大好的年紀。

2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包**4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：

“世界那麼大，我想去看看。”

女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。

 

當然，*任性、*瘋狂的還是股市。

進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的*高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。

一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國*傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球*大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。

被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“*傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上*長連續漲停記錄，其市值超過瞭*大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。

這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。

理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來*大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是*聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下*理性的經濟行動。”

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《激蕩十年，水大魚大：吳曉波新書》這本書，我們暫且拋開它具體的內涵和所指，僅從一個宏觀的視角，探討“激蕩十年”和“水大魚大”這兩個概念本身可能蘊含的豐富意象和時代肌理。 “激蕩十年”：時代巨浪的洪流與個體命運的潮汐 “激蕩十年”，首先帶給我們的是一種強烈的時間感和動態感。十年，在中國曆史上或許隻是彈指一揮間，但在近現代的中國語境下，尤其是在過去四十年改革開放的大背景下，十年往往代錶著一次劇烈的轉型、一次深刻的變革、一次跨越式的飛躍。這十年，並非風平浪靜，而是充滿瞭“激蕩”。 “激蕩”二字，可以從多個維度去理解。 經濟層麵： 過去十年，中國經濟經曆瞭從高速增長嚮高質量發展的轉變。這其中，既有産業結構的調整升級，傳統行業的轉型陣痛，新興産業的勃勃生機，也有技術創新的突飛猛進，數字經濟的席捲全球，以及全球經濟格局的深刻變化帶來的外部衝擊。國有企業的改革深化，民營經濟的蓬勃發展，以及在這一過程中，資本市場的風雲變幻，都構成瞭經濟激蕩的生動畫麵。例如，曾經一度被視為支柱的某些行業，可能麵臨著前所未有的挑戰，而一些嶄新的科技領域，則以前所未有的速度崛起，改變著我們的生産方式和生活習慣。這種結構性的、顛覆性的變化，無疑是“激蕩”的直接體現。 社會層麵： 伴隨著經濟的變革，社會結構也在發生深刻的演變。城鎮化進程的加速，帶來瞭人口的遷徙、城鄉關係的重塑，以及城市形態的不斷擴張。階層固化與流動的博弈，代際溝通的挑戰，以及社會價值觀的多元化，都為社會帶來瞭新的張力和活力。信息傳播的速度和廣度達到瞭前所未有的水平，“互聯網+”的浪潮模糊瞭信息壁壘，也帶來瞭新的社會議題，例如信息繭房、網絡暴力、隱私保護等。公眾參與社會議題的方式也在發生改變，社交媒體成為瞭重要的發聲平颱，這既是民主進步的體現，也可能帶來社會輿論的復雜性。教育、醫療、養老等民生領域的改革與挑戰，也構成瞭社會激蕩不可或缺的一部分。 文化層麵： 文化的交流與融閤在過去十年裏也達到瞭新的高度。全球化背景下，外來文化不斷湧入，對本土文化産生衝擊，同時也催生瞭新的文化形態。中國文化“走齣去”的步伐也在加快，傳統文化在新的時代語境下煥發新生，例如國潮的興起，就是傳統文化與現代審美的成功結閤。同時，青年亞文化的興盛，網絡文學、短視頻等新興文化載體的崛起，也展現瞭文化領域的創新與活力。然而，文化自信的建立，文化創新的可持續性，以及在全球文化競爭中的定位，都是擺在麵前的課題。 技術層麵： 過去十年，技術進步的速度超齣瞭許多人的想象。人工智能、大數據、雲計算、5G、區塊鏈等前沿技術，正在深刻地重塑我們的生活和工作。從智能手機的普及到自動駕駛的探索，從基因編輯到量子計算的突破，技術的力量以前所未有的方式滲透到社會的方方麵麵。這種技術驅動的變革，不僅改變瞭經濟模式，也影響著社會交往、信息獲取乃至人類的認知方式。 全球層麵： 過去十年，中國在全球舞颱上的角色日益重要，同時也麵臨著更加復雜的國際環境。地緣政治的變動、貿易摩擦的加劇、全球治理體係的挑戰，都對中國的經濟發展和社會穩定帶來瞭深遠的影響。中國的崛起，既帶來瞭機遇，也伴隨著壓力和不確定性。 在這樣一場宏大的“激蕩”中，個體命運的潮汐起伏跌宕。有人順勢而為，乘風破浪，抓住時代的機遇，實現瞭財富的積纍和人生的躍遷；有人則被時代的浪潮裹挾，麵臨著轉型期的壓力，需要在變革中尋找新的生存之道。這種個體命運與時代洪流的交織，構成瞭“激蕩十年”最動人的篇章。 “水大魚大”：生態、機遇與挑戰並存的時代命題 “水大魚大”，這是一個充滿辯證意味的成語，通常用來形容一個廣闊的領域或巨大的平颱，能夠容納更多的參與者，孕育齣更大的成就。將其置於“激蕩十年”的語境下，我們可以做更深入的解讀。 “水大”——時代發展的巨大體量與潛力： 龐大的經濟體量： 中國作為全球第二大經濟體，其經濟發展的體量本身就構成瞭“大水”。持續的經濟增長，龐大的國內市場，以及在全球供應鏈中的重要地位，為各行各業提供瞭廣闊的發展空間。 蓬勃的創新生態： 過去十年，中國在科技創新領域投入巨大，湧現齣瞭一批具有國際競爭力的企業和技術。這其中，互聯網、移動支付、人工智能、新能源等領域，形成瞭巨大的創新生態係統，吸引瞭大量的資本和人纔。 多元的社會空間： 社會的進步和開放，為不同群體、不同理想的人們提供瞭更多的發展機會。創業、就業、學習、生活，都變得更加多元和靈活。 巨大的消費市場： 隨著居民收入水平的提高，中國已經成為全球最重要的消費市場之一。這為各種商品和服務提供瞭源源不斷的“水”。 “魚大”——個體與企業抓住機遇，實現發展的可能性： 企業的發展壯大： 在“水大”的時代背景下，許多企業抓住機遇，從小到大，從弱到強，實現瞭跨越式發展。例如，在互聯網行業，一些公司迅速崛起，成為全球知名的科技巨頭。在製造業領域，一些企業通過技術創新和品牌升級，成功進入瞭全球價值鏈的高端。 個人的成長成纔： 對於個體而言，“水大”也意味著更多的發展機會。通過學習新知識、掌握新技能、適應新業態，個人可以在這個時代洪流中找到自己的位置，實現職業發展和個人價值的提升。例如，在數字經濟領域，湧現齣瞭一大批通過技術和創意實現財富增長的創業者和從業者。 産業的繁榮： “水大魚大”也意味著某些産業的蓬勃發展，成為經濟增長的重要引擎。例如，近年來新能源汽車産業的爆發，就是“水大魚大”的生動寫照。 “水大魚大”的辯證性與潛在挑戰： 然而，“水大魚大”並非全然是樂觀的敘事，它也隱含著挑戰和辯證。 競爭的激烈： “水大”吸引瞭無數的“魚”前來爭食，這導緻瞭競爭的空前激烈。如何在激烈的市場環境中脫穎而齣，成為一條“大魚”，需要付齣巨大的努力和智慧。 優勝劣汰的殘酷： 在“水大”的生態中，優勝劣汰的法則更加明顯。適應不瞭變化、創新能力不足的“魚”，可能會被淘汰。 資源分配的不均： “水大”並不意味著資源平均分配。資源的集中和壟斷，也可能導緻“大魚”越來越大，而“小魚”難以生存。 “水質”的考驗： “水大”也可能帶來“水質”的問題。例如，虛假信息、不公平競爭、監管的缺失，都可能影響整個生態的健康發展。如何保持“水”的清澈和健康，讓更多的“魚”能健康成長，是需要持續關注的問題。 “涸澤而漁”的隱憂： 如果隻追求“大魚”的快速成長，而忽視瞭“水”的長期可持續性，最終可能導緻“水”的枯竭，損害整個生態的未來。 總結 “激蕩十年，水大魚大”這兩個概念組閤在一起，描繪瞭一幅波瀾壯闊的中國時代畫捲。它既是中國經濟社會發展進入新階段的寫照，也是個體和企業在這個時代洪流中追逐夢想、實現價值的真實寫照。它傳遞齣一種機遇與挑戰並存、活力與風險同在的時代信息，引發我們對過去十年中國發展的深刻反思，以及對未來發展方嚮的審慎思考。這種反思，不僅僅是對宏觀經濟和産業格局的觀察，更是對個體命運如何在時代洪流中選擇方嚮、把握機遇、應對挑戰的深入探討。

評分☆☆☆☆☆

“水大魚大”這四個字，很容易讓人聯想到宏觀經濟的周期性變化。在一個經濟體快速發展的階段，往往伴隨著巨大的市場機遇和充裕的資本，這就像是“水大”的狀態，為“魚大”的生長提供瞭肥沃的土壤。而“激蕩十年”，則意味著這十年並非風平浪靜，而是充滿瞭各種挑戰和變革。可能是全球經濟格局的變化，也可能是國內産業結構的調整，亦或是政策導嚮的轉變。這些“激蕩”因素，既可能催生新的機遇，也可能帶來風險。我特彆好奇，作者吳曉波會如何梳理這十年間中國經濟增長的驅動力，是依靠改革開放的深化？還是技術創新的突破？亦或是消費升級的拉動？這本書，或許能提供一個清晰的框架，幫助我們理解中國經濟這艘巨輪，是如何在這十年間的風浪中，不斷調整航嚮，最終駛嚮更廣闊的海洋。

評分☆☆☆☆☆

對於“激蕩十年，水大魚大”這樣的書名，我第一反應聯想到的是信息爆炸和技術革新帶來的影響。過去十年，互聯網從一個新興事物迅速滲透到我們生活的方方麵麵，移動支付、社交媒體、短視頻、人工智能……這些技術浪潮不僅改變瞭我們的生活方式，也重塑瞭商業的生態。在這個過程中，湧現齣瞭無數新的商業模式和創新企業，它們就像是時代洪流中的“大魚”，憑藉敏銳的嗅覺和強大的執行力，抓住瞭技術變革帶來的紅利，實現瞭指數級的增長。而“激蕩”二字，則精準地捕捉到瞭這個時期中國經濟發展的特徵——充滿瞭不確定性、競爭的激烈以及模式的快速迭代。我猜想，這本書應該會詳細地剖析這些技術驅動下的變革，並從微觀的企業案例中，摺射齣宏觀的經濟趨勢，讓我們得以窺見那些“大魚”如何在大浪淘沙的時代中脫穎而齣，又或是如何在激烈的競爭中麵臨挑戰。

評分☆☆☆☆☆

一本新書上市，名字聽起來就很有力量感。“激蕩十年，水大魚大”，這幾個字像是在描繪一幅波瀾壯闊的曆史畫捲，又像是道齣瞭時代變遷中無數個體奮鬥的縮影。吳曉波的名字，更是許多關注中國經濟發展和商業變遷的人們熟悉的名字。他的作品，往往能以其獨特的視角和深刻的洞察，梳理齣時代發展的脈絡。這次的新書，從書名來看，似乎聚焦在過去十年間中國經濟社會發生的翻天覆地的變化，以及在這些變化中，那些抓住機遇、乘勢而起的人物和企業，如同水漲船高，匯聚瞭巨大的能量。我非常期待能通過這本書，更深入地理解這個時代的邏輯，找到那些隱藏在經濟數字背後的生動故事，去感受那些“大魚”是怎樣在“大水”中遊弋、成長，甚至騰飛的。這種期待，不僅僅是對知識的渴求，更是一種對時代浪潮的敬畏和對自身未來方嚮的思考。

評分☆☆☆☆☆

從書名“激蕩十年，水大魚大”中，我感受到一種強烈的時代敘事感。這不僅僅是一本關於經濟的書，更可能是一部關於人、關於企業、關於時代的群像誌。過去的十年，是中國社會經曆深刻轉型和快速發展的十年，各種矛盾與機遇交織，舊的格局被打破，新的力量正在崛起。我想象中，這本書會通過大量鮮活的案例，去展現那些在時代浪潮中乘風破浪的“大魚”，他們可能是那些敢於顛覆傳統的創業者，可能是那些在關鍵時刻做齣正確決策的企業傢，也可能是那些在變革中找到自己位置的普通人。而“激蕩”二字，則暗示瞭這場變革的復雜性和艱辛，其中充滿瞭不確定性、挑戰甚至淘汰。這本書，或許能讓我們看到，在這十年間，個體與時代是如何相互作用，彼此塑造的。

評分☆☆☆☆☆

“水大魚大”在中國文化中，常帶有某種宿命感和機遇論的色彩。而“激蕩十年”，則賦予瞭這種宿命論一種動態的、充滿張力的解釋。它暗示著，能夠成為“大魚”並非偶然，而是抓住瞭時代“水大”的機遇，並且在這個過程中經曆瞭“激蕩”。我個人對這本書非常感興趣，原因在於我希望能從其中學習到，在高速發展的時代背景下，如何去識彆機遇，如何去應對風險，以及如何培養自己成為一個能夠“承浪而起”的“大魚”。這本書，或許會深入剖析那些成功者的特質，他們是如何在信息洪流中保持清醒，如何在不確定性中找到方嚮，如何在競爭激烈的環境中保持韌性。我期待這本書能給我帶來啓發，讓我對這個時代有更深的理解，並為自己未來的發展提供一些有價值的思考。

評分☆☆☆☆☆

質量很好，內容精彩，值得購買

評分☆☆☆☆☆

點贊

評分☆☆☆☆☆

很好的一本經濟學書籍，值得推薦

評分☆☆☆☆☆

書本還不錯

評分☆☆☆☆☆

收到還沒讀，包裝很好應該是正版，趁春節期間好好讀幾本書。

評分☆☆☆☆☆

書已讀完，內容一般般，分析的不到位。

評分☆☆☆☆☆

物流很快就收到瞭，包裝完好。已經看的差不多瞭，質量沒問題。

評分☆☆☆☆☆

多學點也是有用的

評分☆☆☆☆☆

很喜歡這本書，朋友推薦的