5本增長官:如何用數據驅動增長+數據思維:從數據分析到商業價值+爆發式增長

5本增長官:如何用數據驅動增長+數據思維:從數據分析到商業價值+爆發式增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王漢生 張溪夢 王賽 等 著
圖書標籤:
  • 增長
  • 數據分析
  • 數據驅動
  • 商業模式
  • 營銷
  • 用戶增長
  • 商業價值
  • 精益增長
  • 數字化轉型
  • 方法論
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店鋪: 藍墨水圖書專營店
齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300248561
商品編碼:19212699519
齣版時間:2017-09-01

具體描述

套裝5本:

首席增長官:從CMO到CGO


首席增長官 如何用數據驅動增長


用戶力:需求驅動的産品、運營和商業模式


爆發式增長:互聯網時代企業從**到偉大的必經之路



數據思維:從數據分析到商業價值


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1:作者提齣來何謂市場戰略,何謂市場層麵的公司增長戰略,商業戰略與營銷戰略究竟不同之處何在,何謂競爭戰略的咽喉,基於曆史和邏輯全麵還原營銷的本質,並提齣首席增長官的八大核心能力。本書適閤CEO、CMO、高管以及工商管理領域的職業人士和EMBA、MBA閱讀。



2:增長是企業永恒的主題,是商業的本質。


人口紅利和流量紅利的窗口期正在關閉,曾經“流量為王”所帶來的成功經驗正在失效,所造成的思維邏輯和方法論亟待更新。在互聯網下半場,企業要如何保持增長?傳統企業是否能跟上數字化轉型的腳步,找到新興業務的增長模式?為什麼可口可樂公司用首席增長官取代瞭首席營銷官職位?


數據驅動增長正在成為企業發展的必需理念,首席增長官、增長團隊和增長黑客將是未來商業的趨勢,其巨大價值將逐漸呈現。


本書內容包括首席增長官的崛起及嚮首席增長官進階的三個階段(第1~2章)、增長框架的學習引擎模型和用戶增長模型(第3~4章)、不同崗位和不同行業做增長的方案(第5~6章),幫助讀者搭建一個完整的增長知識體係。本書適閤企業的管理者、市場營銷、互聯網運營、産品經理、客戶服務、分析師、工程研發等讀者閱讀,無論是一綫員工還是中、高層管理者,都可以從本書找到感興趣的內容。傳統行業的讀者,更能通過本書迅速瞭解互聯網工作的全貌,掌握必備的實戰技能。






3:本書由微信公眾號:狗熊會創始人王漢生教授(熊大),及其核心團隊聯閤創作完成。本書可以被看作商業分析(business analytics)領域入門級通俗且有趣的讀物,深入淺齣,雅俗共賞。適閤數據分析師、工程師、産品經理、銷售、BD、以及數據企業中高管閱讀。 

本書主要由五章組成。,章介紹瞭熊大樸素的數據價值觀,解讀數據與價值的邏輯關係;第二章介紹瞭·基本的數據可視化方法(統計圖錶)的規範與有趣應用;第三章介紹瞭迴歸分析,通過精彩案例展示瞭如何將一個業務問題定義成為一個數據可分析問題;第四章介紹瞭機器學習,可以看作是第三章技術上的一個重要補充;第五章展示瞭各種常見的非結構化數據分析(文本、圖像)的有趣案例。本 

書所有案例內容的原始版本、相關數據資源,都可以從微信公眾號狗熊會(ID: CluBear)獲得。



4:縱觀世界上的偉大公司,從蘋果到微軟,從華為到阿裏巴巴,它們無一例外都經曆過被稱之為爆發式增長的曆程。爆發式增長給它們帶來用戶的快速增長、資本的迅速積纍以及獨特而充滿創造力的企業文化,使其、成為某個領域的第1。

《爆發式增長:互聯網時代企業從**到偉大的必經之路》聚焦一批**的、未來可期的企業,用客觀的敘述、縝密的邏輯和簡明的邏輯導圖,將它們的故事以及曾經經曆的爆發式增長的經驗分享給讀者,以期能給更多企業的發展帶來啓發。這些**的企業分彆是催熟行業的滴滴、風口起飛的知乎、臨界爆破的愛奇藝、滾雪球的搜狗、玩轉口碑的三隻鬆鼠、號領群狼的韓都衣捨、善於飽和攻勢的韓後、洞察人性的慕思、會泄洪引流的愛瑪和以技術引發虹吸效應的沁園。

《爆發式增長:互聯網時代企業從**到偉大的必經之路》既有案例,又有模型和工具的內容構成,適閤所有創業者、中高層管理者和從事企業管理谘詢、營銷谘詢、廣告、公關等工作的人士閱讀。




5:《用戶力:需求驅動的産品、運營和商業模式》從用戶需求角度深刻闡釋瞭互聯網産品設計、網絡運營、商業模式構建的本質與方法論!

  本書以“用戶需求”為主綫,先用逆嚮思維進行倒推,從本質的角度分析瞭用戶的需求是如何驅動企業的産品設計、網絡運營和商業模式構建的,將這三個重要部分進行瞭係統性和結構化的串聯,然後用順嚮思維進行鋪陳,從實踐和方法論的角度總結瞭企業究竟應該如圍繞用戶的真實需求來進行産品設計、網絡運營和商業模式構建,這是作者15年互聯網行業從業經驗的結晶。
  産品部分講解瞭以用戶需求為中心的産品設計,包括用戶需求驅動的産品定位、用戶分析、産品決策、功能設計、用戶體驗、很優産品設計等;運營部分強調瞭“運營的是用戶不是産品”的核心觀點,包含運營流程、運營模型、運營指標、指標的關聯與驅動、指標的提升、用戶運營的周期和方法等內容;商業模式部分則強調瞭“現有用戶再有收入”的觀點,包括現有公司收入分析、嚮誰收費、收入的4種手段、産生收入的4種手段和3個步驟、商業模式的3種結構等內容。
  除瞭對本質和方法論的探討之外,本書還包含大量的案例和圖示。大多數案例都曾親身實踐,非常具有代錶性和說服力;每一章都用一幅內涵豐富的圖片展示瞭該章的核心內容,即讓用戶通過一張圖就能讀懂互聯網生態、用戶需求、網絡運營和商業模式,非常具有價值。此外,每一章的·後還從“互聯網+”的角度對轉型中的傳統企業和創業者給齣瞭寶貴的建議。
好的,以下為您精心撰寫的圖書簡介,聚焦於數據驅動增長和商業價值的實現,同時避免提及您提供的具體書名,力求內容詳實、邏輯嚴謹,並展現齣深度與洞察力: --- 洞悉增長本質,驅動商業未來:駕馭數據浪潮,釋放無限潛能 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代,任何希望在激烈市場競爭中脫穎而齣的企業,都必須擁抱一種全新的思維模式和行動指南——那就是以數據為核心,以增長為目標,以價值為導嚮。本書並非單純的技術手冊,也不是空洞的管理理論堆砌,而是深入剖析瞭驅動企業持續、健康、爆發式增長的底層邏輯與實戰方法。它將帶領您踏上一段從“數據迷霧”到“價值清晰”的蛻變之旅,讓數據不再是冰冷的數字,而是能夠指引方嚮、驅動決策、創造增長的強大引擎。 第一部分:數據思維的基石——從數據到認知的躍遷 本書開篇,我們將一同構建堅實的數據思維基石。這不僅僅是關於如何收集和分析數據,更重要的是如何“像數據一樣思考”。我們將探討: 數據原力覺醒: 為什麼在當今商業環境中,數據思維已成為CEO、産品經理、營銷負責人乃至每一位員工的必備素養?我們將深入剖析數據在不同業務場景下的價值體現,從用戶行為洞察到産品優化,從市場策略製定到風險規避。 告彆直覺,擁抱證據: 麵對復雜的商業決策,我們該如何從“拍腦袋”式的經驗主義,轉嚮基於事實和數據的科學決策?本書將提供一套係統性的方法論,幫助您建立證據鏈,量化評估不同選項的可能性與潛在迴報,從而顯著降低決策風險,提升決策的精準度。 提問的力量:數據驅動的探索之旅: 優秀的數據分析不是找到答案,而是提齣正確的問題。我們將學習如何從業務目標齣發,拆解問題,並將之轉化為可量化的數據指標。例如,當我們想要提升用戶留存率時,我們該問哪些關鍵問題?需要關注哪些用戶生命周期的節點?如何設計實驗來驗證假設? 構建數據感知力: 數據隱藏在業務的每一個角落。本書將引導您識彆和理解不同類型的數據——用戶行為數據、交易數據、運營數據、市場反饋數據等,並學習如何將它們有機地聯係起來,形成對業務全局的深刻洞察。您將學會如何從看似零散的數據點中,發現隱藏的趨勢、模式和機會。 超越圖錶:數據的敘事與溝通: 即使是最精彩的數據分析,如果不能清晰有效地傳達給決策者,其價值也將大打摺扣。本書將教授您如何將復雜的分析結果轉化為引人入勝的商業故事,如何利用可視化工具和邏輯嚴謹的錶達,說服他人,推動行動。 第二部分:增長官的實戰指南——以數據驅動業務躍遷 在數據思維的指導下,本書將深入探討如何在實踐層麵,將數據轉化為實實在在的業務增長。我們將聚焦於“增長官”這一核心角色,剖析其職責、技能與戰略,並提供一係列可操作的框架和工具: 增長引擎的搭建: 什麼是真正的“增長”?我們如何定義和衡量增長?本書將介紹多種增長模型,如AARRR(海盜模型)、LEVERAGE模型等,並分析它們在不同行業和業務階段的應用。您將學會如何構建符閤自身業務特點的增長漏鬥,識彆關鍵的增長節點。 用戶生命周期管理與激活: 從獲客、激活、留存、推薦到營收,用戶生命周期的每一個環節都蘊藏著增長的潛力。我們將探討如何利用數據分析,精準描繪用戶畫像,個性化營銷觸達,並通過數據驅動的策略,提升用戶在生命周期各階段的轉化率和價值。 産品即增長:數據驅動的産品迭代: 産品是承載用戶需求和商業價值的載體。本書將深入剖析如何利用用戶行為數據、用戶反饋數據,結閤A/B測試等方法,指導産品經理進行精準的産品迭代和功能優化。我們將學習如何發現用戶痛點,驗證新功能的效果,從而讓産品自身成為強大的增長引擎。 營銷效率的極緻優化: 在數字營銷時代,每一分廣告投入都必須産生最大的迴報。本書將揭示如何利用數據分析,對營銷渠道進行精細化評估,優化廣告投放策略,提升轉化率,降低獲客成本。您將學會如何運用歸因模型,識彆真正驅動轉化的關鍵觸點,實現營銷ROI的最大化。 數據驅動的運營策略: 運營是支撐業務增長的關鍵環節。我們將探討如何通過數據分析,監控運營健康度,識彆潛在風險,並製定 proactive 的運營策略。無論是內容運營、社區運營還是活動運營,數據都將是您製定有效策略的明燈。 跨部門協同與文化建設: 數據驅動的增長並非單一部門的責任,而是需要企業全員的參與和協作。本書將分享如何在企業內部建立數據共享的機製,打破數據孤島,促進産品、市場、運營、銷售等部門之間的有效協同,共同為增長目標而努力。 第三部分:商業價值的深度挖掘——從數據到戰略的飛躍 當數據思維與增長實戰融會貫通,我們便能夠進一步挖掘數據背後的深層商業價值,並將之轉化為企業的核心競爭力與可持續發展戰略。 數據資産的戰略價值: 在數字經濟時代,數據已成為企業最重要的戰略資産之一。本書將引導您思考如何構建和管理數據資産,如何將其轉化為可行的商業洞察,並最終形成差異化的競爭優勢。 商業模式的創新與重塑: 數據不僅僅是優化現有業務的工具,更是驅動商業模式創新和重塑的強大催化劑。我們將探討如何通過數據分析,發現新的商業機會,探索新的盈利模式,甚至顛覆傳統的行業格局。 預測性分析與前瞻性決策: 依靠曆史數據進行分析是基礎,但真正的高手能夠利用數據預測未來。本書將介紹如何運用機器學習、人工智能等技術,實現對市場趨勢、用戶行為、潛在風險的預測,從而製定更具前瞻性的戰略決策。 構建可持續的增長飛輪: 真正的增長並非一時之功,而是需要構建一個能夠自我驅動、持續優化的增長飛輪。本書將為您提供一套構建這一飛輪的係統性框架,讓您的業務在數據驅動的邏輯下,實現螺鏇式上升,持久繁榮。 從數據中發現“未知的未知”: 很多時候,最寶貴的洞察並非源於主動尋找,而是源於對數據細微之處的敏感與好奇。本書將鼓勵您保持開放的心態,敢於挑戰既有認知,從數據的“噪音”中發現“信號”,從而獲得顛覆性的創新思路。 本書的獨特價值: 不同於市麵上充斥著的淺嘗輒止或理論至上的書籍,本書力求將前沿的數據科學理論與真實世界的商業實踐深度融閤。您將不僅學習到“是什麼”,更能掌握“怎麼做”。書中充斥著大量的案例分析、思考框架、實操工具,旨在幫助您: 擺脫“數據焦慮”,建立清晰的數據戰略。 掌握將數據轉化為可執行洞察的核心技能。 構建高效的增長團隊,並賦能團隊成員。 識彆和把握數據驅動的商業機會,實現業務的跨越式發展。 成為一名真正懂得用數據說話、用數據驅動價值的商業領袖。 無論您是經驗豐富的企業管理者,還是初露鋒芒的初創公司創始人,抑或是渴望在數據領域實現職業突破的專業人士,本書都將是您在這個日新月異的時代,乘風破浪、驅動增長的必不可少的重要夥伴。它將幫助您點燃數據引擎,釋放商業潛能,最終抵達成功的彼岸。

用戶評價

評分

我感覺這套書的內容,簡直是為當前快速變化的商業環境量身定做的。《5本增長官》係列,尤其《如何用數據驅動增長》,讓我深刻認識到,在這個時代,數據不再是冰冷的數字,而是驅動業務發展的核心動力。而《數據思維》則進一步深化瞭這一點,它教會瞭我如何將數據轉化為有價值的商業洞察,而不是停留在錶麵的數據報告。《爆發式增長》更是直接點燃瞭我對無限可能的追求。讀完這套書,我感覺自己就像擁有瞭一套強大的“裝備”,能夠更自信、更有策略地去應對工作中的挑戰,去探索新的商業機會,並且對未來的發展充滿瞭期待。這套書真的非常值得推薦給所有渴望成長和突破的職場人士。

評分

這套書的組閤真的太妙瞭!《5本增長官》係列,特彆是《如何用數據驅動增長》,給我瞭一種“係統性”的認知升級。《數據思維》則像是一把“鑰匙”,讓我能夠真正地去理解和解鎖數據的力量。《爆發式增長》則像是一劑“強心針”,讓我看到瞭實現巨大突破的可能性。《如何用數據驅動增長》讓我明白瞭“為什麼”和“什麼”,《數據思維》讓我學會瞭“怎麼做”,而《爆發式增長》則給瞭我“做多大”的信心。整套書的邏輯鏈條非常完整,從基礎的思維模式,到具體的數據分析方法,再到最終的戰略目標實現,環環相扣,非常適閤想要在商業領域取得突破的讀者。

評分

《數據思維:從數據分析到商業價值》這本書,對我而言,就像是一場醍醐灌頂的洗禮。我一直覺得數據分析很重要,但總感覺停留在錶麵,不知道如何真正將其轉化為商業價值。而這本書,恰恰解決瞭我的痛點。它不僅僅教你如何使用工具做報錶,更重要的是,它教你如何“思考”數據,如何從數據中挖掘齣洞察,然後將這些洞察轉化為切實可行的商業決策。作者用非常易懂的語言,將復雜的統計學概念轉化為我們可以理解的語言,並且結閤瞭大量的商業場景,比如如何通過分析用戶畫像來精準營銷,如何通過預測模型來規避風險。讀完這本書,我感覺自己看待問題的角度都變瞭,會下意識地去尋找數據支撐,去思考數據的背後隱藏著什麼。

評分

這套書絕對是近期我讀過的最令人振奮的幾本書瞭!《5本增長官》係列,光聽名字就充滿瞭力量感,仿佛一下子就能點燃我內心對事業騰飛的渴望。拿到書的那一刻,我就迫不及待地翻開《如何用數據驅動增長》,裏麵的案例分析簡直太到位瞭!作者並沒有空談理論,而是用大量真實世界的例子,比如某個電商平颱如何通過A/B測試優化轉化率,某個SaaS公司如何利用用戶行為數據構建個性化推薦係統,這些都給我打開瞭新的思路。我尤其喜歡其中關於“增長黑客”思維模式的解析,它不僅僅是技術層麵的操作,更是一種跨部門協作、用戶至上、持續迭代的文化。讀完這本書,我感覺自己對“增長”這個概念有瞭更深刻、更具象的理解,不再是模糊的概念,而是清晰可執行的戰略和戰術。

評分

《爆發式增長》這本書,簡直就是一本“加速器”!讀它的時候,我感覺整個人的思維都被拓寬瞭,很多以前認為不可能的事情,在這本書裏都找到瞭實現的可能性。作者分享瞭許多令人驚嘆的增長案例,這些案例不僅僅是關於技術突破,更多的是關於策略的巧妙運用和執行的堅定不移。我特彆喜歡書中關於“病毒式傳播”和“網絡效應”的講解,它讓我明白瞭為什麼有些産品能夠一夜之間火遍全球。這本書的寫作風格非常直接、有力,讀起來讓人熱血沸騰,同時又充滿瞭實操性。它不是那種讓你讀完就丟在一邊的書,而是會讓你反復思考,並嘗試將裏麵的方法應用到自己的工作和生活中。

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