[正版二手] 供应链物流管理 原书第3版 唐纳德 机械工业出版社 (美)鲍尔索克斯,马士华 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 鲍尔索克斯，马士华，黄爽，赵婷婷 著

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• 原书第3版
• 唐纳德·鲍尔索克斯
• 马士华
• 机械工业出版社
• 管理学

店铺： 宝征图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111288954

商品编码：19506004193

包装：平装

出版时间：2010-01-01

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基本信息

书名:供应链物流管理 原书第3版 唐纳德 机械工业出版社

定价：56.00元

作者:(美)鲍尔索克斯,马士华,黄爽,赵婷婷

出版社：机械工业出版社

出版日期：2010-01-01

ISBN：9787111288954

字数：

页码：393

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.740kg

编辑推荐

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大师经典原味呈现！（美）鲍尔索克斯《供应链物流管理（英文版·原书第3版）》【英文】《供应链物流管理（原书第3版）》【中文】

内容提要

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本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，而且为我们展示了未来商业物流发展的愿景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用，还提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略中日益提高的重要性，同时，揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程和战略，并使物流整合成为企业战略的一种核心竞争力。
　　供应链管理的核心思想是“系统”思维观和“流”思维观，对供应链中一切活动的优化要以整体*为目标，对各个环节的运作管理要实现像小河流水般的顺畅。
　　本书正是体现了这一思想。书中阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，在全球经济环境下对现有的物流实践进行了全面的论述，介绍了运用物流原理以实现企业竞争优势的方法和手段，提供了一种概念性的方法，将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。
　　事实上，本书反映了供应链管理一体化的管理理念，其核心意义在于如何使企业能够与合作伙伴在供应链运作上实现协同性，实现供应链合作伙伴资源共享、协调支持供应链所有企业的协同运作，从而取得整体*的绩效水平，达到提高供应链整体竞争力的目的。
　　本书可用做高等院校各专业本科生和研究生的供应链物流管理教材，还可供MBA、EMBA和物流管理等相关人员学习参考。

目录

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作者介绍

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唐纳德 J．鲍尔索克斯（DonaldJ．Bowersox）是密歇根州立大学约翰H。麦克康奈尔学院的教授，同时他还担任过该校商学院的院长。鲍尔索克斯教授获得博士学位后，一直在行业内从事研究。他撰写了大量文章，常发表于《哈佛商业评论》、《市场营销》、《商业物流通讯》和《供应链

文摘

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序言

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运筹帷幄，决胜千里：现代供应链物流管理实战指南 在当今全球化竞争日益激烈的商业环境中，企业能否在激烈的市场角逐中脱颖而出，很大程度上取决于其供应链的效率与韧性。从原材料的采购，到产品的生产制造，再到最终交付给消费者手中，每一个环节都至关重要，共同构成了企业的生命线。一个高效、协同、响应迅速的供应链，不仅能够降低运营成本，提升客户满意度，更能成为企业构建核心竞争力的关键。 本书旨在为广大读者提供一套全面、深入且极具实操性的现代供应链物流管理理论框架与实践方法。我们将一同剖析供应链的本质，理解其在企业战略中的核心地位，并掌握构建与优化卓越供应链的精髓。本书内容涵盖了供应链运作的各个关键领域，从宏观的战略规划到微观的战术执行，力求为读者勾勒出一幅清晰、完整的现代物流管理蓝图。 第一部分：现代供应链的基石与战略视野 我们将从供应链的根本概念入手，深入探讨现代供应链的内涵及其发展趋势。通过对经典供应链理论的梳理，帮助读者建立起对供应链的系统性认知，理解其作为企业核心竞争力的价值所在。 供应链的定义与构成要素： 明确供应链的范畴，包括供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者等多个主体，以及贯穿其中的信息流、资金流和实物流。理解链条上各个环节的相互依存关系，以及它们如何协同作用，共同驱动价值创造。 供应链在企业战略中的地位： 探讨供应链管理如何从一个单纯的运营职能，演变为企业战略决策的关键组成部分。分析成功的供应链如何支持企业的市场定位、产品创新、成本控制以及风险管理等战略目标。 全球化背景下的供应链挑战与机遇： 随着全球贸易的深入，供应链的复杂性不断增加，同时也带来了前所未有的机遇。我们将探讨地缘政治、贸易壁垒、汇率波动、环境法规等因素对全球供应链的影响，并分析企业如何通过优化网络布局、多元化采购、建立区域性生产基地等方式，应对这些挑战。 可持续供应链管理： 绿色、环保、社会责任已成为现代企业不可忽视的议题。本书将重点介绍可持续供应链的理念，包括环境友好型采购、节能减排的生产流程、循环经济在物流中的应用，以及如何平衡经济效益与社会责任，构建负责任的供应链。 数字化转型与智能供应链： 互联网、大数据、人工智能、物联网等新兴技术正在深刻地重塑供应链的面貌。我们将深入分析这些技术如何赋能供应链，实现预测性分析、自动化操作、实时可视化追踪、智能决策支持等，从而打造更加敏捷、高效、智能化的供应链。 第二部分：供应链运作的核心环节与优化策略 本部分将聚焦供应链运作的各个核心环节，深入剖析其运作机制，并提供一系列行之有效的优化策略与管理工具。 需求预测与规划： 准确的需求预测是供应链管理的首要任务。我们将介绍多种需求预测方法，包括历史数据分析、市场调研、定性预测等，并探讨如何利用先进的预测工具和技术，提高预测的准确性，减少库存积压与缺货风险。 采购与供应商管理： 采购是供应链的起点。我们将深入探讨战略采购的理念，如何选择、评估和管理供应商，建立长期稳固的合作关系，并分析如何通过谈判、合同管理、供应商绩效评估等手段，实现成本效益最大化和风险最小化。 生产与运营管理： 生产是供应链中的价值创造环节。我们将讨论精益生产、敏捷制造等先进的生产管理模式，以及如何通过优化生产计划、提升生产效率、保障产品质量，来支撑整体供应链的顺畅运作。 库存管理： 库存是连接供需的关键环节，但也可能成为成本负担。我们将探讨不同的库存策略，如安全库存、经济订货批量（EOQ）、准时制生产（JIT）等，并分析如何利用库存管理技术，平衡服务水平和库存成本，实现最优的库存水平。 仓储与配送管理： 仓储和配送是物流体系中的重要组成部分。本书将详细介绍现代仓储设施的设计与优化，包括库位管理、自动化仓储系统、仓库管理系统（WMS）的应用。同时，也将探讨配送网络的设计、运输模式的选择、最后一公里配送的挑战与解决方案，以及如何通过优化配送路线和调度，提升配送效率，降低运输成本。 物流网络设计与优化： 构建高效的物流网络是实现供应链协同的关键。我们将教授读者如何根据企业战略、市场需求、成本考量等因素，科学地设计和优化物流网络，包括仓库选址、运输路线规划、设施布局等，以实现整体运营效率的最大化。 信息系统与技术应用： 信息系统是供应链协同运作的神经中枢。我们将深入探讨企业资源计划（ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统在供应链管理中的作用，以及如何利用大数据分析、人工智能、物联网等技术，提升供应链的透明度、响应速度和决策水平。 第三部分：供应链的协同、风险与绩效管理 成功的供应链管理不仅在于优化单个环节，更在于实现链条上的协同，有效应对风险，并持续衡量与提升绩效。 供应链协同与伙伴关系： 供应链的成功依赖于各环节之间的紧密协作。我们将探讨如何建立有效的供应链协同机制，包括信息共享、流程对接、联合规划等，以及如何通过构建信任、互利的伙伴关系，提升整个供应链的整体效能。 供应链风险管理： 供应链面临着来自自然灾害、地缘政治、经济波动、供应商破产等诸多风险。本书将提供一套系统的供应链风险管理方法，包括风险识别、风险评估、风险应对策略、应急预案的制定与执行，以增强供应链的韧性与抗风险能力。 供应链绩效衡量与改进： 没有衡量就没有改进。我们将介绍一系列关键绩效指标（KPIs），涵盖成本、效率、质量、服务水平等多个维度，并指导读者如何建立有效的绩效评估体系，识别瓶颈，持续改进供应链的运作。 逆向物流与退货管理： 随着消费品类和电子商务的发展，逆向物流和退货管理变得日益重要。本书将探讨逆向物流的流程与挑战，如何高效处理退货、维修、回收等环节，以及如何将其转化为新的价值点。 供应链案例分析与最佳实践： 通过对国内外优秀企业的供应链案例进行深入剖析，我们将提炼出成功的管理经验与实践方法，帮助读者触类旁通，将理论知识转化为实际行动。 本书内容严谨，逻辑清晰，理论与实践并重，旨在为企业管理者、供应链从业人员、物流专业学生以及对供应链管理感兴趣的读者提供一本不可或缺的参考书。我们相信，通过深入学习和实践本书所阐述的理念与方法，您将能够构建出卓越的供应链，在激烈的市场竞争中赢得先机，实现企业持续、健康的发展。

评分☆☆☆☆☆

这几日，我一直在琢磨着如何能将我们公司那些零散的库存管理流程进行一次彻底的梳理和优化。说实话，很多时候我们都是凭着经验在操作，效率不高不说，数据的不准确性也常常导致决策失误。在朋友的推荐下，我接触到了《[正版二手] 供应链物流管理》这本书，虽然我还没来得及深入研读，但仅仅是目录和前言的部分，就让我看到了希望的曙光。那种系统性的、理论结合实践的思路，正是我们目前所急需的。我特别关注到其中关于信息流、资金流和物流一体化管理的论述，这与我一直以来思考的方向不谋而合。而且，这本书并非枯燥的理论堆砌，而是充满了实际的案例分析和可操作的建议。作为一本来自权威出版社的经典之作，它的深度和广度都毋庸置疑。我期待通过对这本书的学习，能够为公司找到一套更加科学、高效的物流管理体系，从而在激烈的市场竞争中，提升我们的核心竞争力。毕竟，在当今商业环境下，谁能更好地掌握供应链的脉搏，谁就能赢得未来。

评分☆☆☆☆☆

我最近在准备一场关于供应链优化的项目答辩，手头需要大量的理论支持和案例佐证。在朋友的推荐下，我收到了这本《[正版二手] 供应链物流管理》。虽然是一本二手书，但品相出奇的好，没有任何影响阅读的瑕疵，而且内容编排清晰，逻辑严谨，让我眼前一亮。这本书给我最大的感受是，它能够将抽象的管理理论，通过生动的语言和丰富的实例，变得触手可及。我尤其对其中关于供应链协作和伙伴关系建立的章节印象深刻，这正是我们项目所需要解决的关键问题。作者对于不同行业背景下的供应链模式都有深入的分析，这为我的项目提供了宝贵的参考。我计划将其中的一些模型和方法论，嫁接到我们实际的业务场景中，看看能否找到突破性的解决方案。一本好的专业书籍，不仅仅是知识的传递，更是思维的启迪。这本《[正版二手] 供应链物流管理》无疑做到了这一点，它让我看到了解决问题的不同角度，并对即将进行的答辩充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

在接触到《[正版二手] 供应链物流管理》这本书之前，我对物流的理解更多停留在“运输”层面，认为只要把货物从A地送到B地就算完成了任务。然而，阅读了这本书（的目录和一些概览）之后，我才意识到，这远远不够。原来，供应链管理是一个如此庞大且精密的系统工程，它涉及到信息的同步、资源的整合、风险的规避，以及客户需求的精准对接。这本书让我看到了物流背后蕴含的巨大战略价值。我被其中关于“最后一公里”配送的挑战与创新、以及如何利用技术手段提升效率的章节所吸引。作为一名初入职场的年轻人，我深知理论学习的重要性，而这本经典著作，无疑为我打开了一扇通往专业领域的大门。它不仅提供了扎实的理论基础，更重要的是，它启发了我对这个行业的更深层次的思考。我相信，通过对这本书的学习，我将能够更清晰地认识到自己在职业发展中的定位，并为未来在供应链领域的深耕打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

收到！以下是为您的图书《[正版二手] 供应链物流管理 原书第3版 唐纳德 机械工业出版社 (美)鲍尔索克斯,马士华》量身定做的，以不同读者口吻撰写的五段评价，每段都力求详尽、风格迥异，且不包含您指定的“图书内容”部分。 收到这本《[正版二手] 供应链物流管理》的时候，说实话，心里是有点忐忑的。毕竟是二手书，虽然说是“正版”，但难免担心书页泛黄、装订松散，甚至有涂画。然而，拆开包裹的那一刻，惊喜就来了。书本的状态比我预期的要好太多了，几乎和新书没什么区别，纸张的质感、印刷的清晰度都相当不错，翻阅起来也很顺畅，没有那种廉价感。作为一个经常接触二手图书的人，这次的体验无疑是满分。更重要的是，这本书的包装也很用心，保护得很好，没有一点磕碰的痕迹。这让我觉得，卖家的确是在认真对待每一位顾客，不仅仅是把商品卖出去，更是希望买家能收到满意的商品。这种负责任的态度，在如今这个快节奏的时代，显得尤为珍贵。对于像我这样，既想节省开支又希望获得高质量图书的读者来说，这样的选择无疑是最明智的。后续收到书后，我会非常期待它在实际工作中的价值，毕竟，知识的获取是无价的，而一本品相良好的二手书，则能让这份价值感得到极大的提升。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在物流行业摸爬滚打多年的老兵，我对供应链管理这个概念始终保持着高度的敏感性和学习的热情。市面上关于这个领域的书籍汗牛充栋，但真正能够做到既有深度又有广度，还能与时俱进的，却并不多见。这次拿到《[正版二手] 供应链物流管理》这本书，我被它那种宏观的视角和严谨的逻辑所吸引。它不仅仅是讲述了单点的物流环节，而是将整个供应链的各个节点，从采购、生产、仓储、运输到配送，甚至包括逆向物流，都进行了系统性的阐述。特别值得一提的是，书中对于风险管理和可持续发展方面的探讨，这正是当前供应链领域面临的重要挑战。我个人认为，一本好的管理学著作，应该能够引领行业的发展趋势，而不是仅仅停留在对现有模式的描述。而这本《[正版二手] 供应链物流管理》，恰恰展现了这种前瞻性。我已经迫不及待地想深入其中，去汲取那些宝贵的智慧，看看作者是如何将复杂的概念清晰地呈现出来，并提供切实可行的解决方案的。