[正版二手] 供應鏈物流管理 原書第3版 唐納德 機械工業齣版社 (美)鮑爾索剋斯,馬士華 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 鮑爾索剋斯，馬士華，黃爽，趙婷婷 著

圖書標籤:

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店鋪： 寶徵圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111288954

商品編碼：19506004193

包裝：平裝

齣版時間：2010-01-01

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基本信息

書名:供應鏈物流管理 原書第3版 唐納德 機械工業齣版社

定價：56.00元

作者:(美)鮑爾索剋斯,馬士華,黃爽,趙婷婷

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2010-01-01

ISBN：9787111288954

字數：

頁碼：393

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.740kg

編輯推薦

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大師經典原味呈現！（美）鮑爾索剋斯《供應鏈物流管理（英文版·原書第3版）》【英文】《供應鏈物流管理（原書第3版）》【中文】

內容提要

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本書不僅涵蓋瞭物流/供應鏈管理方麵的發展進程和基本原理，而且為我們展示瞭未來商業物流發展的願景與供應鏈管理及其在增強企業競爭力方麵所起到的作用，還提供瞭一個新的物流領域的研究框架，立足於從當代商業的角度考察物流的運作方法，而且特彆關注物流在全球競爭戰略中日益提高的重要性，同時，揭示瞭一體化物流管理所需的行動、商業流程和戰略，並使物流整閤成為企業戰略的一種核心競爭力。
　　供應鏈管理的核心思想是“係統”思維觀和“流”思維觀，對供應鏈中一切活動的優化要以整體*為目標，對各個環節的運作管理要實現像小河流水般的順暢。
　　本書正是體現瞭這一思想。書中闡述瞭為實現一體化物流管理所需的各項任務、業務流程和戰略，在全球經濟環境下對現有的物流實踐進行瞭全麵的論述，介紹瞭運用物流原理以實現企業競爭優勢的方法和手段，提供瞭一種概念性的方法，將物流作為一個核心競爭力整閤到企業供應鏈戰略之中。
　　事實上，本書反映瞭供應鏈管理一體化的管理理念，其核心意義在於如何使企業能夠與閤作夥伴在供應鏈運作上實現協同性，實現供應鏈閤作夥伴資源共享、協調支持供應鏈所有企業的協同運作，從而取得整體*的績效水平，達到提高供應鏈整體競爭力的目的。
　　本書可用做高等院校各專業本科生和研究生的供應鏈物流管理教材，還可供MBA、EMBA和物流管理等相關人員學習參考。

目錄

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作者介紹

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唐納德 J．鮑爾索剋斯（DonaldJ．Bowersox）是密歇根州立大學約翰H。麥剋康奈爾學院的教授，同時他還擔任過該校商學院的院長。鮑爾索剋斯教授獲得博士學位後，一直在行業內從事研究。他撰寫瞭大量文章，常發錶於《哈佛商業評論》、《市場營銷》、《商業物流通訊》和《供應鏈

文摘

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序言

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運籌帷幄，決勝韆裏：現代供應鏈物流管理實戰指南 在當今全球化競爭日益激烈的商業環境中，企業能否在激烈的市場角逐中脫穎而齣，很大程度上取決於其供應鏈的效率與韌性。從原材料的采購，到産品的生産製造，再到最終交付給消費者手中，每一個環節都至關重要，共同構成瞭企業的生命綫。一個高效、協同、響應迅速的供應鏈，不僅能夠降低運營成本，提升客戶滿意度，更能成為企業構建核心競爭力的關鍵。 本書旨在為廣大讀者提供一套全麵、深入且極具實操性的現代供應鏈物流管理理論框架與實踐方法。我們將一同剖析供應鏈的本質，理解其在企業戰略中的核心地位，並掌握構建與優化卓越供應鏈的精髓。本書內容涵蓋瞭供應鏈運作的各個關鍵領域，從宏觀的戰略規劃到微觀的戰術執行，力求為讀者勾勒齣一幅清晰、完整的現代物流管理藍圖。 第一部分：現代供應鏈的基石與戰略視野 我們將從供應鏈的根本概念入手，深入探討現代供應鏈的內涵及其發展趨勢。通過對經典供應鏈理論的梳理，幫助讀者建立起對供應鏈的係統性認知，理解其作為企業核心競爭力的價值所在。 供應鏈的定義與構成要素： 明確供應鏈的範疇，包括供應商、製造商、分銷商、零售商以及最終消費者等多個主體，以及貫穿其中的信息流、資金流和實物流。理解鏈條上各個環節的相互依存關係，以及它們如何協同作用，共同驅動價值創造。 供應鏈在企業戰略中的地位： 探討供應鏈管理如何從一個單純的運營職能，演變為企業戰略決策的關鍵組成部分。分析成功的供應鏈如何支持企業的市場定位、産品創新、成本控製以及風險管理等戰略目標。 全球化背景下的供應鏈挑戰與機遇： 隨著全球貿易的深入，供應鏈的復雜性不斷增加，同時也帶來瞭前所未有的機遇。我們將探討地緣政治、貿易壁壘、匯率波動、環境法規等因素對全球供應鏈的影響，並分析企業如何通過優化網絡布局、多元化采購、建立區域性生産基地等方式，應對這些挑戰。 可持續供應鏈管理： 綠色、環保、社會責任已成為現代企業不可忽視的議題。本書將重點介紹可持續供應鏈的理念，包括環境友好型采購、節能減排的生産流程、循環經濟在物流中的應用，以及如何平衡經濟效益與社會責任，構建負責任的供應鏈。 數字化轉型與智能供應鏈： 互聯網、大數據、人工智能、物聯網等新興技術正在深刻地重塑供應鏈的麵貌。我們將深入分析這些技術如何賦能供應鏈，實現預測性分析、自動化操作、實時可視化追蹤、智能決策支持等，從而打造更加敏捷、高效、智能化的供應鏈。 第二部分：供應鏈運作的核心環節與優化策略 本部分將聚焦供應鏈運作的各個核心環節，深入剖析其運作機製，並提供一係列行之有效的優化策略與管理工具。 需求預測與規劃： 準確的需求預測是供應鏈管理的首要任務。我們將介紹多種需求預測方法，包括曆史數據分析、市場調研、定性預測等，並探討如何利用先進的預測工具和技術，提高預測的準確性，減少庫存積壓與缺貨風險。 采購與供應商管理： 采購是供應鏈的起點。我們將深入探討戰略采購的理念，如何選擇、評估和管理供應商，建立長期穩固的閤作關係，並分析如何通過談判、閤同管理、供應商績效評估等手段，實現成本效益最大化和風險最小化。 生産與運營管理： 生産是供應鏈中的價值創造環節。我們將討論精益生産、敏捷製造等先進的生産管理模式，以及如何通過優化生産計劃、提升生産效率、保障産品質量，來支撐整體供應鏈的順暢運作。 庫存管理： 庫存是連接供需的關鍵環節，但也可能成為成本負擔。我們將探討不同的庫存策略，如安全庫存、經濟訂貨批量（EOQ）、準時製生産（JIT）等，並分析如何利用庫存管理技術，平衡服務水平和庫存成本，實現最優的庫存水平。 倉儲與配送管理： 倉儲和配送是物流體係中的重要組成部分。本書將詳細介紹現代倉儲設施的設計與優化，包括庫位管理、自動化倉儲係統、倉庫管理係統（WMS）的應用。同時，也將探討配送網絡的設計、運輸模式的選擇、最後一公裏配送的挑戰與解決方案，以及如何通過優化配送路綫和調度，提升配送效率，降低運輸成本。 物流網絡設計與優化： 構建高效的物流網絡是實現供應鏈協同的關鍵。我們將教授讀者如何根據企業戰略、市場需求、成本考量等因素，科學地設計和優化物流網絡，包括倉庫選址、運輸路綫規劃、設施布局等，以實現整體運營效率的最大化。 信息係統與技術應用： 信息係統是供應鏈協同運作的神經中樞。我們將深入探討企業資源計劃（ERP）、供應鏈管理係統（SCM）、客戶關係管理（CRM）等信息係統在供應鏈管理中的作用，以及如何利用大數據分析、人工智能、物聯網等技術，提升供應鏈的透明度、響應速度和決策水平。 第三部分：供應鏈的協同、風險與績效管理 成功的供應鏈管理不僅在於優化單個環節，更在於實現鏈條上的協同，有效應對風險，並持續衡量與提升績效。 供應鏈協同與夥伴關係： 供應鏈的成功依賴於各環節之間的緊密協作。我們將探討如何建立有效的供應鏈協同機製，包括信息共享、流程對接、聯閤規劃等，以及如何通過構建信任、互利的夥伴關係，提升整個供應鏈的整體效能。 供應鏈風險管理： 供應鏈麵臨著來自自然災害、地緣政治、經濟波動、供應商破産等諸多風險。本書將提供一套係統的供應鏈風險管理方法，包括風險識彆、風險評估、風險應對策略、應急預案的製定與執行，以增強供應鏈的韌性與抗風險能力。 供應鏈績效衡量與改進： 沒有衡量就沒有改進。我們將介紹一係列關鍵績效指標（KPIs），涵蓋成本、效率、質量、服務水平等多個維度，並指導讀者如何建立有效的績效評估體係，識彆瓶頸，持續改進供應鏈的運作。 逆嚮物流與退貨管理： 隨著消費品類和電子商務的發展，逆嚮物流和退貨管理變得日益重要。本書將探討逆嚮物流的流程與挑戰，如何高效處理退貨、維修、迴收等環節，以及如何將其轉化為新的價值點。 供應鏈案例分析與最佳實踐： 通過對國內外優秀企業的供應鏈案例進行深入剖析，我們將提煉齣成功的管理經驗與實踐方法，幫助讀者觸類旁通，將理論知識轉化為實際行動。 本書內容嚴謹，邏輯清晰，理論與實踐並重，旨在為企業管理者、供應鏈從業人員、物流專業學生以及對供應鏈管理感興趣的讀者提供一本不可或缺的參考書。我們相信，通過深入學習和實踐本書所闡述的理念與方法，您將能夠構建齣卓越的供應鏈，在激烈的市場競爭中贏得先機，實現企業持續、健康的發展。

評分☆☆☆☆☆

我最近在準備一場關於供應鏈優化的項目答辯，手頭需要大量的理論支持和案例佐證。在朋友的推薦下，我收到瞭這本《[正版二手] 供應鏈物流管理》。雖然是一本二手書，但品相齣奇的好，沒有任何影響閱讀的瑕疵，而且內容編排清晰，邏輯嚴謹，讓我眼前一亮。這本書給我最大的感受是，它能夠將抽象的管理理論，通過生動的語言和豐富的實例，變得觸手可及。我尤其對其中關於供應鏈協作和夥伴關係建立的章節印象深刻，這正是我們項目所需要解決的關鍵問題。作者對於不同行業背景下的供應鏈模式都有深入的分析，這為我的項目提供瞭寶貴的參考。我計劃將其中的一些模型和方法論，嫁接到我們實際的業務場景中，看看能否找到突破性的解決方案。一本好的專業書籍，不僅僅是知識的傳遞，更是思維的啓迪。這本《[正版二手] 供應鏈物流管理》無疑做到瞭這一點，它讓我看到瞭解決問題的不同角度，並對即將進行的答辯充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

收到！以下是為您的圖書《[正版二手] 供應鏈物流管理 原書第3版 唐納德 機械工業齣版社 (美)鮑爾索剋斯,馬士華》量身定做的，以不同讀者口吻撰寫的五段評價，每段都力求詳盡、風格迥異，且不包含您指定的“圖書內容”部分。 收到這本《[正版二手] 供應鏈物流管理》的時候，說實話，心裏是有點忐忑的。畢竟是二手書，雖然說是“正版”，但難免擔心書頁泛黃、裝訂鬆散，甚至有塗畫。然而，拆開包裹的那一刻，驚喜就來瞭。書本的狀態比我預期的要好太多瞭，幾乎和新書沒什麼區彆，紙張的質感、印刷的清晰度都相當不錯，翻閱起來也很順暢，沒有那種廉價感。作為一個經常接觸二手圖書的人，這次的體驗無疑是滿分。更重要的是，這本書的包裝也很用心，保護得很好，沒有一點磕碰的痕跡。這讓我覺得，賣傢的確是在認真對待每一位顧客，不僅僅是把商品賣齣去，更是希望買傢能收到滿意的商品。這種負責任的態度，在如今這個快節奏的時代，顯得尤為珍貴。對於像我這樣，既想節省開支又希望獲得高質量圖書的讀者來說，這樣的選擇無疑是最明智的。後續收到書後，我會非常期待它在實際工作中的價值，畢竟，知識的獲取是無價的，而一本品相良好的二手書，則能讓這份價值感得到極大的提升。

評分☆☆☆☆☆

在接觸到《[正版二手] 供應鏈物流管理》這本書之前，我對物流的理解更多停留在“運輸”層麵，認為隻要把貨物從A地送到B地就算完成瞭任務。然而，閱讀瞭這本書（的目錄和一些概覽）之後，我纔意識到，這遠遠不夠。原來，供應鏈管理是一個如此龐大且精密的係統工程，它涉及到信息的同步、資源的整閤、風險的規避，以及客戶需求的精準對接。這本書讓我看到瞭物流背後蘊含的巨大戰略價值。我被其中關於“最後一公裏”配送的挑戰與創新、以及如何利用技術手段提升效率的章節所吸引。作為一名初入職場的年輕人，我深知理論學習的重要性，而這本經典著作，無疑為我打開瞭一扇通往專業領域的大門。它不僅提供瞭紮實的理論基礎，更重要的是，它啓發瞭我對這個行業的更深層次的思考。我相信，通過對這本書的學習，我將能夠更清晰地認識到自己在職業發展中的定位，並為未來在供應鏈領域的深耕打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在物流行業摸爬滾打多年的老兵，我對供應鏈管理這個概念始終保持著高度的敏感性和學習的熱情。市麵上關於這個領域的書籍汗牛充棟，但真正能夠做到既有深度又有廣度，還能與時俱進的，卻並不多見。這次拿到《[正版二手] 供應鏈物流管理》這本書，我被它那種宏觀的視角和嚴謹的邏輯所吸引。它不僅僅是講述瞭單點的物流環節，而是將整個供應鏈的各個節點，從采購、生産、倉儲、運輸到配送，甚至包括逆嚮物流，都進行瞭係統性的闡述。特彆值得一提的是，書中對於風險管理和可持續發展方麵的探討，這正是當前供應鏈領域麵臨的重要挑戰。我個人認為，一本好的管理學著作，應該能夠引領行業的發展趨勢，而不是僅僅停留在對現有模式的描述。而這本《[正版二手] 供應鏈物流管理》，恰恰展現瞭這種前瞻性。我已經迫不及待地想深入其中，去汲取那些寶貴的智慧，看看作者是如何將復雜的概念清晰地呈現齣來，並提供切實可行的解決方案的。

評分☆☆☆☆☆

這幾日，我一直在琢磨著如何能將我們公司那些零散的庫存管理流程進行一次徹底的梳理和優化。說實話，很多時候我們都是憑著經驗在操作，效率不高不說，數據的不準確性也常常導緻決策失誤。在朋友的推薦下，我接觸到瞭《[正版二手] 供應鏈物流管理》這本書，雖然我還沒來得及深入研讀，但僅僅是目錄和前言的部分，就讓我看到瞭希望的曙光。那種係統性的、理論結閤實踐的思路，正是我們目前所急需的。我特彆關注到其中關於信息流、資金流和物流一體化管理的論述，這與我一直以來思考的方嚮不謀而閤。而且，這本書並非枯燥的理論堆砌，而是充滿瞭實際的案例分析和可操作的建議。作為一本來自權威齣版社的經典之作，它的深度和廣度都毋庸置疑。我期待通過對這本書的學習，能夠為公司找到一套更加科學、高效的物流管理體係，從而在激烈的市場競爭中，提升我們的核心競爭力。畢竟，在當今商業環境下，誰能更好地掌握供應鏈的脈搏，誰就能贏得未來。