正版 产品经理必懂的技术那点事儿 成为全栈产品经理唐韧非技术背景产品经理入门教程客户端服

正版 产品经理必懂的技术那点事儿 成为全栈产品经理唐韧非技术背景产品经理入门教程客户端服 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺: 恒久图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121330780
商品编码:24430092016
出版时间:2018-01-01

具体描述



商品参数
产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理
            定价 59.00
出版社 电子工业出版社
版次 1
出版时间 2018年01月
开本 16
作者 唐韧
装帧 平装
页数 0
字数 0
ISBN编码 9787121330780


内容介绍

本书以非技术背景产品经理了解技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,内容涉及客户端、服务器端、数据库以及数据处理知识。面向非技术型产品经理讲解基础IT知识,为他们打开技术领域这一神秘的大门,使非技术背景产品经理在产品工作中更加游刃有余。



作者介绍

唐韧(Ryan),2008年开始从事网站系统的设计与开发,2010年开始智能手机App开发,国内早期Android及iOS开发*,百万*阅读量技术博客作者,发表技术文章百余篇。2014年转型做产品经理,在创业公司负责产品规划与设计工作。人人都是产品经理专栏作家,发表多篇产品专栏文章,起点学院优秀导师,在行行家。微信公众号:唐韧



目录

目录

1    产品思维与技术思维 1

1.1  产品经理为什么要懂技术 1

1.2  产品经理和工程师分别是干什么的 3

1.3  产品设计中需要注意的技术边界 5

1.4  工程师的思考方式:工程思维 7

1.5  入门产品经理的思考方式:功能思维 8

1.6  高阶产品经理的思考方式:产品思维 8

1.7  产品经理必须回答的8个问题 11

1.8  本章小结 13

2    互联网技术与产品 15

2.1  互联网技术发展史 15

2.2  互联网产品发展史 16

2.3  互联网开源社区和技术 17

2.4  互联网产品技术架构 22

2.5  移动互联网技术的特点 24

2.6  下一代互联网产品 25

2.7  下一代互联网产品经理 26

2.8  本章小结 26

3    产品经理学编程 28

3.1  产品经理为什么要学编程 28

3.2  主流编程语言介绍 30

3.3  编程语言中的数据类型 31

3.4  编程语言中的逻辑结构 37

3.5  数据的组织方式:数据结构 42

3.6  什么是程序 46

3.7  程序的*小执行单元 46

3.8  程序与产品功能之间的关系 47

3.9  本章小结 48

4    产品经理学数据库 50

4.1  产品经理为什么要学数据库 50

4.2  关系型数据库 51

4.3  非关系型数据库 58

4.4  数据存储与恢复 60

4.5  从数据角度看产品设计 61

4.6  本章小结 62

5    产品经理学客户端技术 63

5.1  产品经理为什么要学客户端技术 63

5.2  Android基础技术及基本控件 67

5.3  Android界面布局原理 75

5.4  Android系统的权限控制 76

5.5  Android应用打包及发布 77

5.6  Android多屏幕适配 79

5.7  iOS基础技术及基本控件 81

5.8  iOS界面布局原理 86

5.9  iOS系统权限控制 86

5.10  iOS应用打包及发布 88

5.11  Web基础技术知识 89

5.12  如何判断产品问题是否出自客户端 97

5.13  本章小结 98

6    产品经理学服务端技术 99

6.1  产品经理为什么要学服务端技术 99

6.2  服务端的基本架构 101

6.3  数据接口及结构 103

6.4  服务端与客户端的交互模型 107

6.5  服务器部署及运维 108

6.6  云服务器 109

6.7  如何判断产品问题是否出自服务端 111

6.8  本章小结 112

7    产品经理学数据 113

7.1  什么是数据 113

7.2  数据分类及数据分析 114

7.3  数据指标 116

7.4  数据仓库 122

7.5  数据可视化 123

7.6  数据驱动下的产品与业务 124

7.7  本章小结 126

8    产品经理如何写一份高质量的PRD 128

8.1  PRD的基本结构 128

8.2  产品经理如何评判一个需求的价值 133

穿越技术迷雾,拥抱全栈思维:写给每一位渴望进化的产品经理 在这个技术日新月异、产品迭代加速的时代,产品经理的角色早已不再是简单的需求收集者和沟通桥梁。我们被要求具备更广阔的视野,更深入的理解,以及更强大的驱动力。而“技术”,这个曾经被许多非技术背景产品经理视为畏途的领域,如今却成了决定产品成败、甚至个人职业生涯天花板的关键要素。 本书并非一部枯燥的技术手册,也非一本高深莫测的算法解析。它是一次深入的探索,一次智慧的启迪,一份送给每一位怀揣着对产品无限热情,却在技术面前感到些许迷茫的产品经理们的“通行证”。我们不求你成为一名代码编织者,但我们坚信,一个真正卓越的产品经理,必须能够理解技术,尊重技术,并善于利用技术的力量,将美好的设想转化为令人惊叹的现实。 为什么“技术”对产品经理如此重要? 你是否曾经有过这样的经历?当你信心满满地向技术团队描述一个绝妙的功能设想时,得到的却是“这个实现起来很困难”、“成本太高”、“现有技术不支持”的回答,而你却无法准确地理解这些“为什么”,更无法提出有建设性的替代方案。你是否曾经因为对后端架构、数据库原理、API设计、前端框架等概念的模糊认知,而与技术团队产生隔阂,导致沟通效率低下,项目推进受阻? 技术的理解,绝不仅仅是“懂代码”那么简单。它是一种思维方式,一种解决问题的逻辑,一种对可能性边界的感知。当我们能够理解技术实现的原理、成本和局限性时,我们才能: 提出更具可行性的产品方案: 避免“拍脑袋”式的需求,而是基于对技术可行性的考量,提出更贴近现实、更易于实现,同时也更能满足用户需求的产品设想。 与技术团队建立更有效的沟通: 能够使用对方能够理解的语言,准确地传达产品需求,并理解技术实现的挑战和权衡,从而建立信任,减少误解。 更好地评估和管理项目风险: 预见到潜在的技术难题,并在项目初期就将其纳入考量,提前制定应对策略,降低项目风险。 驱动产品创新和技术选型: 了解新兴技术的发展趋势,并能评估其对产品的影响,从而在产品设计和技术选型上做出更明智的决策,引领产品走向前沿。 提升个人职业价值和竞争力: 在越来越强调跨领域协作的今天,具备技术洞察力的产品经理,无疑将在竞争激烈的职场中脱颖而出,拥有更广阔的职业发展空间。 本书将带你走向何方? 本书将以一种循序渐进、由浅入深的方式,为你揭开技术的神秘面纱。我们不会让你淹没在晦涩的术语和复杂的代码中,而是聚焦于那些与产品经理日常工作最息息相关的技术概念和思维模式。 第一部分:基础架构的透视 我们将从产品的“骨架”——基础设施开始。了解服务器、网络、数据库、操作系统等基础概念,就像理解一个房子的地基,是所有上层建筑的基石。你将明白: 客户端与服务器的协同: 为什么我们需要客户端(如App、网页)和服务器?它们之间是如何工作的?HTTP协议、API接口又扮演着怎样的角色? 数据的存储与管理: 为什么数据库如此重要?不同的数据库类型(关系型、非关系型)有什么优劣?CRUD(增、删、改、查)操作的意义何在? 网络通信的奥秘: DNS解析、CDN加速、负载均衡……这些看似高深的技术,如何影响着产品的响应速度和用户体验? 云计算的颠覆: 为什么越来越多的公司选择使用云计算?它为产品开发带来了哪些便利和可能性? 第二部分:前端的视觉与交互 前端是用户直接接触的部分,它的好坏直接影响着用户的第一印象和使用体验。我们将带你理解: HTML、CSS、JavaScript: 这些网页开发的基石,虽然你不需要精通,但理解它们各自的作用,以及它们如何共同构建出丰富多彩的网页和交互,将极大提升你与前端工程师的沟通效率。 前端框架的演进: React, Vue, Angular……这些流行的前端框架,它们解决了什么问题?它们又为何如此受欢迎?理解这些,能帮助你更好地评估前端技术方案。 响应式设计与移动优先: 在多设备时代,如何确保产品在不同屏幕上都能呈现最佳状态? 第三部分:后端的逻辑与服务 后端是产品的“大脑”,负责处理核心的业务逻辑、数据存储和对外服务。我们将让你洞悉: 编程语言的选择与影响: 为什么不同的项目会选择不同的后端语言(如Java, Python, Node.js)?它们各自的特点和适用场景是什么? API的设计与规范: RESTful API、GraphQL……理解API的设计原则,能帮助你更好地定义和管理产品之间的数据交互。 微服务架构的优势与挑战: 为什么越来越多的系统转向微服务?它如何影响产品的可扩展性和维护性? 数据库的深度探索: SQL与NoSQL数据库在不同场景下的应用,索引、事务、读写分离等概念的理解,将帮助你更有效地与后端工程师讨论数据存储和性能优化。 第四部分:数据的力量与应用 在数据驱动的时代,如何理解和利用数据,是产品成功的关键。我们将引导你关注: 数据埋点与采集: 为什么我们需要埋点?如何设计有效的埋点方案,以获取有价值的用户行为数据? 数据分析工具与方法: Google Analytics, Mixpanel, Amplitude……了解这些工具的基本功能,并掌握一些基本的数据分析方法,将让你能够从数据中提炼洞察。 A/B测试与实验设计: 如何通过严谨的A/B测试,验证产品假设,优化产品指标? 大数据与人工智能的初步认知: 了解大数据带来的可能性,以及AI技术如何赋能产品,为产品带来更智能的体验。 第五部分:安全与质量的保障 用户数据的安全和产品的稳定可靠,是用户信任的基石。我们将让你意识到: 信息安全的基本原则: 为什么用户隐私如此重要?常见的安全漏洞有哪些?如何从产品设计层面防范安全风险? 测试的重要性与类型: 单元测试、集成测试、端到端测试……理解不同类型的测试,能帮助你更好地与测试工程师协作,保证产品质量。 DevOps与敏捷开发: 了解DevOps理念和敏捷开发流程,将帮助你理解更高效、更灵活的产品开发模式。 本书的独特之处: 非技术人员的视角: 我们深知非技术背景产品经理的痛点,用通俗易懂的语言,结合大量真实的产品案例,将复杂的技术概念转化为易于理解的知识。 聚焦“懂”,而非“会”: 我们不要求你写代码,而是让你“懂”背后的逻辑和原理,让你能够站在技术肩膀上,看得更远,飞得更高。 实践导向: 每一个技术概念的讲解,都将与产品经理的实际工作场景相结合,让你能够学以致用,立即感受到技术知识带来的价值。 持续进化: 本书将帮助你建立持续学习技术知识的意识和能力,让你能够在这个快速变化的世界中,始终保持敏锐和竞争力。 这是一场自我蜕变的旅程,一次职业生涯的升级。 拥抱技术,不是让你放弃产品经理的核心职责,而是让你拥有更强大的武器,更广阔的视野,更坚实的步伐。当你看透技术的本质,你将不再是那个只能被动接受技术反馈的产品经理,而是能够主动思考、积极沟通、驱动创新的全栈产品经理。 翻开本书,让我们一起穿越技术迷雾,拥抱全栈思维,成为那个能够真正定义和创造卓越产品的产品经理!

用户评价

评分

我承认,我抱着很高的期望来阅读这本书,特别是看到“正版”、“必懂”、“技术”、“全栈”这些关键词时。我一直认为,在如今这个技术飞速发展的时代,产品经理如果能对技术有一定程度的理解,将会在工作中有巨大的优势。我渴望能够了解不同技术架构对产品的影响,理解技术实现的边界,以及如何更有效地与技术团队协作。然而,这本书的内容,与我的期待偏差实在是太大了。它更像是一本泛泛而谈的“软技能”手册,里面充斥着关于产品经理的职责、能力模型、沟通技巧等内容,但对于“技术”这个核心要素,却几乎没有任何实质性的阐述。我尝试去寻找关于“客户端”、“服务器”等概念与产品设计之间的联系,但书中几乎没有涉及。我原本以为会看到一些关于API设计、数据流、甚至是某个具体技术栈的介绍,但这些内容都未出现。整本书读下来,我感觉我并没有学到任何与技术直接相关的新知识,反而是在回顾一些我已经知道或者很容易就能从其他渠道获得的信息。这本书的价值,在我看来,远远低于其宣传的定位。

评分

这本书的某些章节,甚至让人感觉是在“凑字数”。我本来期待的是一本能够为非技术背景的产品经理提供实操性指导的书籍,能够帮助我理解那些看似晦奥的技术概念,并将其运用到日常的产品工作中。然而,书中绝大部分篇幅都在探讨一些非常哲学化或者说“虚”的概念。例如,它会花很多篇幅去讨论“什么是好的产品”、“产品经理的使命”等等,这些内容固然重要,但放在一本以“技术”为导向的书籍中,就显得有些不合时宜。我更希望看到的是,如何理解微服务架构对产品可扩展性的影响,如何分析日志来优化用户体验,或者如何评估新技术栈的引入成本。书中关于“客户端”、“服务器”的提及,也是停留在非常表面的层面,没有给出任何可以指导实际操作的例子。甚至连“全栈产品经理”这个概念,也只是被简单地提及,没有深入探讨如何通过技术学习来实现。读完这本书,我并没有感到自己在技术上有任何的提升,反而有些浪费了时间。

评分

我对这本书的体验,只能用“失望透顶”来形容。我购买这本书的初衷,是希望能够填补我在技术知识上的空白,以便更好地胜任产品经理的工作,并朝着“全栈产品经理”的目标迈进。然而,这本书的内容,却让我感觉自己像是被误导了。它并没有真正触及到“技术”的核心,也没有为非技术背景的产品经理提供一条清晰的学习技术路径。书中充斥着大量的“空话”和“套话”,反复强调一些产品经理应该具备的通用素质,但这些素质与“技术”的关联性却非常模糊。我尝试去寻找一些关于“客户端”、“服务器”等基本技术概念的解释,希望能够理解它们是如何影响产品设计和用户体验的,但书中几乎没有这方面的内容。我甚至没有看到任何关于如何与工程师进行有效技术沟通的实用建议。这本书更像是一本关于“产品经理哲学”的书,而非一本关于“产品经理如何懂技术”的书。我强烈建议,如果你是抱着学习实际技术知识的目的来购买这本书,请务必三思。

评分

这本书的内容实在是太……不符我预期了!我本来以为它会像书名那样,深入浅出地讲解技术对于产品经理的重要性,甚至给非技术背景的产品经理一条清晰的入门路径。然而,翻开几页我就傻眼了。它更多的是在谈论一些非常宏观的、关于“什么是产品经理”或者“产品经理应该具备哪些素质”的讨论,但这些讨论又显得很空泛,没有切实的案例,也没有对技术细节的任何触及。我期待的是能看到一些关于API、数据库、前后端交互、甚至是一些基础的编程概念是如何影响产品设计的,哪怕是简单示意图也好。结果呢?全是些“要懂用户”、“要懂市场”、“要懂沟通”的大道理,这些我读过市面上任何一本产品经理入门书都能找到,而且写得比这本都要好。我甚至尝试去找书中提到的“全栈”概念是如何与技术结合的,但它更多的是强调“全栈”的思维模式,而非具体的技术栈。感觉就像是作者在列举一大堆产品经理应该有的优点,却没有告诉读者如何通过学习技术去获得这些优点。这本书的出版,我真的感到非常困惑,不知道它到底想帮助哪一类读者,又或者,它到底想教什么。

评分

这本书简直就是一本披着技术外衣的“心灵鸡汤”!我满心欢喜地以为能从中学到如何用技术来驱动产品创新,如何理解技术选型的逻辑,甚至是如何和工程师有效沟通需求。结果呢?这本书的内容,与其说是在讲“产品经理必懂的技术”,不如说是在讲“产品经理应该如何思考”。它反复强调的是产品经理的“商业思维”、“用户思维”、“全局观”,这些理念本身没错,但它没有给出任何可以落地到技术层面上的指导。我想要知道的是,当我面对一个复杂的系统需求时,如何从技术角度去拆解?如何判断一个技术方案的可行性?如何理解技术债务对产品发展的影响?这本书里完全没有这些内容。它就像一个导游,告诉你这个地方风景很美,但却不告诉你怎么到达那里,也不告诉你沿途会遇到什么。我尝试去理解它所说的“成为全栈产品经理”,但这本书似乎只是在模糊地定义这个概念,并没有提供任何具体的技能培训或者学习路径。这对于我这样希望能通过学习技术来提升自己产品能力的读者来说,简直是无效信息的大集合。

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