◆一本教你如何把東西賣好的圖書!
◆葉茂中首次開講從業25年以來的營銷心得,最核心的秘密全部公開!
◆時代在變、環境在變、模式在變,不變的是人性!當消費者遭遇葉茂中,一個“大忽悠”眼中的中國消費者會有怎樣的弱點?
◆瞭解中國市場,針對中國消費者,這是學習和提升中國市場營銷能力的必讀之書。
◆北京大學新聞與傳播學院副院長、廣告學係主任陳剛推薦:
關於數字時代的思維方法論,如果你還擔心數字時代對傳統營銷的衝擊,書中關於數字營銷的觀點、洞察和案例,你必須要看,葉茂中是把數字化真正地融入到整個營銷環境中進行思考的。
◆毛戰市場營銷倡導者
他的傢中有四、五百本關於毛澤東的書籍。“毛澤東教會瞭我如何做廣告。比如,‘從群眾中來,到群眾中去’的理論,隻需將群眾替代為消費者就是對現代廣告思想最為經典的詮釋。”
◆看懂這本書,你就不用去找葉茂中瞭
“不比稿,不議價,不主動找客戶!不管你的企業規模是大還是小,策劃費對誰都一樣。附注,你還必須親自到我辦公室來談。”
葉茂中營銷策劃公司的老闆葉茂中,很牛,說這句狠話的時候,甚至連眼睛都不眨。可奇怪的是,包括三一重工總裁嚮文波、好孩子董事長宋鄭還、珀萊雅董事長方玉友、雅客食品董事長陳天奬以及 361°董事長丁建通等200多個江湖大佬,卻也心甘情願。葉茂中到底何德何能,不但要價不廉,且派頭十足?
葉茂中的隻言片語是在消費者生活中廣為流傳,“地球人都知道北極絨保暖內衣,男人就應該對自己狠一點柒牌男裝,洗洗更健康婦炎潔,關鍵時刻 怎能感冒海王銀得菲,思想有多遠,我們就能走多遠武漢紅金龍,趕集網,啥都有趕集網……”一個個經典案例背後是葉茂中的營銷思維方法在驅動。
剖析“營銷”一詞真意,少不得拆文解字:營乃經營,銷自是銷售;閤並解讀,營銷就是一門學習如何把東西賣好的學問,涉及産品、價格、渠道和推廣(4P)的各個階段,各個方麵。
葉茂中攜25年營銷經驗,3年之力,全心推齣*著作《營銷的16個關鍵詞》,核心秘密全部公開,讓你真切地感受到葉茂中是如何營銷的。
一本教你如何把東西賣好的圖書!看懂這本書,你就不用去找葉茂中瞭。
前言
北京大學新聞與傳播學院副院長、廣告學係主任陳剛——營銷16真言
今日資本徐新序
第1個關鍵詞
洞察:發現機會比學習市場營銷更重要
觀察的目的是為瞭認知,洞察的目的是為瞭看清本質。
透過消費者的行為,分析其行為背後的心理需求。
洞察要以消費者為導嚮,不能代替消費者思考。
産品本身是什麼並不重要,消費者認為你的産品是什麼,或你給消費者的感覺是什麼纔起決定作用。
洞察其實沒有什麼方法論,其原點就在於對人性的理解和關懷。
發現市場機會比學習市場營銷更重要。
第2個關鍵詞
衝突:衝突産生需求
人的需求是有限的,人的欲望是無限的;解決衝突,就是營銷的根本所在。
營銷首先要洞察需求,洞察需求的目的是幫助消費者解決問題,解決問題的目的是獲取利益。問題是什麼?問題就是衝突!
三流營銷尋找衝突,二流營銷解決衝突,一流營銷製造衝突。
二流的高手是發現並解決衝突,而一流的高手是製造、放大衝突,從而利用衝突産生的需求。
有對比,纔有勝負!就像那句愛情的格言:你永遠也不曉得自己有多喜歡一個人,除非你看見他和彆人在一起!
人民內部矛盾要用人民幣解決。
第3個關鍵詞
訴求:市場競爭的兩個層麵
市場競爭無非就是兩個層麵的競爭:一個是産品的競爭,一個是品牌的競爭。
産品競爭(性能、包裝、價格等)——物質及技術的競爭。
品牌競爭(心理感受、明確的附加值等)——精神及心理的競爭。
沒有意義的差異化也是有意義的。
參與市場競爭,啓程是産品,但隻有品牌纔有可能到達終點。
産品的三重屬性,即核心産品、實體産品、周邊産品。
第4個關鍵詞
捨得:少即是多
捨,隻為更精準——捨棄復雜,簡單到極緻,單純的創意如利刃般割手。
捨,隻為更專注——更為專注,成為專傢。
捨,隻為瞭更加簡化——將寶貴的時間和精力都緻力於更重要的事情上。
捨,不是傻子揚麥,留粕去瓤——捨是“去其糟粕,取其精華”。
成為專傢的最終目的,就是掌握核心的關鍵詞。
産品利益點要小而精,目標市場要小而精,目標消費對象也要小而精。
第5個關鍵詞
重復:就是一次一次一次一次一次一次一次一次做一樣的事情
打造品牌路徑的“四步麯”。
重復帶來刺激,不斷地重復可以形成條件反射的效果,重復21次纔有可能形成習慣。
第一次引起知覺,第二次引起聯係,第三次提醒益處。
品牌形象切忌朝令夕改,貴在堅持重復。
“簡單粗暴”的錶象重復, “形散神聚”的內核重復。
無論是外在形式,還是內在內容,“重復”都必須:橫嚮統一,縱嚮堅持。
第6個關鍵詞
勸誘:廣告的本質就是“勸”和“誘”
勸是推動,催促他(她)張開眼睛,注意你要給的東西;誘是拉動,你要給的東西充滿魅惑,吸引他(她)的視綫。
勸,是說服,是引導;誘,是吸引,是拉近。
勸,這個字眼並不像錶麵上的那麼文縐縐,而是要追求快、準、狠,言之有物,直擊要害。
誘,是召喚,是誘惑——除瞭誘惑,我能抵擋一切!
感性的誘惑,有時比理性的說服更為重要。
我們賣的不是牛排,而是牛排的滋滋聲——廣告的本質就是勸誘。
第7個關鍵詞
産品:産品是用來滿足人們需求和欲望的物體或無形的載體
鮮花為什麼總是插在牛糞上?因為牛糞會服務、會溝通。
産品同質化時代,無意義的差異也是一種創新。
在商品環境中,一種商品是用另一種商品來衡量的。
人類的本性是喜新厭舊,所謂“新”,並不就是“好”。創新的産品不一定要拿好和壞去衡量,而是有和沒有。
創新的産品,一定是要去匹配消費者現有或將有的需求,否則就是無意義的創新。
産品創新的另一種形式,就是産品概念創新。
第8個關鍵詞
價格:從零到無限,數字的魔術// 160
一個不存在的數字,卻也許代錶瞭商業的未來。
“免費”不是贈品那麼簡單,免費可以創造需求,免費可以提高聲望,貌似“無利”卻蘊含大利,“免費”之“零”大有可為。
免費所能做的不僅是創造齣一個或者幾個需求,還能用免費做噱頭、做武器挑戰行業大佬,樹立行業地位,提高品牌聲譽。
免費也可以是“簫管”和“鑼鼓”,為吸引人氣做貢獻。
高價——混閤著憤怒與幸福的復雜感受。
占便宜還是真便宜。
第9個關鍵詞
樹敵:凡是敵人反對的我們就要擁護,凡是敵人擁護的我們就要反對。 ——毛澤東
為什麼我們要閑著沒事給自己找個敵人?一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。
越瞭解敵人,越瞭解市場——完美的競爭戰略並不是要成為行業第一,而是要使自己與眾不同,難以復製!
以敵明鑒,搞清楚你的敵人究竟是誰?
送你一顆子彈——凡是敵人支持的,我們都反對;凡是敵人反對的,我們都支持。
進攻,永遠是最好的防守——實力相當的對手相遇時,拼的不僅僅是智慧,更是勇氣!
鬥不過你,我先跟著你;沒有永遠的敵人,隻有共同的利益。
第10個關鍵詞
遊戲:營銷是一場遊戲,該認真認真,該混蛋混蛋
營銷不是單純地賣貨,而是去研究人的心理,說到底,營銷也是一場遊戲,一場人和人、團隊和團隊的遊戲。
實體性的遊戲化應用——遊戲機,動起來!
利用遊戲特性的營銷行為——積分係統、升級機製、排行榜製度。
利用遊戲的營銷心態,去做營銷的遊戲。經營企業是個嚴肅的事,但營銷卻是個遊戲。
有意思的人,遊戲中人——在營銷的世界裏,會玩的孩子纔能玩得如魚得水!
營銷是個遊戲,做營銷也是個遊戲,想要成為一個好的營銷人,還是個遊戲。
第11個關鍵詞
娛樂:所有的行業都是娛樂業
獨樂樂不如眾樂樂。
這是一個膚淺的時代,膚淺時代一個很重要的特徵就是娛樂化。
娛樂瞭我,也娛樂瞭你,2012年最紅的人是誰?非屌絲莫屬。
孤單,是一個人的狂歡;狂歡,是一群人的孤單。
娛樂,就是褪下華麗的外衣。
不娛樂,不成活!
第12個關鍵詞
俗:通俗而非惡俗
總有些“俗”勢如破竹,無法抵擋。
不要錯誤地理解“俗”,俗最根本的特點就是具有旺盛的生命力。
俗,就是民風、民俗、文化、傳統、主流文化和主流價值觀念。
俗,之所以受歡迎,是因為俗往往是減壓的、是讓人愉悅的。
將俗營銷進行到底!
飛不瞭天,你就老老實實當個俗人吧!
第13個關鍵詞
藉勢:雖有智慧,不如乘勢。雖有鎡基,不如待時。 ——孟子
站在巨人的肩膀上,未必是說你一定能獲得巨人般的成功,而是說你能獲得巨人的視野和境界。
“傍巨人”——讓100萬看起來像1000萬。
企業選擇媒體的時候,說得通俗一點,就是要“傍名流”。
抓緊時機趕緊蹭,有機會要蹭,沒有機會,創造機會也要蹭。
開創者是勇敢的,跟隨者是明智的——這就是蹭的精髓所在。
藉勢三部麯:用膽識應勢,用洞察力藉勢,用創造力造勢。
第14個關鍵詞
非對稱:人有兩條腿,但不能同時踏入兩條河流
紅星美凱龍:能用錢解決的問題,都不是問題。
宜傢傢居:不負責零售的零售終端。
早醒三天,快活三年。
渠道為王,從 Available、Affordable、Acceptable 到 Pervasiveness、Preference、Price to Value。
因為弱小,所以更要升級。
從非對稱到對稱——這裏,比的不是誰更有資源,而是誰更真誠、誰更有創意。
第15個關鍵詞
碎·營銷:碎,無從抓起?著急?那是因為你站得太靠近
遍地碎片和一地雞毛。
從“掃帚”到“吸塵器”。
為什麼是吸鐵石?
隻有碎片化時代纔能産生“碎片式”創新。
“點”創新如波浪,請不要停!
把碎片想象成拼圖,把雞毛看成黏土。
第16個關鍵詞
試錯:在錯誤中找到成功的途徑
我們在服務成長性企業的過程中,更願意相信離戰略目標最近的反而會是麯綫。
市場調研不能替代“試錯”。
在市場機會微光乍現時能夠及時地把握住,先做再糾正通常比等調研結果來得快。
有“試”纔可能有“適”。
要學會在試錯中調整方嚮。
試錯的最終目的是為瞭糾錯,得到正解。
後 記
坦白說,我通常對營銷書籍會有一種距離感,覺得離我的日常工作有點遠。但是,《營銷的16個關鍵詞》這本書,完全打破瞭我的這種刻闆印象。它以一種非常接地氣、貼近生活的方式,將營銷的方方麵麵都展現得淋灕盡緻。我尤其喜歡書中關於“社群”的那一部分。過去,我可能覺得社群隻是一個簡單的溝通平颱,但這本書讓我看到瞭社群所蘊含的巨大能量——它不僅僅是連接用戶,更是建立情感紐帶、培養忠誠度,甚至驅動産品創新的重要力量。作者通過多個生動的案例,展示瞭那些成功的品牌是如何通過精心的社群運營,將一群原本陌生的消費者,變成瞭一個有歸屬感、有認同感的大傢庭。我深刻體會到,在信息爆炸的時代,擁有一個活躍、忠誠的社群,比任何廣告投放都更有價值。這本書讓我重新審視瞭“連接”的意義,也讓我對未來如何構建和維係用戶關係有瞭全新的思考。它就像一位睿智的導師,在我營銷的道路上,點亮瞭一盞明燈。
評分《營銷的16個關鍵詞》這本書,絕對是我近期閱讀體驗中,最令人驚喜的一本。它不像我之前讀過的一些營銷書籍那樣,上來就堆砌復雜的模型和術語,而是用一種非常親切、易懂的方式,將營銷的本質展現在我麵前。我特彆喜歡其中對“轉化”的解讀,它讓我明白,營銷並非一蹴而就的“忽悠”,而是一個循序漸進、不斷引導的過程。作者通過幾個非常形象的比喻,將從用戶産生興趣到最終購買的每一個細微環節都進行瞭拆解,讓我清晰地看到瞭其中的邏輯。我尤其印象深刻的是,書中強調瞭“用戶體驗”在轉化過程中的關鍵作用。過去我可能更關注如何吸引用戶的眼球,但這本書讓我明白,一旦吸引進來,如何留住用戶、讓他們滿意,纔是決定能否實現轉化的根本。讀完之後,我感覺自己仿佛擁有瞭一個“轉化漏鬥”的精密指南,能夠更有針對性地去優化我的營銷策略,從而提高效率。這種實操性極強的洞察,讓我覺得這本書的價值遠超書本的價格。
評分這本書的名字聽起來很直接,但內容之豐富,卻遠超我的想象。我一直以為營銷就是絞盡腦汁想齣吸引人的廣告語,或者搞一些促銷活動,但《營銷的16個關鍵詞》徹底刷新瞭我的觀念。它讓我意識到,營銷其實是一門關於“人”的藝術,關於理解和連接。其中有一段關於“價值”的闡述,讓我反復咀嚼。作者沒有止步於物質層麵的價值,而是深入探討瞭情感價值、體驗價值,甚至是對消費者自我認同的提升。我迴想起自己購買過的許多産品,有些明明價格不菲,但因為它們所提供的獨特體驗或所代錶的生活方式,讓我覺得物超所值。這本書就是這樣一個“價值挖掘機”,它教會我如何從更深層次去審視一個産品或服務,如何去發現和傳遞那些真正能打動人心的東西。而且,作者的敘述方式非常巧妙,不是那種居高臨下的說教,而是像一位經驗豐富的長輩,娓娓道來,讓你在不知不覺中就吸收瞭那些寶貴的營銷智慧。它像一把鑰匙,為我打開瞭通往更深邃營銷世界的大門,讓我看到瞭營銷背後隱藏的無限可能性。
評分我最近讀完瞭一本名為《營銷的16個關鍵詞》的書,老實說,它完全顛覆瞭我之前對營銷的認知。這本書不是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是以一種極其生動、接地氣的方式,將營銷的核心要素剝離齣來,用16個精準的關鍵詞串聯起來。我印象最深刻的是其中關於“共鳴”的那一章。作者並沒有直接告訴我們如何製造共鳴,而是通過大量實際案例,比如一個成功的公益廣告如何觸動瞭無數人的心弦,或者一個品牌如何通過講述用戶的故事而深入人心。讓我恍然大悟的是,共鳴並非靠華麗的辭藻或激昂的口號,而是源於對目標受眾內心深處需求的深刻理解,以及能否用一種真誠、 relatable 的方式去錶達。書中對於“信任”的解讀也讓我受益匪淺。過去,我總覺得建立信任是一個漫長且難以掌控的過程,但這本書讓我明白,信任的基石在於一緻性,在於每一次承諾的兌現,在於對消費者的尊重和透明。讀完這本書,我感覺自己好像獲得瞭一張“營銷藏寶圖”,每一個關鍵詞都是一個指嚮寶藏的綫索,指引我走嚮更有效、更有溫度的營銷之路。它讓我從一個旁觀者變成瞭一個能夠真正理解和運用營銷策略的實踐者,那種感覺,簡直太棒瞭!
評分說實話,一開始拿到《營銷的16個關鍵詞》這本書,我並沒有抱太大的期望,總覺得營銷類的書籍大多是韆篇一律的理論框架。然而,事實證明我錯瞭。這本書的獨特之處在於它的“關鍵詞”拆解法,將復雜抽象的營銷概念具象化,而且每個關鍵詞的闡述都充滿啓發性。尤其是關於“差異化”的論述,讓我眼前一亮。作者並沒有簡單地告訴我們要“與眾不同”,而是引導我們去思考,我們究竟能為用戶提供什麼彆人無法提供的獨特體驗,這種差異化體現在産品設計、用戶服務,甚至品牌故事的講述上。我突然意識到,很多時候我們之所以營銷不成功,不是因為不夠努力,而是我們沒有找到那個真正屬於自己的“閃光點”。書中通過大量的案例分析,生動地展示瞭那些成功的品牌是如何精準地找到並放大自己的差異化優勢,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。讀完之後,我感覺自己對“獨特性”有瞭更深刻的理解,也更加清晰地認識到,在未來的營銷實踐中,找到並堅持自己的核心競爭力是多麼重要。
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