《京瓷哲学(人生与经营的原点)》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。 《京瓷哲学(人生与经营的原点)》一书**公开了盛和塾(稻盛和夫创建的培训经营者的机构)不为人知的内部资料,*是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间,稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年,在广大塾生的强烈建议下,稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。
《京瓷哲学(人生与经营的原点)》是稻盛和夫先生在经营京瓷的实践中总结出来的。但是,仔细观察,无论是作为京瓷哲学“核心”的成功方程式也好,作为京瓷哲学“原点”的判断基准也好,还是稻盛称之为京瓷哲学“根干”的经营理念也好,以及京瓷哲学78条的每一条背后的精神实质也好,所有这些,从利己和利他平衡的角度来看,这个哲学不仅适用于经营企业,而且**适用于所谓“修身、齐家、治国、平天下”的所有阶段的所有方面。
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历***高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的*高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI*高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
译者周征文,《睿财经》撰稿人,具有丰富的日企MRP生产现场管理和技术支持的经验,精研管理哲学。另译有《制造型零售业——7-ELEVEn的服务升级》、稻盛和夫开讲系列、《服务的初心》等。
京瓷哲学是如何诞生的?
** 序人类社会需要利他哲学
**章 度过美好的人生
1.提高心性
与“宇宙的意志”相协调
爱、真诚及和谐之心
以纯洁的心灵描绘愿望
拥有坦诚之心
必须始终保持谦虚
怀有感谢之心
保持乐观开朗
2.精益求精
为伙伴尽力
构筑信赖关系
贯彻**主义
认真努力,埋头苦干
脚踏实地,坚持不懈
自我燃烧
爱上工作
探究事物的本质
成为旋涡的中心
率先垂范
把自己逼入境
在相扑台的中央发力
直言相谏
戒除私心才能正确判断
具备均衡的人格
实践重于知识
要不断从事创造性的工作
3.做出正确判断
把利他之心作为判断基准
大胆与细心兼备
以“有意注意”磨炼判断力
贯彻公平竞争的精神
注重公私分明
4.达成新事业
怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望
追求人类的无限可能性
勇于挑战
成为开拓者
认为不行的时候,正是工作的开始
坚持信念
乐观构思、悲观计划、乐观实行
5.战胜困难
具备真正的勇气
点燃团队的斗志
自己的道路自己开拓
有言实行
深思熟虑到“看见结果”
不成功决不罢休
6.思考人生
人生工作的结=思维方式×热情×能力
认认真真地过好每**
心想事成
描绘梦想
动机至善,私心了无
抱纯粹之心,走人生之路
小善乃大恶
人生须时时反省
第2章 经营要诀
以心为本的经营
光明正大地追求利润
遵循原理原则
贯彻顾客至上主义
以大家族主义开展经营
贯彻实力主义
重视伙伴关系
全员参与经营
统一方向,形成合力
重视独创性
玻璃般透明的经营
树立高目标
第3章 在京瓷人人都是经营者
定价即经营
销售大化、费用小化(量入为出)
每天都进行核算
贯彻健全资产原则
能力要用将来进行时
目标要众所周知,**贯彻
第4章 关于开展日常工作
提高核算意识
以节俭为本
按所需数量购买所需物品
贯彻现场主义
重视经验
制造**无瑕的产品
倾听产品的声音
贯彻一一对应的原则
贯彻双重确认的原则
要把事情简单化
我承认,在拿起《京瓷哲学》之前,我对“哲学”这个词总有一种遥不可及的感觉,以为它离我的日常生活很远。但这本书彻底改变了我的看法。稻盛和夫先生将那些深奥的人生哲理,用最通俗易懂的语言,融入到了他传奇的人生经历和经营实践中。书中的“六项精进”,与其说是经营的准则,不如说是生活的准则。它们涵盖了从“付出不亚于任何人的努力”到“积极思考”的方方面面,触及了我们作为个体,如何才能不断成长,如何才能获得内心平静。我印象最深刻的是关于“失败”的态度。他并没有回避失败,而是将其视为学习和成长的机会。这种积极而务实的态度,对于我们这些在人生道路上不断跌倒又爬起的人来说,是一种莫大的鼓舞。这本书让我明白了,真正的哲学,并非是束之高阁的学问,而是可以融入到日常点滴,并指导我们行动的智慧。
评分这本书给我的感觉,就像是在一个嘈杂的市场中,找到了一处宁静而清澈的泉眼。稻盛和夫先生在书中分享的那些经营理念,都带着一种超越世俗的智慧。他所说的“六项精进”,对我来说,与其说是一套方法论,不如说是一种人生修行。尤其是“感谢之心”和“利他之心”,这两点虽然看似简单,却贯穿了整本书的始终。他反复强调,企业的成功,最终还是要回归到为社会创造价值,为他人带来幸福。这种“利他”的思维方式,在当下这个充斥着竞争和自私的环境中,显得尤为可贵。书中关于“工作”的论述,也让我重新认识到了工作的意义。它不仅仅是为了谋生,更是我们实现自我价值,贡献社会的重要途径。这本书的语言风格朴实无华,却充满了力量,让我读完之后,内心久久不能平静。
评分《京瓷哲学》这本书,与其说是一本商业管理书籍,不如说是一本关于“如何做一个好人”的指南。稻盛和夫先生并没有回避商业世界中的残酷竞争,但他始终将“善”作为经营的底色。他对于“正直”、“诚实”的强调,并非是那种空洞的口号,而是体现在他亲身经历的每一个具体决策中。我尤其被书中关于“团队合作”的论述所打动。他认为,一个成功的企业,绝不是某个人的功劳,而是所有成员共同努力的结果。他倡导的“团队一丸”精神,让我看到了在现代高度分工的社会中,如何维系人与人之间最真挚的信任和协作。书中的许多故事,都展现了他作为一个领导者,是如何以身作则,去感染和带动团队的。这种领导力,不是靠权力压制,而是靠人格魅力和共同的愿景。读完这本书,我对自己未来的职业发展,甚至对整个社会的发展,都有了一种新的思考角度。
评分京瓷哲学,这个名字本身就带着一种朴拙而坚定的力量。读完这本书,我最深的感受是,稻盛和夫先生并没有高高在上地讲述一套抽象的理论,而是像一位慈祥的长者,娓娓道来他的人生智慧和经营之道。书中的很多例子,都源于最平凡的日常,比如对待工作的态度,如何处理人际关系,如何看待成功与失败。他反复强调的“利他之心”,并非什么高深的玄学,而是最朴素的将心比心,站在对方的角度思考问题。这让我意识到,很多时候我们所谓的“复杂”,其实只是因为我们没有从最根本、最简单的地方着手。书里关于“敬天爱人”的阐述,更是将这种朴素的思想提升到了一个精神的高度,让人在迷茫时,仿佛找到了指引方向的星辰。读这本书,与其说是在学习经营技巧,不如说是在进行一次心灵的洗涤和重塑。它让我重新审视自己的价值观,思考什么才是真正重要的人生意义。
评分这本书带给我的冲击,远不止于其“京瓷哲学”的标签。它更像是一面镜子,照出了我内心深处一些不曾被触碰的角落。稻盛和夫先生在书中分享的那些关于“付出不亚于任何人的努力”的经历,让我感到无比惭愧。在快节奏的现代社会,我们似乎越来越习惯于追求效率和捷径,而忽略了最扎实的积累和最纯粹的坚持。书中关于“算盘”和“心算”的比喻,生动形象地揭示了为何单纯的数字计算无法替代内心的准则。他对于“追求利润”的阐述,也颠覆了我以往的一些认知。原来,真正的利润并非来自于无休止的压榨和投机,而是源于为客户创造价值,并从中获得的合理回报。这种“利他”的经营逻辑,看似简单,却蕴含着深刻的商业智慧。读完后,我开始反思自己的工作和生活,希望能将这种“付出不亚于任何人的努力”的精神,融入到每一个细微之处。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有