基本信息
书名:管理咨询师的本书:百万年薪 千万身价
定价:88.00元
作者:熊亚柱
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2018-01-01
ISBN:9787515821535
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
内容提要
本书作者结合对各大领域*企业的咨询经验,运用发现问题、分析问题、解决问题的逻辑步骤,深度剖析每一个初级入行咨询师在工作中会遇到的问题,将没有任何经验的职场小白,引进到“百万思维”的大家庭中来,从而使读到这本书,并应用其中思维、原则和方法的人踏上“千万身价”之旅。
用百万思维,享百万年薪。
目录
导言1
前言1
目录2
章融——融入项目显神威6
节项目洽谈6
一、如何在洽谈时介绍公司6
二、如何挖掘客户需求9
三、如何在初步沟通时给客户留下好印象14
四、如何进行初步的洽谈沟通17
五、如何参与单个模块的建议书撰写19
六、如何收集项目谈判素材20
七、如何针对不同行业收集销售谈判素材22
八、如何在洽谈中发挥自己的作用24
第二节项目启动26
一、如何认知项目启动会的重要性26
二、如何洽谈沟通启动会事宜28
三、如何有效组织协调项目启动会30
四、如何展示项目价值与自我价值33
五、如何给客户留下良好印象35
六、如何锁定自己的对接人37
第三节咨询角色39
一、如何把握自己的咨询顾问角色39
二、如何赢得客户公司员工的信任41
三、如何应对客户的新增需求44
四、如何塑造自己的专家顾问身份46
五、如何训练自己的咨询技能47
六、如何促进自己不断成长提高51
第四节团队配合55
一、如何融入咨询项目组55
二、如何配合团队完成任务58
三、如何在紧迫的时间下快速工作60
四、如何处理自己与领导的意见不统一65
五、如何与不喜欢的人一起合作69
第二章专——专业能力得客户71
节数据收集71
一、如何快速的收料71
二、如何向客户索取资料信息74
三、如何运用公司资源77
四、如何通过网络收料78
五、整理连接各种资料信息84
第二节咨询会议91
一、如何积极参与需求分析会91
二、如何有效进行头脑风暴会93
三、如何应对工作成果批判会96
四、如何在总结会上展现自己的成绩98
第三节报告撰写99
一、如何构建咨询报告框架99
二、如何撰写Word版报告108
三、如何撰写PPT版报告112
四、如何撰写客户公司的企业操作手册118
五、如何撰写问题解决方案124
六、如何应对客户修改报告的要求130
第三章全——全面掌控赢口碑133
节过程控制133
一、如何应对客户公司员工的不信任133
二、如何帮助客户公司的对接人136
三、如何打动客户公司的高层管理者137
四、如何联合客户公司的中层管理者148
五、如何利用客户公司基础管理者150
六、如何体现项目的过程价值152
七、如何促进客户做决策156
第二节成果展示157
一、如何有效地解读报告157
二、如何提高自己的表达能力159
三、如何让客户确认咨询成果161
第三节风险防范164
一、如何警觉地发现断单的风险164
二、如何防范项目中有人“捣乱”166
第四章行——微×行动百万行(案例)168
节微×行动战略升级168
一、微×行动——终端执行系统168
二、微×升级——终端管控系统168
三、2017年微×行动战略升级——构建终端管控体系模型图168
第二节2017年微×行动管控的执行内容详解170
第三节2017年微×行动管控执行步骤与成果详解174
一、2017年微×行动季——微×行动计划实施推进表175
二、2017年微×行动第二季——微×行动计划实施推进表176
三、2017年微×行动第三季——微×行动计划实施推进表178
四、2017年微×行动第四季——微×行动计划实施推进表180
第四节微×行动指导模型与操作步骤说明182
一、微×行动总指导:模型一:微×战略行动的核心指导模型182
二、督导操作指导:模型二:微×行动服务持续督导提升183
三、明访操作指导:模型三:微×行动突击检查的“十二拍”184
四、实战演练指导:模型四:实战步骤及演练9问(试行版)184
五、暗访操作指导:模型五:暗访下单内外配合的九九流程图185
六、课程开发指导:模型六:ADDIE模型课程开发系统186
七、流程改造指导:模型七:三梯度系统流程改造推动法187
八、管控执行工具:系统八:各种执行过程中所需的表单工具188
第五节微×行动项目组成员及架构设置190
第六节费用预算191
第七节咨询顾问194
作者介绍
熊亚柱
上海鸿识咨询公司创始人 CEO
上海联纵智达营销集团 培训总监、高级咨询师
上海宽学网特聘专家营销课程体系设计师
国际职业在线联盟 TTT认证教练
上海马可波罗瓷砖 督导顾问
十三年的咨询培训生涯,深入研究营业力提升之道,先后为食品零售行业品牌雀巢太太乐、建材家居行业品牌马可波罗、东鹏瓷砖、工业品机床行业品牌沈阳机床厂、纸卫行业品牌恒安集团、电器行业品牌云商集团等提供“微咨询”服务,为企业提准培训咨询课程使百余家企业绩效提升,通过“知行合一”的训练模式,引导学员自然学习,快速成长,让数十万学员受益。
个人著作:
《手把手帮家居导购员业绩倍增》
《手把手教你做企业内训师:TTT培训师宝典》
《手把手教你做专业督导:专卖店、连锁店》
文摘
序言
说实话,我之所以会被这本书吸引,很大程度上是因为它的标题中提到的“百万年薪,千万身价”。作为一个渴望在职场上有所作为的人,高额的回报无疑是一个巨大的激励。但我也深知,高回报往往伴随着高门槛和高要求。我希望这本书不仅仅是描绘一个美好的愿景,更能提供切实可行的方法和路径,帮助我理解如何才能达到这个目标。我希望它能够详细阐述咨询行业的职业发展路径,从入门级分析师到资深顾问,再到合伙人,每一个层级需要具备的能力和积累的经验。此外,我还希望能在这本书中找到关于如何建立个人品牌、拓展人脉、提升谈判能力等方面的实用建议,因为我知道,咨询师的成功不仅取决于专业能力,也取决于其在行业中的影响力和资源整合能力。如果这本书能够分享一些关于如何识别并抓住行业机会,如何进行市场定位,以及如何为自己争取更高价值的咨询项目等方面的洞察,那将对我未来的职业发展有着非同寻常的意义。我对这本书充满了好奇,期待它能给我带来不一样的启发。
评分这本书的标题真是太吸引人了!“咨询管理师的第一本书(百万年薪 千万身价) 咨询师入门必读书籍”,光是看着就让人燃起无限的斗志,感觉自己离成功只有一步之遥。我一直对咨询行业充满好奇,觉得这是一个能够运用智慧和专业知识帮助企业解决难题,同时也能获得丰厚回报的职业。在市面上找了很久,希望找到一本真正适合新手入门的书籍,能够系统地讲解咨询师需要具备哪些技能,如何开展工作,以及如何在这个行业中获得长足发展。这本书的定位非常明确,就是为零基础的 aspiring consultants 量身打造的。我期待它能像一本灯塔一样,为我指引方向,让我少走弯路。听说这本书还会分享一些成功的咨询案例,这对我来说简直是无价之宝。我迫不及待地想知道,那些年薪百万、身价千万的咨询大佬们,他们究竟是如何一步步走到今天的?他们是如何分析问题、提出方案,并最终赢得客户信任的?这本书能否提供一些实操性的建议,让我能够将理论知识转化为实际能力,真正成为一名合格的咨询管理师?我非常希望这本书能够包含一些关于咨询师职业道德、沟通技巧、团队协作等方面的深入探讨,因为我知道,成功的咨询不仅仅是技术活,更是人际交往的艺术。
评分我之前也读过一些关于职业发展和技能提升的书籍,但总感觉它们离我想要成为一名咨询管理师的目标还有一段距离。很多书的侧重点在于宏观的管理理论,或者是一些通用的职场技巧,但对于咨询这个专业性非常强的领域,却鲜有深入的讲解。这本书的出现,仿佛是为我量身定做的。我期待它能够聚焦于咨询管理师这一特定职业,从行业的本质、核心竞争力、工作流程、工具方法等多个维度进行深入的剖析。我希望它能解答我的一些疑问,比如:一个优秀的咨询管理师需要具备哪些独特的思维模式?在面对复杂多变的商业环境时,他们是如何保持敏锐的洞察力和创新能力?如何有效地进行数据分析和逻辑推理,从而为客户提供有价值的解决方案?我特别希望这本书能包含一些关于咨询项目风险管理和质量控制的内容,因为我知道,一次失败的项目可能会对咨询师的声誉造成严重的打击。如果书中能够提供一些关于如何进行持续学习和自我提升的建议,帮助我在咨询领域不断进步,那将是锦上添花。
评分阅读这本书的初衷,是希望能够系统地了解咨询行业,为自己未来的职业选择提供参考。我一直觉得咨询行业是一个充满挑战和机遇的领域,能够接触到不同行业、不同规模的企业,解决各种各样的问题,这对我来说非常有吸引力。但是,对于如何成为一名咨询师,我却知之甚少。这本书的标题“咨询管理师的第一本书”让我觉得非常接地气,我期待它能够从最基础的概念入手,为我揭开咨询行业的神秘面纱。我希望它能详细介绍咨询师的工作内容,包括他们是如何与客户沟通、如何收集和分析信息、如何提出建议,以及如何帮助客户落地实施。我还希望书中能够分享一些关于咨询师所需的软技能,比如解决问题的能力、沟通表达能力、逻辑思维能力、以及团队协作能力。如果这本书能够提供一些关于不同类型的咨询服务(如战略咨询、管理咨询、IT咨询等)的介绍,以及它们各自的特点和要求,那将对我更好地理解行业发展方向非常有帮助。我希望通过阅读这本书,能够对咨询行业有一个全面而深入的认识,并为自己是否选择这个职业做出明智的决定。
评分我最近刚开始涉足咨询行业,感觉自己就像一个刚下海的渔夫,对周围的一切都充满了未知。市面上关于咨询的书籍不少,但很多都过于理论化,或者内容陈旧,跟不上行业发展的步伐。我更希望找到一本能够贴近实际、实操性强的书籍,能够手把手地教我如何入门。这本书的副标题“咨询师入门必读书籍”让我眼前一亮,这正是我目前最需要的。我希望它能从最基础的概念讲起,比如什么是咨询,咨询师的核心价值是什么,咨询师需要具备哪些必备的知识和技能。更重要的是,我希望这本书能够提供一些关于咨询项目流程的详细讲解,从项目启动、信息收集、问题分析、方案设计,到报告撰写和项目收尾,每一个环节都能有清晰的指导。我还特别关注咨询师的沟通技巧和客户关系管理,因为我知道,咨询工作很大程度上是与人打交道,如何有效地与客户沟通,建立信任,解决他们的顾虑,这至关重要。如果这本书能分享一些不同类型咨询项目的实操案例,那将对我学习和理解咨询工作非常有帮助。我对这本书充满期待,希望它能成为我咨询职业生涯的坚实起点。
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