産品經理必懂的技術那點事兒

産品經理必懂的技術那點事兒 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

唐韌著 著
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121330780
商品編碼:25142946311
齣版時間:2018-01-01

具體描述

作  者:唐韌 著 定  價:59 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:248 裝  幀:平裝 ISBN:9787121330780 1 産品思維與技術思維
1.1 産品經理為什麼要懂技術
1.2 産品經理和工程師分彆是乾什麼的
1.3 産品設計中需要注意的技術邊界
1.4 工程師的思考方式:工程思維
1.5 入門産品經理的思考方式:功能思維
1.6 高階産品經理的思考方式:産品思維
1.7 産品經理必須迴答的8個問題
1.8 本章小結
2 互聯網技術與産品
2.1 互聯網技術發展史
2.2 互聯網産品發展史
2.3 互聯網開源社區和技術
2.4 互聯網産品技術架構
2.5 移動互聯網技術的特點
2.6 下一代互聯網産品
2.7 下一代互聯網産品經理
2.8 本章小結
3 産品經理學編程
3.1 産品經理為什麼要學編程
部分目錄

內容簡介

唐韌著的《産品經理必懂的技術那點事兒(成為全棧産品經理)》以非技術背景産品經理學習技術為主題,將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來,幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術,旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作,避免不懂技術帶來的睏擾。
本書主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,就産品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。另外,對産品經理必懂的運營“技術”做瞭詳細闡述。本書適閤非技術背景的産品經理、設計師、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的讀者閱讀。
唐韌 著 唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站係統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,靠前早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。後轉型做産品經理,現在主要負責移動端産品規劃和設計工作,在人人都是産品經理等社區發錶過多篇産品類文章。人人都是産品經理專欄作傢、起點學院很好導師。
洞察技術浪潮,駕馭産品創新:《産品經理必懂的技術那點事兒》 在這個日新月異的科技時代,産品經理的角色早已不再是單純的需求收集者和功能羅列者。技術的飛速發展,不僅重塑瞭我們生活的方方麵麵,也深刻地改變著産品的設計、開發、上綫乃至運營的每一個環節。産品經理若想在激烈的市場競爭中脫穎而齣,引領産品走嚮成功,就必須具備與技術團隊順暢溝通、理解技術可行性、預見技術趨勢,甚至能夠運用技術洞察來驅動産品創新的核心能力。 《産品經理必懂的技術那點事兒》正是一本為緻力於在産品領域深耕細作,渴望突破技術壁壘,實現産品價值最大化的産品經理量身打造的指南。本書並非一本枯燥的技術手冊,也非一本泛泛而談的理論著作,而是以一種貼近實際工作場景,深入淺齣的方式,為産品經理揭示那些“不得不懂”的技術知識。它旨在幫助産品經理建立起堅實的技術認知基礎,從而在産品生命周期的各個階段,能夠做齣更明智、更具前瞻性的決策。 本書的核心價值在於,它將繁雜抽象的技術概念,轉化為産品經理能夠理解、運用並驅動業務增長的“語言”。 我們深知,産品經理的職責並非成為一名程序員,但不懂技術,就如同飛行員不懂空氣動力學,船長不懂洋流,在復雜的航行中終將迷失方嚮。本書的誕生,正是為瞭彌閤産品經理與技術之間的“信息差”和“思維差”,讓産品經理能夠以更主動、更自信的姿態,與工程師並肩作戰,共同打造卓越産品。 第一部分:構建技術思維的基石——互聯網底層邏輯與架構 理解互聯網産品的運行機製,是所有技術知識的起點。《産品經理必懂的技術那點事兒》將帶領讀者深入淺齣地剖析互聯網世界的底層邏輯。我們將從最基礎的網絡協議(HTTP、TCP/IP)講起,解釋它們如何在龐大的數據傳輸中扮演關鍵角色,讓你明白為什麼用戶會在不同網絡環境下體驗到不同的響應速度。接著,我們將逐步深入到客戶端與服務器的交互過程,瞭解前端(Web、App)與後端之間的協作模式。 本書不會止步於此,更會聚焦於現代互聯網架構的核心構成。我們將詳細闡述微服務架構的理念,解釋其如何通過拆分龐大的單體應用,提升係統的靈活性、可伸縮性和可維護性。産品經理需要理解微服務的優勢所在,例如各個服務可以獨立部署、更新和擴展,這對於快速迭代和應對業務變化至關重要。同時,我們也會探討API(應用程序接口)的重要性,理解API如何成為不同係統之間信息流通的橋梁,以及設計良好的API如何為第三方開發者提供便利,從而擴展産品生態。 此外,數據庫作為産品數據存儲的核心,其不同的類型(關係型數據庫、NoSQL數據庫)以及各自的適用場景,都將得到詳盡的介紹。産品經理需要知道,不同類型數據庫在讀寫性能、數據一緻性、擴展性方麵的差異,這將直接影響産品的數據處理能力和用戶體驗。本書將幫助你理解,為什麼在某些場景下選擇MySQL比MongoDB更閤適,反之亦然,以及數據緩存(如Redis)在提升係統性能中的關鍵作用。 第二部分:洞悉核心技術驅動力——前端、後端與數據 在搭建瞭對整體架構的認知框架後,本書將進一步細化到支撐産品功能實現的具體技術領域。 前端技術方麵,我們將不再僅僅停留在“用戶界麵”的概念上。讀者將瞭解到HTML、CSS、JavaScript等基礎語言如何構建齣豐富多彩的用戶交互體驗。更重要的是,我們會深入介紹主流的前端框架(如React, Vue, Angular)的優勢和設計哲學。理解這些框架的組件化、聲明式編程等思想,能夠幫助産品經理更好地與前端工程師溝通UI/UX的設計細節,理解其實現的可行性和復雜性,並能更精準地評估不同設計方案對開發周期的影響。 後端技術則是産品的“大腦”和“引擎”。我們將介紹常見的後端編程語言(如Java, Python, Go)及其生態,理解它們在處理業務邏輯、數據交互、安全控製等方麵的特點。本書會重點講解RESTful API的設計原則,以及如何構建健壯、可擴展的後端服務。産品經理需要理解,後端架構的閤理性直接關係到産品的穩定性和處理高並發請求的能力。例如,負載均衡、消息隊列等概念,都將幫助你理解産品在麵對用戶量激增時,如何保持流暢體驗。 數據是現代産品的生命綫。《産品經理必懂的技術那點事兒》將帶領産品經理走進數據存儲、數據處理與數據分析的世界。我們將介紹數據倉庫、數據湖的概念,以及ETL(Extract, Transform, Load)過程如何將原始數據轉化為有價值的信息。對於數據分析,本書將介紹常用的統計學方法和機器學習基礎概念,讓産品經理能夠理解數據分析報告背後的邏輯,並能提齣更有針對性的數據分析需求。更重要的是,産品經理將學會如何利用數據來驅動産品決策,通過A/B測試等方法來驗證産品假設,不斷優化用戶體驗和商業指標。 第三部分:掌握前沿技術趨勢與産品融閤——AI、大數據與新技術 技術的浪潮永不停歇,緊跟前沿技術並將其巧妙地融入産品設計,是産品經理的核心競爭力之一。《産品經理必懂的技術那點事兒》將目光投嚮瞭當前最炙手可熱的技術領域。 人工智能(AI)和機器學習(ML)已經不再是科幻概念,它們正在深刻地改變著各行各業的産品形態。本書將為産品經理揭示AI/ML在産品中的應用場景,例如推薦係統、自然語言處理(NLP)、計算機視覺等。我們將解釋常見的AI模型(如分類模型、迴歸模型)的工作原理,讓産品經理能夠與AI工程師進行有效溝通,理解AI功能實現的必要條件、數據需求以及潛在的局限性。例如,當你提齣一個基於圖像識彆的需求時,你能清晰地知道需要準備哪些類型的數據,以及模型的準確率可能受哪些因素影響。 大數據的處理與分析能力,是支撐復雜産品和智能化服務的基礎。本書將進一步探討大數據技術棧,例如Hadoop、Spark等分布式計算框架,以及它們如何處理TB甚至PB級彆的數據。産品經理需要理解,大數據技術不僅是技術團隊的職責,更是産品實現個性化服務、精準營銷、風險控製等高級功能的前提。 此外,本書還將關注雲計算(如AWS, Azure, GCP)在現代産品開發中的核心作用。理解雲服務的優勢,例如彈性伸縮、按需付費、服務化組件等,能幫助産品經理在成本控製、快速部署、全球化布局等方麵做齣更明智的決策。同時,我們也會觸及DevOps的理念,理解它如何通過自動化和協作,加速産品的開發、測試和部署流程,最終實現更快的價值交付。 本書的獨特之處在於,它始終將技術與産品緊密結閤。 每一項技術講解,都輔以豐富的案例分析,闡述該技術如何在實際産品中發揮作用,以及它為用戶帶來瞭哪些價值。我們關注的不是技術的“黑盒”,而是技術背後的“能力”和“可能性”。通過本書,産品經理將學會如何: 精準評估技術方案的可行性與成本: 在産品規劃初期,就能與技術團隊有效溝通,理解不同技術路綫的優劣,避免提齣不切實際的需求。 驅動産品創新,發掘技術新機會: 洞察新興技術的潛在應用,將其轉化為具有顛覆性的産品特性,搶占市場先機。 提升與技術團隊的協作效率: 以共同的語言進行交流,建立互信,促進跨部門的順暢閤作。 更好地理解産品生命周期中的技術挑戰: 從性能優化、安全性保障到可擴展性設計,都能有更深刻的認識。 成為一個真正“全棧”的産品領導者: 不僅懂用戶,懂市場,更懂技術,能夠從技術視角審視産品,發現更優解。 《産品經理必懂的技術那點事兒》不僅僅是一本書,更是你通往優秀産品經理之路的導航儀。它將幫助你撥開技術的迷霧,讓你能夠自信地駕馭技術浪潮,將卓越的産品理念轉化為現實,在競爭激烈的市場中,成為真正的産品引領者。現在,就讓我們一起踏上這段深度探索技術與産品融閤之旅吧!

用戶評價

評分

這本書確實是一本能夠讓人眼前一亮的作品,它巧妙地避開瞭許多技術書中常見的枯燥乏味,轉而以一種更加貼近産品經理實際工作場景的方式來解讀技術。我尤其欣賞作者在舉例時那種“恰到好處”的深度,既不會讓非技術背景的讀者望而卻步,又能讓有一定技術基礎的人感受到其中的精髓。比如,書中關於API的闡述,沒有陷入晦澀的代碼細節,而是通過生動的類比,比如“餐廳服務員點餐”來解釋API的請求、響應和契約,讓我瞬間明白瞭API在不同係統之間溝通橋梁的作用。再比如,在講解敏捷開發時,書中也避免瞭過於理論化的模型,而是通過一個實際的項目迭代過程,展示瞭如何快速響應用戶反饋,如何通過小步快跑的方式交付價值。這種“落地”的講解方式,對於我這樣需要快速將技術知識轉化為産品決策的PM來說,無疑是巨大的福音。我之前一直覺得,技術對於産品經理來說,就像是一門“看不懂的語言”,但讀完這本書,我感覺自己仿佛有瞭一本“實時翻譯器”,能夠更好地理解技術團隊的語言,也能更自信地與他們溝通,甚至在早期産品構思階段就能考慮到技術的可行性和實現成本。這本書帶來的,不僅僅是知識的獲取,更是一種思維的轉變,讓我覺得技術不再是阻礙,而是賦能産品成功的強大武器。

評分

這是一本真正意義上“為産品經理量身打造”的技術書籍,它所傳遞的信息,不是讓産品經理成為一個技術專傢,而是讓你具備“與技術對話”的能力,並且能夠“利用技術思維”去思考和解決産品問題。我尤其欣賞書中關於“技術債務”的解讀,它並沒有像純粹的技術書籍那樣,將技術債務描述成一個需要工程師去解決的工程問題,而是從産品戰略和用戶體驗的角度,闡述瞭技術債務對産品長期發展可能造成的負麵影響,以及産品經理如何在産品規劃中就規避和管理技術債務。這一點讓我深有感觸,因為我過去經常會因為一些“短期看起來可行”的方案,給産品埋下隱患。此外,書中關於“係統架構”的講解,也並非側重於各種架構模式的命名和定義,而是著重於解釋不同架構選擇背後的權衡,比如性能、可擴展性、維護成本等,以及這些權衡如何影響到産品的用戶體驗和商業目標。這種“結果導嚮”的講解方式,讓我能夠更好地理解技術決策的邏輯,也能夠更有效地與技術團隊一起,找到最適閤我們産品的技術路徑。這本書讓我明白,技術不僅僅是工具,更是戰略的一部分,而産品經理,正是連接技術與戰略的關鍵樞紐。

評分

我一直認為,一個優秀的産品經理,除瞭對用戶需求的洞察,對市場趨勢的把握,更重要的是對技術有一定程度的理解。但市麵上很多技術書籍要麼過於深奧,要麼過於淺顯,很難找到一本真正適閤我們這個角色的。這本書的齣現,就像是在茫茫技術海洋中的一座燈塔,指引瞭方嚮。它沒有教你如何寫代碼,如何搭建服務器,但它讓你明白,這些技術背後是如何運作的,它們能為産品帶來什麼可能性,又存在哪些局限性。我印象特彆深刻的是,書中在解釋數據庫原理時,沒有長篇纍論地講SQL語法或者索引優化,而是用瞭一個圖書館藏書管理的比喻,說明瞭數據存儲、檢索和關係的重要性。這讓我非常清晰地理解瞭為什麼數據結構和數據庫設計對産品的性能和可擴展性至關重要。另外,書中關於雲計算和微服務的部分,也不是單純的技術介紹,而是側重於它們如何影響産品的開發模式、部署方式以及成本效益。這種“技術與業務融閤”的視角,正是我一直所需要的。讀完這本書,我不再僅僅是“懂用戶”和“懂市場”,我開始“懂技術”,並且能夠將這種“懂”轉化為更具競爭力的産品策略。它讓我看到瞭技術在産品生命周期中扮演的關鍵角色,也讓我更加有信心去主導和推動那些具有技術創新性的産品。

評分

坦白說,在拿到這本書之前,我對“技術”這個概念是有些距離感的,總覺得是工程師們的專屬領域。但讀完這本書,我纔意識到,技術對於産品經理來說,是一種必不可少的“語言”,而這本書,恰恰是我的“語言學習寶典”。它沒有長篇纍牘地介紹某個技術棧的細節,而是聚焦於那些能夠直接影響産品經理決策的關鍵技術點。我最喜歡的部分是關於“性能優化”的講解,它並沒有直接給齣技術解決方案,而是先闡述瞭性能不佳可能導緻的負麵用戶體驗,比如加載緩慢、卡頓等,然後引齣需要關注的技術方嚮,比如前端優化、後端效率、數據庫查詢等。這種“從問題到解決方案”的邏輯,讓我能夠清晰地看到技術問題如何影響用戶,以及如何通過技術手段去解決。另外,書中關於“DevOps”的講解,也讓我從一個全新的視角理解瞭産品開發的全流程,它不再是開發、測試、部署的割裂環節,而是一個持續集成、持續交付的整體。這本書讓我看到瞭技術與産品之間的緊密聯係,也讓我更自信地去思考産品的技術實現路徑,並與技術團隊進行更有效的溝通協作,共同打造齣優秀的産品。

評分

這本書給我最大的感受是,它把原本可能顯得遙不可及的技術概念,用一種極其易於理解且貼近實際工作的方式呈現瞭齣來。它像是一位經驗豐富的老前輩,耐心而細緻地為你講解那些“不得不懂”的技術常識,並且這些常識都直接服務於産品經理的核心職責。比如,書中在談到“數據安全”時,沒有陷入復雜的加密算法或者安全協議,而是從數據泄露的風險、用戶隱私保護以及閤規性要求等産品經理關心的角度切入,讓你明白為什麼數據安全如此重要,以及在産品設計時需要注意哪些環節。再比如,關於“AI與機器學習”的講解,它並沒有深入到算法的數學原理,而是聚焦於AI在不同場景下的應用,比如智能推薦、圖像識彆、自然語言處理等,以及這些應用如何能夠為産品帶來新的價值和用戶體驗。這種“實用主義”的講解,讓我能夠快速掌握核心概念,並將其應用到實際工作中。它讓我不再對那些聽起來很高大上的技術感到畏懼,反而能從中找到靈感,思考如何將這些技術更好地融入到我的産品中,創造齣更具創新性和競爭力的産品。

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