增值:内部审计实战经典案例

增值:内部审计实战经典案例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

梁雄 著
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店铺: 立信会计出版社书店
出版社: 立信会计出版社
ISBN:9787542956651
商品编码:25349859376

具体描述

本书集合国内知名企业的审计总监经验,精选46个业界经典素材。每个案例包括:案例评级、案例速读、背景介绍、思考策略、实施方法、结果建议、借鉴启示、总监点评等八方面,能让读者快速切入案例实景,掌握审计实施的方法与技巧,提高业界人员的整体实战水平。
好的,这是一本关于内部审计实战案例的书籍简介,旨在深入剖析复杂审计情境,提供可操作的解决方案,但不涉及您提到的《增值:内部审计实战经典案例》中的任何具体内容。 --- 《穿透迷雾:现代企业内部审计的挑战与应对策略》 一部立足于复杂商业环境,聚焦于实战操作与深度风险洞察的内部审计指南。 在当前瞬息万变的商业格局中,企业面临的风险日益多元化和隐蔽化。传统的合规性审计已远远不能满足现代治理结构对前瞻性风险预警和价值创造的需求。本书《穿透迷雾:现代企业内部审计的挑战与应对策略》正是基于这一时代背景而创作,它摒弃了理论的空泛说教,而是以一系列精心挑选的、具有代表性的企业内部审计案例为骨架,构建了一套从识别问题到优化流程、从技术应用到专业技能提升的完整实战框架。 本书的目标读者群体涵盖了经验丰富的内部审计专业人士、渴望提升实战能力的中初级审计人员、风险管理部门的专家,以及关注企业治理与内控体系建设的董事会成员与高层管理者。 第一部分:环境重塑与审计职能的再定位 现代企业不再是孤立的运营实体,而是深度嵌入全球供应链和数字化生态系统中。本部分首先探讨了外部宏观环境对内部审计工作提出的新要求,特别是后疫情时代带来的供应链韧性、地缘政治风险及监管环境的快速迭代。 案例焦点: 我们详细解构了一个大型跨国制造企业在应对突发性全球供应链中断时,内部审计如何从传统的供应商评估转向构建端到端的韧性模型。这包括对关键物料的替代方案风险建模、合同条款的审计审查,以及对“黑天鹅”事件应急预案的有效性测试。内容深入分析了审计人员在分析非线性风险传导路径时所采用的系统思维方法。 第二部分:数字化转型中的审计盲区与前沿技术应用 信息技术不再是辅助工具,而是企业运营的核心基础设施。然而,这也为内部审计带来了前所未有的挑战:数据量爆炸性增长、新型网络安全威胁的蔓延,以及业务流程的自动化带来的控制点转移。 深度剖析: 本部分通过一个零售业巨头实施大型ERP系统升级的案例,详细描绘了IT审计的复杂性。案例不仅涵盖了传统的系统访问控制和数据迁移的准确性测试,更侧重于对新兴技术(如RPA机器人流程自动化)的审计策略。如何审计一个“无人值守”的自动化流程?审计人员需要具备哪些数据分析(CAATs)工具集来实时监控交易的异常模式?本书提供了具体的工具选型建议和定制化脚本编写思路,确保审计能跟上业务数字化的步伐。 第三部分:业务流程深度穿透与价值链审计 真正的价值往往隐藏在看似标准化的业务流程深处。本书强调,优秀的内部审计工作必须超越表面的合规性检查,深入到价值创造的核心环节,发掘效率低下的瓶颈和潜在的资源浪费。 实战演练: 一个聚焦于高科技研发部门的案例展示了“基于活动分析的审计”方法。通过对研发预算的投入产出比进行细致分解,审计团队识别出多个长期处于“半休眠”状态的项目,这些项目不仅消耗了大量人力资源,还占用了关键的知识产权保护带宽。本书详细阐述了审计师如何使用流程挖掘技术(Process Mining)可视化真实流程与设计流程之间的差距,并提出具有成本效益的资源重新分配建议,成功地将审计成果转化为运营效率提升的驱动力。 第四部分:治理、道德与文化风险的审计透视 在企业文化和ESG(环境、社会和治理)日益受到投资者和社会关注的今天,内部审计的角色已经扩展到对“软性”但关键的治理风险的评估。 案例聚焦: 针对一家金融服务机构的“内部利益冲突与信息壁垒”审计项目,本书深入探讨了道德风险的识别机制。案例分析了如何设计有效的问卷调查和访谈技巧,以揭示那些因组织文化压抑或担心报复而未被报告的道德困境。同时,本书也详细介绍了审计如何评估董事会和管理层之间信息流动的有效性与完整性,确保治理结构的稳定性和问责机制的清晰性。这不是简单的“抓坏人”,而是对治理机制有效性的系统性诊断。 第五部分:提升审计报告的影响力与有效沟通 再出色的审计发现,如果不能被高层管理层和董事会理解并采纳,其价值便无从体现。本书的最后一部分完全致力于审计沟通的艺术与科学。 技巧提炼: 我们摒弃了冗长晦涩的报告格式,转而推崇“一页纸摘要”和“风险-影响-建议”的金字塔结构。通过对多个审计报告的对比分析,本书提炼出如何将复杂的内部控制缺陷转化为管理者能够理解的业务风险敞口,以及如何量化审计建议的潜在财务回报或损失规避。关键在于,审计师必须学会用“业务语言”而非“审计术语”进行交流,本书提供了大量实用的沟通情景模拟和谈判策略指导。 --- 结语: 《穿透迷雾:现代企业内部审计的挑战与应对策略》并非一本教科书,而是一份实战手册。它提供的不是标准答案,而是面对复杂问题的结构化思考框架和经过检验的应对工具。阅读本书,您将获得的不只是知识的积累,更是面对未来审计工作不确定性的信心与能力。它旨在帮助每一位审计专业人士,从“合规的守门人”真正蜕变为“企业价值的战略伙伴”。

用户评价

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我非常想了解在现代企业治理结构日益复杂的情况下,内部审计在推动企业合规性建设方面扮演的角色。这本书的名称《增值:内部审计实战经典案例》让我联想到,是否会有一些案例,详细讲述了内部审计是如何在识别和防范重大合规风险方面发挥作用的。比如,在面对日益严格的法律法规要求时,内部审计是如何介入,确保企业运营符合相关规定,避免潜在的法律风险和声誉损失。我尤其关心那些涉及跨部门协作、需要协调各方利益的合规性审计案例。如果书中能分享一些审计人员在推动企业建立健全合规体系、优化内部控制流程方面的具体实践,并提供一些可供借鉴的策略和方法,我将会觉得非常受用。同时,我也希望了解,在合规审计过程中,如何平衡监督与支持的关系,如何在发挥审计的监督职能的同时,也能为企业提供建设性的改进意见,从而真正帮助企业提升合规管理水平。

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这本书的书名吸引了我,叫做《增值:内部审计实战经典案例》,但我其实对一些更基础但又至关重要的审计理论在实际工作中如何应用更有兴趣,比如如何更有效地设计审计程序,以便在有限的时间和资源内发现关键风险。我一直觉得,很多时候审计报告的价值高低,很大程度上取决于审计程序的科学性和针对性。如果这本书能深入剖析一些复杂业务场景下,审计人员是如何层层剥茧,设计出能精准定位问题的审计方法,并且辅以具体的例子说明,那将极大地帮助我提升实战能力。我希望它能解答我在面对一些新业务、新模式时,审计思路可能会受到局限的困惑。另外,我对于风险评估的动态性也颇感兴趣,审计计划的制定并非一成不变,如何根据内外部环境的变化及时调整审计重点,实现审计资源的优化配置,这方面的内容如果有涉及,我会觉得非常有收获。总而言之,我期待的是一本能够在我日常审计工作中提供理论指导和方法借鉴的书籍,让我能够更加自信地应对各种审计挑战,并为企业创造实实在在的价值。

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我一直对审计报告的沟通技巧和影响力非常关注,但手头的资料似乎都比较侧重于审计的执行过程。这本书的书名《增值:内部审计实战经典案例》听起来像是会包含很多案例,我非常好奇,这些案例中是否会深入探讨审计发现是如何被有效地传达给管理层的,以及如何通过有说服力的沟通,推动问题得到及时有效的整改。我了解到,很多时候审计工作的最终价值体现在“落地”上,而“落地”的关键就在于审计报告的质量和沟通的效果。我希望这本书能分享一些成功的案例,展示审计人员是如何将复杂的审计发现,转化为清晰易懂的语言,并巧妙地应对管理层可能存在的抵触情绪,最终实现审计建议的采纳和实施。此外,如果书中能提及一些关于如何提升审计团队整体沟通能力的实践经验,或者如何利用数据分析来支持审计发现的沟通,那将是对我非常有价值的补充。我希望通过阅读这本书,能够学习到更多关于如何让审计工作的影响力得到最大化的方法。

评分

我一直对如何量化内部审计工作的价值感到困惑,审计成果往往体现在“避免了什么”或者“发现了什么”,但很难直接用经济效益来衡量。《增值:内部审计实战经典案例》这个名字听起来就很有潜力,我希望这本书能提供一些方法和案例,来帮助我说明和证明内部审计工作为企业带来的实际“增值”。比如,通过优化流程节约了多少成本?通过防范风险减少了多少潜在损失?或者通过提出改进建议,提升了多少运营效率?我希望书中能够包含一些具体的量化模型或者计算方法,能够支持审计人员在与管理层沟通时,用更直观、更具说服力的数据来展示审计的价值。如果书中能分享一些成功案例,详细描述审计项目是如何通过有效的改进措施,为企业带来了可观的经济效益,并且展示了这些效益是如何被准确计算和归因的,那将是对我非常有启发。我希望通过学习这些案例,能够更好地理解和实践“增值”的内涵,并提升我审计工作的价值认同感。

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我对内部审计在企业战略层面的贡献一直充满好奇。虽然审计通常被视为一种监督职能,但我更希望看到内部审计如何能够积极地参与到企业战略的制定和执行过程中,并为企业带来真正的战略价值。《增值:内部审计实战经典案例》这个书名让我有所期待,我希望里面能有一些案例,展示内部审计如何通过对市场趋势、行业竞争、以及企业自身经营状况的深入分析,为管理层提供战略决策方面的洞察。例如,审计团队是否能够识别出潜在的战略风险,或者发现被忽视的增长机会?如果书中能够探讨内部审计在企业转型、创新发展等关键时期所扮演的角色,以及审计人员如何通过前瞻性的分析和建议,支持企业实现可持续发展,那将是我非常看重的部分。我尤其希望学习到,如何将日常的审计工作与企业的长远战略目标紧密结合起来,让审计不仅仅是事后诸葛亮,更能成为企业实现战略目标的重要助推器。

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