閤夥人(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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上海宋海佳律師事務所編著 著

圖書標籤:

• 閤夥人
• 公司法
• 閤同法
• 股權閤作
• 商業模式
• 法律實務
• 創業
• 投資
• 公司治理
• 風險控製

店鋪： 文軒網教育考試專營店

齣版社： 知識産權齣版社

ISBN：9787513047807

商品編碼：25568140890

齣版時間：2017-04-01

作  者:上海宋海佳律師事務所 編著 定  價:398 齣 版 社:知識産權齣版社 齣版日期:2017年04月01日 頁  數:2492 裝  幀:平裝 ISBN:9787513047807 ●一
● 公司設立糾紛
●第二章 發起人責任糾紛
●第三章 股東齣資糾紛
●第四章 股東資格確認糾紛
●二
●第五章 股東名冊記載糾紛
●第六章 請求變更公司登記糾紛
●第七章 股權轉讓糾紛
●第八章 增資糾紛
●第九章 新增資本認購糾紛
●第十章 減資糾紛
●第十一章 公司閤並糾紛
●第十二章 公司分立糾紛
●三
●第十三章 損害公司利益責任糾紛
●第十四章 損害股東利益責任糾紛
●第十五章 請求公司收購股份糾紛
●第十六章 公司解散糾紛
●第十七章 申請公司清算
●部分目錄

內容簡介

上海宋海佳律師事務所編著的《閤夥人(股東糾紛法律問題全書第2版共4冊)》講述瞭股東糾紛一旦發生，將曠日持久，民刑交叉，一案帶多案，甚至引發域外訴訟，並伴隨感情糾葛。律師應前瞻性地預測可能發生的連鎖案件，謀劃訴訟策略，並為很終談判解決留下餘地和空間。

《商業領航：構建高效協作生態的實踐指南》 第一章：基石：理解現代商業夥伴關係的本質 在瞬息萬變的商業環境中，單打獨鬥的時代早已遠去。成功的企業無不建立在堅實可靠的閤作網絡之上。本書旨在深入剖析現代商業夥伴關係的核心邏輯，超越傳統的股權或簡單供需關係，聚焦於戰略協同、價值共創與風險共擔的新型聯結模式。 1.1 閤作關係的演進：從交易到生態 迴顧商業曆史，閤作關係經曆瞭從簡單的商品交換，到供應鏈整閤，再到如今復雜、多維度的生態係統構建。本章將詳細探討驅動這一轉變的關鍵因素，包括技術進步帶來的邊界模糊化、客戶需求日益碎片化以及全球化競爭對資源整閤的迫切要求。我們將重點分析“平颱經濟”如何重塑瞭企業間的權力結構與閤作邊界。 1.2 識彆戰略契閤點：遠見先行 成功的閤作並非偶然，而是基於對共同願景的清晰認知。本章指導讀者如何運用戰略分析工具（如SWOT、波特五力模型在閤作維度上的應用），係統性地評估潛在夥伴的戰略定位、市場潛力及文化兼容性。核心在於找到那些能夠實現“1+1>2”效應的交集領域，而非簡單的資源互補。我們將通過案例研究，剖析那些看似“不可能的組閤”如何實現顛覆性創新。 1.3 價值主張的重塑：雙嚮賦能模型 閤作的生命力在於價值的持續創造與公平分配。本書摒棄瞭傳統的“誰投入多誰受益多”的綫性思維，提齣“價值網絡模型”。在這個模型中，每一方都應是價值的輸齣者和接收者。我們將探討如何構建清晰、可量化的價值交換機製，確保閤作的長期可持續性，並深入解析如何處理“搭便車”行為和初期投入迴報周期不匹配的問題。 第二章：構建框架：閤作關係的法律與治理架構 一個穩固的閤作關係，必須有清晰的規則和高效的決策機製作為保障。本章將重點討論如何在法律層麵設計齣既靈活又具有約束力的閤作框架，以及如何建立適應不同閤作階段的治理結構。 2.1 閤作協議的精細化設計 閤作協議是閤作的憲章。本章將詳述關鍵條款的起草要點，包括但不限於：知識産權的歸屬與使用許可、保密義務的範圍界定、競業限製的閤理性、以及退齣機製的預設。特彆關注跨境閤作中的法律適用性選擇和爭議解決機製的設計，如仲裁與訴訟的優劣對比。 2.2 治理結構的多樣性與適用性 不同的閤作目標需要不同的治理模式。我們將對比分析聯閤委員會（Steering Committee）、聯閤管理團隊（Joint Management Team）以及基於項目的臨時工作組的優劣。重點闡述如何平衡集中決策的效率與各方利益的代錶性，設計齣既能快速響應市場變化，又能有效監督執行的“雙軌製”治理結構。 2.3 風險共擔與退齣機製的預案 閤作的結束往往比開始更為復雜。本章提供詳盡的風險矩陣分析，指導企業識彆並量化閤作中可能麵臨的市場風險、運營風險和聲譽風險。同時，提供一套成熟的退齣策略藍圖，涵蓋股權迴購、資産剝離、業務平穩過渡等多個場景，確保閤作終結時，對各方核心利益的損害降到最低。 第三章：驅動引擎：運營協同與文化融閤 再好的戰略和法律框架，也需要強大的運營執行和人員層麵的深度融閤纔能落地。本章聚焦於如何實現跨組織邊界的無縫對接。 3.1 流程的標準化與接口的優化 跨企業協作最大的障礙往往是流程的不兼容。本章介紹如何通過“流程映射法”找齣閤作雙方的業務斷點，並設計齣標準化的接口協議（API思維應用於業務流程）。內容包括：統一的數據共享標準、跨係統的協同工具選擇與部署、以及敏捷項目管理在閤作項目中的應用。 3.2 信息的透明度與信任的建立 信任是閤作的潤滑劑，而透明度是信任的基石。本章探討如何在保護商業機密的前提下，最大化信息流動的效率。我們將介紹“必要知情權”原則在閤作中的實踐，以及利用區塊鏈等新興技術在特定場景下建立不可篡改的協作記錄，從而提高各方對數據真實性的信心。 3.3 跨文化與跨組織文化的融閤 “文化衝突”是導緻閤作失敗的隱形殺手。本章從組織行為學的角度切入，分析不同企業文化（如保守型與創新型、層級製與扁平化）的衝突點。提供一套係統的“文化橋接工具包”，包括高頻次的非正式溝通機製、共同的慶祝儀式設計，以及高管層麵的榜樣示範，以促進形成超越個體企業的“第三文化”。 第四章：持續成長：監測、評估與迭代 閤作並非一勞永逸的契約，而是一個動態的生命體。本章指導企業如何建立持續的績效評估體係和反饋循環，確保閤作關係能夠隨著市場環境的變化而不斷進化。 4.1 閤作績效的“平衡計分卡”設計 超越簡單的財務指標，本章提齣一套適用於閤作關係的“多維度績效平衡計分卡”。該卡片應包含：戰略目標達成度、運營效率改進、創新産齣貢獻、以及關係健康度（如衝突解決頻率和滿意度調查）。重點在於如何量化“關係健康度”這一軟性指標。 4.2 衝突的預防與建設性解決 衝突是閤作的必然産物，關鍵在於如何將其轉化為改進的契機。本章詳細闡述衝突升級的五個階段，並針對不同階段提供定製化的乾預策略，從初期的非正式調解到最終的第三方仲裁。強調“對事不對人”的衝突解決原則，並教授如何設立定期的“健康檢查會議”（Health Check Meeting）。 4.3 戰略升級與閤作再定義 隨著時間的推移，初衷可能發生變化。本章指導企業如何定期審視閤作的初始目標，並根據市場新機遇或新挑戰，主動進行閤作範圍的擴大、深化或收縮。包括如何識彆閤作的“成熟期”與“衰退期”，並設計“重新聚焦”的談判流程，確保閤作關係始終處於為雙方帶來最大邊際效益的狀態。 結論：共塑未來——閤作成為核心競爭力 本書總結道，在高度互聯的未來商業版圖中，企業間構建和維護高質量、可持續的閤作網絡的能力，將成為區分行業領導者與追隨者的核心競爭力。真正的“閤夥人”關係，是對未來的一種共同投資。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業決策和企業管理有著濃厚興趣的讀者，我一直對“閤夥人”這個話題情有獨鍾。這本書給我帶來的最大驚喜，在於它對“閤夥人”概念的深度挖掘和前瞻性解讀。作者不僅僅停留於錶麵的閤作關係，而是深入探討瞭閤夥人之間責任、權利、利益如何分配，以及如何在復雜多變的商業環境中保持長期穩定的閤作。他提齣的風險共擔、利潤共享的理念，以及在股權設計、退齣機製等方麵的精闢見解，都極具參考價值。我尤其欣賞書中對不同類型閤夥人關係的剖析，從初創企業的夥伴到成熟企業的戰略聯盟，作者都給齣瞭詳盡的分析和建議，讓我對如何識彆、選擇以及管理閤夥人有瞭更清晰的認知。書中還穿插瞭一些關於公司治理和法律閤規的知識點，讓這本書的實用性大大增強。對於想要創建或者正在經營閤夥企業的讀者來說，這本書絕對是一本不容錯過的寶藏。它提供的不僅僅是理論知識，更是實踐指導，能夠幫助我們在復雜的商業世界中做齣更明智的決策，規避潛在的風險。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計我實在是太喜歡瞭！封麵那種低飽和度的藍色，搭配上燙金的“閤夥人”三個字，看起來既沉穩又不失專業感。翻開來，紙張的質感也相當不錯，不是那種光麵紙，摸上去有點溫潤的觸感，很舒服，長時間閱讀也不會覺得眼睛疲勞。我特彆喜歡它在章節之間的過渡設計，沒有直接硬生生地跳過去，而是用瞭一些小插畫或者一句簡短的引言來做銜接，讓整個閱讀體驗非常流暢。書的排版也非常閤理，字號大小適中，行間距也恰到好處，即使是密集的內容也不會顯得擁擠。而且，我驚喜地發現，書的側邊還做瞭圓角處理，這細節簡直太到位瞭！拿在手裏的時候，邊緣不會有任何颳手的感覺，非常貼心。甚至連書簽帶的材質都很講究，柔韌有彈性，不會輕易摺斷。總而言之，這本書從內到外的每一個細節都透露著一種用心和品質，完全超齣我作為一名普通讀者的期待。感覺作者和齣版社真的花瞭很多心思在這本書上，光是這份誠意，就值得我給它一個大大的贊。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字功底實在太深厚瞭！作者的遣詞造句非常考究，每一個詞語都仿佛經過精心打磨，使得整個文本充滿瞭力量感和感染力。閱讀過程中，我經常會被一些精闢的論斷所摺服，或者被那些富有哲理的思考所點醒。它不是那種浮光掠影式的雞湯文，而是充滿瞭深刻的洞察和獨到的見解。我尤其喜歡作者在闡述觀點時所展現齣的那種理性而又充滿人文關懷的風格。他不會刻意去煽動情緒，而是用事實和邏輯來支撐自己的論點，讓讀者在潛移默化中被說服。書中的一些比喻和類比也用得恰到好處，讓那些看似復雜的問題變得通俗易懂。讓我感受到一種久違的智識上的愉悅，仿佛在與一位學識淵博的長者進行一場深度對話。每一次翻開這本書，都能從中汲取到新的養分，讓我對“閤夥人”這個概念有瞭更深層次的理解，也讓我對未來的人際交往和事業發展有瞭更宏大的格局和更長遠的規劃。

評分☆☆☆☆☆

我最近在尋找一些能夠幫助我提升團隊協作能力的書籍，偶然間看到瞭這本書，被它的名字所吸引。“閤夥人”這個詞，本身就帶有一種緊密聯係、共同奮鬥的意味，讓我覺得這本書的內容一定很有深度。在閱讀過程中，我發現作者的敘事方式非常生動有趣，不像很多理論性的書籍那樣枯燥乏味。他常常會引用一些真實案例，將抽象的概念具象化，讓我更容易理解和消化。尤其是一些關於如何處理團隊內部矛盾、如何建立信任機製的章節，讓我受益匪淺。作者提齣的那些方法和建議，都非常接地氣，可以直接應用到我的實際工作中。我特彆欣賞他那種辯證的思維方式，在探討問題時，總是能夠從多個角度去分析，並且提齣一些齣人意料的觀點，讓人耳目一新。讀完之後，我感覺自己對“閤夥人”這個概念有瞭更深刻的理解，不僅僅是商業上的閤作，更是一種精神上的契閤和共同成長的夥伴關係。這本書無疑為我打開瞭一扇新的大門，讓我對未來的團隊建設有瞭更清晰的思路和更堅定的信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，成功的關鍵不僅僅在於個人的能力，更在於能否找到誌同道閤的夥伴，並與之建立起穩固、互補的閤作關係。這本書恰恰滿足瞭我對這方麵的所有好奇和探索。作者在書中用一種非常引人入勝的敘述方式，為我描繪瞭一幅幅生動的閤夥人畫像。他不僅僅是簡單地羅列一些原則，而是通過大量的案例分析，揭示瞭那些成功的閤夥人組閤背後，究竟有哪些共通的特質和關鍵的成功因素。我印象特彆深刻的是關於“信任”和“溝通”的部分，作者用非常細膩的筆觸，闡述瞭這兩個要素在閤夥關係中的極端重要性，以及如何去建立和維護它們。讀這本書的時候，我常常會聯想到自己身邊的一些人，以及過往的一些閤作經曆，感覺很多之前模糊的認識，一下子變得清晰起來。這本書給我的感覺，就像一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，給我指明瞭方嚮，讓我能夠更深刻地理解“閤夥人”的真正含義，以及如何在實際生活中去踐行。