新书 时空角智慧 破解中小企业老板的72个想不通 冯晓强 企业经营管理 正版书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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冯晓强 著

图书标签:

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• 问题解决
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店铺： 博睿图书

出版社： 当代中国出版社

ISBN：9787515408354

商品编码：25901243312

基本信息

商品名称：	时空角智慧	开本：	16
作者：	冯晓强	页数：
定价：	58	出版时间：	2018-02-01
ISBN号：	9787515408354	印刷时间：	2018-02-01
出版社：	当代中国出版社	版次印次：

编辑**

《时空角智慧：破解中小企业老板的72个想不通》是一本很务实的企业管理书，里边呈现的有关企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭互动、生活纠葛等领域的72个问题，除了是中小企业老板时常遇到的，每一个企业人都会遇到。冯晓强将深奥的道理，用简单易理解的形式表达出来，方便每一位读者轻松阅读。

 

内容**

《时空角智慧：破解中小企业老板的72个想不通》是一本很务实的企业管理书，里边呈现的有关企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭互动、生活纠葛等领域的72个问题，除了是中小企业老板时常遇到的，每一个企业人都会遇到。冯晓强将深奥的道理，用简单易理解的形式表达出来，方便每一位读者轻松阅读。

 

作者简介

冯晓强 长春百合装饰公司创始人，“NPL慧百咨询”**导师2001年，他独自闯进家装行业，5个月就做到市场龙头，5年内在一个省的家装份额***2009年，进军培训行业，将“NLP心理学”应用于商战领域，致力于推动*多中小企业实现“业绩倍增”

 

目录

晓强寄语关于“时空角”Part 1 企业发展中的12个“想不通”1.为什么企业做了很多年，你还是没钱、没时间？2.为什么老板专业越强，企业越不容易做大？3.为什么对“价格战”嗤之以鼻，但是还都热衷“价格战”？4.为什么你学的东西，回到企业用不上？5.为什么一个新品市场调研很有前景，投放市场却没销路？6.为什么一个产品卖得很火，却突然卖不动了？7.为什么企业的问题，老板自己很难看出来？8.为什么给公司全员分股份，是件很危险的事？9.为什么你只能给客户欠账做生意？10. 为什么合作伙伴之间，走着走着就分道扬镳？11.为什么你的“企业文化”很难搭建起来？12. 为什么家族企业会矛盾越来越多？Part 2 团队管理中的12个“想不通”1.为什么有些员工已经得到很多，却不知道感恩？2.为什么在人才市场，很难招到特别**的人才？3.为什么员工不能把公司当成自己家？为什么员工辞职时会“恨”公司？4. 为什么“干活*多”的人，往往“拿钱*少”？5.为什么你培养出来的员工，会接二连三地离开你？6.为什么你的员工总是不能理解你？7.为什么有的年会开完了，反而军心动摇了？8. 为什么有些功勋元老会阻碍企业的发展？9.为什么面试通过之后，来上班的人那么少？10.为什么老板不能经常说感恩员工？11.为什么越给员工涨工资，反而越不和谐？12.为什么员工辞职时会“恨”公司？Part 3 产品销售中的12个“想不通”1.为什么某个大客户跟了几年做成朋友，还是签不下来？2. 为什么有些广告很烦人，但是营销效果却很好？3. 为什么有些东西价格高的离谱还有那么多人买？4. 为什么你对大客户会有畏惧心理？5.为什么股票看别人买总赚钱，自己一买就赔钱？6. 为什么有时促销力度很大，客户却没反应？7.为什么你发的宣传单页都被丢进垃圾桶？8.为什么名画都在很多年以后才*值钱？9.为什么有些人口才很好，销售业绩却不行？10. 为什么把客户当“上帝”不一定管用？11. 为什么一个普通的产品，加上一个包装就能卖出高价？12. 为什么你产品已经够便宜了，客户还在和你纠缠价格？Part 4 个人成长 中的12个“想不通”1. 为什么成功学学了一堆，却离成功越来越远？2. 为什么普通上班的打工者，很难成为老板？3. 为什么学历高的人常常给学历低的人打工？4.为什么找到一个好项目那么难？5. 为什么有些人总有贵人帮助他？6. 为什么勤奋的人往往没有头脑活的人混的好？7.为什么有的人一生总是大起大落？8. 为什么人到中年胆子就小了，不敢创业了？9. 为什么会有很多人“怀才不遇”？10.为什么越敢花钱的人，往往越有钱？11.为什么梦想实现不了时，人并不觉得痛苦？12.为什么狼那么厉害却快灭*了，而狗的地位却越来越高？Part 5 家庭互动中的12个“想不通”1.为什么婚前的“男神”“女神”，婚后却判若两人？2.为什么自己每天忙着赚钱，老婆却不理解自己？3.为什么老公事业成功以后，就和自己变得疏远了？4. 为什么和另一半讲道理总也讲不通？5. 为什么海枯石烂的承诺靠不住？6. 为什么夫妻间总是吵架，而且吵一辈子没结果？7. 为什么婆媳之间，那么难以兼容？8.为什么另一半的“缺点”总是不改？9.为什么任劳任怨一辈子的女人不一定得好？10. 为什么孩子在家每天就知道摆弄手机？11. 为什么很多“富二代”不但不成才，反而走上歧途？12.为什么父母对孩子多好，不一定换来孩子对你同样好？Part 6 生活纠葛中的12个“想不通”1.为什么把钱借出去，钱没了，朋友也没了？2.为什么有些人对你感恩，但后来却背叛你？3.为什么“眼见为实”的东西，我们还是会上当受骗？4.为什么痛苦对有些人是魔鬼，对有些人却变成商机？5. 为什么人走茶凉？难道真的是“世风日下”？6. 为什么自己经常遭遇不公平待遇？没有一个公平的环境？7.为什么有时我们帮别人，其实却害了这个人？8.为什么朋友间可以一起花钱，尽量不要一起赚钱？9.为什么两个陌生人会因为一点小摩擦不顾性命？10.为什么身边有些人，总是很自私？11.为什么“升米恩、斗米仇”？好人该怎么做？12.为什么郎才女貌是*不稳定的婚姻模式？结 语

《时空角智慧：破解中小企业老板的72个想不通》是一本深入探讨企业经营管理核心问题的著作，旨在为广大中小企业老板提供一套全新的思维框架和实操方法。本书并非泛泛而谈的管理理论堆砌，而是直击企业主在实际经营过程中最常遇到的、最棘手的“想不通”的难题，并以冯晓强老师多年来丰富的实战经验和深刻洞察，一一破解。 全书围绕“时空”这一核心概念展开，将经营管理的复杂性置于时间与空间两个维度进行审视。作者认为，许多中小企业老板之所以陷入经营困境，往往是因为在“时”与“空”的维度上出现了认知偏差或操作失误。 在“时”（时间维度）的考量上，本书深入剖析了企业在不同发展阶段所面临的独特挑战。无论是初创期的“活下去”，成长期如何“做大做强”，还是成熟期如何“基业长青”，不同的时间节点都需要不同的战略重心和管理策略。本书详细解读了如何把握时间窗口，抓住市场机遇，规避时间陷阱。例如，在创业初期，企业主可能面临资金紧张、团队不成熟、市场定位不清等一系列问题，本书会提供如何在有限的时间内，以最低的成本，最快的速度验证商业模式的方法。而在企业扩张期，如何平衡速度与质量，如何在保持核心竞争力的同时拓展市场，也是本书探讨的重点。作者通过大量的案例分析，揭示了那些成功企业是如何在关键时间点做出正确决策，而那些失败企业又是在哪个时间节点上错失良机。 同样，“空”（空间维度）的探讨也极具价值。这里的“空间”不仅仅指地理上的市场拓展，更涵盖了企业内部的组织空间、文化空间、信息空间，以及与外部生态系统（供应商、客户、合作伙伴、竞争对手）互动的空间。本书强调，优秀的企业不仅要在产品和服务上占领市场空间，更要在思想、文化、品牌上建立强大的“精神空间”。作者将企业比作一个生命体，需要不断地吸收养分，拓展生存空间，同时也要建立起强大的内部防御体系，抵御外部风险。本书将深入讲解如何进行有效的市场细分与定位，如何构建健康的渠道体系，如何在信息爆炸的时代构建高效的信息流，以及如何打造独特的企业文化，形成核心竞争力。对于中小企业而言，如何在一个竞争激烈的环境中，找到属于自己的“生态位”，并在这个位子上实现价值最大化，是本书着力解决的核心问题之一。 《时空角智慧》的核心价值在于其“破解”能力。全书精选了72个中小企业老板普遍感到“想不通”的痛点问题，涵盖了战略、营销、产品、团队、财务、资本、文化、组织等企业运营的各个层面。这些问题并非抽象的概念，而是具体到“为什么我的产品卖不出去？”“为什么团队没有凝聚力？”“为什么账面上看起来赚钱，但现金流却断了？”“为什么请了优秀的员工，却留不住？”“为什么我的竞争对手总能抢在我前面？”等等。 本书在破解这些难题时，遵循了以下几个原则： 一、直击本质，拒绝套路： 作者深知，中小企业面临的很多问题是“痛点”而非“痒点”，需要的是直击本质的解决方案，而非华而不实的管理工具。本书不会提供“一招鲜吃遍天”的秘籍，而是引导读者深入思考问题背后的根本原因。例如，在探讨“为什么产品卖不出去”时，作者不会仅仅停留在“营销做得不好”的层面，而是会追溯到市场调研是否到位、产品定位是否精准、目标客户画像是否清晰、价值主张是否突出等更深层次的问题。 二、案例驱动，经验为王： 冯晓强老师拥有丰富的企业实操经验，本书大量的案例都来源于真实的企业实践，既有成功的典范，也有失败的教训。这些案例生动形象，接地气，能够帮助读者快速理解复杂的管理概念，并从中找到适用于自身企业的启发。读者可以通过阅读这些案例，仿佛亲身经历了一场场企业管理的“实战演练”，从中学习到宝贵的经验和教训。 三、逻辑清晰，结构严谨： 尽管涉及的问题繁多，但本书的结构却条理清晰，逻辑严谨。72个“想不通”的问题被巧妙地归类，并围绕“时空”这一主线进行展开。读者可以根据自己的困惑，快速找到对应的章节进行阅读，也可以通过通读全书，建立起系统性的经营管理认知。每个问题的解答都力求逻辑严密，层层递进，让读者在理解一个问题的同时，也能触类旁通，解决其他类似的问题。 四、赋能思维，提升认知： 本书的最终目的，是帮助中小企业老板提升经营管理的思维认知水平。通过破解一个个“想不通”，赋能读者掌握一套属于自己的“时空角智慧”，使其能够更加敏锐地洞察市场变化，更加精准地做出战略决策，更加有效地管理企业资源，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书不仅仅是一本“工具书”，更是一本“思维启发书”，它致力于帮助读者实现从“知道”到“做到”的飞跃，从“摸着石头过河”到“心中有数”的转变。 具体而言，本书将深入探讨以下一些列核心经营管理议题，并给出具体的破解之道： 战略层面： “想不通”： 为什么我的战略总是跟不上市场变化？为什么我的企业没有明确的竞争优势？为什么我的企业规模上不去，也无法形成壁垒？ 破解思路： 如何构建面向未来的战略思维？如何在不确定性中找到确定性？如何通过“时空”维度洞察行业趋势，识别蓝海市场？如何设计可持续的竞争优势？如何进行有效的战略聚焦？ 营销层面： “想不通”： 为什么我的产品和服务总是卖不出去？为什么我的营销投入回报率很低？为什么我的客户忠诚度不高？为什么我的品牌影响力有限？ 破解思路： 如何精准定位目标客户？如何打造打动人心的价值主张？如何设计符合“时空”特性的营销传播策略？如何构建高效的销售漏斗？如何提升客户体验，实现口碑传播？如何打造有价值的品牌？ 产品层面： “想不通”： 为什么我的产品总是不被市场接受？为什么我的产品生命周期越来越短？为什么我的产品创新难以成功？ 破解思路： 如何在“时空”的交汇点上发现产品机会？如何进行有效的市场需求分析？如何打造真正满足用户需求的产品？如何通过产品设计提升用户体验？如何构建敏捷的产品迭代机制？ 团队与组织层面： “想不通”： 为什么我的团队执行力不强？为什么我的员工没有归属感？为什么我总是招不到合适的人才，留不住优秀的人才？为什么我的企业组织效率低下？ 破解思路： 如何在“时空”的维度上构建有吸引力的企业文化？如何打造高效协作的团队？如何建立科学的激励与考核机制？如何实现人岗匹配，激发员工潜能？如何构建灵活适应变化的组织架构？ 财务与资本层面： “想不通”： 为什么我的企业账面利润很高，但现金流却很紧张？为什么我的企业发展受制于资金？为什么我的融资之路充满坎坷？ 破解思路： 如何理解“时空”维度下的财务健康度？如何构建健康的现金流体系？如何进行有效的成本控制与利润管理？如何提升企业的融资能力？如何利用资本的力量加速企业发展？ 经营管理实操层面： “想不通”： 为什么我的管理总是陷入琐碎？为什么我无法有效授权？为什么我的决策效率低下？为什么我的企业管理总是有很多“隐形”的问题？ 破解思路： 如何在“时空”的维度上优化管理流程？如何建立有效的授权与问责机制？如何提升决策的科学性与及时性？如何运用系统思维解决企业管理中的复杂问题？ 《时空角智慧》不仅仅是一本提供答案的书，更是一本引导读者提出正确问题、找到属于自己答案的书。它将帮助中小企业老板在快速变化的商业环境中，建立起清晰的认知，掌握实用的方法，从而自信地应对挑战，抓住机遇，实现企业的持续健康发展。本书的语言风格平实而深刻，既有理论的高度，也有实践的温度，相信每一位阅读本书的中小企业老板，都能从中获得启发，找到破解经营难题的金钥匙。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《新书 时空角智慧 破解中小企业老板的72个想不通》这本书时，我立刻就被它的标题所吸引。作为一名有着多年中小企业经营经验的老板，我深知在创业的道路上，总会遇到一些难以理解、难以解决的难题。有时候，一个看似微不足道的问题，却能让整个企业陷入困境。冯晓强这个名字在我的朋友圈里经常被提及，他的专业能力和对企业管理的独到见解一直备受赞誉。我非常期待这本书能够为我提供一些全新的思路和方法，帮助我打破思维定势，找到解决那些“想不通”问题的关键。我尤其对“时空角智慧”这个概念感到好奇，不知道它将如何解释和指导我们在瞬息万变的商业环境中做出更明智的决策。这本书的出现，对我来说，就像是一盏指路明灯，指引着我在迷茫中找到方向。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚入手了这本《新书 时空角智慧 破解中小企业老板的72个想不通》，还没来得及深入阅读，但仅仅从目录和简介来看，就觉得这是一本非常有价值的书。我特别关注那些关于“破解”的部分，因为作为一名创业者，我经常会遇到一些看似无解的难题，比如如何有效地激励团队，如何进行精准的市场定位，如何在激烈的竞争中找到差异化优势等等。这本书承诺要解决72个“想不通”的问题，这无疑是一个巨大的诱惑。我希望它不仅仅是提供一些理论框架，更重要的是能有具体的、可操作的实践方法，能够让我直接应用到我的企业中去。冯晓强的名字我也有所耳闻，据说他在企业咨询方面有着丰富的经验，所以我对这本书的质量还是非常有信心的。我迫不及待地想要深入其中，看看这些“智慧”到底是如何帮助我们这些中小企业老板摆脱困境的。

评分☆☆☆☆☆

这本书名《新书 时空角智慧 破解中小企业老板的72个想不通》非常直接，而且“72个想不通”这个数字太有冲击力了。我作为一个刚刚开始创业不久的企业主，每天都在被各种各样的问题困扰，很多时候真的是“想破脑袋也想不明白”。市场变化太快，竞争对手层出不穷，内部管理也一团糟。我一直在寻找一本能够系统性地解决我这些困惑的书，而这本书似乎就是为此而生的。冯晓强的名字我不太熟悉，但“时空角智慧”这个说法让我眼前一亮，感觉可能是一种比较独特的思考方式。我希望这本书能够帮助我理清企业发展的方向，找到突破瓶颈的方法，最重要的是，能够让我更有信心去面对未来的挑战。我期待的是那些能够让我恍然大悟，并且立刻就能用起来的建议，而不是那些空泛的大道理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁而有力，书名《新书 时空角智慧 破解中小企业老板的72个想不通》更是点明了其核心价值。我一直认为，经营一家中小企业，不仅仅是靠苦干，更需要智慧。而这种智慧，往往体现在那些我们习以为常却又难以解释的“想不通”的事情上。冯晓强这位作者，在企业管理领域有着深厚的造诣，他的著作我之前也曾有所涉猎，总能带来启发。这本书承诺解决72个“想不通”的问题，这对于像我这样每天都在为企业发展而焦虑的老板来说，无疑是一份宝贵的礼物。我迫不及待地想知道，那些困扰我的市场定位、团队管理、成本控制等问题，是否都能在这本书中找到答案。我期待它能给我带来一场思维的革命，让我能够以更清晰、更高效的方式来经营我的企业。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名本身就足够吸引人，尤其是“72个想不通”这个数字，一下子就戳中了许多中小企业老板的痛点。我一直以来都深陷于经营中的各种困惑，常常觉得摸不着头脑，很多决策就像是凭感觉在走，结果好坏参半。这本书的定位非常精准，直指企业经营中最常遇到的“想不通”的难题。我想，这其中一定包含了许多实用的案例和深刻的洞察，能够帮助我们拨开迷雾，找到解决问题的关键。冯晓强这个名字在企业管理领域也有一定的知名度，相信他的经验和理论会有很强的说服力。我非常期待这本书能带来全新的视角，帮助我理清思路，优化管理，让企业走上更稳健的发展道路。特别是关于“时空角智慧”这个概念，听起来就充满了哲理和前瞻性，不知道是如何在企业经营中体现的，这让我充满了好奇。