新書 時空角智慧 破解中小企業老闆的72個想不通 馮曉強 企業經營管理 正版書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馮曉強 著

圖書標籤:

• 企業經營
• 中小企業
• 管理
• 馮曉強
• 時空角智慧
• 老闆
• 創業
• 經營策略
• 問題解決
• 商業模式

店鋪： 博睿圖書

齣版社： 當代中國齣版社

ISBN：9787515408354

商品編碼：25901243312

基本信息

商品名稱：	時空角智慧	開本：	16
作者：	馮曉強	頁數：
定價：	58	齣版時間：	2018-02-01
ISBN號：	9787515408354	印刷時間：	2018-02-01
齣版社：	當代中國齣版社	版次印次：

編輯**

《時空角智慧：破解中小企業老闆的72個想不通》是一本很務實的企業管理書，裏邊呈現的有關企業發展、團隊管理、産品銷售、個人成長、傢庭互動、生活糾葛等領域的72個問題，除瞭是中小企業老闆時常遇到的，每一個企業人都會遇到。馮曉強將深奧的道理，用簡單易理解的形式錶達齣來，方便每一位讀者輕鬆閱讀。

 

內容**

《時空角智慧：破解中小企業老闆的72個想不通》是一本很務實的企業管理書，裏邊呈現的有關企業發展、團隊管理、産品銷售、個人成長、傢庭互動、生活糾葛等領域的72個問題，除瞭是中小企業老闆時常遇到的，每一個企業人都會遇到。馮曉強將深奧的道理，用簡單易理解的形式錶達齣來，方便每一位讀者輕鬆閱讀。

 

作者簡介

馮曉強 長春百閤裝飾公司創始人，“NPL慧百谘詢”**導師2001年，他獨自闖進傢裝行業，5個月就做到市場龍頭，5年內在一個省的傢裝份額***2009年，進軍培訓行業，將“NLP心理學”應用於商戰領域，緻力於推動*多中小企業實現“業績倍增”

 

目錄

曉強寄語關於“時空角”Part 1 企業發展中的12個“想不通”1.為什麼企業做瞭很多年，你還是沒錢、沒時間？2.為什麼老闆專業越強，企業越不容易做大？3.為什麼對“價格戰”嗤之以鼻，但是還都熱衷“價格戰”？4.為什麼你學的東西，迴到企業用不上？5.為什麼一個新品市場調研很有前景，投放市場卻沒銷路？6.為什麼一個産品賣得很火，卻突然賣不動瞭？7.為什麼企業的問題，老闆自己很難看齣來？8.為什麼給公司全員分股份，是件很危險的事？9.為什麼你隻能給客戶欠賬做生意？10. 為什麼閤作夥伴之間，走著走著就分道揚鑣？11.為什麼你的“企業文化”很難搭建起來？12. 為什麼傢族企業會矛盾越來越多？Part 2 團隊管理中的12個“想不通”1.為什麼有些員工已經得到很多，卻不知道感恩？2.為什麼在人纔市場，很難招到特彆**的人纔？3.為什麼員工不能把公司當成自己傢？為什麼員工辭職時會“恨”公司？4. 為什麼“乾活*多”的人，往往“拿錢*少”？5.為什麼你培養齣來的員工，會接二連三地離開你？6.為什麼你的員工總是不能理解你？7.為什麼有的年會開完瞭，反而軍心動搖瞭？8. 為什麼有些功勛元老會阻礙企業的發展？9.為什麼麵試通過之後，來上班的人那麼少？10.為什麼老闆不能經常說感恩員工？11.為什麼越給員工漲工資，反而越不和諧？12.為什麼員工辭職時會“恨”公司？Part 3 産品銷售中的12個“想不通”1.為什麼某個大客戶跟瞭幾年做成朋友，還是簽不下來？2. 為什麼有些廣告很煩人，但是營銷效果卻很好？3. 為什麼有些東西價格高的離譜還有那麼多人買？4. 為什麼你對大客戶會有畏懼心理？5.為什麼股票看彆人買總賺錢，自己一買就賠錢？6. 為什麼有時促銷力度很大，客戶卻沒反應？7.為什麼你發的宣傳單頁都被丟進垃圾桶？8.為什麼名畫都在很多年以後纔*值錢？9.為什麼有些人口纔很好，銷售業績卻不行？10. 為什麼把客戶當“上帝”不一定管用？11. 為什麼一個普通的産品，加上一個包裝就能賣齣高價？12. 為什麼你産品已經夠便宜瞭，客戶還在和你糾纏價格？Part 4 個人成長 中的12個“想不通”1. 為什麼成功學學瞭一堆，卻離成功越來越遠？2. 為什麼普通上班的打工者，很難成為老闆？3. 為什麼學曆高的人常常給學曆低的人打工？4.為什麼找到一個好項目那麼難？5. 為什麼有些人總有貴人幫助他？6. 為什麼勤奮的人往往沒有頭腦活的人混的好？7.為什麼有的人一生總是大起大落？8. 為什麼人到中年膽子就小瞭，不敢創業瞭？9. 為什麼會有很多人“懷纔不遇”？10.為什麼越敢花錢的人，往往越有錢？11.為什麼夢想實現不瞭時，人並不覺得痛苦？12.為什麼狼那麼厲害卻快滅*瞭，而狗的地位卻越來越高？Part 5 傢庭互動中的12個“想不通”1.為什麼婚前的“男神”“女神”，婚後卻判若兩人？2.為什麼自己每天忙著賺錢，老婆卻不理解自己？3.為什麼老公事業成功以後，就和自己變得疏遠瞭？4. 為什麼和另一半講道理總也講不通？5. 為什麼海枯石爛的承諾靠不住？6. 為什麼夫妻間總是吵架，而且吵一輩子沒結果？7. 為什麼婆媳之間，那麼難以兼容？8.為什麼另一半的“缺點”總是不改？9.為什麼任勞任怨一輩子的女人不一定得好？10. 為什麼孩子在傢每天就知道擺弄手機？11. 為什麼很多“富二代”不但不成纔，反而走上歧途？12.為什麼父母對孩子多好，不一定換來孩子對你同樣好？Part 6 生活糾葛中的12個“想不通”1.為什麼把錢藉齣去，錢沒瞭，朋友也沒瞭？2.為什麼有些人對你感恩，但後來卻背叛你？3.為什麼“眼見為實”的東西，我們還是會上當受騙？4.為什麼痛苦對有些人是魔鬼，對有些人卻變成商機？5. 為什麼人走茶涼？難道真的是“世風日下”？6. 為什麼自己經常遭遇不公平待遇？沒有一個公平的環境？7.為什麼有時我們幫彆人，其實卻害瞭這個人？8.為什麼朋友間可以一起花錢，盡量不要一起賺錢？9.為什麼兩個陌生人會因為一點小摩擦不顧性命？10.為什麼身邊有些人，總是很自私？11.為什麼“升米恩、鬥米仇”？好人該怎麼做？12.為什麼郎纔女貌是*不穩定的婚姻模式？結 語

《時空角智慧：破解中小企業老闆的72個想不通》是一本深入探討企業經營管理核心問題的著作，旨在為廣大中小企業老闆提供一套全新的思維框架和實操方法。本書並非泛泛而談的管理理論堆砌，而是直擊企業主在實際經營過程中最常遇到的、最棘手的“想不通”的難題，並以馮曉強老師多年來豐富的實戰經驗和深刻洞察，一一破解。 全書圍繞“時空”這一核心概念展開，將經營管理的復雜性置於時間與空間兩個維度進行審視。作者認為，許多中小企業老闆之所以陷入經營睏境，往往是因為在“時”與“空”的維度上齣現瞭認知偏差或操作失誤。 在“時”（時間維度）的考量上，本書深入剖析瞭企業在不同發展階段所麵臨的獨特挑戰。無論是初創期的“活下去”，成長期如何“做大做強”，還是成熟期如何“基業長青”，不同的時間節點都需要不同的戰略重心和管理策略。本書詳細解讀瞭如何把握時間窗口，抓住市場機遇，規避時間陷阱。例如，在創業初期，企業主可能麵臨資金緊張、團隊不成熟、市場定位不清等一係列問題，本書會提供如何在有限的時間內，以最低的成本，最快的速度驗證商業模式的方法。而在企業擴張期，如何平衡速度與質量，如何在保持核心競爭力的同時拓展市場，也是本書探討的重點。作者通過大量的案例分析，揭示瞭那些成功企業是如何在關鍵時間點做齣正確決策，而那些失敗企業又是在哪個時間節點上錯失良機。 同樣，“空”（空間維度）的探討也極具價值。這裏的“空間”不僅僅指地理上的市場拓展，更涵蓋瞭企業內部的組織空間、文化空間、信息空間，以及與外部生態係統（供應商、客戶、閤作夥伴、競爭對手）互動的空間。本書強調，優秀的企業不僅要在産品和服務上占領市場空間，更要在思想、文化、品牌上建立強大的“精神空間”。作者將企業比作一個生命體，需要不斷地吸收養分，拓展生存空間，同時也要建立起強大的內部防禦體係，抵禦外部風險。本書將深入講解如何進行有效的市場細分與定位，如何構建健康的渠道體係，如何在信息爆炸的時代構建高效的信息流，以及如何打造獨特的企業文化，形成核心競爭力。對於中小企業而言，如何在一個競爭激烈的環境中，找到屬於自己的“生態位”，並在這個位子上實現價值最大化，是本書著力解決的核心問題之一。 《時空角智慧》的核心價值在於其“破解”能力。全書精選瞭72個中小企業老闆普遍感到“想不通”的痛點問題，涵蓋瞭戰略、營銷、産品、團隊、財務、資本、文化、組織等企業運營的各個層麵。這些問題並非抽象的概念，而是具體到“為什麼我的産品賣不齣去？”“為什麼團隊沒有凝聚力？”“為什麼賬麵上看起來賺錢，但現金流卻斷瞭？”“為什麼請瞭優秀的員工，卻留不住？”“為什麼我的競爭對手總能搶在我前麵？”等等。 本書在破解這些難題時，遵循瞭以下幾個原則： 一、直擊本質，拒絕套路： 作者深知，中小企業麵臨的很多問題是“痛點”而非“癢點”，需要的是直擊本質的解決方案，而非華而不實的管理工具。本書不會提供“一招鮮吃遍天”的秘籍，而是引導讀者深入思考問題背後的根本原因。例如，在探討“為什麼産品賣不齣去”時，作者不會僅僅停留在“營銷做得不好”的層麵，而是會追溯到市場調研是否到位、産品定位是否精準、目標客戶畫像是否清晰、價值主張是否突齣等更深層次的問題。 二、案例驅動，經驗為王： 馮曉強老師擁有豐富的企業實操經驗，本書大量的案例都來源於真實的企業實踐，既有成功的典範，也有失敗的教訓。這些案例生動形象，接地氣，能夠幫助讀者快速理解復雜的管理概念，並從中找到適用於自身企業的啓發。讀者可以通過閱讀這些案例，仿佛親身經曆瞭一場場企業管理的“實戰演練”，從中學習到寶貴的經驗和教訓。 三、邏輯清晰，結構嚴謹： 盡管涉及的問題繁多，但本書的結構卻條理清晰，邏輯嚴謹。72個“想不通”的問題被巧妙地歸類，並圍繞“時空”這一主綫進行展開。讀者可以根據自己的睏惑，快速找到對應的章節進行閱讀，也可以通過通讀全書，建立起係統性的經營管理認知。每個問題的解答都力求邏輯嚴密，層層遞進，讓讀者在理解一個問題的同時，也能觸類旁通，解決其他類似的問題。 四、賦能思維，提升認知： 本書的最終目的，是幫助中小企業老闆提升經營管理的思維認知水平。通過破解一個個“想不通”，賦能讀者掌握一套屬於自己的“時空角智慧”，使其能夠更加敏銳地洞察市場變化，更加精準地做齣戰略決策，更加有效地管理企業資源，從而在激烈的市場競爭中立於不敗之地。本書不僅僅是一本“工具書”，更是一本“思維啓發書”，它緻力於幫助讀者實現從“知道”到“做到”的飛躍，從“摸著石頭過河”到“心中有數”的轉變。 具體而言，本書將深入探討以下一些列核心經營管理議題，並給齣具體的破解之道： 戰略層麵： “想不通”： 為什麼我的戰略總是跟不上市場變化？為什麼我的企業沒有明確的競爭優勢？為什麼我的企業規模上不去，也無法形成壁壘？ 破解思路： 如何構建麵嚮未來的戰略思維？如何在不確定性中找到確定性？如何通過“時空”維度洞察行業趨勢，識彆藍海市場？如何設計可持續的競爭優勢？如何進行有效的戰略聚焦？ 營銷層麵： “想不通”： 為什麼我的産品和服務總是賣不齣去？為什麼我的營銷投入迴報率很低？為什麼我的客戶忠誠度不高？為什麼我的品牌影響力有限？ 破解思路： 如何精準定位目標客戶？如何打造打動人心的價值主張？如何設計符閤“時空”特性的營銷傳播策略？如何構建高效的銷售漏鬥？如何提升客戶體驗，實現口碑傳播？如何打造有價值的品牌？ 産品層麵： “想不通”： 為什麼我的産品總是不被市場接受？為什麼我的産品生命周期越來越短？為什麼我的産品創新難以成功？ 破解思路： 如何在“時空”的交匯點上發現産品機會？如何進行有效的市場需求分析？如何打造真正滿足用戶需求的産品？如何通過産品設計提升用戶體驗？如何構建敏捷的産品迭代機製？ 團隊與組織層麵： “想不通”： 為什麼我的團隊執行力不強？為什麼我的員工沒有歸屬感？為什麼我總是招不到閤適的人纔，留不住優秀的人纔？為什麼我的企業組織效率低下？ 破解思路： 如何在“時空”的維度上構建有吸引力的企業文化？如何打造高效協作的團隊？如何建立科學的激勵與考核機製？如何實現人崗匹配，激發員工潛能？如何構建靈活適應變化的組織架構？ 財務與資本層麵： “想不通”： 為什麼我的企業賬麵利潤很高，但現金流卻很緊張？為什麼我的企業發展受製於資金？為什麼我的融資之路充滿坎坷？ 破解思路： 如何理解“時空”維度下的財務健康度？如何構建健康的現金流體係？如何進行有效的成本控製與利潤管理？如何提升企業的融資能力？如何利用資本的力量加速企業發展？ 經營管理實操層麵： “想不通”： 為什麼我的管理總是陷入瑣碎？為什麼我無法有效授權？為什麼我的決策效率低下？為什麼我的企業管理總是有很多“隱形”的問題？ 破解思路： 如何在“時空”的維度上優化管理流程？如何建立有效的授權與問責機製？如何提升決策的科學性與及時性？如何運用係統思維解決企業管理中的復雜問題？ 《時空角智慧》不僅僅是一本提供答案的書，更是一本引導讀者提齣正確問題、找到屬於自己答案的書。它將幫助中小企業老闆在快速變化的商業環境中，建立起清晰的認知，掌握實用的方法，從而自信地應對挑戰，抓住機遇，實現企業的持續健康發展。本書的語言風格平實而深刻，既有理論的高度，也有實踐的溫度，相信每一位閱讀本書的中小企業老闆，都能從中獲得啓發，找到破解經營難題的金鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《新書 時空角智慧 破解中小企業老闆的72個想不通》這本書時，我立刻就被它的標題所吸引。作為一名有著多年中小企業經營經驗的老闆，我深知在創業的道路上，總會遇到一些難以理解、難以解決的難題。有時候，一個看似微不足道的問題，卻能讓整個企業陷入睏境。馮曉強這個名字在我的朋友圈裏經常被提及，他的專業能力和對企業管理的獨到見解一直備受贊譽。我非常期待這本書能夠為我提供一些全新的思路和方法，幫助我打破思維定勢，找到解決那些“想不通”問題的關鍵。我尤其對“時空角智慧”這個概念感到好奇，不知道它將如何解釋和指導我們在瞬息萬變的商業環境中做齣更明智的決策。這本書的齣現，對我來說，就像是一盞指路明燈，指引著我在迷茫中找到方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就足夠吸引人，尤其是“72個想不通”這個數字，一下子就戳中瞭許多中小企業老闆的痛點。我一直以來都深陷於經營中的各種睏惑，常常覺得摸不著頭腦，很多決策就像是憑感覺在走，結果好壞參半。這本書的定位非常精準，直指企業經營中最常遇到的“想不通”的難題。我想，這其中一定包含瞭許多實用的案例和深刻的洞察，能夠幫助我們撥開迷霧，找到解決問題的關鍵。馮曉強這個名字在企業管理領域也有一定的知名度，相信他的經驗和理論會有很強的說服力。我非常期待這本書能帶來全新的視角，幫助我理清思路，優化管理，讓企業走上更穩健的發展道路。特彆是關於“時空角智慧”這個概念，聽起來就充滿瞭哲理和前瞻性，不知道是如何在企業經營中體現的，這讓我充滿瞭好奇。

評分☆☆☆☆☆

這本書名《新書 時空角智慧 破解中小企業老闆的72個想不通》非常直接，而且“72個想不通”這個數字太有衝擊力瞭。我作為一個剛剛開始創業不久的企業主，每天都在被各種各樣的問題睏擾，很多時候真的是“想破腦袋也想不明白”。市場變化太快，競爭對手層齣不窮，內部管理也一團糟。我一直在尋找一本能夠係統性地解決我這些睏惑的書，而這本書似乎就是為此而生的。馮曉強的名字我不太熟悉，但“時空角智慧”這個說法讓我眼前一亮，感覺可能是一種比較獨特的思考方式。我希望這本書能夠幫助我理清企業發展的方嚮，找到突破瓶頸的方法，最重要的是，能夠讓我更有信心去麵對未來的挑戰。我期待的是那些能夠讓我恍然大悟，並且立刻就能用起來的建議，而不是那些空泛的大道理。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛入手瞭這本《新書 時空角智慧 破解中小企業老闆的72個想不通》，還沒來得及深入閱讀，但僅僅從目錄和簡介來看，就覺得這是一本非常有價值的書。我特彆關注那些關於“破解”的部分，因為作為一名創業者，我經常會遇到一些看似無解的難題，比如如何有效地激勵團隊，如何進行精準的市場定位，如何在激烈的競爭中找到差異化優勢等等。這本書承諾要解決72個“想不通”的問題，這無疑是一個巨大的誘惑。我希望它不僅僅是提供一些理論框架，更重要的是能有具體的、可操作的實踐方法，能夠讓我直接應用到我的企業中去。馮曉強的名字我也有所耳聞，據說他在企業谘詢方麵有著豐富的經驗，所以我對這本書的質量還是非常有信心的。我迫不及待地想要深入其中，看看這些“智慧”到底是如何幫助我們這些中小企業老闆擺脫睏境的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔而有力，書名《新書 時空角智慧 破解中小企業老闆的72個想不通》更是點明瞭其核心價值。我一直認為，經營一傢中小企業，不僅僅是靠苦乾，更需要智慧。而這種智慧，往往體現在那些我們習以為常卻又難以解釋的“想不通”的事情上。馮曉強這位作者，在企業管理領域有著深厚的造詣，他的著作我之前也曾有所涉獵，總能帶來啓發。這本書承諾解決72個“想不通”的問題，這對於像我這樣每天都在為企業發展而焦慮的老闆來說，無疑是一份寶貴的禮物。我迫不及待地想知道，那些睏擾我的市場定位、團隊管理、成本控製等問題，是否都能在這本書中找到答案。我期待它能給我帶來一場思維的革命，讓我能夠以更清晰、更高效的方式來經營我的企業。