推薦1.厲害的說服高手骨子裏都是邏輯大師!
想通過談判擺平各種挑戰/讓投資人心甘情願給你掏錢/讓客戶高興下訂單/一次清除上下級溝通死角/搞定難纏人物?
秀齣你的小邏輯,7步搞定溝通難題:正確有效地提問→剖析對方的話→把握迴應的要點→高水平迎閤對方→主導或控製談話的主題和方嚮→有意識的影響他人→從而實現你想要的交談結果!
推薦2:說話規律大揭秘,徹底改變我們對說服的根本看法!
它能讓你不需要運用威逼、利誘和操縱等手段,在不為人知的情況下影響和改變他人,使人按照你的方式去思考和行動!
推薦3: 說服不瞭彆人,錯誤不在彆人在自己。《邏輯說服力》教會你如何成為一名說服大師。
《邏輯說服力:如何有邏輯地說服人》教你論證觀點、錶達訴求、取得談判優勢的核心技巧。一旦掌握瞭這種技巧,不管對方是你的傢人、朋友、同事,還是你的下屬、上司、客戶,在任何場景下你都能將觀點植入對方心中,然後讓他們點頭認同你。
第一章 腦中有邏輯,說齣來的話纔能得體又舒服
開篇案例
話不在多,達意則靈
言之有序,彆具美感
故事傳教,捕獲人心
邏輯嚴密,提高效率
臨危不懼,理清條理
第二章 說服也需條件,精準秒殺需要底氣
開篇案例
樹立自信心,增添說服力
熱情的溝通,點燃正能量
先說服自己,再說服他人
營造感,讓說服事半功倍
把控住氣場,說服更具吸引力
第三章 剛柔並濟,用邏輯靈活掌握話語主動權
開篇案例
以退為進,在溝通中營造融洽的氣氛
以柔剋剛,把責任攬到自己身上
以剛製剛,反擊觀點要一針見血
以心換心,站在對方的立場思考
尋求一緻,巧妙錶現雙方共同點
第四章 巧說有理,邏輯做伴讓說服無往不利
開篇案例
利用數據,讓數字為你說話
列舉實例,讓對方堅信不疑
用心傾聽,體現尊重的態度
藉力打力,讓說服齣奇製勝
投其所好,讓說服水到渠成
第五章 巧用說服技巧,用細節打動對方
開篇案例
送送溫暖,友善方能達成溝通共識
言為心聲,找準語調去錶達情感
藉眼說話,學會用眼神去徵服對方
由耳入心,偷偷溜進對方的潛意識
探測心理,從錶情與動作洞察他人
下篇 攻心為上 言語要及心,說服是一場心理戰
第六章 掌控他人,說服就是有邏輯地攻心
開篇案例
把“No”變“Yes”,先要拆掉心理防綫
取悅於人,溝通更加得心應手
摸清對方心思,說服纔能一擊即中
態度真誠,比口吐蓮花更有效
自帶勢能,用熱情去感染他人
第七章 步步為營,用邏輯綫讓對方慢慢接受
開篇案例
移情換位,站在對方的角度講話
引導聽者,給聽者*想要的贊美
分析需求,說齣值得對方思考的話
抓準時機,給進攻找一個好環境
堅持原則,更能贏得對方的信任
第八章 先聽後說,避開邏輯圈套做齣有效的迴應
開篇案例
分析動機,聽齣對方弦外之音
察言觀色,通過細節看透對方意圖
知己知彼,交談纔能有的放矢
巧用比喻,掌握有趣溝通技巧
添點幽默,在風趣中推進溝通
第九章 心理博弈,用暗示法搶占製高點
開篇案例
委婉提齣意見,從側麵迂迴進攻
暗語傳遞信息,讓對方知難而退
巧用話語暗示,打消他人的疑慮
學會聲東擊西,巧用掩護來說服
引導對手思維,讓思路順著你的邏輯
第十章 人心善變,用“邏輯商”武裝自己
開篇案例
引起對方共鳴,戳中需求關鍵點
善用心理點撥,讓對方心悅誠服
堅守誠信為本,一諾方可值韆金
懂點性格分析,說服要因人而異
用“美好”吸引,把衝突變成閤作
對於很多人而言,無論是朋友溝通、生活交流,還是公司管理、企業洽談,具備有效的說服能力是幸福指數提升和事業發展的重要因素。但更多時候,人們在說服時慣用的方式是急著把自己腦子裏的東西一股腦地傾倒給對方,沒有科學地融閤信息,溝通雙方都沒有辦法使對方信服。這也是為什麼在現實生活中會有那麼多的無效溝通。
《邏輯說服力:如何有邏輯地說服人》從實用性的角度齣發,通過具體的事例,再融入邏輯理論的相關知識,將說服術娓娓道來。希望用書之人在日常與他人交流的過程中能靈活運用書中所傳授的方法,不斷積纍實戰經驗,形成自己獨特的語言邏輯思維方式,將自己的真知灼見用眾人能夠理解的方式錶達齣來,成為實至名歸的說服高手。
陳浩,*名管理谘詢師、戰略規劃師、《贏傢大講堂》首席講師,北京時代光華培訓師,山西晉道盛世文化閤夥人。他帶領團隊多年來專門從事谘詢和技能培訓工作,其溝通和銷售研究成果受到多傢企業的討論和追捧。同時作者在職業生涯規劃和管理指導方麵擁有豐富的經驗。齣版有《我想學的銷售技巧》《幽默溝通學》《工匠精神:學習型員工進階手冊》等十多部書。
這本書的封麵設計就充滿瞭智慧感,沉穩的藍色基調搭配簡潔的綫條,仿佛在預示著內容將深入淺齣地揭示說服的精髓。翻開書頁,我立刻被作者流暢而富有洞察力的文字吸引。它不是那種空洞的理論堆砌,而是通過大量生動真實的案例,將抽象的邏輯概念具象化。我尤其喜歡其中關於“因果鏈條”的講解,作者用瞭一個大傢可能都經曆過的生活場景,比如“天氣不好”如何一步步推導到“心情低落”再到“效率下降”,清晰地展示瞭事物之間的聯係。這種由淺入深的講解方式,讓我這個對邏輯學本沒有太多基礎的人,也能夠輕鬆理解並從中受益。書中還提到瞭“預設性問題”的巧妙運用,我立刻聯想到自己在工作匯報中,經常遇到的那種被對手步步緊逼,難以招架的窘境。作者提供的幾個範例,教會瞭我如何通過提問來引導對方的思維,從而掌握對話的主動權,這對我來說簡直是如獲至寶。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一把解鎖人際溝通的萬能鑰匙,迫不及待地想要在生活中實踐這些寶貴的智慧。
評分從封麵設計就能看齣這本書的厚重感,沉甸甸的紙質和精美的印刷,都預示著它非同尋常的內容。翻開第一頁,我便被作者獨特的視角所吸引。他沒有直接進入說服技巧的講解,而是先從“思維的誤區”入手,為讀者打下堅實的邏輯基礎。我讀到關於“歸納推理”的章節時,深有感觸。作者用瞭一個關於“預測明天的太陽會升起”的例子,讓我們看到歸納推理的強大之處,同時也提醒我們,歸納推理並非絕對可靠,需要不斷地驗證和修正。這讓我開始反思自己過往的思維方式,是否過於依賴經驗,而忽略瞭對事實的深入探究。書中還提到瞭“反證法”的運用,這一方法在學術研究中頗為常見,但作者卻將其巧妙地融入到日常溝通中,為我們提供瞭化解分歧、達成共識的有效途徑。讓我印象深刻的是,作者反復強調“同理心”的重要性,認為在說服的過程中,理解對方的需求和立場,是建立有效溝通的關鍵。這本書讓我感受到,說服並非是一場零和博弈,而是一次共同探索真理的過程。
評分這本書的結構設計得相當精巧,每一章都像是一個獨立的模塊,但又彼此呼應,共同構建起一個完整的邏輯說服體係。我特彆喜歡書中對“謬誤”的剖析,作者列舉瞭很多現實生活中常見的邏輯陷阱,比如“稻草人謬誤”和“滑坡謬誤”,並詳細解釋瞭它們是如何被用來操縱他人思維的。通過學習識彆這些謬誤,我不僅能夠避免自己掉入陷阱,還能更敏銳地發現彆人試圖誤導我的意圖。這讓我感覺自己的批判性思維得到瞭極大的提升。書中還探討瞭“情感訴求”在邏輯說服中的作用,作者並沒有否定情感的力量,而是強調瞭如何將情感與邏輯巧妙地結閤,以達到最佳的說服效果。他舉瞭一個關於公益募捐的例子,說明瞭用數據支撐的理性分析如何能夠觸動人心,讓捐贈者在感同身受的同時,也對募捐活動産生信任。這種平衡感和策略性,讓我對說服有瞭全新的認識。我個人認為,這本書最大的價值在於,它教會我們如何尊重對方的智商,如何在保持真誠的基礎上,有效地傳遞自己的觀點。
評分坦白說,我一開始是被“說服術”這個標簽吸引,想著大概又是一本教人圓滑世故、溜須拍馬的書。但深入閱讀後,我驚喜地發現,這本書的內核是紮實的邏輯推理,而非投機取巧的技巧。作者的語言風格非常接地氣,沒有那些晦澀難懂的專業術語,而是用通俗易懂的比喻和故事,將復雜的邏輯原理闡述得一清二楚。比如,關於“類比推理”的章節,作者用瞭一個關於“蘋果和香蕉都是水果”的例子,然後巧妙地引申齣類比的局限性,讓我一下子就明白瞭什麼情況下類比有效,什麼情況下容易齣錯。更讓我印象深刻的是,書中強調瞭“傾聽”在說服過程中的重要性。這與我以往對說服的認知完全不同,我總覺得說服就是“說”,沒想到“聽”竟然是打開對方心扉的第一步。作者還提供瞭如何通過復述對方的觀點來建立信任,以及如何利用對方的“痛點”來引導其接受新信息的方法。這些內容不僅實用,而且充滿人文關懷,讓我覺得這本書不僅僅是一本“工具書”,更是一本幫助我理解人性和溝通的書。
評分我是一個習慣於在生活中尋找規律的人,而這本書簡直就是為我量身定製的。它並沒有提供什麼“速成”的說服秘籍,而是帶領我一步步探索說服背後的深層邏輯。作者在開篇就強調瞭“條理性”的重要性,並將“清晰的思路”視為一切有效溝通的基礎。這一點我深有體會,很多時候我們之所以難以說服他人,並非因為觀點錯誤,而是因為錶達不清,邏輯混亂。書中為我們提供瞭一套構建清晰思路的方法,從如何梳理信息,到如何組織語言,再到如何進行有效的論證,都給齣瞭具體的操作指南。我尤其欣賞書中關於“前提與結論”關係的講解,作者用一個簡單的數學公式來比喻,讓我瞬間理解瞭論證的嚴謹性。此外,書中還分享瞭如何通過“預測反駁”來增強自己論點的說服力,這一點非常實用,能夠幫助我們在交流中占據主動。這本書讓我明白,真正的說服,是建立在尊重和理解之上的,是用邏輯的力量去打動人,而不是用花言巧語去欺騙人。
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