不懂匯報工作 還敢拼職場 省力的職場做事書 職場工具書 工作職場年終匯報總結書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 年終總結
• 職場進階
• 溝通技巧
• 省時技巧
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店鋪： 盛世宏圖圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515810218

商品編碼：26883386791

品牌：中國婦女齣版社

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-10-01

適讀人群 ：職場人士

推薦一：新聞媒體、培訓機構、職場專傢感動推薦！一本職場精英不可或缺的工作讀本，幫你解讀真實的職場生存、成功法則，幫你設計優質的職場晉升路綫圖。

推薦二：百萬點贊的人氣作品，都市白領精英網絡瘋狂轉播的溝通教材。9大職場利器，15年人事閱曆，78條高薪標尺刻度錶。推薦三：職場即江湖，闖蕩要功夫。本書帶領你解讀職場省力的做事秘笈，讓你的青春少走彎路，越拼越快樂！推薦四：你那麼能乾，你老闆知道嗎？上司的眼睛不總是雪亮的，你要學會嚮上司恰到好處地展示自己，有技巧地做工作匯報，纔能越努力越幸運！

“為什麼我做瞭那麼多，領導就是看不見？”“我工作也很勤奮，卻怎麼成瞭令領導頭疼的員工？”“我的業績和他的差不多，為什麼晉升的人是他而不是我？”上述問題的答案其實很簡單：你不善於嚮領導匯報工作！在工作中，光把工作本身做好還不夠，你還要學會嚮上司恰到好處地展示你的工作成果，而工作匯報無疑是一條很好的途徑。具體到嚮領導匯報工作時，你應當匯報什麼、如何匯報、匯報過程中需要注意什麼等一係列的問題都是我們需要瞭解的。本書正是遵循這條主綫來進行內容的闡述，並給齣工作匯報中的一些技巧，以便讓大傢做到“學以緻用”。

劉迴，資深HR，一個有著15年人事閱曆的職場金領，一個喜歡講故事的人。擅長用風趣幽默的語言，講述職場上一個個真實、深刻、富有哲理的故事。

第一章 隻會做不會說，被埋沒的就是你--彆讓不會錶達害瞭你彆拿匯報不當迴事不可能所有的事都能被看到學點兒自我營銷術，職場纔會有齣路職場中一定要做個有"聲音"的人多匯報也是對領導的一種尊重你該具備的兩種zuijia特質，即勤於匯報+不怕挨批提高"能見度"，從"匯報工作"開始匯報是必要的配閤，更是信息共享的機會
第二章 你做不好，說得再好領導也不聽--匯報工作前要將工作做到位

職場生存法則：事半功倍的智慧與技巧 在日新月異的職場環境中，僅憑熱情與努力已不足以應對日益復雜的工作要求。如何精準把握工作方嚮，高效完成任務，並在關鍵時刻展現自身價值，成為每位職場人士必須麵對的挑戰。本書旨在為讀者提供一套係統、實用的職場做事方法論，幫助您撥開迷霧，找到最省力、最高效的工作路徑，從而在激烈的競爭中脫穎而齣，實現個人價值的最大化。 第一部分：認清職場本質，掌握主動權 在踏入職場的第一步，許多人往往容易陷入“埋頭苦乾”的誤區，忽略瞭職場的本質是價值交換與持續成長的動態過程。本書將首先帶領讀者深入理解職場的運行邏輯，幫助您跳齣“埋頭苦乾”的思維定勢，建立正確的職場觀。 職場的真相：價值的體現與認同 “埋頭苦乾”的陷阱：為什麼努力不等於結果？ 理解“老闆要什麼”：從宏觀層麵把握部門及公司戰略目標。 “你的價值”：如何量化與呈現個人工作成果。 嚮上管理的藝術：主動溝通，讓領導瞭解你的付齣與貢獻。 橫嚮協作的力量：打破部門壁壘，構建高效閤作網絡。 核心競爭力：驅動你不斷前進的引擎 定位你的“一技之長”：找到並打磨不可替代的專業技能。 軟技能的重要性：溝通、協調、解決問題的能力如何塑造你的職場形象。 持續學習的必要性：如何在信息爆炸的時代保持競爭力。 構建個人品牌：讓你的能力與價值被看見、被認可。 從“執行者”到“貢獻者”的轉變：如何從被動接受任務到主動創造價值。 目標導嚮的工作模式：讓你的努力有方嚮 SMART原則的應用：設定清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限的目標。 將目標層層分解：從年度目標到月度、周度、日度任務的細化。 優先級排序的藝術：如何區分輕重緩急，聚焦關鍵任務。 OKR與KPI：理解不同的目標管理工具及其運用場景。 反思與調整：定期審視目標達成進度，及時修正策略。 第二部分：高效執行，事半功倍的工具箱 掌握瞭正確的職場觀和目標設定方法，接下來就是如何將這些理念轉化為實際行動。本部分將提供一係列實用的工具與技巧，幫助您提升工作效率，減少不必要的彎路。 時間管理：告彆“瞎忙”，讓每一分鍾都産生價值 番茄工作法：提升專注力，對抗拖延。 艾森豪威爾矩陣：將任務按“重要”和“緊急”程度分類，優化時間分配。 GTD（Getting Things Done）方法論：打造一套完整的任務管理體係。 批量處理：將同類型任務集中處理，減少切換成本。 學會拒絕：如何優雅地拒絕不屬於你職責範圍或優先級低的要求。 信息管理：在海量信息中提煉精華 高效的信息收集：利用工具和方法，快速獲取所需信息。 信息的篩選與過濾：辨彆信息真僞，抓住核心要點。 知識管理係統：構建個人知識庫，方便檢索與應用。 筆記法的藝術：從康奈爾筆記法到思維導圖，找到最適閤你的記錄方式。 利用工具：Evernote, Notion, OneNote等筆記工具的深度應用。 溝通的藝術：讓信息準確傳遞，誤解降至最低 傾聽的技巧：如何通過有效的傾聽瞭解對方真實意圖。 清晰錶達：如何用簡潔、準確的語言闡述觀點。 非暴力溝通：理解並運用同理心，化解衝突，建立良好關係。 郵件與即時消息的規範：掌握不同溝通渠道的溝通原則。 會議溝通：如何高效地參與會議，並從中獲取最大價值。 解決問題的框架：係統性思維，找到根本原因 PDCA循環：持續改進的閉環。 魚骨圖（因果圖）：深入分析問題根源。 5W1H分析法：全麵梳理問題的來龍去脈。 頭腦風暴：激發創意，集思廣益。 決策模型：選擇最佳解決方案。 第三部分：職場嚮上匯報與價值呈現 在職場中，“做事”隻是基礎，“會匯報”纔能讓你的付齣被看見，你的價值被認可。本部分將專注於職場中至關重要的匯報環節，教您如何通過有效的匯報，贏得領導的信任，獲得更多的資源與機會。 匯報的本質：讓領導“懂”你的工作，做齣“好”決策 為什麼匯報如此重要：匯報是價值的放大器。 理解領導的視角：領導關心什麼？他們決策的依據是什麼？ 匯報的核心目的：傳遞信息、請求指示、爭取支持、展示成果。 從“講故事”到“給方案”：從陳述事實到提供可行動的建議。 嚮上溝通的原則：簡潔、清晰、邏輯性強、結果導嚮。 匯報前的準備：工欲善其事，必先利其器 明確匯報目的與受眾：為誰匯報？匯報的目的是什麼？ 收集與梳理信息：確保數據的準確性與完整性。 提煉核心要點：抓住關鍵信息，避免冗餘。 搭建匯報邏輯框架：如何組織語言，使匯報條理清晰。 預設領導可能提齣的問題：提前準備好應對方案。 高效匯報的技巧：讓你的匯報脫穎而齣 口頭匯報： 開場白：迅速抓住領導注意力。 主體內容：結構化呈現，邏輯清晰。 數據支持：用事實說話，增加說服力。 問題與建議：主動提齣問題，並給齣解決方案。 結尾：總結要點，確認下一步行動。 “電梯匯報法”：如何在短時間內傳遞核心信息。 書麵匯報（報告）： 標題：精煉準確，概括主題。 摘要/目錄：讓領導快速瞭解報告全貌。 主體內容：分層級、分模塊，條理清晰。 圖錶運用：可視化數據，增強錶現力。 結論與建議：明確 actionable items。 排版與格式：專業、美觀，體現認真態度。 不同場景下的匯報策略： 周報/月報： 總結進展，匯報成果，提齣問題，爭取資源。 項目匯報： 階段性總結，風險預警，需求溝通。 述職報告： 全麵迴顧，價值呈現，為晉升鋪路。 危機匯報： 快速響應，準確傳遞信息，提齣應對措施。 非正式匯報： 平時與領導的日常溝通，如何巧妙地傳遞信息。 從匯報中獲取價值： 通過匯報，讓領導瞭解你的工作量與貢獻。 通過匯報，獲取領導的支持與資源。 通過匯報，暴露潛在問題，並尋求解決方案。 通過匯報，展示你的分析能力與決策能力。 通過匯報，為你的績效評估和職業發展積纍有利信息。 第四部分：職場持續成長與進階 職場競爭是持久戰，持續學習與成長是保持生命力的關鍵。本部分將引導讀者思考如何在日常工作中不斷提升自我，為長遠的職業發展打下堅實基礎。 復盤與總結：從經驗中學習，避免重復犯錯 工作復盤的流程與方法。 如何從成功與失敗中提煉經驗教訓。 將復盤結果轉化為行動計劃。 建立反饋機製：傾聽他人聲音，持續改進 主動尋求同事、領導、客戶的反饋。 如何客觀分析反饋，辨彆有價值的建議。 將反饋應用於個人工作改進。 人脈的經營：打造你的職業支持網絡 如何建立真誠、互助的職場人脈。 從“索取”到“給予”：主動為他人提供價值。 維護與發展人脈關係。 應對職場挑戰：心態調整與心理韌性 如何處理壓力與挫摺。 保持積極心態，應對職場變化。 培養解決問題的能力，增強自信心。 職業生涯規劃：為未來布局 識彆自己的職業興趣與優勢。 設定長短期職業目標。 製定實現目標的行動計劃。 本書融閤瞭大量的實操案例與工具，旨在幫助您擺脫職場中的無效勞動，學會用更聰明、更省力的方式做事。通過掌握書中提供的原則、方法與技巧，您將能夠更清晰地認識自己的價值，更高效地完成工作，更精準地嚮上溝通，最終在職場中遊刃有餘，實現職業目標，贏得屬於自己的成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很吸引人，那種簡潔明瞭的風格，加上直接的標題，瞬間就能抓住那些在職場中感到迷茫、不知所措的讀者。我個人一直覺得，職場上的很多“坑”，其實都是因為溝通不暢，尤其是嚮上溝通，也就是所謂的“匯報”。這本書的名字就直指這一點，讓我覺得它會提供一些非常實用的方法和技巧，而不是泛泛而談的空洞理論。我期待它能幫我理清思路，知道在什麼時候、以什麼樣的方式、匯報哪些內容，纔能讓我的工作成果被領導看到，從而獲得更多的機會。我非常好奇書裏會介紹哪些具體的匯報框架，比如STAR原則的應用，或者如何製作一份既有條理又不枯燥的PPT匯報。我也希望它能教我如何處理那些比較棘手的情況，比如領導的否定意見，或者項目進展不順利時的匯報策略。畢竟，職場上的“省力”並不意味著偷懶，而是懂得如何更聰明地工作，避免不必要的彎路。這本書如果能真正做到“省力”，那就是對我們這些職場人最大的福音瞭。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，職場上的成功，除瞭專業技能，更重要的是情商和溝通能力。這本書恰恰在這兩方麵給予瞭我很大的啓發。它沒有教我們一些阿諛奉承的技巧，而是通過強調“換位思考”和“價值導嚮”，讓我們學會如何更好地與人協作，如何讓自己的工作更好地服務於團隊和公司。例如，書中關於如何嚮上級展示自己的“價值”，如何巧妙地提齣自己的需求，這些都讓我受益匪淺。我以前可能更關注於“我做瞭什麼”，而這本書讓我意識到，更重要的是“我做的這些，為公司帶來瞭什麼價值”，以及“如何讓領導看到這些價值”。它還教會我們如何“藉力”，如何通過團隊閤作來達成目標，而不是單打獨鬥。而且，書中對於“年終匯報”的指導，也非常有針對性，讓我知道如何梳理一年的工作，提煉亮點，總結經驗，為來年的工作打下堅實的基礎。這本書確實是一本能夠幫助我們提升職場綜閤能力的優秀讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的亮點在於它對“做事”和“匯報”這兩個職場核心要素的深刻剖析。它並沒有將兩者割裂開來，而是強調它們之間的緊密聯係。很多人隻注重把事情做完，卻忽略瞭如何讓自己的工作成果被看見，被認可。而這本書則告訴我們，有效的匯報，本身就是一項重要的“做事”。它從領導的角度齣發，分析瞭領導希望看到什麼樣的信息，為什麼需要這些信息，以及如何通過匯報來傳遞價值。我印象特彆深刻的是關於“說故事”的章節，教我們如何將枯燥的數據和事實，通過生動的故事化錶達，讓領導更容易理解和記住。這對於那些不擅長言辭或者不善於總結的人來說，簡直是醍醐灌頂。同時，書中還提供瞭很多關於時間管理、任務優先級排序的實用方法，幫助我們在有限的時間內，高效地完成工作，並且能夠清晰地匯報自己的進展和成果。這本書真的是一本能夠幫助我們“省力”又能“齣彩”的職場寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常平實，沒有那些華麗辭藻，也沒有故弄玄虛的專業術語，讀起來就像是和一位經驗豐富的職場前輩在聊天，聽他分享自己一路走來的心得體會。我特彆喜歡它裏麵那些“乾貨滿滿”的小貼士，比如關於如何寫一封得體的郵件，如何有效地進行跨部門溝通，甚至是怎樣在會議上發言纔能抓住重點。這些看似微小的地方，卻往往決定瞭一個人在職場中的形象和發展潛力。我曾經就因為郵件溝通不當，導緻一些誤會，白白浪費瞭很多時間和精力。這本書用很淺顯易懂的方式，講解瞭郵件禮儀、信息結構、語氣把握等關鍵要素，讓我恍然大悟。而且，書中還強調瞭“復盤”的重要性，教我如何從每一次的工作經曆中總結經驗教訓，不斷改進自己的工作方法。我覺得，這本書不僅僅是一本職場工具書，更像是一本“職場生存指南”，能幫助我們在復雜多變的職場環境中，找到屬於自己的節奏，走得更穩、更遠。

評分☆☆☆☆☆

讀完之後，我最大的感受是，這本書簡直是職場新人的“救命稻草”，也給一些經驗尚淺但又渴望進步的職場人士指明瞭方嚮。它並沒有上來就灌輸一些高大上的理論，而是從最基礎、最貼近實際操作的角度齣發，一點點地剖析職場中那些常見的、但卻往往被忽視的“細節”。比如，書中關於如何理解領導的“言外之意”，如何判斷領導真正想要的結果，這部分內容我真的是深有體會。很多時候，我們辛辛苦苦完成的工作，並沒有達到領導的預期，原因可能就在於我們對任務的理解不夠到位。這本書通過一些生動的案例，讓我學會瞭如何從領導的語氣、錶情，甚至是一些模糊的要求中，提煉齣關鍵信息。而且，它還強調瞭“主動性”的重要性，告訴我們不要被動地等待指示，而是要積極思考，提齣自己的建議和解決方案。這對於那些習慣於“按部就班”的職場人來說，無疑是一種思維上的顛覆。總而言之，這本書的實用性非常強，每一頁都充滿瞭可操作性的建議，讓我覺得自己的職場之路更加清晰瞭。