不懂汇报工作 还敢拼职场 省力的职场做事书 职场工具书 工作职场年终汇报总结书籍

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店铺: 盛世宏图图书专营店
出版社: 中华工商联合出版社
ISBN:9787515810218
商品编码:26883386791
品牌:中国妇女出版社
包装:平装
开本:16开
出版时间:2014-10-01

具体描述


适读人群 :职场人士

推荐一:新闻媒体、培训机构、职场专家感动推荐!一本职场精英不可或缺的工作读本,帮你解读真实的职场生存、成功法则,帮你设计优质的职场晋升路线图。

推荐二:百万点赞的人气作品,都市白领精英网络疯狂转播的沟通教材。9大职场利器,15年人事阅历,78条高薪标尺刻度表。推荐三:职场即江湖,闯荡要功夫。本书带领你解读职场省力的做事秘笈,让你的青春少走弯路,越拼越快乐!推荐四:你那么能干,你老板知道吗?上司的眼睛不总是雪亮的,你要学会向上司恰到好处地展示自己,有技巧地做工作汇报,才能越努力越幸运!




“为什么我做了那么多,领导就是看不见?”“我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?”“我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!在工作中,光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果,而工作汇报无疑是一条很好的途径。具体到向领导汇报工作时,你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述,并给出工作汇报中的一些技巧,以便让大家做到“学以致用”。




刘回,资深HR,一个有着15年人事阅历的职场金领,一个喜欢讲故事的人。擅长用风趣幽默的语言,讲述职场上一个个真实、深刻、富有哲理的故事。



第一章 只会做不会说,被埋没的就是你--别让不会表达害了你别拿汇报不当回事不可能所有的事都能被看到学点儿自我营销术,职场才会有出路职场中一定要做个有"声音"的人多汇报也是对领导的一种尊重你该具备的两种zuijia特质,即勤于汇报+不怕挨批提高"能见度",从"汇报工作"开始汇报是必要的配合,更是信息共享的机会
第二章 你做不好,说得再好领导也不听--汇报工作前要将工作做到位


职场生存法则:事半功倍的智慧与技巧 在日新月异的职场环境中,仅凭热情与努力已不足以应对日益复杂的工作要求。如何精准把握工作方向,高效完成任务,并在关键时刻展现自身价值,成为每位职场人士必须面对的挑战。本书旨在为读者提供一套系统、实用的职场做事方法论,帮助您拨开迷雾,找到最省力、最高效的工作路径,从而在激烈的竞争中脱颖而出,实现个人价值的最大化。 第一部分:认清职场本质,掌握主动权 在踏入职场的第一步,许多人往往容易陷入“埋头苦干”的误区,忽略了职场的本质是价值交换与持续成长的动态过程。本书将首先带领读者深入理解职场的运行逻辑,帮助您跳出“埋头苦干”的思维定势,建立正确的职场观。 职场的真相:价值的体现与认同 “埋头苦干”的陷阱:为什么努力不等于结果? 理解“老板要什么”:从宏观层面把握部门及公司战略目标。 “你的价值”:如何量化与呈现个人工作成果。 向上管理的艺术:主动沟通,让领导了解你的付出与贡献。 横向协作的力量:打破部门壁垒,构建高效合作网络。 核心竞争力:驱动你不断前进的引擎 定位你的“一技之长”:找到并打磨不可替代的专业技能。 软技能的重要性:沟通、协调、解决问题的能力如何塑造你的职场形象。 持续学习的必要性:如何在信息爆炸的时代保持竞争力。 构建个人品牌:让你的能力与价值被看见、被认可。 从“执行者”到“贡献者”的转变:如何从被动接受任务到主动创造价值。 目标导向的工作模式:让你的努力有方向 SMART原则的应用:设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限的目标。 将目标层层分解:从年度目标到月度、周度、日度任务的细化。 优先级排序的艺术:如何区分轻重缓急,聚焦关键任务。 OKR与KPI:理解不同的目标管理工具及其运用场景。 反思与调整:定期审视目标达成进度,及时修正策略。 第二部分:高效执行,事半功倍的工具箱 掌握了正确的职场观和目标设定方法,接下来就是如何将这些理念转化为实际行动。本部分将提供一系列实用的工具与技巧,帮助您提升工作效率,减少不必要的弯路。 时间管理:告别“瞎忙”,让每一分钟都产生价值 番茄工作法:提升专注力,对抗拖延。 艾森豪威尔矩阵:将任务按“重要”和“紧急”程度分类,优化时间分配。 GTD(Getting Things Done)方法论:打造一套完整的任务管理体系。 批量处理:将同类型任务集中处理,减少切换成本。 学会拒绝:如何优雅地拒绝不属于你职责范围或优先级低的要求。 信息管理:在海量信息中提炼精华 高效的信息收集:利用工具和方法,快速获取所需信息。 信息的筛选与过滤:辨别信息真伪,抓住核心要点。 知识管理系统:构建个人知识库,方便检索与应用。 笔记法的艺术:从康奈尔笔记法到思维导图,找到最适合你的记录方式。 利用工具:Evernote, Notion, OneNote等笔记工具的深度应用。 沟通的艺术:让信息准确传递,误解降至最低 倾听的技巧:如何通过有效的倾听了解对方真实意图。 清晰表达:如何用简洁、准确的语言阐述观点。 非暴力沟通:理解并运用同理心,化解冲突,建立良好关系。 邮件与即时消息的规范:掌握不同沟通渠道的沟通原则。 会议沟通:如何高效地参与会议,并从中获取最大价值。 解决问题的框架:系统性思维,找到根本原因 PDCA循环:持续改进的闭环。 鱼骨图(因果图):深入分析问题根源。 5W1H分析法:全面梳理问题的来龙去脉。 头脑风暴:激发创意,集思广益。 决策模型:选择最佳解决方案。 第三部分:职场向上汇报与价值呈现 在职场中,“做事”只是基础,“会汇报”才能让你的付出被看见,你的价值被认可。本部分将专注于职场中至关重要的汇报环节,教您如何通过有效的汇报,赢得领导的信任,获得更多的资源与机会。 汇报的本质:让领导“懂”你的工作,做出“好”决策 为什么汇报如此重要:汇报是价值的放大器。 理解领导的视角:领导关心什么?他们决策的依据是什么? 汇报的核心目的:传递信息、请求指示、争取支持、展示成果。 从“讲故事”到“给方案”:从陈述事实到提供可行动的建议。 向上沟通的原则:简洁、清晰、逻辑性强、结果导向。 汇报前的准备:工欲善其事,必先利其器 明确汇报目的与受众:为谁汇报?汇报的目的是什么? 收集与梳理信息:确保数据的准确性与完整性。 提炼核心要点:抓住关键信息,避免冗余。 搭建汇报逻辑框架:如何组织语言,使汇报条理清晰。 预设领导可能提出的问题:提前准备好应对方案。 高效汇报的技巧:让你的汇报脱颖而出 口头汇报: 开场白:迅速抓住领导注意力。 主体内容:结构化呈现,逻辑清晰。 数据支持:用事实说话,增加说服力。 问题与建议:主动提出问题,并给出解决方案。 结尾:总结要点,确认下一步行动。 “电梯汇报法”:如何在短时间内传递核心信息。 书面汇报(报告): 标题:精炼准确,概括主题。 摘要/目录:让领导快速了解报告全貌。 主体内容:分层级、分模块,条理清晰。 图表运用:可视化数据,增强表现力。 结论与建议:明确 actionable items。 排版与格式:专业、美观,体现认真态度。 不同场景下的汇报策略: 周报/月报: 总结进展,汇报成果,提出问题,争取资源。 项目汇报: 阶段性总结,风险预警,需求沟通。 述职报告: 全面回顾,价值呈现,为晋升铺路。 危机汇报: 快速响应,准确传递信息,提出应对措施。 非正式汇报: 平时与领导的日常沟通,如何巧妙地传递信息。 从汇报中获取价值: 通过汇报,让领导了解你的工作量与贡献。 通过汇报,获取领导的支持与资源。 通过汇报,暴露潜在问题,并寻求解决方案。 通过汇报,展示你的分析能力与决策能力。 通过汇报,为你的绩效评估和职业发展积累有利信息。 第四部分:职场持续成长与进阶 职场竞争是持久战,持续学习与成长是保持生命力的关键。本部分将引导读者思考如何在日常工作中不断提升自我,为长远的职业发展打下坚实基础。 复盘与总结:从经验中学习,避免重复犯错 工作复盘的流程与方法。 如何从成功与失败中提炼经验教训。 将复盘结果转化为行动计划。 建立反馈机制:倾听他人声音,持续改进 主动寻求同事、领导、客户的反馈。 如何客观分析反馈,辨别有价值的建议。 将反馈应用于个人工作改进。 人脉的经营:打造你的职业支持网络 如何建立真诚、互助的职场人脉。 从“索取”到“给予”:主动为他人提供价值。 维护与发展人脉关系。 应对职场挑战:心态调整与心理韧性 如何处理压力与挫折。 保持积极心态,应对职场变化。 培养解决问题的能力,增强自信心。 职业生涯规划:为未来布局 识别自己的职业兴趣与优势。 设定长短期职业目标。 制定实现目标的行动计划。 本书融合了大量的实操案例与工具,旨在帮助您摆脱职场中的无效劳动,学会用更聪明、更省力的方式做事。通过掌握书中提供的原则、方法与技巧,您将能够更清晰地认识自己的价值,更高效地完成工作,更精准地向上沟通,最终在职场中游刃有余,实现职业目标,赢得属于自己的成功。

用户评价

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我一直觉得,职场上的成功,除了专业技能,更重要的是情商和沟通能力。这本书恰恰在这两方面给予了我很大的启发。它没有教我们一些阿谀奉承的技巧,而是通过强调“换位思考”和“价值导向”,让我们学会如何更好地与人协作,如何让自己的工作更好地服务于团队和公司。例如,书中关于如何向上级展示自己的“价值”,如何巧妙地提出自己的需求,这些都让我受益匪浅。我以前可能更关注于“我做了什么”,而这本书让我意识到,更重要的是“我做的这些,为公司带来了什么价值”,以及“如何让领导看到这些价值”。它还教会我们如何“借力”,如何通过团队合作来达成目标,而不是单打独斗。而且,书中对于“年终汇报”的指导,也非常有针对性,让我知道如何梳理一年的工作,提炼亮点,总结经验,为来年的工作打下坚实的基础。这本书确实是一本能够帮助我们提升职场综合能力的优秀读物。

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这本书最大的亮点在于它对“做事”和“汇报”这两个职场核心要素的深刻剖析。它并没有将两者割裂开来,而是强调它们之间的紧密联系。很多人只注重把事情做完,却忽略了如何让自己的工作成果被看见,被认可。而这本书则告诉我们,有效的汇报,本身就是一项重要的“做事”。它从领导的角度出发,分析了领导希望看到什么样的信息,为什么需要这些信息,以及如何通过汇报来传递价值。我印象特别深刻的是关于“说故事”的章节,教我们如何将枯燥的数据和事实,通过生动的故事化表达,让领导更容易理解和记住。这对于那些不擅长言辞或者不善于总结的人来说,简直是醍醐灌顶。同时,书中还提供了很多关于时间管理、任务优先级排序的实用方法,帮助我们在有限的时间内,高效地完成工作,并且能够清晰地汇报自己的进展和成果。这本书真的是一本能够帮助我们“省力”又能“出彩”的职场宝典。

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这本书的封面设计就很吸引人,那种简洁明了的风格,加上直接的标题,瞬间就能抓住那些在职场中感到迷茫、不知所措的读者。我个人一直觉得,职场上的很多“坑”,其实都是因为沟通不畅,尤其是向上沟通,也就是所谓的“汇报”。这本书的名字就直指这一点,让我觉得它会提供一些非常实用的方法和技巧,而不是泛泛而谈的空洞理论。我期待它能帮我理清思路,知道在什么时候、以什么样的方式、汇报哪些内容,才能让我的工作成果被领导看到,从而获得更多的机会。我非常好奇书里会介绍哪些具体的汇报框架,比如STAR原则的应用,或者如何制作一份既有条理又不枯燥的PPT汇报。我也希望它能教我如何处理那些比较棘手的情况,比如领导的否定意见,或者项目进展不顺利时的汇报策略。毕竟,职场上的“省力”并不意味着偷懒,而是懂得如何更聪明地工作,避免不必要的弯路。这本书如果能真正做到“省力”,那就是对我们这些职场人最大的福音了。

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读完之后,我最大的感受是,这本书简直是职场新人的“救命稻草”,也给一些经验尚浅但又渴望进步的职场人士指明了方向。它并没有上来就灌输一些高大上的理论,而是从最基础、最贴近实际操作的角度出发,一点点地剖析职场中那些常见的、但却往往被忽视的“细节”。比如,书中关于如何理解领导的“言外之意”,如何判断领导真正想要的结果,这部分内容我真的是深有体会。很多时候,我们辛辛苦苦完成的工作,并没有达到领导的预期,原因可能就在于我们对任务的理解不够到位。这本书通过一些生动的案例,让我学会了如何从领导的语气、表情,甚至是一些模糊的要求中,提炼出关键信息。而且,它还强调了“主动性”的重要性,告诉我们不要被动地等待指示,而是要积极思考,提出自己的建议和解决方案。这对于那些习惯于“按部就班”的职场人来说,无疑是一种思维上的颠覆。总而言之,这本书的实用性非常强,每一页都充满了可操作性的建议,让我觉得自己的职场之路更加清晰了。

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这本书的语言风格非常平实,没有那些华丽辞藻,也没有故弄玄虚的专业术语,读起来就像是和一位经验丰富的职场前辈在聊天,听他分享自己一路走来的心得体会。我特别喜欢它里面那些“干货满满”的小贴士,比如关于如何写一封得体的邮件,如何有效地进行跨部门沟通,甚至是怎样在会议上发言才能抓住重点。这些看似微小的地方,却往往决定了一个人在职场中的形象和发展潜力。我曾经就因为邮件沟通不当,导致一些误会,白白浪费了很多时间和精力。这本书用很浅显易懂的方式,讲解了邮件礼仪、信息结构、语气把握等关键要素,让我恍然大悟。而且,书中还强调了“复盘”的重要性,教我如何从每一次的工作经历中总结经验教训,不断改进自己的工作方法。我觉得,这本书不仅仅是一本职场工具书,更像是一本“职场生存指南”,能帮助我们在复杂多变的职场环境中,找到属于自己的节奏,走得更稳、更远。

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