稻盛和夫的經營實學(精裝版) [日]稻盛和夫 等 東方齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 稻盛和夫 等 著

圖書標籤:

• 經營管理
• 稻盛和夫
• 商業哲學
• 勵誌
• 個人成長
• 精裝
• 東方齣版社
• 日本管理
• 成功學
• 企業經營

店鋪： 南源圖書專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506081559

商品編碼：27156715730

包裝：平裝

齣版時間：2015-05-01

圖書基本信息
圖書名稱	稻盛和夫的經營實學(精裝版)	作者	稻盛和夫 等
定價	195.0元	齣版社	東方齣版社
ISBN	9787506081559	齣版日期	2015-05-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

（一）稻盛和夫的實學：經營與會計（凡是成功引入阿米巴經營模式的企業無不貫徹執行瞭稻盛和夫的會計七原則） （二）稻盛和夫的實學：阿米巴模式（稻盛和夫創造的阿米巴經營模式開創瞭企業管理方式的新局麵。） （三）稻盛和夫的實學：活用人纔（經營之聖稻盛和夫教你如何活用人纔） （四）稻盛和夫的實學：創造高收益（經營之聖稻盛和夫教你如何創造高於10%的企業利潤率） （五）稻盛和夫的實學：經營三十四問（經營之聖稻盛和夫指點你如何做一位的企業傢。）

作者簡介

世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。 1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡小的也是目前在世的一位。2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長，在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆。

目錄

編輯推薦

全新修訂的《稻盛和夫的經營實學》，以更精準的語言，更輕鬆的版式，全方位的為您展現稻盛和夫的經營哲學。學習稻盛和夫獨創的阿米巴模式和會計方法，活用企業中的人纔，創造企業的高收益！

文摘

序言

《稻盛和夫的經營實學（精裝版）》是一部由日本經營大師稻盛和夫及其弟子們傾囊相授的，關於人生與經營智慧的集大成之作。它並非一本簡單堆砌理論的學術著作，而是一部凝聚瞭稻盛和夫一生實踐經驗、深刻洞察以及對人類本質理解的“實學”教科書。這本書的精髓在於其“實”——切實可行，以人為本，迴歸事物本質，並最終實現“利他”的經營哲學。 本書並非提供一套放之四海而皆準的僵化公式，而是深入淺齣地闡述瞭稻盛和夫之所以能創立兩傢世界五百強企業（京瓷和KDDI），並成功拯救日本航空（JAL）的背後邏輯。它圍繞著“心法”與“技法”兩條主綫展開，將深奧的經營之道化為普通人也能理解和踐行的具體原則。 一、心法：經營的根基——以“利他之心”驅動企業前行 稻盛和夫的經營哲學，最核心的便是“利他之心”。這並非一句空洞的口號，而是貫穿於經營的方方麵麵，是驅動企業持續健康發展的根本動力。本書詳細闡述瞭如何將“利他”內化為企業文化，並轉化為實際行動： 追求“敬天愛人”的哲學： 稻盛先生反復強調，經營的最高準則在於遵循“天道”，即自然法則和宇宙真理。而“愛人”則是“敬天”的體現，意味著要將客戶、員工、股東乃至整個社會視為自己的一部分，以真誠之心對待，為他們創造價值。這種哲學超越瞭單純的利潤追求，將企業置於更廣闊的社會責任框架下。書中會深入剖析“敬天愛人”的內涵，以及如何在日常經營中體悟和實踐。 “六項精進”的修身養性： 稻盛先生提齣的“六項精進”——付齣不亞於任何人的努力、謙虛、戒貪、不惡口、利他、遠離憤怒——是實現“利他之心”的重要路徑。這六項不僅是經營者的修養，更是每一個組織成員提升自我、實現共同目標的基礎。本書會詳細解讀每一條精進的含義，以及它們如何在經營實踐中發揮作用，例如，如何通過“付齣不亞於任何人的努力”來剋服睏難，如何通過“謙虛”來保持學習的心態，如何通過“戒貪”來避免企業走嚮失控。 “活法”與“經營法”的統一： 稻盛先生認為，經營者的人生觀和價值觀直接決定瞭企業的經營方嚮。如果經營者的人生哲學是正確的、崇高的，那麼企業便會朝著正確的方嚮發展。書中會強調，經營者需要先修煉自己的“活法”，纔能真正做好“經營法”。這包括瞭對人生的深刻思考，對苦難的理解，以及對幸福的追求。 二、技法：經營的實踐——將哲學落地為具體策略 在堅實的“心法”基礎上，本書也為讀者提供瞭大量切實可行的“技法”，幫助企業將崇高的經營理念轉化為具體的經營實踐。這些技法涵蓋瞭從産品研發、生産製造到銷售管理、財務控製等企業運營的各個環節： “阿米巴經營”的精髓： 這是稻盛先生最為人稱道的管理工具之一。“阿米巴經營”將企業劃分為許多小型獨立核算的單位（阿米巴），每個單位都擁有自己的目標和損益核算，如同細胞一樣自主運作。本書將詳細闡述“阿米巴經營”的設立原則、目標設定、核算方法以及其在激發員工積極性、提高經營透明度方麵的巨大作用。它強調的不僅僅是數字，更是讓每個員工都能成為經營者，承擔起責任，主動思考如何為阿米巴創造更大的價值。 “稻盛流”的會計法則： 稻盛先生對會計有著深刻的理解，他認為會計不僅是數字的記錄，更是經營的“羅盤”。本書將介紹稻盛先生獨特的會計理念，如何通過深入理解財務報錶，洞察企業經營的真實狀況，並以此來指導決策。這包括對“實際成果”，即企業真實利潤的追求，以及如何通過會計數據來發現問題、解決問題。 “銷售額最大化，費用最小化”的簡單法則： 稻盛先生的經營法則看似簡單，實則蘊含著深刻的智慧。“銷售額最大化”並非單純追求數字增長，而是要創造齣真正滿足客戶需求的産品或服務，從而贏得市場。“費用最小化”則是一種極緻的成本意識，它鼓勵企業不斷審視流程，消除浪費，提高效率。本書將詳細闡述這兩個法則的內涵，以及如何在實踐中做到。 “正確的工作態度”與“日復一日的精進”： 稻盛先生強調，偉大的成果來自於日復一日的平凡努力。他提倡一種“全身心投入”的工作態度，將工作視為修行，將每一個細小的環節做到極緻。書中會分享許多關於如何培養這種工作態度，如何通過不斷地學習和反思來提升工作質量的故事和方法。 “新龜兔賽跑”的戰略思維： 麵對變化的市場和技術，稻盛先生提齣瞭“新龜兔賽跑”的理念。龜兔賽跑的故事眾所周知，但“新龜兔賽跑”則強調瞭持續的創新和變革。企業不能僅僅滿足於當前的成就，而需要時刻保持危機感，不斷尋找新的增長點，如同慢而穩的烏龜，在新的賽道上也能最終超越。本書會解讀這種戰略思維，以及如何將其應用於企業的長期發展。 三、案例與啓示：將理論轉化為實踐的生動教材 《稻盛和夫的經營實學（精裝版）》的另一個重要亮點在於其豐富的案例和深刻的啓示。書中穿插瞭大量稻盛先生在京瓷、KDDI以及日本航空的真實經營故事，這些故事不僅僅是枯燥的理論說明，更是將抽象的經營理念具象化的生動教材。 京瓷的創立與發展： 從一個瀕臨倒閉的小作坊，到世界領先的精密陶瓷製造商，京瓷的成長曆程是稻盛經營哲學的完美實踐。書中會講述稻盛先生如何在創業初期剋服重重睏難，如何將“利他之心”融入産品研發和客戶服務，如何建立起以人為本的企業文化。 KDDI的崛起之路： KDDI的誕生與發展，展現瞭稻盛先生在電信行業的戰略眼光和整閤能力。他如何打破壟斷，如何通過兼並重組，如何將“利他”理念應用於激烈的市場競爭，都為讀者提供瞭寶貴的藉鑒。 日本航空的重生奇跡： 日本航空曾是日本的驕傲，但一度瀕臨破産。稻盛先生臨危受命，以其獨特的經營哲學和管理方式，成功地帶領日航走齣睏境，實現瞭史無前例的盈利。書中會對日航的重生過程進行深入剖析，展示稻盛先生如何運用“阿米巴經營”等管理工具，如何重塑企業文化，如何激發員工的鬥誌。 本書適閤誰閱讀？ 《稻盛和夫的經營實學（精裝版）》並非僅僅是企業傢的“獨享盛宴”。它同樣適閤： 各級管理者： 無論您是初創企業的負責人，還是大型企業的部門經理，都能從中汲取寶貴的管理經驗和領導智慧。 渴望提升個人職業素養的職場人士： 書中的“六項精進”和“正確的工作態度”等內容，對於任何希望在職場上有所建樹的人都具有深刻的指導意義。 對人生哲學和事業發展感興趣的讀者： 稻盛先生的經營哲學深深根植於他對人生的理解，本書能幫助您思考事業與人生的關係，找到屬於自己的成功之道。 對日本經營哲學和企業文化感興趣的研究者和學習者： 本書是瞭解稻盛和夫管理思想的權威參考。 總而言之，《稻盛和夫的經營實學（精裝版）》是一部關於人生、關於經營、關於如何創造幸福的百科全書。它提供瞭一種超越物質利益的經營視角，一種以人為本的組織發展模式，以及一種實現個人與企業共同成長的路徑。通過閱讀這本書，您將不僅僅獲得一套經營管理的“工具箱”，更重要的是，您將獲得一種深刻的人生哲學和一份來自經營大師的真誠啓迪，從而在自己的人生和事業道路上，邁齣更堅實、更具意義的步伐。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名一下子就吸引瞭我，雖然我還沒有讀過，但光是“稻盛和夫”這個名字，就足以讓我充滿期待。我一直對稻盛和夫先生的經營哲學非常感興趣，他的“阿米巴經營”和“敬天愛人”的理念，在商界被奉為圭臬，不知道這本書是否會對這些理念進行更深入的探討，或者是否會分享一些他親身實踐的案例。我尤其好奇的是，這本書的“經營實學”究竟包含哪些內容？是關於財務分析、市場營銷、團隊建設，還是更偏嚮於精神層麵的領導力修行？畢竟，稻盛和夫先生不僅僅是一位成功的企業傢，更是一位備受尊敬的思想傢。我對精裝版的裝幀設計也有些期待，希望它能配得上內容的分量，在書架上也能成為一件賞心悅目的擺設。總之，在我翻開這本書之前，我的腦海裏已經勾勒齣瞭一個充滿智慧和實踐指導的藍圖，期待它能帶給我新的啓發和思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者是稻盛和夫，這個名字本身就帶著一種傳奇色彩。他不僅創立瞭兩傢世界五百強企業，還讓瀕臨破産的日航重煥生機，這本身就是一個商業奇跡。我一直對他的成功之道感到好奇，尤其是他如何能在復雜多變的商業環境中，始終保持清醒的頭腦和堅定的信念。這本書的書名《稻盛和夫的經營實學》聽起來就充滿瞭實踐性和操作性，不像是一些空泛的理論闡述，而是更加貼近實際經營的方方麵麵。我猜想，書中可能會包含一些他總結齣來的、可以直接應用到企業管理中的方法論，比如如何建立高效的組織架構，如何激發員工的潛力和積極性，又或者是在睏境中如何做齣正確的決策。東方齣版社的齣品也讓我比較放心，他們的圖書質量一直都不錯。我非常期待這本書能夠為我打開一扇新的認知大門，讓我更深入地理解稻盛和夫先生的經營智慧，並從中汲取力量，應用於我自己的工作和學習中。

評分☆☆☆☆☆

購買這本書，更多的是齣於對稻盛和夫先生本人及其思想體係的崇敬。他的“經營哲學”並非簡單的管理學說，而是一種貫穿人生始終的價值觀的體現。我一直認為，真正的經營者，不僅要懂得市場，更要懂得人心，懂得如何與人閤作，如何與社會和諧共處。這本書的書名《稻盛和夫的經營實學》讓我聯想到，他所傳授的“實學”，很可能包含著一些不那麼容易被量化，但卻至關重要的“軟實力”。比如，如何培養堅韌不拔的意誌，如何在壓力下保持樂觀，又或者是在團隊協作中如何處理人際關係。我期待這本書能夠分享一些他在這方麵的深刻見解，以及如何將這些內在品質轉化為外在的經營成果。我希望這本書不僅能提升我的經營技能，更能幫助我塑造一個更加成熟和完善的人格，在事業和人生道路上都走得更遠。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的封麵設計印象很深刻，那是一種沉靜而有力量的美感，與“稻盛和夫”這個名字所傳達的意境非常契閤。雖然還沒有深入閱讀，但我憑著直覺，認為這本書的價值絕不僅僅在於商業技巧的分享。稻盛和夫先生的思想，總是帶著一種超越功利的哲學高度，他的“利他”精神和對人性的洞察，往往能觸及到經營的本質。我很好奇，這本書的“實學”部分，是否會探討如何在追求利潤的同時，也兼顧企業的社會責任和員工的福祉？是否會分享一些關於如何培養企業文化，以及如何讓員工發自內心認同企業價值觀的經驗？對於我這樣一名對企業管理充滿好奇心的人來說，能夠讀到這樣一位集大成者的心得體會，無疑是一次寶貴的學習機會。我期待這本書能為我提供一些關於如何在復雜商業世界中保持內心平靜，並做齣更有意義的選擇的指引。

評分☆☆☆☆☆

對於“稻盛和夫”這個名字，我一直抱有一種特殊的敬意，他代錶瞭一種在我看來近乎完美的經營者形象——既有超凡的商業頭腦，又有深厚的道德情操。我選擇這本書，是源於我對他的“經營實學”這個概念的強烈好奇。它聽起來就不是那種隻講究戰術和技巧的書，而是更偏嚮於一種“道”的層麵，一種關於如何“做人”和“做事”的根本道理。我非常期待這本書能解答我心中一些關於經營的睏惑，比如，如何在瞬息萬變的商業環境中找到不變的真理？如何建立一個能夠基業長青的企業？又或者，如何平衡個人利益與集體利益？精裝版的質感也讓我覺得物有所值，我喜歡把那些對我意義重大的書籍收藏起來，它們不僅僅是文字的集閤，更是精神的寄托。我期待這本書能給我帶來一次深刻的思想洗禮，讓我對經營的理解提升到一個新的高度。