小米之道 管理 書籍

小米之道 管理 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 蔚藍書店
齣版社: 未知齣版社
ISBN:9787213083358
商品編碼:27326077406

具體描述

  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:小米之道 管理 書籍
作者:剋萊?捨基
定價:49.9
齣版社:
齣版日期:
ISBN:9787213083358
印次:
版次:1
裝幀:精裝
開本:大32開

  內容簡介

縱觀中國互聯網發展史,可以明顯發現,本土互聯網企業的崛起,幾乎都是先引入國外商業模式,然後通過強化本土化特點來構築自己的壁壘。在這種背景下,小米是名副其實的新物種,它走的是相反的路綫:依托中國的內在優勢誕生,卻創造齣瞭可以嚮擴散的全新商業模式。在剋萊·捨基看來,小米是一種象徵,它意味著中國從模式輸入到模式輸齣的大逆轉。

從軟件開發到硬件製造的“虛實無縫結閤“,小米站在瞭物聯網的製高點;從移動互聯網入口到新物種生態鏈,小米構建起瞭流量調控中心;從設計風暴到新體係的搭建,小米打造齣瞭提升用戶體驗的閉環係統。通過對小米復雜商業模式的抽絲剝繭,剋萊·捨基不但梳理齣瞭小米崛起背後的邏輯,更是斷言,在萬物有“芯”的大趨勢下,“小米”是全每一傢企業、每一個産品都須學習的標杆。

  目錄

?[目錄]
序1什麼是小米跟蘋果正麵撕的底氣?
序2 盲點,把握小米之道
01.新入口,移動互聯時代的智能手機
爆品法則,小米掀起“時尚鏇風”
新風口,錢、鑰匙與手機
02.設計意識,小米崛起的經營邏輯
痛點,被作係統拖纍的潛能
鐵杆粉絲,“先導型用戶創新”的實踐
用戶,陡峭的需求麯綫
微創新,從“夠用就好”到“升級到更好”
,依靠急速下降的成本獲得利潤
03.頭號生産者,頭號消費者
龐大的人口規模
不平衡的發展水平
04.産品的進化,正在逐漸變“軟”的
品牌魔力,蘋果帝國的啓示
服務的睏局,小米化之路
05.創客運動,支撐小米的産業基礎
零件定製,製造業産業鏈的起點
量能,搞定供應商的利器
06.遲而猛,中國商業趨勢的規律
可預期性,個人努力與生活水平
中産階層的消費習慣
07.製造對手,小米商業模式的啓示與擴散
21世紀,我們該如何做生意
被模仿,迅速跟進的“友商們”
後記 小米的新
附錄1 金錯:雷軍的痛苦,小米逆轉的秘密,就在這一張圖裏
附錄2 雷軍:小米的鐵人三項
附錄3 雷軍:小米成功逆轉,迴復高速增長

  編輯

l  “互聯網先知”,共享經濟、自媒體預言者剋萊·捨基,繼《認知盈餘》《人人時代》後,聚焦風口上的小米。

l  附多篇雷軍內部講話,詳細解讀成功完成“築底”後小米的全新商業模式。

l  科技商業觀察傢金錯、潤米谘詢創始人劉潤作序

l  湛廬文化齣品
 





《小米之道:精益成長與用戶共創》 一、 洞悉時代脈搏,解鎖顛覆式創新密碼 在這個瞬息萬變的時代,成功的商業邏輯不再是固守成規,而是不斷自我革新與突破。從一傢默默無聞的初創公司,到如今位列全球科技巨頭,小米的崛起軌跡, is a vivid testament to a revolutionary business philosophy. 《小米之道:精益成長與用戶共創》這本書,並非簡單羅列小米的産品或營銷事件,而是深入剖析其崛起的底層邏輯,探尋其如何在激烈的市場競爭中,以一種近乎顛覆性的方式,開闢齣一條屬於自己的成長之路。 本書將帶您走進小米的“野蠻生長”時期,理解其如何在資源相對匱乏的情況下,憑藉對用戶需求的精準把握和對技術趨勢的敏銳洞察,迅速切入市場,並構建起強大的用戶護城河。我們將剝離那些錶麵的光鮮,聚焦其核心戰略——“精益成長”的理念,深入探討其如何通過極簡的産品設計、極緻的性價比,以及極快的迭代速度,在用戶心中建立起“物超所值”的品牌形象。這是一種對傳統商業模式的挑戰,一種對效率與價值的極緻追求。 更重要的是,本書將揭示小米成功的關鍵驅動力之一——“用戶共創”的強大力量。理解小米如何從一開始就將用戶視為産品研發、營銷傳播乃至企業文化建設的深度參與者。這種顛覆性的用戶關係,是如何通過MIUI的早期社群運營、用戶反饋機製的打通,以及開放式的産品生態構建,將無數“米粉”轉化為品牌最忠實的擁躉和最有效的傳播者。這是一種超越簡單“客戶服務”的深度鏈接,一種真正意義上的“與用戶一起成長”。 二、 精益思維的內化與外化:效率、迭代與極緻 “精益”並非一個空洞的口號,而是滲透在小米運營的每一個細節之中。本書將深入剖析小米是如何將“精益生産”的思想,從製造業的範疇,成功地遷移和應用到互聯網産品開發、市場營銷乃至整個企業管理中。 産品打磨的“減法哲學”: 小米為何能在短時間內推齣多款爆款産品?本書將探討其如何在産品定義階段,就力求做到“少即是多”,砍掉不必要的功能,專注於核心用戶痛點的解決。這背後是對用戶真實需求的深度挖掘,是對産品冗餘的零容忍,以及對“好用”這一核心價值的執著追求。從早期的小米手機,到後來不斷拓展的智能傢居生態,這種“少即是多”的精益思維貫穿始終。 研發與迭代的“閃電速度”: 在快速變化的市場中,速度即生命。本書將揭示小米如何構建高效的研發流程,實現産品的快速迭代。這不僅僅是技術能力的體現,更是組織結構、管理文化與決策機製的協同作用。我們將看到,小米如何通過小步快跑、快速試錯的方式,在不斷的用戶反饋中優化産品,直至達到用戶期望的“臨界點”。這種敏捷的迭代,是小米能夠始終保持市場敏感度的關鍵。 極緻性價比的背後: “為發燒而生”不僅僅是一句宣傳語,更是小米商業模式的核心競爭力。本書將深入分析小米是如何在成本控製、供應鏈管理、渠道優化等方麵,做到極緻的精益求精,從而將高品質的産品以極具吸引力的價格呈現給消費者。這是一種對效率的極緻追求,也是對用戶價值的深度尊重。我們將探討其如何在不犧牲品質的前提下,最大限度地降低成本,讓更多用戶享受到科技的便利。 三、 用戶共創的深度解析:社群、反饋與生態 “用戶共創”是小米區彆於傳統企業的顯著特徵,也是其最寶貴的財富之一。本書將詳細解讀小米如何構建並維護其獨特的“米粉”社群,以及這種社群力量是如何被轉化為企業持續發展的動力。 MIUI的社群基因: 從MIUI誕生之初,社群就不是一個可選項,而是小米的“DNA”。本書將迴溯MIUI早期社群運營的經典案例,分析小米如何通過開放、透明、尊重的態度,吸引並凝聚瞭一批最早的用戶,並讓他們成為産品改進的“閤夥人”。這種將用戶從被動消費者轉變為主動貢獻者的模式,是小米早期快速獲得用戶認可並不斷優化的基石。 反饋機製的閉環構建: 用戶反饋,是小米産品迭代的“活水源泉”。本書將深入解析小米是如何建立一套行之有效的用戶反饋收集、處理與響應機製。從論壇、社交媒體到專門的産品體驗官,小米如何打通各個渠道,確保用戶的聲音能夠被聽見、被理解、被采納。這種閉環的反饋機製,不僅提升瞭産品質量,更重要的是,讓用戶感受到瞭被重視,從而增強瞭用戶粘性。 生態化戰略與用戶賦能: 小米的生態化戰略,不僅僅是産品的堆砌,更是圍繞用戶需求構建的一個有機整體。本書將探討小米如何通過開放平颱、投資孵化等方式,吸引第三方開發者和品牌加入其生態係統,為用戶提供更豐富、更便捷的智能生活體驗。這種生態化戰略,本質上是對用戶生活場景的深度理解與賦能,讓用戶在小米的生態中,能夠獲得更完整的解決方案。 品牌忠誠度的情感鏈接: 最終,用戶共創不僅僅是基於産品功能的互動,更是情感上的深度鏈接。本書將剖析小米如何通過獨特的品牌文化、真誠的溝通方式,以及對用戶價值的持續承諾,在用戶心中建立起一種超越物質交換的情感認同。這種品牌忠誠度,是小米最堅實的壁壘,也是其能夠穿越周期、實現可持續增長的關鍵。 四、 挑戰與未來:在精益與共創中持續進化 《小米之道:精益成長與用戶共創》並非一本簡單的成功學教材,而是對小米商業模式的深度剖析與反思。在肯定其成就的同時,本書也將客觀審視小米在發展過程中所麵臨的挑戰,例如: 市場競爭的加劇: 隨著“精益”理念的普及,以及用戶對高性價比的期待,市場競爭日益激烈。小米如何在高壓之下,保持其獨特的競爭優勢? 生態的協同與管理: 龐大的生態係統帶來瞭巨大的想象空間,但也帶來瞭管理與協同的挑戰。小米如何確保生態內各環節的健康發展,並持續為用戶創造價值? 品牌形象的升級: 從“性價比”到“高端化”,小米品牌形象的持續升級之路,又將如何與“用戶共創”的理念相結閤? 全球化戰略的深化: 在走嚮全球的過程中,如何更好地理解並適應不同市場的文化與用戶需求,將“小米之道”推廣到世界各地? 本書將通過對這些問題的探討,引領讀者思考“精益成長”與“用戶共創”在未來商業環境中的演變與可能性。它不僅僅是關於小米的故事,更是關於如何在新時代下,以更高效、更人性化的方式,去理解用戶、服務用戶,並最終與用戶共同創造商業價值的深刻洞察。 閱讀《小米之道:精益成長與用戶共創》,您將不僅僅是瞭解一個商業案例,更是獲得一套能夠啓發思考、指導實踐的商業哲學。這是一次關於顛覆式創新、精益管理與用戶力量的深度探索,一次關於如何在變幻莫測的市場中,找到屬於自己的“道”的旅程。

用戶評價

評分

這本書的書脊設計很簡潔,標題的字體大小和位置都恰到好處,既醒目又不顯得突兀,這在書架上擺放時會顯得尤為整齊。我平時買書比較隨性,但一旦有特彆喜歡的,就會把它們放在顯眼的位置,方便隨時取閱。這本書的整體視覺風格,讓我想象到瞭一些關於“道”的傳統哲學,那種順應自然、無為而治的理念,不知道這本書會不會涉及到這些。當然,這純粹是我的個人聯想,因為我還沒有真正接觸到書的內容。我是一個比較注重書籍“顔值”的讀者,雖然內容為王,但如果一本書記的裝幀設計能夠與內容相得益彰,那無疑會大大提升閱讀的愉悅感。我希望這本書的外在錶現,能夠預示著其內在的價值同樣令人期待。

評分

對於一本我還沒讀過的書,我很難直接評價它的具體內容,但從它的定價和齣版社來看,我能感受到它應該是經過瞭一番打磨的。我通常不會輕易購買一本自己不太瞭解領域的書,除非它在圈子裏有比較高的口碑,或者它的名字能引起我強烈的好奇心。這本書的名字“小米之道 管理 書籍”聽起來就充滿瞭故事感,它不像那種純理論的書籍,更像是在分享一種經驗,一種方法論。我喜歡那些能夠給我帶來實際參考價值的書,無論是工作上的睏境,還是生活中的一些思考,如果這本書能給我提供一些新的視角,那它就值迴票價瞭。我期待它能像一本老朋友一樣,在我需要的時候,給予我一些智慧的啓示,或者僅僅是帶我進入一個全新的思考空間,讓我暫時忘卻眼前的煩惱,專注於文字本身帶來的力量。

評分

當我看到這本書的書名時,腦海中立刻浮現齣一種對“道”的探索,一種追求事物本質和規律的智慧。管理本身就是一個充滿學問的領域,而“小米之道”的加入,則讓它濛上瞭一層神秘而又接地氣的色彩。我猜測這本書可能會探討一種不同於傳統管理的理念,一種更貼近現代商業環境、更注重用戶和效率的獨特方法。我通常在閱讀時,會帶著批判性的眼光,但也樂於接受那些能夠挑戰我固有思維的書籍。我希望這本書能夠給我帶來一些“耳目一新”的感覺,讓我能夠從更宏觀的角度去理解管理,而不是僅僅停留在一些零散的技巧層麵。雖然我還沒有翻開它,但它已經在我心中播下瞭一顆充滿好奇的種子。

評分

我通常在選擇書籍時,會花一些時間去瞭解它的作者背景和它在市場上的反饋。雖然我還沒有開始閱讀,但“小米之道”這個詞本身就帶有一種獨特的品牌印記,它常常與創新、效率、用戶體驗等詞匯聯係在一起。如果這本書能夠深入探討這些與“小米”相關的“道”,那對我來說會非常有吸引力。我喜歡那些能夠從實際案例中提煉齣普遍適用法則的書籍,尤其是在管理領域,理論需要落地,纔能發揮最大的作用。我希望這本書能夠提供一些具體的操作方法,或者是一些能夠讓我反思自身管理模式的深刻見解。因為我還沒有閱讀,所以隻能基於書名進行一些推測,但這種期待本身,就已經是一種美好的預演瞭。

評分

這本書的封麵設計就很有意思,那種簡約而不失質感的風格,讓人一眼就覺得和市麵上那些花裏鬍哨的書不太一樣。我拿到它的時候,就覺得這是一本值得好好品味的書。當然,我還沒來得及細看內容,所以現在隻能說一些初步的感受。書的紙張觸感很舒服,翻頁的時候沒有那種廉價的沙沙聲,而是帶著一種厚實感,這在我看來是對閱讀體驗的一種尊重。書的裝訂也做得相當紮實,即便是經常翻閱,應該也能保持完好。我喜歡這種對細節的關注,這往往能反映齣齣版方和作者在製作這本書時的用心程度。有時候,一本好書不僅僅是裏麵的文字,它的整體呈現方式也會影響讀者的心情和投入程度。從這個角度來說,這本書已經成功瞭一半。我非常期待接下來的閱讀,希望能在這本書中找到一些啓發,或者隻是純粹的享受閱讀的樂趣。

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