具体描述
| 问*房地产冠*经纪人——促成交易业务情景问答280例 | ||
| 定价 | 28.00 | |
| 出版社 | 机械工业出版社 | |
| 版次 | ||
| 出版时间 | 2015年04月 | |
| 开本 | 16 | |
| 作者 | 无 | |
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 0 | |
| 字数 | ||
| ISBN编码 | 9787111496694 | |
内容简介
《房地产实战营销丛书·问*房地产冠*经纪人：促成交易业务情景问答280例》通过总结与借鉴以往优秀的房地产经纪人成功开单的经验，为广大读者提供大量经纪人巧妙的应答技巧以及灵活处理问题的方法。全书以房地产经纪人开展经纪业务的流程为主线，内容包括为成为优秀的房地产经纪人做好准备，搭建庞大的房源、客源网络，做好客户接待工作，有效带客看房，有技巧地进行谈价，顺利地进行定金、佣金的收取及合同的签订工作，做好贷款过户手续与物业交接工作，力求帮助大多数房地产经纪人提高自身的业务技能水平。《房地产实战营销丛书·问*房地产冠*经纪人：促成交易业务情景问答280例》是广大房地产经纪人业务技能提升和职业晋升的必*手册，适合作为从事二手房租售业务的房地产中介经纪机构进行员工培训时的教材，也适合作为想进入这个行业的从业人士快速学习房地产经纪业务技能的阅读材料。作者简介
余源鹏，中国房地产实操型理论研究大师，近百本房地产图书主编，房地产综合服务门户网站（www.eaky.com）总裁，广州市智南投资咨询有限公司总经理。1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。主要从事房地产研究、网站运营、房地产培训、房地产开发商推荐服务商和高*人才等业务．举办多场房地产培训课程，熟悉房地产开发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。主编出版了“房地产实战营销丛书”“房地产公司管理制度丛书”和“物业管理丛书”三大系列近百本实操型房地产专业书籍。
近几年于机械工业出版社出版的“房地产实战营销丛书”包括：《问*房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》《三天造就售楼冠*》《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》《房地产实用营销图表大全》《房地产一线销售管理》《房地产项目销售执行实操一本通》《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》《三天造就二手房租售冠*》《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》《房地产项目精确定位与前期策划实务》《商业房地产项目招商实操一本通》《商业地产开发宝典一商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例》《有钱还是应该买房》《二手房交易三日通》、《房地产项目可行性研究实操一本通》等。
目录
前言第1章 为成为优秀的房地产经纪人做好准备
1.1 如何明确房地产经纪人的职业内涵
问答1：什么是房地产中介服务？
问答2：什么是房地产中介服务机构？
问答3：什么是房地产中介？
问答4：什么是房地产经纪？
问答5：什么是房地产经纪机构？
问答6：什么是房地产经纪人员？
问答7：房地产经纪人注册的条件是什么？
问答8：房地产经纪人的执业程序是怎样的？
问答9：国家对经纪中介服务的收费标准有什么规定？
问答10：房地产经纪活动的种类有哪些？
问答11：房地产经纪人的权利和义务是什么？
问答12：房地产经纪人应该具有什么样的职业道德？
问答13：房地产经纪中有哪些禁止行为？
1.2 如何调整自身的心态
问答1：优秀的房地产经纪人应该具有什么样的心态？
问答2：如何提高自信心？
问答3：经纪人在日常工作中应保持何种工作态度？
问答4：如何始终保持对客户的热情？
问答5：本来是经理或店长的责任，却推卸给经纪人来承担，怎么办？
问答6：如何应对经理或店长的无理要求和安排？
……
第2章 搭建庞大的房源、客源网络
第3章 做好客户接待工作
第4章 有效带客看房
第5章 有技巧地进行谈价
第6章 顺利地进行定金、佣金的收取及合同的签订工作
第7章 做好贷款过户手续与物业交接工作
| 房地产中介门店经理管理实用手册 | ||
| 定价 | 42.80 | |
| 出版社 | 人民邮电出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2016年12月 | |
| 开本 | 小16开 | |
| 作者 | 赵大君 著 | |
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 234 | |
| 字数 | 0 | |
| ISBN编码 | 9787115437907 | |
内容简介
《房地产中介门店经理管理实用手册》主要针对刚晋升为店经理的从业者的培训。上篇围绕着店经理成长：逐步意识到自身管理上的一些问题，从“管理自我”阶段开始展开，分为三个模块；中篇围绕着：如何更好的管理经纪人以及如何与上级展开良好沟通为主，分为五个模块，我们称之为：“管理他人”；下篇围绕着上任初期店经理应该掌握的基本业务管理的四个模块展开，我们简称为：“管理业务”。作者简介
赵大君，房地产从业十年，主要负责房地产企业培训体系搭建，企业内训师发展及培养，培训课程调研研发及授课。从一名基层的房地产经纪人做起，曾任店经理、区域经理、总监助理，培训师，培训主管、培训经理。有丰富的一线营销团队管理经验及培训授课经验，多年来在国内多家房地产中介企业授课，累计授课上千课时，培训学员过万人。国家高*企业培训师、北京市职工教育协会培训师专业委员会副主任、北京市策划联盟委员、中国教育战略协会委员、宏图锦教育机构高*培训师、国内房地产中介行业资深培训师；主要负责企业运营管理架构以及培训体系搭建，多年来专注于国内房地产中介企业直营及特许连锁、房地产门店管理实务以及商业模式的深度挖掘与创新、企业内训师发展及培养，培训课程调研研发及授课。先后就职于伟业我爱我家集团北京分公司、21世纪不动产中国总部培训经理。中国房地产经纪人大学签约特聘讲师。其中国房地经纪人大学租赁系列课程点击率上万次，一致受到学员好评！主要讲授：房地产中介类，通用管理类、领导力、等相应课程。先后在北京、上海、成都、昆明、杭州、西安、温州、青岛、济南、天津开过房地产专场培训。
目录
上篇 自我管理扮演好房地产经纪店经理的角色
一个房地产经纪企业的成功与否，从某种意义上说，就是这个连锁
企业主管店经理的综合管理能力水平的体现。角色定位对于店经理成长
来说是必不可少的一环，并使自身由业务型人才向管理型人才转变。1 第章
房地产经纪店经理的基本技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4
店经理角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7
店经理的5 个角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12
店经理和骨干经纪人的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
如何转变角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 18
成功的房地产经纪店经理的特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20
房地产经纪店经理要培养效能第*的习惯
房地产经纪店经理管理技能的提升是企业发展重要的一环，如何自
我管理时间及效能，是职业经理人非常重要的一课。首先要搞清时间管
理的核心概念，并重新认识到时间管理与工作组织的重要性与紧迫性。
掌握个人时间管理的核心步骤，明确时间管理的策略，并能按照事情的
重要性和紧急性，进行有效的排序和安排。
2 第章
认识时间管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 25
房地产经纪店经理如何高效管理时间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 27
时间管理的百宝箱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 31
房地产经纪店经理如何管理他人的时间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 34
时间管理的九大要诀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 38
管理好自我的首要任务是认知自我
想要管理好自我，首先要了解自我，知道自己的长处与短板，说知
人者智，自知者明。一个人只有了解别人和自己，才能很好地因地制宜，
与别人有良好的互动，所以优秀店经理要做的第*件事就是认知自我，
知道自己的斤两，知道自己的强项和短板，知道自己应该站在什么位置
......................................
新时代新模式互联网＋房产买卖租赁
近一段时间，许多房主、房东为了尽快出售、出租房屋，把售金、
租金下调，但效果仍不明显。房源多，出售、出租难？还是其他原因？
很多买房者、求租者平时工作繁忙，没有过多时间去搜集这些售房、租
房信息，而互联网的强大传播能力，可以让你尽快查到符合自己需求的
信息，可以说， “贴纸条”出售、出租的时代早已过时。现在北上广深
这些一线城市的中介自己的网站、手机的APP 软件大行其道。
13 第章
APP 租售房，受到人们追捧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
| 房地产中介常见法律问题有问必答 | ||
| 定价 | 48.00 | |
| 出版社 | 中国经济出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2017年01月 | |
| 开本 | 16开 | |
| 作者 | 肖海军 著 | |
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 240 | |
| 字数 | 300000 | |
| ISBN编码 | 9787513644709 | |
内容简介
本书以大量居间合同纠纷及房屋买卖合同纠纷所得经验为依据，在解答大量房地产经纪从业人员、房产交易当事人问题的基础上，按照房地产交易的不同类型划分为居间基础知识、二手房买卖居间法律问题、二手房特殊房源及特殊交易方式、一手房买卖居间法律问题、房屋租赁居间法律问题、中介公司相关费用收取法律问题、中介公司管理基础知识以及婚姻、继承、赠与房屋法律问题8篇。
每一篇当中又按照交易流程详细梳理了300余个法律问题，每一个问题都源于真实案例——【问题解析】，具有极强的代表性，对所有问题予以详尽的法律分析——【律师解答】，并进一步给出应对的措施和方案——【律师建议】。房地产经纪人及交易当事人可以从中了解房屋买卖、租赁过程每个阶段可能遇到的法律问题，并更好地运用法律手段来保护自身的合法权益。
作者简介
肖海军
广东广岭律师事务所主任、资深律师
广州市律师行业协会房地产专业委员会专业委员
广州市房地产中介行业协会特聘常年法律顾问
广州市房地产中介行业协会特聘讲师
擅长领域
房地产买卖（居间）合同纠纷
建筑工程合同纠纷
地产中介法律培训业务
房地产投资非诉讼业务
主讲课程
《地产中介经营管理法律风险防控》（总裁班）
《扫雷——地产中介门店销售与管理避险指南》
《追佣——律师教你如何签好合同收齐佣》
《门店卫士——二手房交易全程法律指引》
精彩书评
自然界伟大的力量莫过于“聚焦”，水滴石穿。肖海军律师十余年聚焦于房地产法律服务领域，他对房地产法律问题认知的广度和深度无人能*。读读肖律师的著作《房地产中介常见法律问题有问必答》，房产法律你也能百问百答。
奥锐管理顾问总经理 实战派地产经营管理教练 邓小华
为中国房地产经纪行业健康发展贡献力量！
Q房网集团董事长 梁文华
法律的有效运用在于预防，肖海军律师专注研究房地产中介公司法律问题十余年，一本与实践相结合的好书，值得拥有。
广西世华集团董事长 胡鑫
本书是具有很强实战性与实效性的房地产行业法律大全，《房地产中介常见法律问题有问必答》所述内容是房地产行业专业、实用的武器。
武汉世纪宏图不动产董事长 孙秀高
《房地产中介常见法律问题有问必答》是全国房地产经纪行业的精髓和标杆，值得每个经纪人收藏。
湖南中游房产 中伟房产 中一行房产董事长 游伟
在二手房交易中，签单过程中的风险把控是重要的，尤其需要法律意识。市场需要一本这样的有关房地产交易的法律书籍。感谢！欢迎！
北京喜乐宜嘉房地产经纪有限公司总经理 胡世航
以前我们一直注重销售，而忽视了销售居间规范和公司管理，听过肖律师的课程之后，我们深知房屋居间规范和公司管理的重要性。合同中一句不规范的表述足以使我们“倾家荡产”，公司管理不善也可以使我们“人财两散”。肖律师的书，从事前预防到事后解决，全程为中介公司护航，真的是一本非常好的法律书籍！
广东置家集团董事长 陈超颖 张锡荣
目录
第1篇居间基础知识
咨询1：什么叫居间合同？
咨询2：中介公司在房产交易中的身份和地位？
咨询3：什么叫报告订立合同的机会？
咨询4：什么叫提供订立合同的媒介服务？
咨询5：房屋买卖合同什么时候成立？
咨询6：居间人的基本义务有哪些？
第2篇二手房买卖居间法律问题
第*章放盘阶段
第*节放盘纸（委托出售协议）的性质
咨询7：中介公司与卖方签订放盘纸后，形成的是什么法律关系？
咨询8：放盘纸有哪些种类？
咨询9：什么叫独*代理？
咨询10：什么叫限时独*代理？
咨询11：独*代理与一般代理有什么不同？
咨询12：限时独*代理与独*代理有什么不同？
第*节放盘纸的法律效力
咨询13：签了放盘纸，卖方在其他中介公司成交的，卖方的行为属于飞单吗？
咨询14：《限时独*委托书》中约定的出售条款应包括哪些内容？
咨询15：《限时独*委托书》未约定保证金条款，或约定了保证金
条款但中介公司实际未支付的，卖方通过其他中介公司成交，是否构成违约？
咨询16：口头放盘的法律效力？
咨询17：中介公司只收取卖方钥匙，未与卖方签订放盘纸，委托关系是否成立？
咨询18：非业主签订的放盘纸有法律效力吗？
第三节放盘时中介公司应注意的事项
咨询19：卖方放盘时，中介公司是否需要审核卖方的身份信息及产权信息？
咨询20：关于钥匙保管及钥匙借用，中介公司应注意哪些问题？
第*章带看阶段
第*节看楼纸的签订要点
咨询21：中介公司为什么一定要让买方签看楼纸？
咨询22：签订看楼纸时，中介公司应如何填写物业地址？
咨询23：买方签订看楼纸时，签名不实或不全的，中介公司应如何处理？
咨询24：签订看楼纸时，只留有买方的真实姓名，没有记录
身份证号码，中介公司能否依据看楼纸追讨居间服务费？
咨询25：买方拒绝签订看楼纸，中介公司应如何处理？
第*节带看行为规范
咨询26：中介公司带看时忘记关水龙头，损坏业主的木地板，中介公司需要担责吗？
咨询27：中介公司带看时没关好门，导致房屋失窃，中介公司需要担责吗？
咨询28：中介公司带看时，未经承租人同意，直接用业主留下的钥匙开门进屋，是否违法？
第三节“跳单”的定义与防范
咨询29：什么是“跳单”行为？
咨询30：如果买方看完房后通过其他中介公司带看成交属不属于“跳单”？
咨询31：如果买方看完房后，通过其他中介公司代办过户手续，是否属于“跳单”？
咨询32：买方看完房后私下与卖方成交，是否属于“跳单”？
咨询33：买方看完房后，以亲属的名义与卖方成交，是否属于“跳单”？
咨询34：公司买房，员工代为看房，中介公司如何避免公司“跳单”行为？
咨询35：针对客户可能存在的“跳单”行为，中介公司要做哪些防范措施？
第四节诚意金、订金、定金
咨询36：诚意金的性质
咨询37：订金的性质
咨询38：定金的性质
咨询39：买方向中介公司支付的购房诚意金，所有权归属于谁？
咨询40：买方签订《购房意向书》以及卖方签订《售房承诺书》后是否意味着房屋买卖合同成立？
咨询41：未签订买卖合同的情况下，中介公司代卖方收取了定金，买卖关系是否成立？
咨询42：中介公司代卖方收取了定金之后，买方不买或卖方不卖了，中介公司可以直接向买方退还定金吗？
第三章谈单阶段
第*节税费、贷款咨询
咨询43：中介公司是否有为客户提供税费、贷款咨询的义务？
咨询44：客户要求中介公司计算应缴纳税费时，中介公司应如何答复？
咨询45：面对客户咨询贷款事宜，中介公司应如何处理？
咨询46：中介公司在客户咨询时明确告知买方可贷款七成，但*终银行只批五成，导致房屋交易不成，中介公司应承担责任吗?
第*节中介公司如何履行合理审查及如实告知义务
咨询47：中介公司应审查哪些基本交易信息？
咨询48：中介公司在签约前，是否应就交易物业有无被查封进行查册确认？
咨询49：遇周*无法查册确认产权情况，中介公司应如何应对？
咨询50：因地方政策原因，中介公司无权查册，中介公司如何处理才能规避法律风险？
咨询51：什么是“被司法查封的房产”？
咨询52：房产查封的*长期限是多少？
咨询53：被法院查封的房产，中介公司可以提供居间服务吗？
咨询54：交易房屋在签合同前已被法院查封，买方以中介公司未查册、未告知为由，要求中介公司承担法律责任，中介公司需要担责吗？
咨询55：房屋通常会因为什么情况被司法机关查封？
咨询56：签订完房屋买卖合同后房屋被法院查封的，中介公司应如何处理？
咨询57：买卖双方在房管部门办理了递件交易手续但未出新证，交易的房屋还能被查封吗？
咨询58：什么是抵押登记？
咨询59：存在抵押的房产是否可以出售？
咨询60：中介公司在签约前，是否应该向买方告知限购政策？
咨询61：谈单时如何防止经纪人做出无法兑现的承诺？
咨询62：就学位房的学位问题，中介公司在谈单时应注意哪些问题？
咨询63：发生争议时，客户在谈单过程中的录音录像，能否作为证据使用？
第四章签约阶段
第*节签约主体资格的审查
咨询64：签约时中介公司需如何核对买卖双方的身份信息？
咨询65：签约时复印买卖双方身份证件的法律意义？
咨询66：未成年人可以独立签订房屋买卖合同吗？
咨询67：签订买卖合同时，业主未亲自到场，委托亲属或朋友代签，中介公司要怎样防范风险？
咨询68：买方亲属代买方签订买卖合同，买方事后却不追认，合同是否具有法律效力？
咨询69：中介公司在居间共同共有房产时如何处理才能规避风险？
咨询70：中介公司在居间按份共有房产时应注意哪些问题？
第*节委托手续的审查
咨询71：手写的委托书是否具有法律效力？
咨询72：公证委托书具有什么法律效力？
咨询73：二手房交易中“全权委托”应包括哪些委托事项？
咨询74：公证委托是否必然具有全权代理的法律效力？
第三节物业基本信息的审查
咨询75：什么是“凶宅”？
咨询76：中介公司能否为“凶宅”提供居间服务？
咨询77：买方能否以小区其他物业属于“凶宅”为由解除合同？
咨询78：中介公司有必要要求买方在房产证复印件上签名吗？
.....................................................
咨询194：卖方一房多卖的，应承担什么法律责任？
咨询195：“一房二卖”或“一房多卖”情形下签的房屋买卖合同有效吗？
咨询196：卖方一房多卖的，数个买方均起诉要求将涉案房屋过户到自己名下，法院将如何处理？
咨询197：中介公司如何防止卖方“一房二卖”或“一房多卖”？
咨询198：房屋因为卖方对外负债而与债权人签订了网签合同后，卖方再予以出售，属于“一房二卖”行为吗？
咨询199：房屋买卖合同中约定由卖方配合买方做全权公证委托，现卖方不配合做全权公证委托，是否属于违约？
第四节政策导致合同履行不顺利而造成的违约
咨询200：房屋买卖合同中约定买方首付款比例为二成，合同履行过程中，因银行信贷政策调整导致首付款比例提高，买方无力支付增加的首期款导致合同无法继续履行，买方的行为属于违约吗？
咨询201：因银行贷款政策调整致使银行不批准买方的贷款申请或者所批准额度远远小于申请额度，买方可以以此为由解除房屋买卖合同吗？
咨询202：签订买卖合同后，政府出台限购政策，导致房屋买卖合同无法履行将如何处理？
咨询203：签订买卖合同前，政府就已出台限购政策，合同履行中，买方能否以自己无购房资格主张解除合同？
第五节其他违约情况
咨询204：买卖双方要求中介公司在解除房屋买卖合同的协议上盖章，中介公司需要在该协议上盖章吗？
咨询205：卖方将房屋出售事宜全权委托给中介公司，成交后，卖方以售房价远低于市场价、损害了其利益为由，主张合同无效，且要求中介公司赔偿其损失，卖方的诉求能得到法院的支持吗？
咨询206：房屋买卖合同中未约定违约时的律师费承担事项，守约方可以要求违约方承担其律师费损失吗？
用户评价
刚收到这套书，我迫不及待地翻开了第一本，这本书的封面设计就很专业，看得出来是用心做的。我是一名刚入行的房地产中介，之前一直在摸索中前进，走了不少弯路。读了这本书的前几章，我感觉像是找到了“救星”一样！它系统地讲解了门店经理的职责、如何组建和激励团队、如何进行业绩管理等等。特别是关于团队激励的部分，作者列举了多种行之有效的奖惩机制和激励方法，还结合了一些实际案例，让我受益匪浅。我之前觉得管理团队很难，不知道如何让大家更有动力，看了这本书，我仿佛一下子有了清晰的思路。书里还讲了如何进行市场分析和客户拓展，这些都是我目前最需要学习的。我特别喜欢书里那种条理清晰、循序渐进的讲解方式，即使是复杂的管理概念，也用通俗易懂的语言解释清楚了，还配有很多图表和案例，让我在阅读过程中一点也不觉得枯燥。这本书的实用性真的非常强，我迫不及待地想把学到的知识应用到实际工作中去，希望能带领我的团队取得更好的成绩。
评分这套书的第二本，主要探讨了房地产交易中常见的法律问题。作为一名中介，我们每天都要接触大量的交易，其中涉及的法律条文和合同条款复杂且专业，稍有不慎就可能引发纠纷。这本书就像一本“法律宝典”，把各种可能遇到的法律风险点都一一列举出来，并提供了详细的解答和应对策略。我最感兴趣的是关于合同陷阱和产权问题的章节，里面详细分析了购房合同中容易被忽略的细节，以及如何规避各种产权纠纷。书中的案例都非常贴近实际，很多都是我曾经遇到过或者听说过的。作者的解答清晰明了，既有法律依据，又有实际操作建议，让我对如何保护自己和客户的合法权益有了更深的认识。这本书对于提升我们的专业素养和风险意识至关重要，我会在今后的工作中反复研读，确保每一笔交易都合法合规，让客户买得放心、卖得舒心。
评分这套书的第三本《问房地产冠经纪人房产销》更是给我带来了耳目一新的感觉。我一直认为，优秀的房产经纪人不仅仅是销售人员，更是专业的服务者和值得信赖的顾问。这本书恰恰印证了我的想法，并且提供了非常具体的实现路径。书中关于如何建立个人品牌，如何运用市场洞察力和专业知识赢得客户信任，以及如何通过持续学习和自我提升来保持竞争力，都让我受益匪浅。我特别喜欢书中关于“价值销售”的理念，强调要为客户创造真正的价值，而不仅仅是促成交易。作者分享的许多成功案例和实操技巧，都极具参考价值。我从中学会了如何更好地理解客户需求，如何提供个性化的解决方案，以及如何在复杂多变的房地产市场中保持冷静和专业。这套书的整体质量都非常高，无论是内容深度还是实用性，都达到了我的预期，让我对未来的职业发展充满了信心和期待。
评分我一直对房地产行业充满热情，但也深知其中的复杂性和挑战性。当我看到这套书时，我被它的全面性所吸引。第一本书《房地产中介门店经理管理实用手册》让我对门店运营和团队管理有了全新的认识。书中关于如何提升团队士气、如何进行绩效考核以及如何构建企业文化的内容，都非常具有启发性。我尤其欣赏作者提出的“以人为本”的管理理念，认为只有激发员工的内在动力，才能真正实现门店的长期发展。第二本书《房地产中介常见法律问题有问必答》则解决了我在实际操作中遇到的许多困惑。书中对于合同条款的解读、产权交易的风险提示以及处理纠纷的建议，都非常专业且实用。这让我对法律风险有了更清醒的认识，也知道如何更有效地规避它们。总而言之，这套书为我提供了一个系统性的学习框架，让我能够从宏观的管理到微观的细节都有所涉猎，为我的职业发展打下了坚实的基础。
评分不得不说，这第三本书真的是为我量身定做的！我一直梦想成为一名顶尖的房产经纪人，但在这个竞争激烈的行业里，如何脱颖而出一直是我的难题。这本书就像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何成为一名“冠”经纪人。它不仅仅是教你销售技巧，更注重培养你的核心竞争力。我特别喜欢关于客户心理分析和沟通技巧的部分，书中提供的很多沟通模板和话术，都非常精准地抓住了客户的心理需求。作者还分享了如何建立个人品牌、如何利用社交媒体拓展客户、以及如何进行有效的谈判等内容。书里的很多观点都颠覆了我之前的认知，让我看到了房产销售更深层次的魅力。我感觉自己不再只是一个“卖房子”的人，而是能够成为客户的“置业顾问”，帮助他们找到最适合的家。这本书给了我极大的信心，让我相信通过不懈的努力和正确的学习，我也能在这个行业里创造属于自己的辉煌。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有