經營者養成筆記 柳井正優衣庫創始人管理方麵的書可復製的領導力現代企業的活法乾法創業經濟管理學 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

經營者養成筆記 柳井正優衣庫創始人管理方麵的書可復製的領導力現代企業的活法乾法創業經濟管理學 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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發表於2024-11-10

商品介绍



店鋪: 匯智光華圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111578215
商品編碼:28071265534

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書籍描述


基本信息
商品名稱: 經營者養成筆記 開本: 16開
作者: [日]柳井正 頁數:
定價: 59 齣版時間:
ISBN號: 9787111578215 印刷時間:
齣版社: 機械工業齣版社 版次: 1
商品類型: 圖書 印次: 1

目錄: 目錄
本書的使用方法
序 章 經營者的含義
第一節 經營者的含義 10
第二節 經營者必須具備的四種能力 13
第三節 為什麼必須培養經營者 16
本篇 經營者必須具備的四種能力
第一章 變革的能力
經營者是創新者
第一節 抱持高遠的目標 22
第二節 質疑常識,不受常識束縛 27
第三節 樹立高標準,不放鬆,不放棄,堅持追求 30
第四節 不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗 35
第五節 嚴格要求,詢問本質問題 40
第六節 自問自答 44
第七節 天外有天,不斷學習 47
第一章 自我訓練 52
第二章 賺錢的能力
經營者是生意人
第一節 從心底希望顧客高興 56
第二節 日復一日,完成好必做的工作 60
第三節 迅速實行 64
第四節 現場、現物、現實 68
第五節 集中解決問題 72
第六節 與矛盾做鬥爭 76
第七節 做好準備,執著於成果而非計劃 80
第二章 自我訓練 84
第三章 建設團隊的能力
經營者是貨真價實的***
第一節 建立信賴關係
既是萬行之始,亦是萬行之本 88
第二節 全心全意、全身心麵對部下 93
第三節 共享目標,責任到人 98
第四節 交托工作並予以評價 102
第五節 提齣期望,發揮部下長處 106
第六節 積極肯定多樣性 110
第七節 抱持*強烈的取勝欲望,堅持自我變革 114
第三章 自我訓練 118
第四章 追求理想的能力
經營者要為使命而生
第一節 身為經營者的使命感 122
第二節 不可或缺的使命感 124
第三節 迅銷集團的使命感與注意事項 126
第四節 使命感賦予我們的東西 129
第五節 與使命感的絆腳石做鬥爭 133
第六節 麵對危機時經營者的**行為 137
第七節 以創建理想的企業為目標,不斷挑戰人生 139
第四章 自我訓練 140
通過全書進行自我訓練 142
導讀 144
參考文獻 152
作者簡介 154

......

精 彩 頁: 目錄本書的使用方法序 章 經營者的含義第一節 經營者的含義 10第二節 經營者必須具備的四種能力 13第三節 為什麼必須培養經營者 16本篇 經營者必須具備的四種能力第一章 變革的能力經營者是創新者第一節 抱持高遠的目標 22第二節 質疑常識,不受常識束縛 27第三節 樹立高標準,不放鬆,不放棄,堅持追求 30第四節 不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗 35第五節 嚴格要求,詢問本質問題 40第六節 自問自答 44第七節 天外有天,不斷學習 47第一章 自我訓練 52第二章 賺錢的能力經營者是生意人第一節 從心底希望顧客高興 56第二節 日復一日,完成好必做的工作 60第三節 迅速實行 64第四節 現場、現物、現實 68第五節 集中解決問題 72第六節 與矛盾做鬥爭 76第七節 做好準備,執著於成果而非計劃 80第二章 自我訓練 84第三章 建設團隊的能力經營者是貨真價實的***第一節 建立信賴關係既是萬行之始,亦是萬行之本 88第二節 全心全意、全身心麵對部下 93第三節 共享目標,責任到人 98第四節 交托工作並予以評價 102第五節 提齣期望,發揮部下長處 106第六節 積極肯定多樣性 110第七節 抱持*強烈的取勝欲望,堅持自我變革 114第三章 自我訓練 118第四章 追求理想的能力經營者要為使命而生第一節 身為經營者的使命感 122第二節 不可或缺的使命感 124第三節 迅銷集團的使命感與注意事項 126第四節 使命感賦予我們的東西 129第五節 與使命感的絆腳石做鬥爭 133第六節 麵對危機時經營者的**行為 137第七節 以創建理想的企業為目標,不斷挑戰人生 139第四章 自我訓練 140通過全書進行自我訓練 142導讀 144參考文獻 152作者簡介 154

內容提要: 本書介紹瞭柳井正提齣的工作**的四種能力:變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。本書是柳井正個人的工作心得。“由自己完成的筆記本”,這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述瞭未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。經營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結。請讀者經過反復實踐,不斷積纍經驗,完成屬於你自己的工作筆記。

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