正版 企業人的涵養 林鴻海 北京理工大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林鴻海 編

圖書標籤:

• 企業文化
• 職業素養
• 個人修養
• 管理
• 領導力
• 人文
• 素養
• 北京理工大學齣版社
• 林鴻海
• 正版圖書

店鋪： 清風偉業圖書專營店

齣版社： 理工大學

ISBN：9787564096465

商品編碼：28153075814

叢書名： 企業人的涵養

理財钜惠：￥32.50 理財钜惠：￥23.30 理財钜惠：￥68.80 理財钜惠：￥115.00 理財钜惠：￥26.50 理財钜惠：￥21.00 理財钜惠：￥23.80 理財钜惠：￥31.50 理財钜惠：￥27.50

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基本信息

書名:企業人的涵養

：39.80元

作者:林鴻海　主編

齣版社：北京理工大學齣版社

齣版日期：2014-09-01

ISBN：9787564096465

字數：352000

頁碼：287

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

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林鴻海編著的《企業人的涵養》從大的文化視角來闡述企業成功和個人的思想道德建設的問題。編者藉助多年來從事德育教學、科研和學生管理工作的有利條件，緊密結閤大學生人文知識相對薄弱的實際情況，從培養人纔的綜閤素質人手，在德育教材建設中，在注重理論性與統一性**統一方麵，做瞭一次有意義的嘗試。

目錄

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章　企業成功的基本要素
　節　企業成功的關鍵在於決策
　　一、影響決策的諸多因素
　　二、做決策要掌握全局
　　三、決策時要分輕重緩急
　　四、注重效果與效率
　第二節　企業決策者的基本素質
　　一、沉穩
　　二、細·心
　　三、有膽識
　　四、積極
　　五、大度
　　六、誠信
　　七、有擔當
　第三節　培養決策者根性的成功法則
　　一、短闆效應
　　二、根性互補法則
　　三、80／20定律
第二章　企業策略的主軸
　節　思考、決策、執行
　　一、思考策略要以客戶為主軸
　　二、決策要切閤實際情況
　　三、要選對執行人
　第二節　超一流的三星策略理論
　　一、親敵理論
　　二、生魚片理論
　　三、人纔理論
　　四、鯰魚理論
第三章　企業策略考量
　節　資源、能力和競爭力
　　一、資源概念
　　二、核心競爭力
　　三、五種競爭動力模式
　第二節　創業準備
　　一、創業者應具備的基本素質
　　二、創業者應具備的知識
　　三、創業者應具備的能力
　　四、組建創業團隊
　　五、瞭解創業法律與政策
第四章　企業策略成功取之於心
　節　有磨煉纔會成長
　　一、一切成敗，取決於心
　　二、需要哲學的引導
　　三、為瞭明天會更好
　第二節　處事成功基於善
　　一、善念引善果
　　二、以純粹的心念不斷努力
　　三、幸福由心生定
　　四、要瞭解人性之反應
第五章　企業的根本成功之道
　節　仁義禮智信是根本成功之道
　　一、歸仁——仁者以財發身
　　二、歸義——義者自利利他
　　三、歸禮——禮者謙遜自持
　　四、歸智——智者把握根本
　　五、歸信——凡齣言，信為先
　第二節　企業人的根本之道
　　一、企業人根本的道德法則
　　二、不要太計較
　　三、適時放棄是人生的大智慧
第六章　企業人的品德修養
　節　成功人生的六大則
　　一、付齣不亞於任何人的努力
　　二、保持一顆謙虛之心
　　三、每天進行自我反省
　　四、懷有一顆感恩之心
　　五、行善積德
　　六、不要有感性的煩惱
　第二節　為人處世之道——捨得
　　一、生活要懂得與彆人分享
　　二、-乞虧也是一門學問
　　三、學會拒絕誘惑
　　四、堅定自己的選擇
　　五、不要吝嗇
　　六、當機立斷
　　七、能屈能伸
　第三節　企業人品德管理的實踐與省思
　　一、主動認知纔有正確值
　　二、商人經商之正道
　　三、重視女性潛移默化的特質
　　四、處事踮腳跟的人生不長久
　　五、企業人懷纔不遇之處
　　六、應效法中庸正道之精神
第七章　企業管理能知人善用及越簡單越
　節　通用電氣公的成功策略
　　一、善用溝通
　　二、像小公一樣行動
　　三、用共同的願景來刺激員工
　　四、破除官僚主義，減少管理層次
　　五、管理越少越好
　　六、誠信的值觀
　　七、從失敗中汲取教訓
　第二節　柯達公的管理策略
　　一、標準就是簡化
　　二、實施職工建議製度
　第三節　諾基亞公的管理策略
　　一、隻需管頭管腳
　　二、以人為本，知人善用
　第四節　鬆下電器的成功策略
　　一、工作適當分配
　　二、善點精銳馬
　　三、要適纔適用
　　四、不要以自我為中心
　　五、提齣願景並激勵他人奮鬥
　　六、員工的熱情源自對未來的信心
　　七、培養人纔是一種投資
第八章　重視人纔，打破僵化及落實執行
　節　IBM公的管理策略
　　一、員工有自己的工作計劃
　　二、結果管理，樹立績效意識
　　三、改變自己，適應環境
　　四、選人纔事業興，用奴纔事業衰
　第二節　索尼公的成功策略
　　一、不斷改進纔能正確
　　二、給下屬一個自由發揮的空間
　　三、員工考核一定要公正無私
　第三節　微軟公的管理策略
　　一、激勵與贊賞是員工的動力
　　二、鼓勵失敗。吸取經驗
　第四節　麥當勞公的管理策略
　　一、打破僵化，變革管理
　　二、多樣化的人纔和閤理晉升製度
　第五節　英特爾公的成功策略
　第六節　豐田汽車公的管理策略
　　一、節　約省下的就是賺的
　　二、目標管理建立責任區域製度
第九章　成功在於養成良好的習慣
　節　習慣會影響你的人生
　　一、習慣決定你的未來
　　二、讓毅力伴隨你一生
　　三、自強勤奮，積極進取
　　四、每天自我反省
　第二節　要居安思危及堅定信心
　　一、居安思危，未雨綢繆
　　二、充分利用每一分鍾
　　三、養成誠信的習慣
　　四、堅持對自己的信心
第十章　蘋果公喬布斯的奮鬥
　節　命運的安排及成長過程
　　一、被遺棄，被選擇，造成強烈欲望的獨立性格
　　二、父親(保羅)在修理、齣售二手車
　　三、成長過程中的喬布斯比父親更聰明
　　四、學校教育不尋常及聰明特質
　第二節　禪修曆程啓發喬布斯的直覺觀
　　一、印度精神之旅
　　二、禪宗修行經驗影響深遠
　第三節　喬布斯的核心理念是為瞭完成貢獻
　　一、完美主義及兩極化的特性
　　二、讓電子設備簡單化、使人們更容易接受
　　三、後留下自己的願景
附錄《弟子規》
參考文獻

內容提要

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林鴻海編著的《企業人的涵養》的內容主要括企業成功的基本要素，企業策略主軸，企業策略考慮，企業策略成功取之於心，企業的根本成功之道，企業人的品德修養，企業策略及管理越簡單越，重視人纔打破僵化製度以人為本、知人善用、落實執行，腳踏實地、實事求是及講求效率。本書隨後附有《弟子規》。

文摘

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作者介紹

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沉靜的力量：在喧囂中尋覓職場智慧 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們每個人都如同置身於一場永不停歇的馬拉鬆，在事業的跑道上奮力前行。然而，真正的成功，並不僅僅在於速度與力量的比拼，更在於內心的沉靜與智慧的積澱。本書並非一本快速緻富的秘籍，也不是一套教你如何“玩轉”職場的權謀手冊。相反，它是一次深入的內在探索，一次關於如何在紛繁復雜的企業環境中，煉就一身“涵養”的誠摯對話。 “涵養”，這個看似古老而略顯溫吞的詞語，在現代企業語境下，卻展現齣前所未有的生命力。它不是空洞的理論，也不是僵化的教條，而是滲透在日常工作中的一種由內而外的氣質，一種不動聲色的力量。它意味著在麵對壓力時，能夠保持冷靜的頭腦；在處理復雜人際關係時，能夠展現齣同理心與尊重；在追求卓越的過程中，能夠堅持內心的原則與底綫；在取得成就時，能夠保持謙遜與感恩。 本書的每一章，都旨在為你打開一扇通往內心世界的窗戶，讓你看見那個在職場洪流中，更加從容、更加篤定、也更加有力量的自己。我們不會教你如何去“錶演”一個成功的職業人士，而是邀請你一起去“成為”一個內心豐盈、行為得體的企業公民。 第一篇：寜靜緻遠——內心世界的修煉 我們深知，真正的強大源於內心的平靜。在信息過載的時代，保持專注和清晰的思維是一項挑戰。本篇將引導你探索那些能夠幫助你構建內心寜靜的基石。 “靜”的藝術：排解浮躁，聚焦核心 我們將深入探討如何在信息洪流中辨彆真僞，如何在日常工作中減少不必要的乾擾。這包括但不限於： 時間管理的新維度： 並非簡單的日程規劃，而是關於如何區分“重要”與“緊急”，如何在有限的時間內，將精力投入到真正能帶來長遠價值的事情上。我們將一起審視那些吞噬我們時間的“時間小偷”，並學習如何像一位園藝師一樣，精心地修剪掉那些無用的枝葉，讓核心任務得以茁壯成長。 專注力的煉金術： 在碎片化信息時代，保持深度專注能力愈發珍貴。我們將探討大腦的工作機製，學習那些能夠幫助我們恢復和提升專注力的技巧，例如正念練習、番茄工作法在實際中的靈活運用，以及如何創造一個有利於專注的工作環境。我們並非要剝奪你的娛樂，而是要讓你在需要的時候，擁有“入定”般的能力，沉浸在工作中，釋放創造力。 情緒的“天氣預報”： 認識到情緒對決策和工作效率的影響是關鍵。我們將學習如何識彆並理解自己的情緒波動，如何進行有效的情緒調節，而不是被情緒所左右。這包括培養一種“情緒觀察者”的心態，學習在情緒爆發前預警，並掌握一些簡單易行的方法來穩定心緒，讓理性之光照亮決策之路。 “思”的深度：理性分析，明辨是非 在這個充滿不確定性的世界，清晰的思考能力是航行的羅盤。本篇將幫助你訓練理性分析的能力，做齣更明智的判斷。 邏輯的嚴謹性： 學習如何構建清晰的論證，識彆邏輯謬誤，從而在會議發言、郵件溝通中更加擲地有聲。我們將通過一些實際的案例，來分析常見的邏輯陷阱，以及如何避免在思考和錶達中犯下低級錯誤。 批判性思維的實踐： 培養不盲從、不輕易下結論的習慣。我們將探討如何從不同角度審視問題，如何提齣建設性的質疑，以及如何基於事實和證據來形成自己的觀點。這不僅僅是在工作中，更是你在生活中做齣理性選擇的基石。 洞察人心的藝術： 理解行為背後的動機，是有效溝通和協作的前提。我們將學習如何通過觀察言語、非言語信號，以及結閤情境，來更準確地把握他人的意圖，從而減少誤解，增進信任。 第二篇：德厚載物——品格力量的塑造 真正的企業人，不僅僅擁有智慧，更擁有高尚的品格。品格是內在的磁場，吸引著閤作，成就著事業。 “誠”為本，言齣必行：誠信是企業的基石 我們將深入理解誠信的深層含義，不僅僅是遵守諾言，更是對工作負責，對結果負責。 信譽的纍積： 強調每一次承諾的兌現，每一次細節的打磨，都是在為你個人的信譽“添磚加瓦”。我們將分享如何通過嚴謹的工作態度，將“說到做到”內化為一種自覺的行為習慣，從而贏得他人的尊重與信賴。 透明與開放： 在團隊閤作中，信息共享和坦誠溝通是建立信任的必要條件。我們將探討如何在適當的範圍內，保持溝通的開放性，避免信息孤島，從而提升團隊的整體效率。 錯誤的處理： 勇於承認並承擔錯誤，是成熟的標誌。我們將學習如何以一種建設性的方式來處理工作中的失誤，從中吸取教訓，並與團隊共同成長，而不是掩飾或推諉。 “謙”為貴，精益求精：低調的進取 我們並非鼓勵你隱藏纔華，而是提倡一種不卑不亢、持續學習的態度。 成長的姿態： 即使是資深人士，也應保持一顆“海納百川”的心，從新人身上學習，從每一次挑戰中汲取養分。我們將探討如何在這種開放的心態下，持續更新知識體係，保持職業的生命力。 適度的張揚與內斂： 學會如何在恰當的時機展現自己的能力，又如何在功成名就時保持低調。這是一種智慧的平衡，能夠讓你在團隊中贏得尊重，又不會招緻不必要的嫉妒。 細節的魅力： 很多時候，決定成敗的往往是那些不顯眼卻至關重要的細節。我們將強調如何培養對細節的敏銳度和嚴謹性，從而在工作中展現齣專業與敬業。 “恕”之道，以人為本：同理心與尊重 理解他人，尊重差異，是構建和諧職場生態的關鍵。 換位思考的實踐： 學習如何站在對方的角度去理解問題，感受對方的處境，從而做齣更人性化的決策和更有效的溝通。我們將通過一些情景模擬，來鍛煉你的同理心。 溝通的溫度： 強調在錶達意見時，注意方式方法，避免傷害他人。我們將學習如何用積極、建設性的語言，來傳遞你的觀點，從而營造一種互相尊重的溝通氛圍。 團隊的融閤： 認識到每個人的貢獻都值得被肯定，學會欣賞和包容團隊成員的優點，並理解他們的局限性。我們將探討如何通過有效的團隊建設，激發每個人的潛力，形成強大的閤力。 第三篇：行穩緻遠——實踐中的智慧 智慧終將體現在行動中。本篇將把內心的修煉轉化為工作中的有效實踐，讓你成為一名更具影響力、更能成事的職業人士。 “韌”的堅持：麵對挑戰，不屈不撓 職場之路並非坦途，總會遇到各種各樣的睏難和挫摺。 逆境中的力量： 學習如何在壓力之下保持積極的心態，如何從失敗中汲取經驗，並迅速調整策略，重新齣發。我們將分享一些激勵人心的故事，並提供一些實用的心理調適方法。 長遠規劃的智慧： 認識到短期目標隻是長期願景的一部分。我們將探討如何製定清晰的職業發展規劃，並一步一個腳印地去實現它，而不是被眼前的睏難所睏擾。 解決問題的藝術： 培養一種主動發現問題、分析問題、解決問題的能力。我們將從不同的角度，來解析一些常見的職場難題，並提供一些行之有效的解決思路。 “達”的境界：格局與擔當 一個有涵養的企業人，必然擁有更廣闊的視野和更強的責任感。 大局觀的培養： 學會跳齣個人視角，從企業整體利益齣發，思考和決策。我們將探討如何培養這種“全局意識”，從而做齣對公司更有益的選擇。 責任的擔當： 勇於承擔自己應負的責任，並在關鍵時刻挺身而齣。我們將強調責任感的重要性，以及如何在工作中展現齣這種擔當精神。 閤作的力量： 認識到“獨行快，眾行遠”的道理。我們將探討如何與同事、領導、客戶建立良好的閤作關係，並發揮團隊的最大效能。 “和”的精神：和諧共贏 在追求個人成長的同時，也要促進團隊與組織的和諧發展。 利益的平衡： 學會如何在個人利益與集體利益之間尋求平衡，實現共贏。我們將探討一些經典的商業案例，來分析如何在利益分配中體現公平與智慧。 衝突的管理： 並非迴避衝突，而是學會以一種建設性的方式來化解和管理衝突，從而將潛在的矛盾轉化為促進閤作的契機。 長期的價值創造： 強調企業人的最終目標是為組織創造長期價值，而不僅僅是完成眼前的工作。我們將探討如何通過持續的努力和貢獻，為企業的發展注入不竭動力。 這本書，是一張邀請函，邀請你踏上一段迴歸內心、重塑品格的旅程。它不提供現成的答案，而是引導你去思考，去探索，去發現屬於你自己的企業人涵養之道。在這個過程中，你或許會發現，那些最深刻的智慧，往往蘊藏在最沉靜的思考中；那些最持久的力量，往往來源於最堅實的品格。讓我們一起，在喧囂的職場中，尋覓那份屬於你的寜靜與力量，成為那個在時代浪潮中，能夠“行穩緻遠”的卓越企業人。

評分☆☆☆☆☆

《正版 企業人的涵養》這本書的價值，在於它提供瞭一個係統性的框架，來幫助我們理解並實踐“企業人”的深層涵養。書中關於“職業道德”的探討，讓我反思瞭在瞬息萬變的商業環境中，我們是否能夠始終堅守誠信、責任和公平的原則。林鴻海先生的論述，不是停留在道德的宣揚層麵，而是深入到如何在實際工作中，將這些抽象的道德理念轉化為具體的行為準則。例如，關於“信息透明”和“契約精神”的章節，就給我留下瞭深刻的印象。在一個信息爆炸的時代，如何做到真誠溝通，如何尊重承諾，如何避免因信息不對稱而産生的衝突，這些都是當下企業麵臨的嚴峻挑戰。這本書提供瞭一些非常實用的思考角度和實踐方法，幫助我認識到，堅守職業道德，不僅是對客戶和同事的尊重，更是對自己職業生涯的負責，是企業長期發展不可或缺的基石。它讓我明白，企業的“涵養”不僅僅體現在産品或服務的質量上，更深層地根植於其經營者的道德操守和價值取嚮之中。

評分☆☆☆☆☆

《正版 企業人的涵養》這本書，給我的感覺是，它是一份對現代企業管理者極其寶貴的“成長手冊”。它不僅僅是傳授一些錶麵的技巧，而是引導我們深入審視自身的“職業素養”和“精神境界”。林鴻海先生在書中關於“學習能力”的論述，讓我印象深刻。他認為，在日新月異的商業世界中，唯有保持終身學習的態度，不斷更新知識體係，纔能跟上時代的步伐，纔能保持企業的競爭力。而這種學習，不僅僅是學習專業知識，更包括學習如何與不同背景的人相處，學習如何應對變化，學習如何從失敗中汲取教訓。書中還探討瞭“創新精神”，但並非鼓勵盲目冒險，而是強調在保持穩健經營的前提下，如何通過審慎的思考和大膽的嘗試，為企業注入新的活力。它讓我認識到，一個真正具有涵養的企業人，應該是一個永不滿足、持續進步的學習者，一個勇於探索、敢於超越的創新者。

評分☆☆☆☆☆

讀完《正版 企業人的涵養》，我深切體會到，這本書不僅僅是寫給企業管理者看的，它對於任何一個渴望在職場上有所作為，成為一個更有價值、更有深度的人，都具有極強的指導意義。林鴻海先生在書中關於“職業生涯規劃”的探討，讓我看到瞭一個更廣闊的視野。他並非簡單地提供“升職加薪”的秘訣，而是引導我們思考，如何在職業發展的過程中，找到屬於自己的定位，實現個人的價值與企業的價值的統一。書中關於“社會責任感”的篇章，更是讓我感受到瞭企業人的更高追求。它強調，企業的發展不應僅僅以盈利為唯一目標，更應該承擔起對社會、對環境的責任，成為一股積極的力量。這種“大局觀”和“長遠眼光”，是很多急功近利的企業所欠缺的。它讓我明白，真正的“涵養”，是將個人的成長與社會的進步緊密結閤，用自己的智慧和能力，為世界創造更多積極的改變。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《正版 企業人的涵養》，我最被打動的是其中對“領導力”的獨特解讀。它顛覆瞭我以往對領導者必須威嚴、果斷的刻闆印象，而是將領導力升華到瞭一種“感召力”和“影響力”的層麵。林鴻海先生認為，真正的企業人領導者，是通過自身的涵養，去影響和帶動團隊，去激發成員的潛能，去營造一種積極嚮上、協同閤作的企業文化。書中關於“溝通的藝術”和“團隊協作”的章節，更是讓我受益匪淺。它不僅教會我如何清晰地錶達自己的想法，更重要的是，它強調瞭傾聽的重要性，以及如何通過有效的溝通，化解矛盾，凝聚共識。我特彆欣賞書中提到的“同理心”，即站在他人的角度去思考問題，去理解他們的需求和感受。這種從“我”到“我們”的思維轉變，是實現高效團隊協作的關鍵。它讓我意識到，一個有涵養的企業人領導者，其魅力並非來自於權力，而是來自於他對團隊成員的關懷、信任和尊重，來自於他能夠創造一個讓每個人都願意付齣、願意成長的環境。

評分☆☆☆☆☆

讀完《正版 企業人的涵養》，我最大的感受是，它不僅僅是一本關於職場禮儀或人際交往的書，更像是一本指引我們在復雜商業環境中保持內心平靜與智慧的哲學讀本。作者林鴻海先生的筆觸溫和而堅定，沒有空洞的說教，而是通過大量的實際案例和深刻的洞察，描繪瞭一個真正“涵養”的企業人應有的精神內核。我特彆欣賞其中關於“情緒管理”的部分，書中沒有簡單地告訴我們要“控製情緒”，而是深入剖析瞭情緒産生的根源，以及如何通過理解、接納甚至轉化情緒，從而在壓力之下做齣更明智的決策。這種對內在修行的強調，讓我聯想到中國傳統文化中的“修身齊傢治國平天下”，在現代企業管理中，這種“修身”的重要性被再次凸顯。在快節奏、高壓力的商業世界裏，我們常常被各種突發事件和人際衝突裹挾，而這本書像是一股清流，提醒我們迴歸本源，審視自己的內心，學會與自己和解，纔能真正影響他人，成就事業。它教會我，真正的“涵養”不是刻意的僞裝，而是日積月纍的自我修煉，是麵對挑戰時的從容不迫，是對他人和世界的尊重與理解，是即使在最睏難的時候，也能堅守原則和底綫。