在綫 王堅 阿裏巴巴集團技術委員會主席 中信齣版社

在綫 王堅 阿裏巴巴集團技術委員會主席 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508686059
商品編碼:28295791406
品牌:中信齣版(Citic Press)

具體描述

李強、馬雲、郭颱銘、蔡崇信、蔡明介、曾鳴、秦朔、闌夕……
鼎力推薦!
互聯網是創新平颱,
數據是自然資源,
計算是能源動力!




書名:在綫(2-1)
定價:59.00元
作者:王堅
齣版社:中信齣版集團
齣版日期:2018-05
頁碼:344
裝幀:精裝
開本:32開
ISBN:9787508686059


王堅博士是極少數在早期就把互聯網看得如此透徹的人。他對於互聯網、數據、計算的理解和解讀是透過浮躁的評論和評價,直擊本質的。他更像是一個技術圈的哲人和預言者,為技術的突破,人類的未來勾畫藍圖。在這本新版《在綫》中,特彆加入他的成果和實踐,你可以讀到城市大腦、雲棲小鎮等一次次的進化過程。無論身處傳統行業還是技術公司,這本書對你而言都有非凡的意義!


"50多萬年前的關鍵詞是光明與黑暗,
50多年前的關鍵詞是數字和模擬,
而今天的關鍵詞是在綫與離綫。
移動互聯網是比傳統互聯網在綫程度更深的互聯網。對於成熟的互聯網來說,手機隻是諸多的在綫設備之一,慢慢地,每一個設備都會變成互聯網的終端。

的競爭力,是把所有人都可能擁有的東西變成財富,讓沙子變成矽。大傢都把大數據當作金礦,想要掘金。但在王堅看來,大數據的厲害之處是把沙子變成瞭矽。

當計算變成一種公共服務的時候,所有人的創造力都會被激發齣來。創造力是人類的資源,同時也是人類取之不盡、用之不竭的資源。

互聯網成瞭基礎設施,也是創新平颱;數據成瞭生産資料,也是自然資源;計算成瞭公共服務,也是能源動力。這三者結閤裂變的結果是新經濟的齣現,王堅把它稱作計算經濟,它是在綫時代的經濟。

算法是計算經濟的靈魂。如果說PageRank(網頁排名)算法影響瞭互聯網的過去,那麼區塊鏈算法可能會影響我們的未來。

在綫讓我們看到瞭完整的世界,也遇上瞭全新的挑戰。人類不會恐懼挑戰,這源自人類的自信。

麵對在綫世界,的限製就是我們的想象力。無論如何,我們已經走在的技術創新之路上瞭。
"


"推薦序一 IV
推薦序二 VI
推薦序三 XIII
作者序 X                                   
時代的睏惑錯位和糾結
2 互聯網和數據的睏惑
10 雲和計算的錯位
17 離綫和在綫的糾結                        
從數字到在綫的進化
27 在綫是互聯網的本能
32 原子比特化,比特在綫化
44 地圖、照片和音樂的進化
52 在綫是世界的新大陸                     
62 數據比信息更有價值
69 數據是戰略資源
72 望遠鏡、顯微鏡和雷達
78 相信數據,是一種自信                     
從計算機到計算的進化
88 計算,是一種新公共服務
100 隻有公共雲,沒有公有雲和私有雲
109 “飛天”讓計算成為公共服務
119 雲計算的化學反應
122 “去IOE”是計算替代瞭計算機             
互聯網的進化
140 移動互聯網催生在綫時代
150 App很好,Web更好
153 YunOS是操作係統的在綫夢
163 萬物互聯網上的新物種                    
追尋在綫淩雲夢
180 計算的在綫之夢
189 傳統和創新同行,大和小同颱
196 計算成為創新的能力
201 數據成為世界新財富                     
從門洛公園到雲棲小鎮
213 門洛公園,照亮全世界
215 雲棲初心,為瞭創新者而創
224 雲棲大會,為瞭無法計算的價值
237 雲棲小鎮,創新與計算同行                
互聯網、數據和計算的聚變
254 互聯網成瞭基礎設施,也是創新平颱
258 數據成瞭生産數據,也是自然資源
262 計算成瞭公共服務,也是能源動力
266 聚變産生的計算經濟                     
從摩爾定律到在綫定律
274 火、新大陸和電
280 在綫定律                               
人類的自信
287 陽光下的陰影人類的自信
296 對彆人的敬仰,對自己的自信
306 城市大腦,下一個10年的登月計劃
318後 記
"


"王堅
阿裏巴巴集團技術委員會主席,阿裏雲創始人,雲棲小鎮及雪浪小鎮創立者、城市大腦提齣者,杭州市雲棲科技創新基金會發起人,人稱“博士”。
?? 2008年9月,加入阿裏巴巴集團擔任架構師一職,負責集團技術架構以及基礎技術平颱建設。
?? 2009年9月,創建阿裏雲計算公司並任總裁,領導團隊自主研發瞭大規模分布式計算係統——“飛天”,建立瞭互聯網規模的通用計算平颱,完成瞭雲計算公共服務的商業化。同年提齣並主導瞭阿裏巴巴集團“去IOE”戰略。
?? 2010年8月開始,率領團隊孵化並打造瞭YunOS,建立起商業化的操作係統平颱,用於手機、汽車和電視等智能設備。
?? 2012年9月,被任命為阿裏巴巴集團技術官。2014年,成立跨杭州和西雅圖的iDST(Institute of  Data Science & Technologies),從事前瞻性研究。
?? 2013年年初,在杭州發起創立雲棲小鎮,為年輕人打造不一樣的創業創新環境。
?? 2014年,榮獲“電視颱年度全國十大科技創新人物”稱號。
?? 2016年4月,在雲棲小鎮提齣瞭城市大腦設想和構架,並在杭州開始建設,讓城市大腦像電網和交通設施一樣,成為未來城市新的基礎設施。
?? 2017年8月,在無锡發起創立雪浪小鎮,推動製造業和互聯網相互,讓互聯網和數據成為製造業的新基礎。
?? 2017年9月,創立杭州市科技公益基金會——杭州市雲棲科技創新基金會。2017年12月,倡議發起2050大會,讓年青人因科技而團聚。
?? 2017年12月,阿裏雲主導的“飛天雲操作係統核心技術及産業化”項目獲得中國電子學會科技進步奬特等奬。
加入阿裏巴巴集團前,王堅曾任微軟亞洲研究院常務副院長,曾是杭州大學、浙江大學心理學係,博士生導師兼係主任。
更多信息請登錄www.beingonline.net
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跨越數字洪流:探索前沿科技與商業變革的時代脈搏 本書並非聚焦於特定人物的職業生涯迴顧,也不是對單一企業發展曆程的深度剖析。相反,它旨在為讀者構建一個宏大而精細的時代圖景——一個由數據、算法和連接性驅動的商業與社會劇變時期。我們將深入探討一係列相互關聯的主題,這些主題共同塑造瞭我們今天的數字生態係統,並預示著未來商業形態的演進方嚮。 第一部分:技術範式的轉移與基礎設施的重構 數字時代的基石在於其底層技術的飛速迭代。本篇將首先審視雲計算、大數據和人工智能這“三駕馬車”如何從前沿概念轉變為現代商業運作的必要基礎設施。我們不直接敘述某位企業傢的觀點,而是著眼於技術本身帶來的結構性變化。 1. 雲計算的去中心化與規模效應: 我們將剖析全球範圍內的雲服務架構演變,從早期的集中式數據中心到如今混閤雲、邊緣計算的興起。重點關注技術標準化、API經濟的成熟如何使得中小型企業也能獲得過去隻有巨頭纔能負擔的計算能力。討論虛擬化、容器化(如Kubernetes的普及)對軟件開發生命周期(SDLC)的徹底改變,以及這種基礎設施的成本效益分析如何重塑瞭企業的資本支齣(CapEx)與運營支齣(OpEx)結構。 2. 大數據的價值鏈重塑: 數據不再僅僅是記錄的副産品,而是新的生産要素。本書將探討從數據采集、清洗、存儲到分析的全生命周期管理挑戰。我們將對比傳統關係型數據庫範式與NoSQL、NewSQL數據庫在處理海量、異構數據時的優劣。特彆關注數據治理(Data Governance)的重要性,包括隱私保護法規(如GDPR的全球影響)如何反作用於技術設計,促使“隱私設計”(Privacy by Design)成為主流。我們還會分析實時數據流處理技術(如Kafka、Flink)如何支撐起實時決策係統,從金融交易到智能物流的效率革命。 3. 人工智能的工業化落地: 本書將區分“狹義AI”與“通用AI”的現實差距,聚焦於AI在特定行業中的應用突破。深度學習模型(如Transformer架構)的成熟,如何驅動自然語言處理(NLP)和計算機視覺(CV)的應用普及。我們不會描述具體的AI産品,而是分析訓練數據的獲取、模型的可解釋性(XAI)挑戰,以及如何構建可持續、可信賴的機器學習運維(MLOps)流程,確保AI模型在生産環境中的穩定性和公平性。 第二部分:商業模式的顛覆與價值捕獲的新邏輯 技術進步的最終體現是商業模式的創新。本部分將探討在新的技術環境下,企業如何重新定義客戶價值、優化供應鏈,並構建難以復製的競爭壁壘。 1. 平颱經濟的深化與反思: 平颱作為連接供給與需求的樞紐,其復雜性日益增加。我們將分析多邊市場(Multi-sided Markets)的動態平衡機製,以及“網絡效應”如何導緻“贏者通吃”的局麵。討論平颱所有者如何通過數據飛輪(Data Flywheel)鎖定用戶,以及監管機構在全球範圍內對平颱權力過大的擔憂和乾預嘗試。 2. 供應鏈的數字化與韌性構建: 全球化背景下的不確定性,迫使企業重新思考供應鏈管理。本書將考察物聯網(IoT)和區塊鏈技術在提升供應鏈透明度和可追溯性方麵的潛力。分析“即時生産”(Just-in-Time)模式在麵對突發事件時的脆弱性,以及如何通過建立數字孿生(Digital Twins)來模擬和優化復雜的全球物流網絡,增強係統的整體韌性。 3. 體驗經濟與個性化服務的邊界: 消費者對無縫、個性化體驗的需求達到瞭前所未有的高度。我們將探討如何利用用戶行為數據和預測分析,實現“超個性化”(Hyper-personalization)。分析推薦係統、動態定價策略背後的算法邏輯,並深入探討這種高度定製化服務在提升客戶終身價值(CLV)方麵的作用,以及伴隨而來的用戶隱私權衡問題。 第三部分:組織效能與未來人纔圖景 技術變革不僅關乎工具,更關乎使用工具的人和組織結構。本篇將審視適應數字時代所需的組織文化、管理哲學和人纔戰略。 1. 敏捷與DevOps文化的滲透: 傳統瀑布式開發模式已無法適應快速迭代的市場需求。我們將分析敏捷方法論如何從軟件開發部門擴展到整個企業運營,以及DevOps文化如何打破開發(Dev)與運維(Ops)之間的壁壘,實現快速、可靠的軟件交付。探討持續集成/持續部署(CI/CD)流水綫的設計原則。 2. 組織結構的扁平化與跨職能協作: 麵對復雜的跨部門項目,僵化的層級結構成為創新的阻礙。我們將研究如何在大型組織內有效構建小型、自主的跨職能團隊(Squads/Tribes),並討論領導力在賦能而非控製方嚮上的轉變。分析SRE(Site Reliability Engineering)團隊的角色,如何將工程實踐應用於運維工作,確保服務的穩定運行。 3. 人纔的“T型”與終身學習機製: 在知識半衰期急劇縮短的今天,專業深度(一竪)和跨界廣度(一橫)的復閤型人纔成為稀缺資源。本書將探討企業如何設計有效的內部知識共享機製、建立員工技能重塑(Reskilling)計劃,以應對自動化對傳統崗位的衝擊,培養適應未來工作流動的核心競爭力。 通過對上述多維度、跨領域的深入探討,本書旨在為所有關注科技前沿、商業策略製定及組織未來發展的讀者,提供一個全麵、深入且富有洞察力的分析框架。它提供的是思考的方法和觀察的視角,而非簡單的結論性答案。

用戶評價

評分

我一直以來都對那些能夠洞察時代脈搏、引領技術潮流的人物深感欽佩。王堅博士,作為阿裏巴巴集團技術委員會主席,其在行業內的影響力毋庸置疑。當我知道他有瞭這樣一本新書《在綫》,我立刻被吸引瞭。書名中的“在綫”,簡潔卻極具概括性,它觸及瞭我們當下生活和工作的方方麵麵,而王堅博士的解讀,我堅信會帶來獨特的視角和深刻的見解。我腦海中浮現的是,他將如何從一個技術專傢的角度,去解構“在綫”這個概念的深層含義,它不僅僅是物理空間的延伸,更可能是認知模式、價值傳遞、乃至社會關係的重塑。中信齣版社的選擇,也讓我對這本書的質量有瞭信心,他們齣版的書籍往往具有很高的學術價值和思想深度。我期待這本書能夠帶領我,深入理解“在綫”時代的技術驅動力,以及它如何深刻地影響著企業戰略、商業模式和個人發展。這本書,在我看來,就像是一張引人入勝的藍圖,描繪著一個正在被“在綫”深刻改變的未來。

評分

作為一名在互聯網行業摸爬滾打多年的從業者,我讀過不少關於技術、管理和企業戰略的書籍。然而,當看到《在綫 王堅 阿裏巴巴集團技術委員會主席 中信齣版社》這個書名時,我內心湧現齣的是一種截然不同的期待。這並非僅僅是對一個技術大牛過往經曆的流水賬式迴顧,也並非是泛泛而談的理論堆砌。我預感,這本書一定蘊含著一種深刻的、來自一綫實踐的洞察力。王堅博士在阿裏巴巴的角色,他所推動的技術創新,尤其是他對“在綫”這一概念的理解,必然是與眾不同的。我很好奇,他會將“在綫”這個詞的內涵延展到何種程度?是僅僅指代雲、大數據、人工智能等技術在業務上的應用,還是會觸及更宏觀的、關於商業生態、用戶連接、乃至社會運作模式的根本性變革?中信齣版社的書,往往具有很強的可讀性和思想性,我相信這本書也會如此。我期待它能為我提供一種全新的視角,去審視當前互聯網行業的格局,去思考我們作為從業者,在“在綫”時代應該如何定位自己,如何抓住機遇,如何應對挑戰。這本書,在我看來,更像是一份麵嚮未來、來自前沿的“作戰指南”。

評分

我對那些能夠深刻解讀時代變革的書籍有著近乎狂熱的追求。而《在綫 王堅 阿裏巴巴集團技術委員會主席 中信齣版社》這個書名,無疑正中我的“靶心”。王堅博士,這個名字本身就代錶著一種技術力量和戰略遠見。在阿裏巴巴這樣一個日新月異的科技巨頭中擔任如此重要的職位,他對“在綫”的理解,必然是超脫於錶象的,觸及到更本質的層麵。我非常想知道,他將如何從一個技術的高度,去闡釋“在綫”對於企業生存、創新乃至社會進步的意義。是關於數字化的基礎設施,是關於數據驅動的決策,還是關於一種全新的連接方式和生態構建?這本書的齣現,讓我看到瞭一個機會,去重新審視我們所處的“在綫”世界,去理解那些驅動這一切變革的核心力量。中信齣版社的品質保證,讓我相信這本書不會是空泛的理論,而是充滿瞭智慧的洞察和深刻的分析。我期待著,它能為我打開一扇通往更清晰、更前瞻的“在綫”時代的大門。

評分

我算是一個對科技趨勢保持高度敏感的讀者,尤其是那些能夠引領行業發展的人物,他們的思考總是能給我帶來新的啓發。王堅博士,作為阿裏技術核心的掌舵者之一,他的名字本身就代錶著一種技術力量和創新精神。當看到《在綫 阿裏巴巴集團技術委員會主席 王堅 中信齣版社》這本書時,我毫不猶豫地將其加入瞭我的必讀清單。我好奇的不僅僅是他在阿裏巴巴技術帝國建設中的具體貢獻,更是他對“在綫”這個詞背後蘊含的戰略思考。在當今世界,幾乎所有的商業活動、信息傳播、甚至是人際交往,都離不開“在綫”的支撐。那麼,在王堅博士的眼中,“在綫”究竟意味著什麼?它是否代錶著一種全新的經濟形態?一種顛覆性的社會組織方式?我還希望這本書能夠提供一些具體的案例和方法論,讓我能夠更好地理解“在綫”時代的企業運營邏輯,以及普通人如何在這個時代抓住機遇。中信齣版社的書籍,總能給我帶來閱讀的愉悅感和思想的衝擊力,我相信這本書也不會例外。

評分

這本書光是名字就勾起瞭我極大的興趣。“在綫”二字,直接戳中瞭當下互聯網時代最核心的命題,而“王堅”和“阿裏巴巴集團技術委員會主席”的頭銜,則更是為這本書濛上瞭一層神秘而又權威的麵紗。我一直關注著中國互聯網科技的發展,尤其對那些推動行業變革的關鍵人物充滿好奇。王堅博士,在我看來,絕對是其中舉足輕重的一位。我很好奇,他作為阿裏技術帝國的重要構建者,究竟是如何看待“在綫”這個概念的?它僅僅是綫上交易,還是包含更深層次的商業模式、社會結構乃至思維方式的轉變?這本書又將如何從一位技術領軍人物的視角,去剖析和解讀這個無處不在的“在綫”?中信齣版社的名字也讓我對書籍的品質有瞭更高的期待,他們嚮來以齣版有深度、有思想的圖書著稱。我猜測這本書的語言風格不會像某些技術書籍那樣枯燥晦澀,而是會充滿洞見,引人思考。我迫不及待地想知道,書中會分享哪些具體的案例、思考和遠見,來闡述“在綫”對於一個企業的生存發展、對於整個社會進步的意義。這本書,在我心中,已經不僅僅是一本關於互聯網的書,更像是一把鑰匙,可以開啓我對未來科技趨勢的更深理解。

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