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朱俐安 著

图书标签:

• 管理工具
• 金字塔原理
• 业绩提升
• 高效工作
• 时间管理
• 思维导图
• 商业模式
• 团队管理
• 职场技能
• 个人成长

店铺： 金渊清亚图书专营店

出版社： 漓江出版社

ISBN：9787540780531

商品编码：28477374911

包装：平装-胶订

出版时间：2017-05-01

图书基本信息
图书名称	立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具
作者	朱俐安
定价	58.00元
出版社	漓江出版社
ISBN	9787540780531
出版日期	2017-05-01
字数
页码
版次	1
装帧	平装-胶订
开本	16开
商品重量	0.4Kg

内容简介

立体金字塔作为一个企业管理工具，拥有像万达和华为、银河证券和移动、邮政等大客户和行业市场，经过四年五十期左右的公开课教学，百家企业家学员团队实现了业绩翻倍。本书由培训费一期数万元的课堂讲稿修订而成，可谓含金量超高，从立体金字塔的基本理念和基本原理讲起，到如何在产品设计、绩效管理等方面进行应用，将使更多大众读者、创业者和企业管理者直接受益。

作者简介

朱俐安，深圳市玛思威企业管理咨询有限公司董事长，上海正觉商务咨询有限公司董事长，美国国际训练协会PTT银章培训导师，深圳市十大顾问之一，香港国际管理研究学院研究员，清华大学、复旦大学客座教授，同济大学DBA特聘博导，上海交通大学EMBA特聘教授，内蒙古大学EDP特聘教授。

目录

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文摘

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序言

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《立体金字塔：驱动业绩倍增的实战管理模型》 一、 洞悉增长瓶颈，破解业绩停滞的迷局 在瞬息万变的商业战场上，任何企业都可能遭遇增长的瓶颈，甚至陷入业绩停滞的泥淖。市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，内部管理效率低下，团队执行力不足，战略方向模糊……这些因素无不考验着企业掌舵者的智慧与魄力。当传统的管理手段失效，KPI考核难以激发深层动力，传统的部门划分阻碍了协同创新，您是否正在苦苦寻觅一套能够真正穿透迷雾，指引企业实现跨越式发展的系统性解决方案？ 《立体金字塔：驱动业绩倍增的实战管理模型》正是为应对这一挑战而生。它并非一套空洞的理论框架，而是一套经过无数企业实战检验、足以撼动行业格局的、精炼的“增长引擎”与“效率加速器”。本书将带领您深入剖析业绩增长背后的深层逻辑，揭示阻碍企业突破式发展的关键痛点，并为您提供一套切实可行、层层递进的实战管理工具，帮助您重塑企业基因，点燃增长引擎，最终实现令人瞩目的业绩倍增。 二、 “金字塔”的智慧：构建企业增长的稳固基石与灵活上层 本书的核心理念——“立体金字塔”管理模型，并非简单的层级划分，而是融合了“战略基石”与“执行上层”的动态平衡。它强调，任何成功的业绩增长，都必须建立在坚实的战略根基之上，同时又需要灵活高效的执行体系来承载和推动。 1. 战略基石：稳固的根基决定了您能攀登多高 清晰的愿景与使命： 任何企业的远航都始于明确的灯塔。本书将引导您重新审视企业的核心价值，提炼出振奋人心、指引方向的愿景与使命。这不仅仅是口号，更是驱动团队前进的内在动力，是决策判断的根本依据。我们将探讨如何将宏大的愿景转化为可执行的战略目标，确保企业始终朝着正确的方向迈进。 精准的市场定位与竞争优势： 在“红海”中厮杀，还是在“蓝海”中开辟新天地？本书将深入浅出地剖析市场分析的精髓，指导您如何洞察市场趋势，识别潜在机会，并找到企业独一无二的竞争优势。我们将学习如何通过差异化战略、成本领先策略或聚焦战略，为企业锁定一片属于自己的沃土，并在此基础上构筑难以撼动的壁垒。 可落地的战略规划： 战略的生命力在于执行。本书将教您如何将宏观战略转化为清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时限（SMART）的中长期战略规划。我们将学习分解战略目标，制定关键成功因素，并构建有效的战略监控机制，确保战略在执行过程中不走样、不变形。 2. 执行上层：灵活的架构承载着增长的无限可能 结构化的问题分析与解决方案： 业绩增长的背后，往往隐藏着亟待解决的问题。本书将为您提供一套结构化的思维框架，帮助您从现象直击本质，系统性地分析问题根源，并以此为基础，设计出切实有效的解决方案。您将学会区分“症状”与“病因”，避免头脑风暴的低效，而是聚焦于真正能够撬动业绩的杠杆。 高效的组织设计与流程优化： 组织架构与流程是企业运转的血脉。本书将引导您审视现有的组织结构是否阻碍了信息流通与协作，流程是否冗长低效。我们将探讨如何根据业务需求，设计敏捷、扁平化、跨职能的组织架构，并优化关键业务流程，消除瓶颈，提升整体运作效率，确保信息与指令能够迅速、准确地传达到执行层面。 激活团队潜能与驱动业绩： 业绩的实现最终依赖于人。本书将深入挖掘团队管理的精髓，超越传统的 KPI 考核，教您如何通过建立清晰的职责分工、赋能授权、有效的激励机制以及持续的沟通反馈，全面激活团队的内在驱动力。您将学会如何将个体目标与企业目标深度绑定，让每一位员工都成为业绩增长的积极贡献者。 数据驱动的决策与持续改进： 在大数据时代，不以数据为依据的决策，如同盲人摸象。本书将强调数据的重要性，并教您如何建立有效的数据收集、分析与应用体系。您将学会如何从海量数据中提炼有价值的信息，指导业务决策，优化运营，并形成持续改进的闭环，让企业在快速变化的市场中始终保持领先。 三、 颠覆性工具，引爆业绩倍增 《立体金字塔》不仅仅提供理论，更重要的是它为您装备了一系列可直接应用于企业实践的“武器”： “战略地图”绘制法： 将抽象的战略目标可视化，清晰展示各个层级、各个部门的贡献路径，确保战略落地无死角。 “问题诊断与解决方案生成器”： 一套系统性的方法论，帮助您快速识别问题本质，并生成可行的解决方案，拒绝低效的“头痛医头，脚痛医脚”。 “绩效杠杆识别器”： 深入分析影响业绩的关键因素，定位那些能够带来指数级增长的“杠杆点”，实现事半功倍的效果。 “协同动力引擎”： 打破部门壁垒，促进跨部门协作，构建高效沟通与信息共享的机制，提升整体作战能力。 “增长陷阱预警系统”： 提前识别潜在的增长风险与瓶颈，制定应对策略，规避经营中的“暗礁”。 四、 谁需要这本书？ 渴望业绩实现跨越式增长的企业家与创始人： 当您对企业当前的增长状况感到不满意，希望找到一条突破性的发展路径时。 寻求提升管理效率和团队执行力的中高层管理者： 当您面临部门协同不畅、团队士气低迷、执行力打折扣的挑战时。 正在规划企业战略或进行业务转型的决策者： 当您需要一套系统性的方法来指导战略制定与落地，确保转型成功时。 对现代管理理论与实战工具感兴趣的职业经理人： 当您希望不断提升自身的管理能力，成为解决企业难题的专家时。 五、 改变，从现在开始！ 《立体金字塔：驱动业绩倍增的实战管理模型》是一次深入企业管理实践的革命。它将帮助您告别彷徨与低效，以系统性的思维，全局性的视角，以及切实可行的工具，驱动您的企业进入一个全新的增长纪元。本书不是一本消遣读物，而是您手中最锋利的“管理利器”，是您实现业绩翻倍、引领行业变革的“秘密武器”。 现在，是时候放下那些陈旧的管理模式，拥抱这套全新的、具有颠覆性的增长体系了。翻开本书，您将开启一场关于企业增长与效能提升的深度探索，并最终收获令您满意甚至惊喜的业绩成果。让我们一起，用“立体金字塔”的力量，为您的企业搭建通往辉煌的坚实阶梯！

评分☆☆☆☆☆

《立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具》这个书名，简直就像一个响亮的口号，瞬间就抓住了我的注意力。我是一名创业公司的核心成员，每天都在为公司的发展和业绩增长而绞尽脑汁。我们经历过初期的野蛮生长，也遭遇过平台期的瓶颈，那种想要突破却找不到方向的焦虑感，我想很多创业者都有同感。看到“实现业绩翻倍”这个目标，我简直眼前一亮，虽然现实中可能需要付出巨大的努力，但有一个明确的“工具”作为指引，无疑会大大增强我们的信心和执行力。我一直相信，优秀的管理方法是企业能够持续发展的关键。这本书的“立体金字塔”这个概念，让我联想到一种科学、严谨的体系构建过程，它可能意味着从战略规划到落地执行，再到团队协作，每一个环节都至关重要，并且相互关联，形成一个有机的整体。我希望书中能提供一些能够帮助我们快速识别问题、找到突破口的具体方法。例如，在资源有限的情况下，如何才能最有效地分配和利用，从而实现利润的最大化？这本书是否能提供一种“导航仪”，帮助我们在复杂的商业环境中，精准地找到那条通往业绩翻倍的最优路径？

评分☆☆☆☆☆

从“正版书籍”这个信息，我感受到了作者的严谨和对内容质量的保证，这在我选购管理类书籍时是一个非常重要的考量因素。而《立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具》这个书名，则让我立刻联想到一种清晰、有条理的管理框架。我平时阅读了不少关于管理学的书籍，但很多时候，读完之后总觉得有些碎片化，难以形成一个完整的体系。而“立体金字塔”这个比喻，似乎暗示着一种从基础到顶层、层层递进的逻辑结构，能够帮助读者建立起一个系统性的认知。更重要的是，书名中直接点明了“实现业绩翻倍”这个核心目标，这对于渴望看到实际成果的管理人员来说，无疑具有极大的吸引力。它不仅仅是理论的探讨，而是直指企业经营中的核心痛点。我非常期待书中能够提供具体的“工具”和方法，来支撑这个宏大的目标。我希望它能够帮助我理解，如何将复杂的管理理论转化为实际的操作步骤，如何为团队赋能，如何优化流程，最终实现业绩的显著提升。我尤其好奇，这个“立体”的概念具体体现在哪些方面？是战略、执行、还是人才的维度？它是否能为我在日常工作中提供一套可执行的行动指南，帮助我带领团队突破瓶颈，迈向新的高度？

评分☆☆☆☆☆

我被《立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具》这个书名所吸引，它传递出一种清晰、有力且极具吸引力的信息：一个能够帮助企业实现显著业绩增长的实用方法论。作为一名对企业运营和管理充满兴趣的读者，我经常会接触到各种各样的管理书籍，但很多都停留在概念层面，难以转化为实际应用。而“立体金字塔”这个比喻，本身就蕴含着一种结构感和深度，它暗示着一个系统性的、多维度的解决方案，而非单一的技巧。我特别看重“工具”这个词，它意味着书中提供的将是具体、可操作的指导，能够帮助读者解决实际问题，而非仅仅提供一些理论性的思考。我对“实现业绩翻倍”这个目标感到非常兴奋，虽然这个目标非常宏大，但我相信，这本书的出现，一定程度上是对这一挑战的回应。我希望书中能够详细阐述构建“立体金字塔”的各个层面，以及如何通过这些层面协同作用，最终驱动业绩的显著提升。是否包含一些案例研究，展示其他企业如何运用这个工具取得了成功？这些都是我非常期待的。总而言之，这本书给我一种“直击痛点，直达目标”的感觉。

评分☆☆☆☆☆

这本《立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具》的封面设计就足够吸引人，那浮雕般的立体金字，仿佛预示着书中蕴含着一种拨云见日、直击核心的管理智慧。我平时喜欢阅读一些关于企业管理和个人成长的书籍，但很多时候，读完之后总觉得有些空泛，缺乏可操作性。这本书的名字“立体金字塔”，给我的第一印象就是结构清晰、层层递进，似乎能将复杂的管理问题梳理得井井有条。我尤其期待的是“实现业绩翻倍”这个大胆的承诺，虽然知道书中不可能提供某种魔术般的灵丹妙药，但这种目标导向的定位，无疑会激发读者深入探索其中方法的决心。我一直在思考，如何在当前竞争激烈的市场环境中，找到突破业绩瓶颈的关键点，如何将团队的潜力最大化，并且转化为实实在在的增长。这本书的立体结构，是否意味着它能从战略、战术、执行等不同维度，为我们提供一个系统性的解决方案？我希望书中不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些具体的案例分析，甚至是实用的模板或工具，能够让我学习后立刻在工作中尝试，验证它的有效性。封面上的光泽和质感，也暗示着内容的精炼与价值，这让我对它充满了好奇和期待，想一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

读完《立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具》的介绍，我内心燃起了一股强烈的共鸣。我是一名基层管理者，每天都面临着各种各样的挑战，如何带领团队达成既定目标，如何提升工作效率，如何激励员工士气，这些问题几乎占据了我大部分的思考时间。很多时候，我们会陷入一种“救火队员”的状态，疲于应付各种突发状况，而真正能够让团队实现质的飞跃的管理方法，却显得可遇不可求。这本书的名字，“立体金字塔”，让我联想到一种稳固而富有层次的体系，它暗示着管理并非一蹴而就，而是需要构建一个坚实的基础，并在此之上不断向上拓展。我特别关注“实现业绩翻倍”这一点，这是一个非常具体且具有挑战性的目标。在我的工作经历中，增长往往是缓慢而渐进的，而如果真的有一种工具，能够帮助我们在一定时期内实现如此显著的突破，那它的价值将是不可估量的。我希望书中能够深入剖析业绩增长的驱动因素，并提供一套可复制、可推广的管理流程。我迫切地想知道，这个“立体”的维度体现在哪里？是时间维度、部门维度、还是技能维度？它是否能帮助我们识别出团队中的短板，并逐一进行优化？这本书仿佛为我指明了一个方向，让我看到了突破现有困境的可能性。