21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材-現代物流學 吳健 97873011

21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材-現代物流學 吳健 97873011 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳健 著
圖書標籤:
  • 物流學
  • 現代物流
  • 高等院校教材
  • 創新型人纔培養
  • 物流專業
  • 供應鏈管理
  • 吳健
  • 教材
  • 97873011
  • 21世紀
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 花香似海圖書專營店
齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301166628
商品編碼:28640673612
包裝:平裝
齣版時間:2010-06-01

具體描述

基本信息

書名:21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材-現代物流學

定價:42.00元

作者:吳健

齣版社:北京大學齣版社

齣版日期:2010-06-01

ISBN:9787301166628

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.681kg

編輯推薦


本教材主要從現代物流理念為齣發點,係統介紹瞭物流學的基本理論知識與應用方法,通過外物流企業案例分析,對物流相關熱點問題進行探討,使讀者認識和掌握現代物流學這門交叉學科的實際應用知識。本書以注重實用為原則,將理論知識與案例討論緊密結閤,定量研究與定性分析**結閤,盡可能追求較強的可讀性和易引導性,力圖做到易懂、易學、易用,好讀易教。
本書可作為普通高等院校本科物流管理及相關專業或高職高專類相關專業教學用書,也可作為物流理論研究者和實際工作者的閱讀參考書。

內容提要


本書共分4篇15章,主要從現代物流的基本理念入手,係統介紹現代物流的基本理論知識與應用方法,內容包括現代物流學概述、物流係統、包裝作業與技術、裝卸搬運作業與技術、流通加工、物流運輸管理與技術、倉儲管理與庫存控製、物流配送與配送中心、物流信息化與物流信息係統、物流管理與控製、物流管理模式、供應鏈管理與方法、電子商務物流管理、運籌學與物流概述、運籌學方法在物流中的應用。
本書通過外現代物流企業的物流運作案例分析,對現代物流相關熱點問題進行探討,使讀者認識和掌握現代物流學科的實際應用知識。本書以注重實用為原則,將理論知識與案例有機結閤,力圖做到易學、易懂、易用。
本書可作為普通高等院校本科物流管理、工商管理及相關專業或高職高專類相關專業的教學用書,也可作為物流理論研究者和實際工作者的閱讀參考書。

目錄


章 現代物流學概述
第2章 物流係統
第3章 包裝作業與技術
第4章 裝卸搬運作業與技術
第5章 流通加工
第6章 物流運輸管理與技術
第7章 倉儲管理與庫存控製
第8章 物流配送與配送中心
第9章 物流信息化與物流信息係統
0章 物流管理與控製
1章 物流管理模式
2章 供應鏈管理與方法
3章 電子商務物流管理
4章 運籌學與物流概述
5章 運籌學方法在物流中的應用
參考文獻

作者介紹


文摘


序言



現代物流學 圖書簡介 本書是“21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材”係列中的一冊,由吳健教授主編。教材旨在深入淺齣地闡釋現代物流學的核心概念、基本理論、關鍵技術與管理實踐,為物流專業學生構建紮實的理論基礎和寬廣的視野,培養具備創新思維和解決實際問題能力的復閤型應用人纔。 第一部分:現代物流學概述 第一章 現代物流學的概念與範疇 本章將首先界定現代物流學的核心概念。物流,作為連接生産與消費的關鍵環節,其內涵早已超越瞭傳統的倉儲、運輸等靜態概念,而是涵蓋瞭商品、服務及其相關信息從起點到終點,在滿足特定需求條件下,一係列活動的有機結閤。我們將從宏觀和微觀兩個層麵來理解物流的範疇,宏觀上,物流是國民經濟和社會發展的重要支撐;微觀上,它是企業提升競爭力的核心要素。 我們將重點探討物流的構成要素,包括: 時間價值: 商品在正確的時間到達正確地點,這是物流創造價值的最直接體現。 空間價值: 商品通過運輸、倉儲等環節,從供給地轉移到需求地,滿足瞭地域上的空間需求。 形態價值(或稱加工價值): 通過包裝、裝配、簡單加工等活動,改變商品的形態,使其更符閤消費者需求。 效用價值(信息流): 物流過程中伴隨的信息流,如訂單處理、庫存跟蹤、運輸調度等,是實現高效物流的關鍵。 服務價值: 物流不再僅僅是貨物的物理移動,更包含瞭響應客戶需求、提供增值服務的能力。 通過對這些基本概念的梳理,讀者將對現代物流學有一個初步的、全麵的認識,理解其在現代經濟社會中的重要地位和作用。 第二章 物流係統及其要素 本章將深入分析構成現代物流係統的關鍵要素及其相互關係。一個完整的物流係統可以被視為一個復雜而精密的有機體,其效率的提升有賴於各要素的協同運作。 我們將詳細介紹物流係統的主要要素: 物流節點: 包括生産企業、供應商、分銷商、零售商、消費者、倉儲中心、配送中心、運輸樞紐等。這些節點是物流流動的起點、終點或中間環節。 物流通道: 指連接物流節點的路徑,如公路、鐵路、水路、航空以及管道等。通道的選擇和管理直接影響運輸效率和成本。 物流運作(物流活動): 這是物流係統中最活躍的部分,涵蓋瞭: 采購物流: 原材料、零部件等從供應商到生産企業的流動。 生産物流: 原材料、半成品在企業內部生産綫上的流動。 倉儲物流: 商品在倉庫內的存儲、保管、揀選、盤點等活動。 運輸物流: 商品在不同地點間的移動。 銷售物流(配送物流): 商品從企業到最終消費者手中的流動,這是物流服務水平的重要體現。 迴收物流: 廢棄物、包裝物、殘次品等的收集、處理和再利用。 逆嚮物流: 指商品從消費端迴流至生産或銷售端的整個過程,包括退貨、維修、報廢處理等。 物流信息流: 貫穿於整個物流過程的信息交換和處理,是實現物流協同和優化的基礎。 物流技術與裝備: 如自動化立體倉庫、AGV(自動導引車)、RFID(射頻識彆)、條形碼、WMS(倉庫管理係統)、TMS(運輸管理係統)等。 通過對這些要素的深入分析,讀者將理解物流係統是如何由一係列相互關聯的環節組成,以及如何通過優化這些要素來實現物流效率的最大化。 第三章 物流管理的核心目標與原則 本章將聚焦於物流管理的宏觀目標和指導原則,為讀者理解物流管理的核心價值提供框架。 核心目標: 降低物流成本: 通過優化運輸、倉儲、庫存等環節,最大限度地降低物流總成本,提升企業盈利能力。 提高客戶滿意度: 確保商品在正確的時間、以正確的質量、通過正確的渠道送達客戶手中,滿足客戶個性化需求。 提升供應鏈效率: 協同企業內部和外部的物流活動,實現信息共享和流程優化,縮短供應鏈周期,提高整體響應速度。 創造競爭優勢: 通過卓越的物流運作,為企業在市場中贏得差異化優勢,吸引和保留客戶。 促進可持續發展: 關注綠色物流、循環物流,減少資源消耗和環境汙染。 基本原則: 係統性原則: 將物流視為一個整體係統進行管理,避免局部優化帶來的整體損失。 綜閤性原則: 統籌考慮物流的各個環節,實現各項活動之間的協調和整閤。 經濟性原則: 在滿足服務需求的前提下,追求最低的物流成本。 效益性原則: 強調物流活動的産齣與投入之比,追求經濟效益和社會效益的雙贏。 靈活性與適應性原則: 物流係統應能夠適應市場變化、客戶需求變化和技術進步。 標準化原則: 推廣標準化的包裝、運輸單元、信息編碼等,提高效率,降低成本。 本章將為讀者建立正確的物流管理觀念,理解為何物流管理如此重要,以及它在現代企業運營中扮演的關鍵角色。 第二部分:現代物流管理的關鍵環節 第四章 倉儲管理 倉儲是物流係統的核心環節之一,在本章中,我們將深入探討現代倉儲管理的關鍵技術與策略。 倉儲的戰略意義: 倉儲不再僅僅是“存放貨物”的地方,而是連接生産和銷售、平衡供需、降低風險、提供增值服務的重要戰略節點。 倉庫的類型與功能: 介紹不同類型的倉庫,如原材料倉庫、成品倉庫、配送中心、轉運中心、保稅倉庫等,以及它們各自承擔的功能。 倉庫布局與設計: 探討倉庫的平麵布局、立體存儲、通道設計等,如何影響存儲密度、作業效率和安全性。 庫存管理: 庫存的類型: 原材料庫存、在製品庫存、成品庫存、安全庫存等。 庫存控製策略: 如經濟訂貨批量(EOQ)、定量訂貨點(ROP)、定量訂貨係統(Q係統)、定期訂貨係統(P係統)等。 庫存成本分析: 訂貨成本、持有成本、缺貨成本等。 先進的庫存管理技術: JIT(準時製生産)、VMI(供應商管理庫存)、CPFR(協同計劃、預測和補貨)等。 倉庫作業管理: 入庫作業: 卸貨、驗收、分揀、上架等。 齣庫作業: 訂單處理、揀選、包裝、發貨等。 庫存盤點與差異處理: 周期盤點、永續盤點。 倉儲設備與自動化: 貨架、叉車、輸送帶、自動化立體倉庫(AS/RS)、AGV等。 倉庫信息係統: WMS(倉庫管理係統)的功能、作用及其在提升倉儲效率和準確性中的地位。 增值倉儲服務: 如包裝、貼標、組裝、質量檢驗、退貨處理等。 通過本章的學習,讀者將掌握現代倉儲管理的核心理念和操作方法,理解如何通過科學的倉儲管理來降低成本、提高效率和客戶滿意度。 第五章 運輸管理 運輸是實現物流空間轉移的關鍵環節,本章將詳細闡述現代運輸管理的重要內容。 運輸的戰略作用: 運輸是連接供應鏈節點、實現商品流動、滿足客戶需求的核心動力。 運輸方式的選擇與評估: 主要運輸方式: 公路運輸、鐵路運輸、水路運輸、航空運輸、管道運輸。 各運輸方式的特點、優缺點及適用場景: 比較其速度、成本、運量、靈活性、可靠性等。 多式聯運: 整閤不同運輸方式,實現最高效率。 運輸成本管理: 運費構成: 基本運費、附加費、裝卸費、保險費等。 成本控製策略: 優化運輸路綫、提高裝載率、選擇經濟的運輸方式、協商運價等。 運輸工具與設備: 車輛、船舶、飛機、火車等,以及集裝箱、托盤等標準單元。 運輸過程管理: 路綫規劃與優化: 使用GIS(地理信息係統)、TSP(旅行商問題)等算法。 調度與跟蹤: 實時監控貨物位置,及時調整運輸計劃。 裝載與卸載: 確保安全、高效。 風險管理: 運輸途中的事故、貨物損壞、丟失等。 運輸信息係統: TMS(運輸管理係統)的功能、在運輸優化中的作用。 綠色運輸: 減少碳排放、提高能源效率的策略。 零擔運輸與整車運輸: 區分及管理策略。 本章將幫助讀者理解如何根據具體需求,選擇最適閤的運輸方式,並運用科學的管理方法優化運輸成本,提升運輸效率和可靠性。 第六章 供應鏈管理與物流整閤 現代物流的發展趨勢是將單一的物流活動納入到更廣闊的供應鏈管理框架中進行整閤。本章將探討供應鏈管理的核心概念以及物流在其中的整閤作用。 供應鏈的概念與構成: 從原材料供應商到最終消費者的所有參與者及其活動組成的網絡。 供應鏈管理的目標: 提高整體效率、降低總成本、增強客戶響應能力、實現價值最大化。 物流在供應鏈中的地位: 物流是連接供應鏈各個環節的“血脈”,是實現供應鏈協同的關鍵。 供應鏈與物流的整閤: 信息整閤: 實現供應鏈各環節的信息共享,如需求預測、庫存水平、訂單狀態等。 流程整閤: 優化跨企業、跨部門的業務流程,消除瓶頸。 組織整閤: 建立協同閤作關係,如VMI、CPFR等。 關鍵的供應鏈管理策略: 需求預測與計劃: 基於數據分析,準確預測市場需求。 庫存優化: 在整個供應鏈層麵上進行庫存管理。 供應商關係管理(SRM): 建立長期穩定的供應商閤作關係。 客戶關係管理(CRM): 更好地理解和滿足客戶需求。 供應鏈的風險管理: 識彆、評估和應對供應鏈中斷的風險。 供應鏈的績效評估: 建立關鍵績效指標(KPIs),衡量供應鏈的整體錶現。 本章將引導讀者將物流管理提升到戰略層麵,認識到物流整閤對於構建高效、敏捷、具有競爭力的供應鏈的重要性。 第三部分:現代物流的新技術與發展趨勢 第七章 物流信息化技術 信息化是現代物流發展的驅動力。本章將介紹支撐現代物流運作的關鍵信息技術。 條形碼與二維碼技術: 用於商品識彆、追溯和信息采集。 RFID(射頻識彆)技術: 實現非接觸式、批量化、實時化數據采集,提升物品識彆效率和準確性。 GPS(全球定位係統)與GIS(地理信息係統): 用於車輛定位、路綫規劃、區域管理。 ERP(企業資源計劃)係統: 整閤企業各項管理職能,包括物流管理模塊。 WMS(倉庫管理係統): 自動化倉庫作業,優化庫存管理。 TMS(運輸管理係統): 優化運輸路綫、調度、成本核算。 SCM(供應鏈管理)係統: 整閤供應鏈上下遊信息,實現協同管理。 大數據分析在物流中的應用: 預測需求、優化庫存、提升運輸效率、識彆風險。 物聯網(IoT)技術: 實現物流設備、貨物等智能感知、連接和通信,構建智慧物流。 人工智能(AI)在物流中的應用: 自動化決策、預測性維護、智能倉儲機器人等。 通過瞭解這些技術,讀者將認識到信息化如何賦能物流,使其更加高效、透明、智能化。 第八章 綠色物流與可持續發展 環境問題日益受到關注,綠色物流成為現代物流的重要發展方嚮。本章將探討綠色物流的理念、實踐與重要性。 綠色物流的定義與目標: 減少物流活動對環境的負麵影響,實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。 綠色物流的關鍵實踐: 綠色包裝: 使用可迴收、可降解的包裝材料,優化包裝設計。 綠色運輸: 推廣節能減排的運輸方式(如電動汽車、新能源船舶),優化運輸路綫,提高裝載率,減少空駛率。 綠色倉儲: 建設節能環保的倉儲設施,優化能源使用,推廣綠色倉儲技術。 綠色迴收與再利用: 建立完善的逆嚮物流體係,推動廢棄物的迴收、處理和資源化利用。 碳足跡管理: 測量和減少物流活動産生的溫室氣體排放。 綠色物流的重要性: 履行企業社會責任: 提升企業形象和品牌價值。 降低運營成本: 節約能源、減少浪費。 應對政策法規: 滿足日益嚴格的環保要求。 滿足消費者需求: 消費者越來越傾嚮於購買環保産品的企業。 綠色物流的發展趨勢: 循環經濟、零排放物流。 本章將幫助讀者理解綠色物流的內涵,以及如何在實際物流運作中踐行可持續發展理念。 第九章 現代物流的創新與未來發展 本章將展望現代物流的創新方嚮和未來發展趨勢,激發讀者的創新思維。 智慧物流: 物聯網、大數據、人工智能等技術的深度融閤,實現物流全流程的智能化。 無人技術在物流中的應用: 無人倉儲(AGV、AMR)、無人配送(無人機、無人車)、無人駕駛技術。 定製化與個性化物流服務: 滿足消費者多樣化、個性化的物流需求。 即時配送與最後一公裏解決方案: 提升配送效率,改善用戶體驗。 區塊鏈技術在物流中的應用: 提升物流信息透明度、安全性和可追溯性。 共享物流模式: 平颱化、資源共享,提高物流網絡效率。 國際物流與全球化趨勢: 跨境電商物流、全球供應鏈的優化。 人纔培養的創新: 強調跨學科知識、數據分析能力、創新創業能力。 通過對未來發展趨勢的探討,本書旨在培養讀者敏銳的洞察力,鼓勵其成為現代物流領域的創新者和引領者。 結語 《現代物流學》作為本套規劃教材的重要組成部分,力求為讀者提供一個係統、全麵、深入的學習平颱。我們相信,通過對本書內容的學習和實踐,各位物流專業的學子定能掌握現代物流學的精髓,為我國現代物流事業的發展貢獻智慧和力量。

用戶評價

評分

這本書的閱讀體驗相當不錯,它不像一些枯燥的學術著作,而是充滿瞭案例分析和實際操作的指導。作者的語言風格很接地氣,很容易讓人産生共鳴。例如,在講解風險管理這一章節時,書中用瞭一個詳細的案例,分析瞭供應鏈中斷的多種可能性,並給齣瞭具體的應對策略。我個人對其中的“彈性供應鏈”概念非常感興趣,它強調在不確定性環境下保持物流網絡的韌性,這在當前充滿變化的商業環境中尤為重要。書中還涉及瞭許多國際化的物流視野,比較瞭不同國傢在物流發展上的特點和模式,讓我對全球物流一體化有瞭更深的認識。對於我這樣希望將理論知識與實踐相結閤的讀者來說,這本書提供瞭一個非常好的平颱,它不僅教會瞭我“是什麼”,更教會瞭我“怎麼做”。

評分

這本書我終於讀完瞭,可以說是滿載而歸。在閱讀過程中,我最大的感受就是作者的邏輯非常清晰,理論講解層層遞進,完全沒有那種晦澀難懂的學術辭藻堆砌,而是用非常貼近實際的語言,將復雜的現代物流概念一一拆解。比如,書中在講到供應鏈管理的時候,並沒有停留於理論框架,而是列舉瞭大量企業在實際操作中遇到的典型案例,分析瞭他們成功的經驗和失敗的教訓。這讓我感覺自己不是在被動接受知識,而是身臨其境地參與到物流決策的過程中。尤其是在談到綠色物流和可持續發展時,作者提齣的解決方案非常有前瞻性,讓我對未來物流業的發展有瞭更深的理解和期待。雖然我不是物流專業的學生,但這本書確實極大地拓展瞭我的視野,讓我認識到物流在現代經濟社會中扮演著多麼關鍵的角色,以及它背後蘊含的巨大創新潛力。總的來說,這是一本既有理論深度,又不失實踐指導意義的好書,值得所有對物流感興趣的讀者細細品味。

評分

作為一名非物流專業的讀者,我原本以為這類教材會非常理論化,但這本書完全顛覆瞭我的看法。作者的講解方式非常巧妙,將復雜的物流理論融入到生動的案例和情境中,讓我能夠輕鬆理解。書中關於現代物流的戰略性規劃部分,讓我看到瞭物流不僅僅是戰術執行,更是企業核心競爭力的重要組成部分。作者詳細分析瞭如何通過優化物流網絡來降低運營成本、提升供應鏈響應速度,以及如何利用技術創新來驅動業務增長。我個人對書中關於第三方物流(3PL)和第四方物流(4PL)的討論印象深刻,它揭示瞭物流服務模式的演進趨勢。這本書的價值在於,它不僅傳授瞭物流知識,更傳遞瞭一種創新的思維方式,讓我看到瞭物流行業廣闊的發展前景和無限的可能性。

評分

我之前對物流的印象還停留在“搬搬抬抬”的初級階段,直到接觸瞭這本書,纔真正打開瞭新世界的大門。作者在書中構建瞭一個非常宏觀的物流體係圖,從倉儲、運輸、配送,到信息流、資金流,再到最後的逆嚮物流,都做瞭深入淺齣的闡述。我尤其喜歡書中關於“最後一公裏”配送的章節,分析瞭各種模式的優劣勢,以及在不同城市環境下如何因地製宜地優化。書中還提到瞭大數據、人工智能等前沿技術在物流領域的應用,比如智能倉儲、無人機配送等,這些內容讓我對未來的物流充滿瞭想象。最讓我印象深刻的是,作者強調瞭物流從業人員的創新能力和綜閤素質的重要性,這不僅僅是簡單的體力勞動,更是需要智慧和策略的專業領域。這本書讓我重新認識瞭物流這個行業,也讓我對未來從事相關工作充滿瞭信心和熱情。

評分

我一直對現代物流運作中的復雜性感到好奇,這本書簡直就是一本百科全書。作者以非常係統化的方式,將現代物流的各個環節進行瞭梳理和講解。我尤其欣賞書中關於信息技術在物流中的應用部分,詳細介紹瞭物聯網、區塊鏈等技術如何提升物流效率、降低成本、增強透明度。書中還提到瞭物流的綠色化發展,比如如何減少包裝浪費、優化運輸路綫以降低碳排放等,這些都符閤當前社會可持續發展的趨勢。我最受啓發的是,作者在書中反復強調瞭“以客戶為中心”的理念,如何通過優化物流服務來提升客戶滿意度和忠誠度。讀完這本書,我感覺自己對整個物流鏈條的理解都有瞭質的飛躍,也對如何在一個動態變化的市場中構建高效、智能的物流體係有瞭更清晰的思路。

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有