包郵項目管理知識體係指南（PMBOK?指南）第6版 英文版 項目管理協會 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

第6版首次加納入瞭在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。 第6版格外重視項目管裏中的戰略與業務知識方麵，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行瞭討論第6版增加瞭一個有關項目經理角色的新章節， 專門討論“PMI?人纔三角”及組織對項目經理的技能組閤要求， 這些技能讓項目經理更具競爭力， 並且在技術、領導能力、戰略和商業管理方麵更有相關性。第6版相比5版， 增加瞭一個項目管理標準（美國國傢標準：ASBI/PMI99-001-2017），這也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版內容與敏捷項目管理由密切的相關性，PMI也首次推齣瞭《敏捷項目實踐指南》。 《敏捷項目實踐指南》中英文版將於2018年6月由電子工業齣版社齣版。 本書利用一種專利防僞印刷技術印刷，旨在防止未經授權擅自復製。紙張為灰色，而不是白色。復印或掃描本書頁麵時，背景中隱藏的警告信息就會顯示齣來。這種安全措施旨在阻止一切對本書的非法復製或僞造企圖。

Table of Contents

PART 1.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK? Guide)

1. Introduction............................................................................................................................1

1.1 Overview and Purpose of this Guide.................................................................................1

1.1.1 The Standard for Project Management................................................................2

1.1.2 Common Vocabulary.............................................................................................3

1.1.3 Code of Ethics and Professional Conduct............................................................3

1.2 Foundational Elements......................................................................................................4

1.2.1 Projects..................................................................................................................4

1.2.2 The Importance of Project Management............................................................10

1.2.3 Relationship of Project, Program, Portfolio,and Operations Management.............11

1.2.4 Components of the Guide....................................................................................17

1.2.5 Tailoring...............................................................................................................28

1.2.6 Project Management Business Documents.......................................................29

2. THE ENVIRONMENT IN WHICH PROJECTS OPERATE................................................37

2.1 Overview..........................................................................................................................37

2.2 Enterprise Environmental Factors..................................................................................38

2.2.1 EEFs Internal to the Organization.......................................................................38

2.2.2 EEFs External to the Organization......................................................................39

2.3 Organizational Process Assets.......................................................................................39

2.3.1 Processes, Policies, and Procedures..................................................................40

2.3.2 Organizational Knowledge Repositories............................................................41

2.4 Organizational Systems..................................................................................................42

2.4.1 Overview..............................................................................................................42

2.4.2 Organizational Governance Frameworks...........................................................43

2.4.3 Management Elements.......................................................................................44

2.4.4 Organizational Structure Types..........................................................................45

3. THE ROLE OF THE PROJECT MANAGER..................................................................... 51

3.1 Overview..........................................................................................................................51

3.2 Definition of a Project Manager......................................................................................52

3.3 The Project Manager’s Sphere of Influence...................................................................52

3.3.1 Overview........................................................................................................

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