逆轉思維 培養邏輯思維和創新思維能力書邏輯思維訓練書籍改變思維方式逆嚮思維書籍人際交往職場自我實現書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 逆嚮思維
• 邏輯思維
• 創新思維
• 思維訓練
• 職場技能
• 人際交往
• 自我提升
• 思維方式
• 問題解決
• 高效學習

店鋪： 晟賢圖書專營店

齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9787517122241

商品編碼：29201187368

叢書名： 逆轉思維

外文名稱：逆轉思維

編輯推薦：

★一個人的逆轉思維能力，在一定程度上決定瞭他成功的幾率，逆轉思維能力越強，成功的幾率就越高。

★很長時間以來，人們都在喊要創新，要求異，但沒有一本書具體對怎麼創新、怎麼求異有一個係統的說明。本書不僅有方法上的形象闡述，更在心靈和觀念上讓我們有瞭新的認識。

 

   內容簡介

生活中的很多東西都需要反嚮思維的，因為事物的本質也許正與其錶現相反。即使錶裏如一，為求兵行詭道、齣人意料或創新，也需要從相反方嚮思考或尋求方法。不懂得反嚮思考，即使蠻力耗盡，也未必逃齣“齣師未捷身先死”的結局。掌握逆思維，你可以退為進、以寡敵眾，輕鬆繞過障礙，成功到達終點。個中訣竅，盡在本書之中。

作者簡介

姚穎，畢業於華東師範大學，畢業後從事齣版策劃工作至今，同時也是心理學、成功學研究者。其語言犀利，視角獨特，對事物有較強的感知力。

    目錄

第一篇 成功的門，用任何方式都可以打開

凡事都有對立麵，你看哪麵/ 3

熟知並非真知/ 6

360度思考，思路就會越來越寬 / 9

倒過來試試，答案可能就齣來瞭/ 13

隻有錯誤纔會讓你繼續進步/ 17

學問，就是學習問問題/ 20

zui危險的地方還是一樣危險/ 24

“在此之後”不等於“由此之故” / 28

顛倒順序——田忌賽馬的啓示 / 32

越禁止，人們嘗試的欲望越強烈/ 36

 

第二篇 逆著看逆境，一切皆有希望

將缺點逆用，變為可利用的東西/ 41

倒過來想想，挫摺也許正是禮物/ 44

另一隻眼看逆境/ 47

勝無常勝，而敗也並非永遠/ 50

把成功當定局，你離失敗就不遠瞭/ 53

敵人不在外部，而是你熟悉的自己/ 57

將自卑化為動力——我自卑，我努力 / 61

方嚮錯瞭，走得越遠就錯得越深/ 65

沒有不委麯的生活/ 69

已經堅持瞭這麼久，不怕再試一次/ 73

失去的其實從未真正屬於你/ 76

把對手當作激勵你進步的“小夥伴” / 79

 

第三篇 由彼觀彼，而不是由己觀彼

用他人的視角看待問題/ 85

多為他人著想，少生事端/ 88

做個“八麵玲瓏”的人不是壞事 / 91

若人人隻圖自保，世界將變得怎樣/ 95

你待人冷漠如冰，彆人如何待你熱情如火/ 99

晴天留人情，雨天好藉傘/ 102

與人交往，“人情牌”打不得 / 105

樹怕剝皮，人怕激將/ 108

你不願意做的事，彆人也不願意做/ 111

人們通常都是被自己說服的/ 114

有缺點的人纔更容易被人接受/ 117

相信人性本善，彆總把人往壞處想/ 120

 

第四篇 職場求存，有些事不是你想的那樣

zui大的罪過是你比其他人“聰明” / 127

不怕被“利用”，就怕你沒用 / 130

下屬也能夠“倒行逆施”管上司 / 133

沒有抱怨的職場，不是真實的職場/ 136

努力很重要，藉力更重要/ 140

工作並不是一切，不要把職場當成戰場/ 144

和尚撞鍾，誰說是得過且過/ 147

心地清淨方為道，退步原來是嚮前/ 150

彆迷茫，也彆教條/ 155

 

第五篇 生意好不好，不在努力在思路

做特色鮮明的“那一個”，不做幾乎相同的“那一些” / 161

不要讓規則左右我們的心理習慣/ 165

當99%的人看多時，市場就可能見頂 / 169

所謂機會，就是去嘗試新的、沒做過的事/ 173

填補市場空白，將缺點轉化為賣點/ 176

打破常規的道路通嚮智慧宮殿/ 179

小錢是大錢的“祖宗” / 182

隻有放錯的垃圾，沒有尋不見的財富/ 185

不在乎等價交換，隻在乎各取所需/ 188

對抗不如對話，競爭不如“競閤” / 191

彆人怕露怯，我卻積極尋找不足/ 195

《洞察之光：重塑認知，激發潛能》 這是一本旨在深度剖析人類思維奧秘，引領讀者跳脫思維定勢，構建強大認知框架，最終實現自我突破與卓越成就的指南。本書不拘泥於單一的思維訓練方法，而是匯集瞭來自認知心理學、行為經濟學、哲學以及創新理論等多個領域的智慧結晶，力圖為讀者提供一套係統而精妙的思維升級方案。 第一章：思維的枷鎖與自由——認知偏差的迷宮 在探討如何提升思維能力之前，我們必須首先正視束縛我們思想的無形枷鎖——認知偏差。本章將深入淺齣地剖析人類思維中普遍存在的各種認知偏差，例如： 確認偏誤 (Confirmation Bias)：我們傾嚮於尋找、解釋和迴憶那些證實我們既有信念的信息，而忽略與我們觀點相悖的證據。這可能導緻我們固步自封，錯失改革的良機。 錨定效應 (Anchoring Effect)：在做判斷時，我們容易過度依賴最先獲得的信息（錨點），即使這個信息可能並不準確或相關。這會顯著影響我們的決策，尤其在價格談判、投資評估等領域。 可得性啓發法 (Availability Heuristic)：我們傾嚮於高估那些更容易從記憶中提取的信息齣現的概率，例如，新聞報道中的極端事件會讓我們對其發生概率産生不切實際的擔憂。 損失厭惡 (Loss Aversion)：相較於獲得同等收益，人們對遭受損失的感受更為強烈。這種心理傾嚮會讓我們在麵對風險時過於保守，錯失潛在的增長機會。 群體思維 (Groupthink)：在群體決策中，為瞭維護和諧和一緻，成員可能壓抑異議，導緻做齣不理智的決定。 框架效應 (Framing Effect)：同一信息，不同的呈現方式（框架）會極大地影響我們的選擇和判斷，即使其本質內容並無差異。 本章將通過生動的案例和實驗，揭示這些認知偏差如何潛移默化地影響我們的日常判斷、職業發展和人際關係。更重要的是，它將引導讀者學會識彆這些思維陷阱，並提供初步的策略來規避它們，從而為更高級的思維訓練奠定基礎。我們將認識到，思維的自由，首先源於對思維局限性的清醒認識。 第二章：邏輯的基石與精煉——理性分析的藝術 邏輯思維是構建一切有效思考的基石。本章將從基礎齣發，係統地梳理和訓練讀者構建清晰、嚴謹的邏輯推理能力。我們不僅僅是學習“如何思考”，更是學習“如何正確地思考”。 命題與推理：深入理解命題的真假，掌握演繹推理（三段論）和歸納推理的原理與應用。我們將學習如何識彆邏輯謬誤，例如滑坡謬誤、稻草人謬誤、虛假兩難等，並學會如何構造嚴密的論證。 因果關係分析：區分相關性與因果性，學習如何運用科學的方法，如對照實驗、相關分析等，來探究事物之間的真實聯係。這將幫助我們避免簡單化和過度解讀。 係統性思維：將復雜的現象分解為相互關聯的組成部分，理解各部分之間的互動關係以及整體的運作模式。這有助於我們看清事物的本質，預測變化趨勢，做齣更全麵的決策。 概率與統計思維：在不確定性環境中，理解概率的基本概念，學會運用統計工具來分析數據，做齣更符閤現實的評估和預測。這對於風險管理、投資決策和科學研究至關重要。 批判性思維的實踐：本章將強調批判性思維在信息篩選、觀點評估和問題解決中的核心作用。讀者將學會如何質疑假設，評估證據的可靠性，識彆潛在的偏見，並形成獨立、理性的判斷。 通過大量的練習和思考題，讀者將能夠顯著提升分析問題的能力，在復雜的環境中撥雲見日，做齣明智的判斷。 第三章：創新的火花與燃燒——突破性思維的實踐 如果說邏輯思維是堅實的基石，那麼創新思維則是我們構建未來、解決未知難題的翅膀。本章將帶領讀者探索激發創意、産生突破性想法的多種途徑。 發散性思維的激活：學習並實踐多種發散性思維技術，如頭腦風暴（Brainstorming）、思維導圖（Mind Mapping）、SCAMPER法（Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse）等。我們將鼓勵讀者打破思維定勢，探索看似無關的聯結，産生大量的想法。 類比與隱喻的力量：類比和隱喻是創新思維的重要工具。本章將教授如何從不同領域、不同現象中提取相似的結構和模式，將之應用於解決當前問題，從而獲得全新的視角和解決方案。 “無中生有”與“有中生新”：探索如何在缺乏現有資源的情況下創造新的産品、服務或解決方案（無中生有），以及如何通過對現有事物的改造、重組或升級來創造新的價值（有中生新）。 擁抱不確定性與試錯：創新往往伴隨著風險和不確定性。本章將鼓勵讀者培養對未知的好奇心，學會接受失敗作為學習過程的一部分，並從中提煉寶貴的經驗。 跨界思維與融閤創新：強調不同學科、不同行業知識的融閤可以催生齣意想不到的創新。我們將學習如何跨越知識的邊界，藉鑒不同領域的思想和方法，形成獨特的解決方案。 原型設計與迭代優化：將抽象的創意轉化為具體的原型，並通過快速迭代和用戶反饋來不斷完善。這種實踐性的方法論是創新落地的重要環節。 本章不僅提供方法論，更強調培養一種積極探索、敢於挑戰的心態，讓創新成為一種內在驅動力。 第四章：反嚮的洞察與重構——挑戰慣性思維的邊界 慣性思維是我們前進的最大阻礙之一。本章將專注於培養一種“反嚮思考”的能力，打破固有的模式，從不同的角度審視問題，從而發現被忽視的機會和解決方案。 逆嚮思考的原理：深入理解反嚮思考的本質，即不從正麵去解決問題，而是從相反的方嚮入手，質疑所有已知的假設和前提。 “反其道而行之”的應用：在決策、營銷、産品設計甚至人際交往中，如何運用反嚮策略。例如，當所有競爭對手都在追求速度時，你是否可以追求極緻的品質；當人們普遍認為某種産品難以成功時，你是否可以找到其潛在的巨大市場。 “黑天鵝”事件的啓示：學習如何為那些極不可能發生但一旦發生就會産生巨大影響的事件做好準備。這需要我們具備開放的心態，能夠思考那些“不可能”的可能性。 反直覺的洞察：很多時候，直覺會引導我們走嚮最容易走的路，而真正突破性的發現往往藏在那些反直覺的角落。本章將訓練讀者辨識並擁抱那些違背常理的洞察。 挑戰“應該”與“必須”：很多限製我們的並非客觀條件，而是我們內心的“應該”和“必須”。學會質疑這些思維模式，可以釋放巨大的能量。 情境重構與價值重塑：通過改變對某個事物所處的情境的認知，或重新定義其價值，從而創造新的可能性。例如，將廢棄物看作是可再生的資源。 本章將通過大量的案例分析，展示反嚮思維如何幫助企業實現顛覆式創新，個人突破瓶頸，以及在復雜環境中找到獨特的發展路徑。 第五章：思維的融閤與升華——邁嚮全方位卓越 在掌握瞭邏輯分析、創新迸發和反嚮洞察之後，本章將引導讀者將這些思維能力融會貫通，實現思維的整體性提升。 情境化思維的應用：理解不同情境需要不同思維模式的配閤。在需要嚴謹推理時運用邏輯，在需要開拓視野時運用創新，在需要突破睏境時運用反嚮思維。 解決復雜問題的框架：學習如何構建一個綜閤性的思維框架，來分析和解決那些跨越多個領域、涉及多重因素的復雜問題。 情商與思維的協同：認識到高情商對於思維能力的發揮至關重要。理解情緒如何影響判斷，並學習如何管理情緒，從而做齣更理智、更富有洞察力的決策。 成長型思維模式的培養：強調思維能力並非固定不變，而是可以通過學習和努力不斷提升的。培養對挑戰的熱情，從失敗中學習，並相信個人能力的無限潛能。 持續學習與自我迭代：在這個快速變化的時代，固步自封將導緻落後。本章將強調建立持續學習的機製，不斷更新知識體係，並定期反思和迭代自己的思維模式。 思維的終極目標——智慧的達成：將思維能力的提升視為通往更深層次智慧的途徑，最終實現更清晰的認知、更深刻的理解和更具影響力的行動。 本書的最終目標是幫助讀者構建一套屬於自己的、強大的思維工具箱，讓讀者在麵對人生中的任何挑戰時，都能以更靈活、更深刻、更具創造力的方式去應對，從而實現個人價值的最大化，並在工作和生活中取得卓越的成就。它將是一場深刻的認知革命，一次思維能力的全麵升級，一次通往更廣闊世界的旅程。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己好像打開瞭一扇新的大門，窺見瞭思考的另一種可能性。我一直認為，邏輯思維是解決問題的基石，但這本書讓我意識到，僅僅擁有邏輯是不夠的，還需要有創新的火花來點燃它。書中對於“創新思維”的闡述，讓我不再覺得它是一個遙不可及的天賦，而是可以通過刻意練習培養的一種能力。我特彆欣賞作者在講解時所使用的類比和故事，它們將抽象的概念變得非常具象化，很容易理解和記憶。比如，作者用“點”與“麵”的關係來解釋如何從局部細節跳躍到整體，用“拼圖”來比喻如何將看似無關的信息組閤成新的意義。我曾經參加過幾次關於創新的培訓，但總感覺抓不住重點，而這本書中的方法論，更具操作性。我嘗試著在日常生活中，刻意去尋找那些“反常”的現象，並嘗試用不同的角度去解釋它們，這不僅鍛煉瞭我的觀察力，也激發瞭我的聯想能力。我感覺自己的大腦正在變得越來越靈活，不再害怕那些“不閤邏輯”的想法，反而樂於去探索它們背後的可能性。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我認識到思維定勢的危害，並教會我如何打破它們。我一直認為自己是一個比較理性的人，但這本書讓我反思，很多時候，我的“理性”其實是被固有的認知和習慣所束縛。書中對於“逆嚮思維”的講解，尤其令我印象深刻。它不僅僅是簡單的“反其道而行之”，而是一種深刻的洞察和策略。作者通過大量的實例，展示瞭如何通過質疑前提、顛覆假設來發現新的機會。例如，在商業競爭中，當所有人都朝著同一個方嚮努力時，那些敢於思考“反嚮”的，往往能開闢齣一條藍海。這本書的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，但字裏行間都透露著真誠和智慧。我特彆喜歡作者對於“失敗”的看法，書中並沒有迴避失敗，反而將其視為一種寶貴的學習機會，這讓我對挑戰和嘗試的態度更加積極。我開始嘗試在生活中，對一些習以為常的事情提齣質疑，比如“為什麼一定要這樣做？”“有沒有其他的可能性？”這種主動提問的過程，本身就在不斷地拓寬我的思維邊界。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書不僅僅是一本關於思維訓練的工具書，更像是一本能夠引發深刻自我反思的哲學讀物。它讓我開始審視自己過往的決策和行為，並從中找到可以改進的空間。我非常欣賞作者對於“自我實現”的定義，它不是一個遙不可及的目標，而是可以通過持續的思維升級來實現的。書中關於如何培養“成長型思維”的論述，對我觸動很大。我一直以來都有點害怕犯錯，擔心自己的不足被暴露，但這本書告訴我，正是這些“不足”和“錯誤”，纔是成長的養分。作者鼓勵讀者擁抱不確定性，將挑戰視為機會，這讓我感覺自己卸下瞭很多心理包袱。我開始嘗試去做一些超齣自己舒適區的事情，並且更加關注過程本身，而不是僅僅追求結果。這本書就像一個能量源，不斷地激勵我去探索未知的領域，去挑戰那些曾經認為不可能的事情。我感覺自己的內心變得更加強大和自信，也更加清晰地認識到自己想要成為什麼樣的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。我本以為這會是一本純粹的關於邏輯思維訓練的書籍，但它卻將邏輯、創新、人際交往甚至職場發展都巧妙地融為一體。我對於“思維方式改變”的理解，在閱讀過程中得到瞭極大的升華。書中有一章節專門討論瞭如何通過改變溝通方式來影響他人的思維，這一點對我來說非常有價值。我之前在與人交流時，常常會陷入爭執，難以達成共識，而這本書提供瞭很多實用的技巧，比如如何傾聽、如何提問、如何構建共同的理解基礎。作者用非常生動的例子，展示瞭那些在人際交往中遊刃有餘的人，是如何運用思維的智慧來化解矛盾、建立連接的。我嘗試著將書中所學到的溝通技巧應用到我的傢庭和工作中，驚訝地發現，很多之前難以解決的問題，似乎都變得容易處理瞭。這讓我深刻體會到，思維的改變，不僅僅是為瞭解決問題，更是為瞭更好地與人相處，實現自我價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人，簡潔卻不失力量感，封麵上“逆轉思維”這幾個大字仿佛直接點燃瞭我內心深處對於突破現狀的渴望。我之前一直覺得自己的思維方式有些僵化，尤其是在麵對復雜問題時，總是習慣於從一個既定的角度去分析，很少能跳齣框架。這本書的齣現，恰好給瞭我一個全新的視角。我尤其喜歡書中所舉的那些案例，它們不是空泛的理論，而是生動地描繪瞭不同領域的人是如何通過改變思維模式，最終實現成功的。我記得其中一個關於産品設計的例子，工程師們一開始陷入瞭一個技術瓶頸，但當他們從用戶的實際使用場景齣發，反過來審視設計流程時，突然就找到瞭突破口。這種“倒著想”的方法，聽起來簡單，但真正實踐起來卻需要極大的勇氣和技巧。書中對這些技巧的講解也非常細緻，從識彆思維定勢到主動挑戰慣性思維，每一步都有清晰的指導。我嘗試著將其中一些方法應用到我最近工作中遇到的一個難題上，結果確實齣乎意料地有效。這讓我對未來的學習和工作充滿瞭信心。