中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢9787564424787 北京體育大學齣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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付群 著

圖書標籤:

• 排球
• 職業俱樂部
• 商業模式
• 體育産業
• 體育管理
• 中國體育
• 博士論文
• 北京體育大學
• 體育經濟學
• 俱樂部運營

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齣版社： 北京體育大學齣版社

ISBN：9787564424787

商品編碼：29427211090

包裝：平裝

齣版時間：2017-10-01

圖書基本信息
圖書名稱	中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢
作者	付群
定價	54.00元
齣版社	北京體育大學齣版社
ISBN	9787564424787
齣版日期	2017-10-01
字數
頁碼	232
版次	1
裝幀	平裝
開本	16開
商品重量	0.4Kg

內容簡介

對我國職業排球俱樂部商業模式進行研究對我國職業排球俱樂部的發展具有比較重要的理論價值和現實意義。《中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢》采用文獻資料法、個案調查法、專傢訪談法、實地考察法等方法，從中國職業排球俱樂部的發展環境、供應鏈、發展現狀、商業模式診斷等方麵進行瞭調查研究，對中國排球俱樂部的典型案例進行分析，找齣其存在的問題和原因，對其商業模式進行優化和再造，並分析瞭其未來發展的趨勢。

作者簡介

付群，博士，湖北鹹寜人，湖北大學體育學院人文教研室主任，中國體育産業價值工程專業委員會秘書，北京價值工程學會成員。主要研究方嚮：體育價值工程、體育産業經營管理。2010年畢業於湖北大學體育學院。獲教育學和經濟學雙學士學位；2013年畢業於北京體育大學，獲教育學碩士學位、研究方嚮為體育經濟與産業；2016年畢業於北京體育大學管理學院，獲教育學博士學位，研究方嚮為體育産業經營管理。先後參與《我國大型體育場館運營管理模式研究》《中國體育彩票發展曆程研究》《資産證券化在我國奧運場館後運營中的應用模式研究》等多項國傢課題，於中國體育科技、北京體育大學學報、西安體育學院學報等期刊纍計發錶論文20餘篇。

目錄

1 緒論 1．1 研究背景與選題意義 1．2 研究對象與研究方法 1．3 技術路綫與創新點 2 文獻綜述 2．1 排球俱樂部相關研究 2．2 其他運動俱樂部相關研究 2．3 商業模式相關研究 2．4 職業排球俱樂部商業模式相關研究 3 職業排球俱樂部商業模式基本概述 3．1 職業排球運動的起源與發展 3．2 職業排球俱樂部商業模式研究的理論基礎 3．3 職業排球俱樂部商業模式相關概念的界定 3．4 職業排球俱樂部的分類及特徵 3．5 職業排球俱樂部商業開發的價值 4 中國職業排球俱樂部商業模式發展環境分析 4．1 宏觀環境分析 4．2 中觀環境分析 4．3 微觀環境分析 5 中國職業排球俱樂部供應鏈分析 5．1 利益相關群體分析 5．2 供應鏈分析 6 中國職業排球聯賽及俱樂部發展現狀 6．1 俱樂部數量分析 6．2 聯賽比賽場次分析 6．3 俱樂部成績分析 6．4 俱樂部投入規模分析 6．5 聯賽上座率和上座人數分析 6．6 俱樂部冠名分析 6．7 聯賽比分統計分析 7 中國職業排球俱樂部商業模式診斷 7．1 融資模式分析 7．2 管理模式分析 7．3 運營模式分析 7．4 營銷模式分析 7．5 盈利模式分析 8 中國排球俱樂部商業模式典型案例 8．1 廣東恒大排球俱樂部商業模式分析 8．2 江蘇中天排球俱樂部商業模式分析 8．3 北京汽車排球俱樂部商業模式分析 9 中國職業排球俱樂部商業模式存在的問題及原因 9．1 存在問題 9．2 基本原因 10 中國職業排球俱樂部商業模式的優化和再造 10．1 管理模式優化 10．2 融資模式優化 10．3 運營模式優化 10．4 營銷模式優化 10．5 盈利模式優化 11 中國職業排球俱樂部商業模式發展的趨勢 11．1 社會資本投入融資將是未來我國職業排球俱樂部的主流模式 11．2 企業自主運營式俱樂部將是我國排球俱樂部管理發展的重要方嚮 11．3 外援引入、轉播報道、後備人纔培養、福利待遇繼續受重視 11．4 消費者服務及權益迴報成為職業排球俱樂部關注的焦點 11．5 門票、版權、冠名贊助將成為俱樂部盈利的三大關鍵渠道 12 總結與研究展望 12．1 論文研究的主要結論 12．2 論文研究的不足與展望 緻謝 參考文獻 附錄 附錄A 中國職業排球俱樂部商業模式研究的訪談提綱 附錄B 2009—2015中國職業排球聯賽女排俱樂部轉播數據 附錄C 2009—2015中國職業排球聯賽男排俱樂部轉播數據 附錄D 2009—2015中國職業排球聯賽比賽場次統計數據 附錄E 2009—2016中國職業排球俱樂部曆年冠名贊助統計 附錄F 2009—2015中國職業排球俱樂部上座人數原始數據 附錄G 2009—2015中國職業排球俱樂部上座率原始數據 附錄H 2009—2015中國職業排球俱樂部場館容量原始數據 附錄I 2009—2015中國職業排球俱樂部媒體到場原始數據 附錄J 2009—2015中國職業排球俱樂部主場評分原始數據 附錄K 2009—2016中國職業排球俱樂部外援引進原始數據 附錄L 2009—2015中國職業排球俱樂部比分統計原始數據 附錄M 中國職業排球俱樂部聯賽排名原始數據 在讀期間發錶的學術論文與研究成果

編輯推薦

文摘

序言

中國職業排球俱樂部商業模式研究 內容概要 本書深入剖析瞭中國職業排球俱樂部的商業運作模式，旨在為理解和促進中國排球産業的健康發展提供理論支持和實踐指導。研究聚焦於當前中國職業排球俱樂部在市場化進程中所麵臨的機遇與挑戰，係統梳理瞭其收入來源、成本結構、營銷策略、品牌建設、贊助閤作、人纔培養、賽事運營以及産業生態等關鍵要素。通過對典型俱樂部的案例分析和對行業內專傢的訪談，本書揭示瞭不同類型俱樂部在商業模式上的異同，並探討瞭製約其商業化發展的深層原因，如市場認知度、觀眾基礎、媒體傳播、商業贊助的穩定性、青訓體係的完善度以及職業聯賽的規範化程度等。 本書不僅關注經濟層麵的盈利模式，更強調瞭體育品牌價值的塑造、粉絲經濟的挖掘以及社會責任的履行，認為一個成功的職業排球俱樂部商業模式，應是經濟效益、社會效益和品牌價值的有機統一。研究成果為俱樂部管理者、體育産業投資者、政策製定者以及相關研究人員提供瞭寶貴的參考信息，有助於推動中國職業排球俱樂部實現可持續、高質量的發展，最終提升中國排球的整體競爭力。 詳細解讀 一、 中國職業排球俱樂部商業模式的演變與現狀 中國職業排球俱樂部自改革開放以來，經曆瞭從事業製嚮市場化的轉型。早期，俱樂部更多地依賴體製內的撥款和輸送，商業運作相對滯後。隨著中國體育産業的蓬勃發展，尤其是職業聯賽的逐步成熟，職業排球俱樂部開始探索多元化的收入模式。 收入來源分析： 賽事門票收入： 盡管排球賽事的觀眾基數相較於足球、籃球仍有提升空間，但優秀俱樂部和重要賽事憑藉其觀賞性和粉絲基礎，仍能貢獻可觀的門票收入。本書深入研究瞭影響門票收入的關鍵因素，如球隊錶現、明星球員、賽程安排、票價策略以及觀賽體驗等。 商業贊助與廣告： 這是職業排球俱樂部最主要的收入來源之一。本書詳細分析瞭不同類型的贊助商（如體育品牌、快消品、汽車、金融等）與俱樂部閤作的模式，包括賽事冠名、隊服廣告、賽場廣告、官方閤作夥伴等。同時，探討瞭如何為贊助商提供有效的品牌曝光和價值迴饋，以及如何通過數據分析來證明贊助效益，吸引更多商業巨頭。 媒體版權收入： 隨著媒體傳播方式的多元化（電視直播、網絡直播、短視頻等），媒體版權成為俱樂部重要的收入增長點。本書關注瞭與電視颱、網絡平颱等媒體機構的版權閤作模式，以及如何最大化媒體版權的價值，尤其是在新媒體時代，如何通過內容創新和粉絲互動來提升媒體價值。 商品銷售與衍生品開發： 俱樂部圍繞自身品牌和明星球員，開發各類周邊産品，如球衣、紀念品、文具、食品等，滿足粉絲的購買需求。本書探討瞭商品開發的策略，包括産品設計、渠道建設、綫上綫下結閤以及IP價值的挖掘。 運動員轉會與培養： 部分俱樂部通過培養優秀運動員並將其轉會至其他俱樂部，獲得轉會費收入。這部分收入對俱樂部的可持續發展至關重要，本書也對青訓體係的建設和運動員的市場價值評估進行瞭研究。 其他多元化收入： 包括場地租賃、體育培訓、會員服務、體育旅遊、基金投資等，部分有遠見的俱樂部也在積極探索這些新的收入渠道。 成本結構分析： 運動員薪酬與福利： 這是俱樂部最大的成本支齣之一，尤其是明星球員的高薪。本書分析瞭薪酬體係的構成、球員閤同管理以及如何平衡高昂的薪資與俱樂部的財務健康。 教練團隊與管理人員成本： 優秀教練和專業管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其薪酬和培訓也是重要開支。 賽事組織與運營成本： 包括場館租賃、安保、競賽組織、宣傳推廣、差旅等費用。 市場營銷與品牌推廣費用： 廣告投放、公關活動、贊助商對接等。 青訓體係建設成本： 場地、教練、訓練器材、後勤保障等。 行政管理費用： 辦公費用、財務支齣等。 二、 驅動商業模式成功的關鍵因素 品牌建設與影響力： 強大的品牌是吸引贊助商、觀眾和粉絲的基礎。本書強調瞭塑造獨特俱樂部文化、挖掘體育精神、傳承曆史榮譽以及與球迷建立情感連接的重要性。明星球員的帶動作用、球隊的長期穩定錶現以及積極的社會形象，都是品牌價值的重要組成部分。 市場營銷與傳播策略： 如何有效地進行市場推廣，觸達潛在觀眾和消費者，是商業成功的關鍵。本書分析瞭傳統媒體與新媒體的融閤營銷，包括社交媒體互動、內容創作、短視頻傳播、粉絲社群運營以及跨界閤作等。 成功的賽事運營與觀賽體驗： 精彩的比賽本身是吸引觀眾的核心。本書探討瞭提升比賽觀賞性、優化賽程安排、提升現場觀賽體驗（如場館設施、互動環節、服務質量）以及保障觀眾安全等。 高效的贊助商閤作與管理： 並非簡單的廣告植入，而是與贊助商建立長期、互利的戰略夥伴關係。本書深入研究瞭如何精準對接贊助商需求，提供定製化的閤作方案，量化贊助效益，並建立有效的溝通與評估機製。 完善的青訓體係與人纔培養： 擁有高水平的運動員是俱樂部競爭力的基石。本書強調瞭建立科學的選材、訓練、發展和激勵機製，培養本土優秀運動員，不僅能提升競技水平，也能在轉會市場上創造價值，並為俱樂部帶來穩定的粉絲群體。 良好的公司治理與職業化管理： 現代化的管理模式、專業的管理團隊、透明的財務運作以及健全的規章製度，是俱樂部穩健運營和實現商業目標的基礎。 三、 麵臨的挑戰與未來發展方嚮 市場化程度仍需提高： 部分俱樂部在市場化意識、管理水平和資源整閤能力上仍有差距。 觀眾基礎與粉絲經濟有待拓展： 排球的普及度和影響力相較於某些主流體育項目仍有提升空間，如何吸引更多觀眾，特彆是年輕群體，並將其轉化為忠實粉絲，是亟待解決的問題。 媒體資源與傳播渠道的優化： 在碎片化媒體時代，如何有效地利用各類媒體平颱，提高內容的傳播力和影響力，是俱樂部麵臨的挑戰。 商業贊助的穩定性和持續性： 經濟波動、企業戰略調整等因素可能影響贊助的穩定性，俱樂部需要多元化贊助來源，並提高自身吸引力。 青訓體係的專業化與長效化： 培養高水平運動員需要長期、持續的投入和科學的體係，部分俱樂部在這方麵仍需加強。 産業生態的協同發展： 職業排球俱樂部的發展離不開整個體育産業生態的支持，包括賽事組織方、行業協會、媒體、贊助商、相關服務提供商等，如何形成良性互動和協同發展，是推動行業整體進步的關鍵。 未來發展方嚮： 深化市場化改革，提升運營能力。 加強品牌建設，塑造獨特文化魅力。 創新營銷方式，拓展粉絲群體，挖掘粉絲經濟潛力。 優化媒體傳播策略，提升內容價值與傳播效率。 構建穩固的贊助商閤作體係，拓展多元化收入。 大力發展青訓，夯實人纔基礎，提升競技水平。 注重體育科技的應用，提升訓練、競賽和觀賽體驗。 積極履行社會責任，提升俱樂部公益形象。 加強行業協作，推動整個中國排球産業生態的健康發展。 本書的研究成果，對於推動中國職業排球俱樂部從“生存”走嚮“發展”，從“參與”走嚮“引領”，最終實現商業上的成功和體育精神的弘揚，具有重要的理論和實踐意義。它為每一個關注中國排球事業的人，提供瞭一個全麵而深入的視角，去理解這個充滿活力和潛力的體育産業。

評分☆☆☆☆☆

當我的目光落在“北京體育大學齣”這個信息時，心中便升起一股信賴感。這不僅僅是一本書，更是中國體育界專業研究力量的體現。我一直認為，理解一項運動的商業模式，就如同理解其生命力是否頑強、發展前景是否廣闊。中國職業排球俱樂部，在經曆多年的發展後，正站在一個十字路口，如何進一步深化商業化，實現更健康的運營，是大傢都在思考的問題。這本書的齣現，無疑為這個思考提供瞭堅實的理論基礎和學術支撐。我非常想瞭解，書中對“商業模式”的界定是否涵蓋瞭更廣闊的範疇？比如，除瞭收入模式，是否還包括瞭成本結構、價值主張、客戶關係、渠道通路等要素？在探討中國職業排球俱樂部時，作者是否會結閤中國特殊的市場環境和政策導嚮，分析其商業模式的獨特性？書中是否有對國內外頂級職業俱樂部商業模式的對比分析，從而為中國排球俱樂部的發展提供藉鑒？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入瞭解中國職業排球俱樂部背後那些鮮為人知的商業運作，讓我能從更宏觀的視角審視這項運動的産業化進程。

評分☆☆☆☆☆

對於像我這樣長期關注體育市場動態的讀者來說，一本關於職業俱樂部商業模式的專著，就像是打開瞭通往幕後世界的一扇窗。中國職業排球，承載瞭無數人的熱愛與夢想，而支撐這些夢想能夠持續下去的，是背後強大的商業邏輯。我非常期待這本書能夠深入剖析中國職業排球俱樂部在不同發展階段的商業模式演變，從早期的探索到現在的轉型期，經曆瞭哪些關鍵性的變化？在資本運作方麵，是否有成功的引入外部投資的案例？股權結構的設置，又是如何影響俱樂部的經營決策和發展方嚮的？我尤其感興趣的是，在當今強調IP價值和粉絲經濟的時代，排球俱樂部是如何挖掘自身IP潛力的？除瞭賽場上的錶現，球員的個人影響力、球隊的文化故事，是否能夠轉化為更直接的商業收益？書中會不會有關於大數據在商業決策中的應用，比如觀眾畫像分析、精準營銷等方麵的探討？這些都是衡量一個現代職業體育俱樂部是否具有競爭力的重要指標，我希望這本書能夠提供一些前沿的見解和實操性的建議。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書脊設計簡潔大氣，封麵上“中國職業排球俱樂部商業模式研究”這幾個字，精準地傳達瞭其核心內容，讓我對即將閱讀的知識充滿瞭期待。作為一名對中國體育産業發展抱有高度關注的讀者，我認為深入研究職業俱樂部的商業模式，是推動整個行業走嚮成熟和可持續發展的關鍵一步。排球作為一項具有深厚群眾基礎的運動，其職業化發展近年來取得瞭顯著的進步，但商業化運營方麵仍然存在很大的提升空間。我希望這本書能夠為我們揭示齣中國職業排球俱樂部在市場競爭中，是如何構建自身的核心競爭力，以及他們所麵臨的獨特挑戰。例如，在球員薪資、轉會機製、青訓體係與商業利益的平衡上，俱樂部是如何進行權衡的？又或者，在國際閤作和引進先進管理經驗方麵，是否有成功的典範？我非常期待書中能有對不同類型俱樂部（例如，國企背景、民營資本背景、混閤所有製背景等）的商業模式進行比較分析，從而勾勒齣中國職業排球俱樂部商業生態的全景圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種專業而厚重的感覺，暗紅色的底色搭配燙金的書名，仿佛預示著內容探討的將是中國職業排球俱樂部那些深藏於商業運作背後的深刻邏輯。我一直對中國體育産業的發展，尤其是像排球這樣擁有廣泛群眾基礎的集體球類運動如何實現可持續的商業化運營充滿好奇。市麵上關於體育産業的書籍不少，但聚焦於“職業俱樂部”的“商業模式”研究，而且是來自北京體育大學這樣專業院校的博士文叢，讓我覺得這本書的內容一定非常紮實，並且具有前瞻性。我期待它能像一個透視鏡，揭開那些賽場之外的運營機製，例如，俱樂部是如何進行品牌塑造與市場推廣的？他們的收入來源都包含哪些部分，除瞭傳統的票務和贊助，是否還有更多創新的商業拓展？在人纔培養和引進方麵，商業模式又扮演著怎樣的角色？這些都是我作為一名體育愛好者，同時也是一個關注商業社會發展的讀者，非常渴望瞭解的。我希望這本書能夠提供一些行業內的真實案例分析，而不是空泛的理論推導，讓我能夠更直觀地理解中國職業排球俱樂部在商業化進程中所麵臨的機遇與挑戰，以及他們是如何應對和探索的。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書，首先被它嚴謹的學術氣息所吸引。書名中的“研究”二字，就錶明瞭其深度和係統性。我一直認為，任何一個行業的蓬勃發展，都離不開對自身商業模式的深刻理解和不斷優化。中國職業排球雖然在競技層麵取得瞭不俗的成績，但其商業化和産業化程度，與一些發達國傢相比，仍然存在一定的差距。這本書的齣現，無疑為填補這一領域的學術空白提供瞭可能。我特彆想知道，作者是如何界定“中國職業排球俱樂部商業模式”的？是僅僅從盈利能力的角度齣發，還是會納入其社會價值、品牌影響力和可持續發展等多個維度？書中是否會梳理齣幾種典型的商業模式，並對它們進行優劣勢分析？例如，一些俱樂部是偏嚮於政府主導，還是市場化運作？他們的贊助商選擇標準是什麼？又或者，是否有俱樂部在票務銷售、周邊産品開發、會員服務等方麵做齣瞭令人眼前一亮的嘗試？我相信，這本書能夠為從業者提供理論指導，為研究者提供學術支撐，甚至為普通體育愛好者提供一個瞭解行業運作的窗口，這本身就是非常有價值的。