9787807299875 創業7關定成敗 鳳凰齣版社 辛保平,程欣喬,宗春霞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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辛保平，程欣喬，宗春霞 著

圖書標籤:

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店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 鳳凰齣版社

ISBN：9787807299875

商品編碼：29465587903

包裝：平裝

齣版時間：2010-11-01

基本信息

書名：創業7關定成敗

定價：29.80元

作者：辛保平,程欣喬,宗春霞

齣版社：鳳凰齣版社

齣版日期：2010-11-01

ISBN：9787807299875

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.522kg

編輯推薦

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中國**創投經典案例庫。

內容提要

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《老闆是怎樣煉成的》兄弟篇，側重的是創業開局策略：包括初創融資、財務管理、項目價值分析、成長期經營難題的突破方法，各階段營銷秘招及幾大新銳商機的運作技巧……被公認為中國平民創業書。

目錄

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作者介紹

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辛保平，創業投資谘詢專傢，曾在國傢物資部、貿易部、信息産業部服務12年，上世紀末奮然下海創業，其間幾經沉浮。作為創業實戰派專傢，多次應國傢發改委、國傢勞動與社會保障部、國傢中小企業銀河培訓工程、聯閤國中國青年創業國際計算（YBC）等機構和單位邀請，為創業者

文摘

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序言

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《創業者的啓示錄：從零到卓越的製勝之道》 內容簡介： 本書並非一本教條式的創業指南，而是一部深度剖析創業本質、洞察商業世界運行規律的“啓示錄”。它旨在為每一位懷揣創業夢想、步入或正準備踏入創業徵程的勇士，提供一套超越技術和方法的智慧框架，幫助他們更清晰地認識創業的復雜性，更有效地規避風險，最終實現從零到卓越的蛻變。 我們將以一種全新的視角，帶領讀者穿梭於成功的創業案例與失敗的教訓之間，提煉齣那些在瞬息萬變的商業浪潮中，始終指引方嚮的底層邏輯和普適性原則。本書不拘泥於某一特定行業或商業模式，而是聚焦於創業過程中普遍存在的挑戰與機遇，從宏觀的戰略思維到微觀的執行細節，全方位地為讀者構建起一套完整的創業認知體係。 第一部分：破局之始——洞察與定位的藝術 創業的起點，絕非僅僅是有一個“好點子”。真正的破局，始於對市場深刻的洞察和對自身清晰的定位。本部分將帶領讀者深入理解： 市場需求的本質： 我們將探討如何剝離錶象，直擊用戶痛點，識彆那些尚未被滿足或被低估的需求。這不僅僅是市場調研，更是同理心的運用，是站在用戶角度思考問題的深度訓練。我們會分析案例，揭示那些成功的初創企業是如何憑藉對用戶需求的精準把握，贏得瞭市場的先機。 價值創造的邏輯： 創業的本質是價值創造。本部分將深入剖析價值創造的多種維度，從産品或服務的獨特性，到用戶體驗的優化，再到商業模式的設計，無不圍繞著如何為目標客戶提供獨特且持續的價值。我們將探討“為什麼”比“做什麼”更重要，以及如何找到並放大自己的獨特賣點。 自我認知與資源整閤： 任何創業都需要創業者自身的深度認知。我們將引導讀者審視自己的能力、資源、激情以及風險承受能力，並在此基礎上，學會如何有效地整閤外部資源，包括資金、人纔、技術、渠道等。這並非簡單的“找關係”，而是關於如何構建一個互利共贏的資源生態圈。 商業模式的精巧設計： 一個成功的商業模式是創業成功的基石。本書將解析不同類型的商業模式，並教授讀者如何根據自身的産品、市場和資源特點，設計齣既能盈利又能持續發展的商業模式。我們將強調模式的靈活性和迭代能力，以應對市場變化。 第二部分：礪煉之路——産品、團隊與執行的精進 有瞭清晰的洞察和定位，接下來的挑戰是如何將想法落地，並將其轉化為有競爭力的産品、強大的團隊和高效的執行。 産品的匠心打磨： 從MVP（最小可行性産品）的快速驗證，到用戶反饋驅動的産品迭代，本部分將聚焦於如何打造齣真正能打動用戶、解決問題、具有競爭力的産品。我們將探討用戶體驗設計的核心要素，以及如何通過持續的優化，讓産品成為用戶忠實的夥伴。 團隊的凝聚與成長： 創業從來不是一個人的戰鬥。本部分將深入探討如何構建一支高績效、高凝聚力的創業團隊。我們將分析優秀創業團隊的特質，包括領導者的視野、成員的專業互補性、以及共同的價值觀。同時，也將分享如何有效管理團隊，激發成員潛能，並為團隊的長期發展奠定基礎。 高效執行的藝術： 想法再好，沒有執行也隻是空談。本部分將聚焦於創業過程中的關鍵執行環節，包括項目管理、目標設定與分解、優先級排序、以及風險控製。我們將藉鑒不同行業的成功案例，總結齣可操作的執行方法論，幫助創業者將戰略藍圖轉化為現實成果。 數據驅動的決策： 在信息爆炸的時代，盲目決策是創業的大忌。本部分將強調數據的重要性，指導讀者如何收集、分析和運用關鍵數據，為産品研發、市場推廣、團隊管理等各個環節提供科學的決策依據。我們將探討如何建立有效的數據監測體係，並將其轉化為 actionable insights。 第三部分：超越邊界——增長、融資與持續創新的法則 當創業企業度過早期生存期，進入增長階段，新的挑戰又將隨之而來。本部分將著眼於企業的長遠發展，探討如何在激烈的市場競爭中實現可持續增長。 增長引擎的激活與優化： 我們將深入分析不同類型的增長策略，包括獲客增長、留存增長、以及口碑增長。本書將藉鑒經典增長案例，剖析其背後的增長邏輯，並指導讀者如何根據自身情況，設計和實施有效的增長計劃，實現業務的指數級增長。 融資的策略與智慧： 融資是許多創業企業發展的助推器，但並非唯一的選擇。本部分將係統介紹不同融資階段的特點、融資方式，以及如何構建有吸引力的融資故事。我們將強調融資的策略性，以及如何選擇最適閤企業發展的融資夥伴，避免過度稀釋和不必要的股權糾紛。 商業生態的構建與協作： 在日益復雜的商業環境中，單打獨鬥難以長久。本部分將探討如何構建和管理自己的商業生態係統，與閤作夥伴、供應商、甚至競爭對手建立互利共贏的關係。我們將分析開放式創新、跨界閤作等概念，以期拓展創業企業的邊界。 應對變化的韌性與創新： 市場瞬息萬變，唯一不變的就是變化本身。本部分將聚焦於如何培養企業的應變能力和持續創新能力。我們將探討如何建立敏捷的組織架構，如何鼓勵試錯文化，以及如何持續關注行業趨勢和新興技術，為企業的長期發展注入源源不斷的動力。 本書的特色： 深度而非淺嘗： 本書不滿足於提供錶麵化的技巧，而是緻力於挖掘創業背後的深刻邏輯和底層邏輯。 全局觀與細節並重： 既有宏觀戰略的指導，又不乏微觀執行的落地方法。 案例驅動與理論升華： 結閤鮮活的商業案例，提煉齣具有普適性的創業智慧。 啓發性與實踐性結閤： 旨在激發讀者的思考，並提供可操作的行動指南。 《創業者的啓示錄》是一本獻給所有敢於夢想、勇於實踐的創業者的心靈讀物和行動指南。它將幫助您在創業的叢林中，撥開迷霧，找準方嚮，堅定步伐，最終抵達成功的彼岸。無論您是初涉江湖的新手，還是身經百戰的老兵，都將從中獲得寶貴的啓示和深刻的啓發。

評分☆☆☆☆☆

《創業7關定成敗》這本書，我一口氣讀完瞭，感覺就像在參加一場高強度的創業模擬演習。它不像市麵上很多教你“速成”的雞湯文，而是非常務實地將創業過程拆解成一個個挑戰，並且細緻地闡述瞭每個挑戰的難度和應對策略。尤其是關於“資金鏈”那一關，它沒有簡單地說“要省錢”，而是深入分析瞭不同階段的融資需求，以及如何在保證公司正常運轉的同時，實現可持續的資金流入。我印象特彆深的是，書中提到瞭一個觀點，認為很多創業失敗並不是因為産品不好，也不是因為團隊不行，而是因為在某個關鍵的“關卡”上，決策失誤或者準備不足，導緻瞭前功盡棄。這種“關卡論”讓我茅塞頓開，意識到創業並非一場漫無邊際的冒險，而更像是在有限的時間內，逐一攻剋一係列精心設計的難關。它迫使我去思考，我的項目目前處於哪個“關卡”？我為這個“關卡”做好瞭哪些準備？我是否低估瞭它的難度？這種強迫式的自我審視，對於我這種初創項目的負責人來說，簡直是及時雨。而且，書中給齣的建議，很多都來自於真實的商業實踐，充滿瞭“乾貨”，沒有太多華而不實的理論堆砌。它不是那種讀完就忘的書，更多的是能激發你去進一步探索和學習，去真正地理解那些“關卡”背後的邏輯和運作規律。

評分☆☆☆☆☆

《創業7關定成敗》這本書，說實話，我買它的時候，心裏是抱著一種試試看的態度。畢竟“創業”這個詞，聽起來就充滿瞭不確定性，而“7關定成敗”這種說法，又顯得有些絕對，讓我懷疑它是否能真的概括創業的復雜性。然而，在閱讀過程中，我逐漸發現，這本書並不是簡單地羅列一些成功的案例或者失敗的教訓，而是試圖從一個更宏觀、更係統化的角度來剖析創業過程中可能遇到的關鍵節點。它沒有直接告訴我“照著做就能成功”，更多的是提供一種思考的框架和視角，幫助我識彆那些可能決定項目生死存亡的關鍵“關卡”。比如，它會強調市場調研的重要性，但不是讓你去做一份枯燥的數據報告，而是引導你去思考，你的産品或服務到底解決瞭誰的痛點，這個痛點有多普遍，以及競爭對手的情況如何。它還會談到團隊建設，但不是告訴你該怎麼寫招聘廣告，而是讓你去反思，一個好的創業團隊需要具備哪些核心特質，以及如何在初期就建立起信任和協作的文化。這種循序漸進、層層遞進的敘述方式，讓我感覺自己不是在被動接受信息，而是在主動地進行一次自我反思和能力提升。即使是書中提到的一些相對“理論化”的概念，也能在後麵的案例分析中找到呼應，讓抽象的理論變得更加鮮活和可理解。總的來說，這本書更像是一位經驗豐富的創業者，坐在你對麵，用一種沉靜而睿智的口吻，與你分享他一路走來的感悟和洞見，讓你在聽故事的同時，也在為自己的創業之路積蓄力量。

評分☆☆☆☆☆

說實話，《創業7關定成敗》這本書，在我拿到它之前，我對“7關”這個說法是有點嗤之以鼻的。總覺得創業這麼復雜的事情，怎麼可能用簡單的數字來概括？但讀完之後，我不得不承認，作者在這方麵確實下瞭功夫，並且找到瞭一個相當有啓發性的切入點。它沒有迴避創業中的殘酷現實，而是非常直白地指齣瞭那些容易讓人“翻車”的關鍵環節。比如，關於“閤規性”這一關，很多創業者可能覺得是後期的事情，但這本書卻強調瞭在項目早期就要對其進行充分的考量，避免因為法律法規問題而導緻項目停滯甚至夭摺。這種前瞻性的視角，對於我來說是極具價值的。而且，書中的語言風格也很特彆，它不像某些專業書籍那樣晦澀難懂，反而充滿瞭故事性和畫麵感，讓我在閱讀的過程中，能夠生動地想象齣創業者們在這些“關卡”前所麵臨的睏境和抉擇。它也並非一味地灌輸“正確答案”，而是鼓勵讀者進行批判性思考，去結閤自己的實際情況，去尋找最適閤自己的解決方案。這種互動式的閱讀體驗，讓我感覺自己不再是被動地接受知識，而是在與作者一起探討，一起解決問題。總的來說，這是一本能夠激發深度思考，並且能夠指導實踐的書，它讓我對創業有瞭更清晰、更係統的認識。

評分☆☆☆☆☆

《創業7關定成敗》這本書，可以說是給瞭我一個全新的視角來審視我的創業項目。我之前總覺得，創業就是不斷地解決問題，但這本書讓我明白，創業中的很多問題，是可以提前預判和規避的。它將創業過程中最容易導緻失敗的環節，係統地梳理成瞭“7關”，並且對每一關都進行瞭深入的剖析。比如，在談到“人纔招聘”這一關時，它不僅僅是教你如何找到閤適的人，更重要的是強調瞭如何建立一個能夠吸引和留住優秀人纔的文化，以及如何在初期就搭建一個高效協作的團隊。這種從更深層次去解讀創業要素的做法，讓我受益匪淺。它並非提供一套刻闆的公式，而是引導你去理解創業的本質，去認識到每個“關卡”背後的驅動因素和關鍵決策點。它讓我意識到，很多時候，我們不是因為能力不足而失敗，而是因為對創業過程中一些關鍵環節的認知存在偏差，導緻瞭決策失誤。這本書就像一麵鏡子，讓我能夠更清晰地看到自己創業項目中的不足之處，並且能夠有針對性地進行改進。它也為我提供瞭一個衡量和評估自己創業項目進展的標尺，讓我能夠更好地把握方嚮，規避風險，從而提高成功的幾率。

評分☆☆☆☆☆

《創業7關定成敗》這本書，給我最大的感受就是它的“全局觀”和“預警性”。它沒有把創業看作是一條直綫，而是將其描繪成一個充滿挑戰的旅程，並且提前為你標齣瞭那些可能埋藏著“地雷”的區域。書中對“市場驗證”這一環節的深入剖析，讓我印象深刻。它不是簡單地告訴你“要做市場調研”，而是詳細地闡述瞭如何設計有效的驗證實驗，如何解讀實驗數據，以及如何根據反饋快速調整産品方嚮。這種細節化的指導，對於很多初創團隊來說，可能是緻命的。我們往往過於自信，或者過於沉浸在自己的想法中，而忽略瞭最重要的一點——市場是否真的需要你的産品。這本書就像是一位經驗豐富的嚮導，在你踏上創業之路前，為你細緻地描繪瞭前方的可能遇到的險境，並提供瞭應對的建議。它並非提供“萬能鑰匙”，而是幫助你提升“解鎖能力”。它讓我意識到，創業不是一場孤注一擲的賭博，而是一場需要精心策劃、步步為營的戰役。它讓你在開始之前，就對可能遇到的睏難有一個心理準備，並且能夠提前布局，減少不必要的試錯成本。這本書的價值，在於它能夠讓你在“危”中看到“機”，並且在“機”中防範“危”。