曾仕强中国式管理书籍全集8册 中国式思维+管理的奥秘+领导干部魅力学+曾仕强品三国+中国式管理行为 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 济南报业图书专营店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550255302

商品编码：29633960970

基本信息 

中国式管理 珍藏版     ISBN：9787550254411      页码：332      定价：58.00元

中国式思维                ISBN：9787550289086      页码：295      定价：58.00元

领导干部魅力学          ISBN：9787557003166      页码：162      定价：42.00元

领导的方与圆             ISBN：9787550255982      页码：256      定价：49.00元

管理的奥秘                 ISBN：9787557003159      页码：321      定价：68.00元

曾仕强品三国2         ISBN：9787557005788      页码：156        定价：39.00

曾仕强谈何谓领导    ISBN：9787220103810      页码：188      定价：49.00元

中国式管理行为        ISBN：9787550255302      页码： 335     定价：58.00元

总定价：421.00元

出版社：广东旅游/北京联合出版社

平装：16开

内容介绍 

《中国式管理 珍藏版》曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。
曾教授认为，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。其中，中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。
故此，本书强调管理是以“安人”为最 终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

《领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》(东方出版社，2006年)修订而成。常听见有些领导抱怨：中国人难管!我们的回应则是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
“外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。
考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。
作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。

《管理的奥秘》内容简介：中国企业怎么管？依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国也会走样。因为中国人是最难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，中国企业必须寻找一套与众不同的管理体系，在文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等方方面面都要从中国人的特性出发。然而建立这样的管理体系并不容易，企业管理者需要修炼一套管理的功夫。

作者简介

曾仕强
中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最 受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

智慧之光，管理之道：中国式智慧与领导力精粹 本书系汇聚了中国管理思想的精华，精选多部影响深远的著作，为读者呈现一条理解中国式管理、提升领导力的智慧之路。这套丛书并非简单罗列理论，而是通过对中国传统文化、历史智慧以及现实管理场景的深度挖掘，提炼出适用于现代社会的企业管理与领导艺术。它着重于“中国式”的独特性，强调在东方哲学与价值观的土壤中生长出的管理理念与实践方法，旨在帮助读者在纷繁复杂的管理环境中，找到一套行之有效、符合中国国情的解决方案。 一、洞悉中国式思维：理解根源，把握本质 “中国式思维”是理解中国式管理一切的基石。本书中的相关篇章，将带领读者深入剖析中国人思维方式的形成根源。这包括对儒家“中庸”、“仁义礼智信”等核心价值观的解读，理解其如何渗透到社会结构和人际交往中；对道家“道法自然”、“无为而治”的阐释，揭示其在应对变化、顺应趋势方面的智慧；以及对兵家“孙子兵法”的智慧提炼，探讨其在战略规划、竞争博弈中的应用。 更重要的是，本书将这些抽象的哲学理念与具体的思维模式相结合。例如，分析中国人是如何看待“关系”在社会运作中的作用，理解“面子”文化的影响，以及“集体主义”与“个人主义”在中国社会中的辩证关系。这些思维模式并非简单的东方特色，而是直接影响着决策的制定、团队的组建、资源的分配以及危机的处理。通过对这些思维模式的深入理解，读者能够更准确地把握中国人的行为逻辑，预测其反应，从而在沟通、谈判、管理等方面取得更好的效果。 此外，本书还探讨了中国式思维中的“变通”与“灵活性”。在面对僵化的规则与变化的环境时，中国人往往能找到“曲线救国”的方法，这种能力并非投机取巧，而是基于对事物发展规律的深刻洞察，以及对现实情况的灵活判断。理解这一点，对于在高度竞争和快速变化的商业环境中保持竞争力至关重要。 二、管理的奥秘：循道而行，驭人有方 “管理的奥秘”部分，将聚焦于中国式管理的核心原则与实践技巧。本书认为，中国式管理并非照搬西方模式，而是根植于对人性的深刻洞察和对社会关系的精妙把握。 其一，是关于“人”的管理。在中国式管理中，对“人”的理解远不止于其作为生产要素的角色。书中会深入探讨如何建立信任、如何运用“恩威并施”的策略、如何激发员工的归属感与忠诚度。这包括对“用人”之道的阐述，强调知人善任、因才适用，以及如何通过“激励”和“约束”相结合的方式，使团队成员发挥最大的潜能。书中会提及中国式的“关怀”文化，即管理者不仅要关注员工的工作绩效，还要关注其生活、家庭等方面的需求，从而构建一种更为人性化的管理模式。 其二，是关于“道”的运用。中国式管理强调“以道御术”。这里的“道”并非虚无缥缈，而是指一套符合事物发展规律的根本原则。例如，在企业战略层面，如何把握“天时”（市场机遇）、“地利”（资源优势）和“人和”（团队凝聚力），从而制定出切合实际的发展方向。在执行层面，如何理解“过程管理”的重要性，即管理并非仅仅是结果的导向，更在于对过程的精细把控，确保每一步都稳扎稳打。 其三，是关于“用人”的艺术。本书会详细剖析中国式的“用人”策略，包括如何识别不同类型的人才，如何根据其特点进行岗位配置，以及如何通过“授权”与“监督”的平衡，既能充分发挥员工的主动性，又能保证工作的有序进行。书中还会探讨中国式管理中“奖惩分明”的原则，以及如何根据具体情况进行灵活运用，以达到最佳的管理效果。 三、领导干部的魅力学：德行兼备，影响无形 “领导干部的魅力学”部分，将目光聚焦于领导者自身的修炼与影响力的塑造。本书强调，真正的领导力并非仅仅依靠权力或职位，更在于领导者自身的品格、智慧与人格魅力。 魅力学并非指浮夸的表演，而是指一种由内而外散发出的吸引力与说服力。本书会深入探讨领导者如何在言谈举止、处事风格中体现出自身的“德”。这种“德”包括诚信、担当、公正、以及对下属的关怀与尊重。一个有德行的领导者，更容易赢得团队的信任与敬佩，从而形成强大的凝聚力。 书中还会阐述领导者如何通过“智慧”来影响他人。这包括解决复杂问题的能力、战略眼光的洞察力，以及在危机时刻保持冷静与清晰判断的能力。领导者的智慧不仅体现在其决策上，更体现在其沟通方式上。如何用恰当的语言，在恰当的时机，将自己的想法清晰地传达给团队，并引导他们朝着共同的目标前进，是领导者需要掌握的重要技能。 此外，本书还将探讨领导者的“情商”与“共情能力”。理解并回应团队成员的情感需求，能够有效化解矛盾，提升团队士气。领导者需要成为一个善于倾听、懂得激励、能够与团队成员建立良好情感连接的人。这种“润物细无声”的影响力，往往比强制命令更为持久和有效。 本书还会通过大量的案例分析，展示不同领导者是如何通过自身魅力，在不同情境下，带领团队克服困难，实现目标的。这些案例将帮助读者更直观地理解领导力魅力学的具体内涵与实践方法。 四、品味三国智慧：历史长河中的管理启示 “曾仕强品三国”部分，将历史的智慧与现代的管理实践巧妙地结合起来。通过解读中国历史上最著名的三国时期，本书提炼出其中蕴含的管理哲学与领导艺术。 三国时期，群雄逐鹿，智谋迭出，充满了无数值得我们借鉴的管理经验。本书将从政治、军事、经济、外交等多个维度，分析三国人物的决策与行为，并从中挖掘出适用于现代管理的启示。例如，如何理解“人才”在战略中的核心地位，如何进行“团队建设”与“利益分配”，以及如何在复杂的“政治环境”中进行“权力运作”。 书中会重点分析曹操的“挟天子以令诸侯”背后的权谋与策略，刘备的“仁义”之名下如何笼络人心，以及孙权的“守成”与“扩张”之间的平衡之道。这些经典案例，将帮助读者理解不同领导风格的优劣，以及在不同情境下，应采取的相应管理策略。 更重要的是，本书将深入探讨三国时期领导者在“战略规划”、“资源整合”、“危机处理”以及“人际关系”等方面的智慧。例如，诸葛亮“隆中对”的战略远见，关羽的“义薄云天”如何成为一种强大的精神感召，以及周瑜的“雄才大略”如何与郭嘉的“奇谋诡计”形成互补。这些历史故事，不仅具有极高的观赏性，更蕴含着深刻的管理哲理，能够为现代管理者提供宝贵的借鉴。 五、中国式管理行为：知行合一，学以致用 “中国式管理行为”部分，是将前面所有理论与智慧的升华与落地。它强调“知行合一”，即理解理论的最终目的是为了指导实践，并最终在实际管理行为中得到体现。 本书将聚焦于中国式管理行为的“具体化”。这意味着将抽象的管理理念转化为日常工作中的具体行动。例如，如何在中国式的“礼尚往来”中进行有效的商务谈判，如何在中国式的“集体意识”下进行高效的团队协作，以及如何在中国的“关系网络”中进行有效的资源协调。 书中会详细阐述中国式管理行为的“情境性”。管理行为并非一成不变，而是需要根据具体的情境、对象和目标进行调整。例如，在处理与下属的沟通时，如何根据其性格、资历和工作表现，采取不同的沟通方式。在进行团队激励时，如何根据团队的特点和需求，设计出有效的激励方案。 此外，本书还将强调中国式管理行为的“长期性”。有效的管理行为并非追求短期的效果，而是要着眼于长远的发展。例如，如何通过持续的“人才培养”和“企业文化建设”，来构建一个具有持久竞争力的组织。 本书还将通过大量贴近现实的案例，展示中国式管理行为的成功与失败。这些案例将从“实操”层面，帮助读者理解理论的落地难度，以及在实践中可能遇到的挑战。读者将学会如何将所学到的智慧，融会贯通，并最终内化为自身独特的管理风格和行为模式，成为一名真正懂得中国式管理的优秀管理者。 总结 这套汇集了中国式智慧与管理精粹的书籍，为读者提供了一个全面而深入的视角，去理解中国式管理的核心理念、实践方法与领导艺术。它不仅是对中国传统文化的传承与发扬，更是对现代管理实践的创新与升华。阅读本书系，将是一次深刻的智慧启迪之旅，帮助读者在复杂多变的商业环境中，找到属于自己的成功之道，成为一名更具智慧、更有影响力的领导者。

评分☆☆☆☆☆

《曾仕强品三国》这本书，简直是为我打开了一个全新的视角来看待历史人物和他们的决策。《三国演义》我读过不少遍，也看过不少关于它的解读，但曾教授的分析方式，我还是第一次见到。他不是简单地复述故事，也不是仅仅分析军事策略，而是从中国式思维和管理的角度，去解读曹操、刘备、孙权这些枭雄们的行为逻辑。他会从“天时、地利、人和”来分析他们的战略布局，会从“人性的弱点”来剖析他们的决策失误。尤其是一些关于“用人”的智慧，比如刘备如何凝聚人心，曹操如何驾驭人才，孙权如何平衡各方势力，这些都蕴含着极其宝贵的管理经验。读这本书，仿佛穿越时空，直接与历史人物对话，也让我更深刻地理解了中国古代智慧在现代管理中的应用价值。

评分☆☆☆☆☆

读完这套书，尤其是《管理的奥秘》和《领导干部魅力学》，我才真正理解了“管理”这两个字在中国语境下的复杂性和深度。过去我一直以为管理就是流程、制度、KPI，但曾教授颠覆了我的认知。他强调的是“人”的管理，是“心”的管理。那种因材施教、因人而异的管理方式，以及如何通过非强制性的方式去激发下属的积极性，给我留下了极其深刻的印象。例如，书中关于“领导力的本质是影响力”的论述，让我开始反思，我过去是不是过于追求“权威”而忽略了“服众”。领导干部的魅力，不仅仅是口才和仪表，更在于一种深厚的内在修养和对人情世故的洞察。曾教授娓娓道来的讲述，没有一点说教的味道，反而像一位长者在分享他的人生智慧，让人不知不觉地接受并产生共鸣。这套书让我明白了，有效的管理，其实是一门艺术，更是一门学问，需要智慧，更需要情商。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，曾仕强教授的这套书，真的是一本“镇宅之宝”。我原本以为自己对中国文化有所了解，但读完这套书，才发现自己只是“冰山一角”。《中国式管理行为》这本让我尤其印象深刻，它不仅仅是管理学，更是中国传统文化和哲学在日常生活中的体现。教授的语言风格非常独特，既有古人的智慧，又不失现代人的幽默感，读起来一点都不枯燥。他能够把那些看似深奥的道理，讲得深入浅出，让人茅塞顿开。这套书，让我对“为何如此”有了更深的理解，也让我开始反思自己在处理问题时，是否能够借鉴中国式的智慧，而不是一味地套用外来的模式。总而言之，这套书的价值，远不止于管理，它更像是一次对中国传统文化的深度探索，一次对我们自身思维方式的重塑。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我的感觉，就像是一次中国文化的“考古”。《中国式管理行为》这本书，让我意识到，很多我们习以为常的行为模式，背后其实都有深刻的文化根源和心理动因。《曾仕强中国式管理书籍全集》的整体风格，就是那种“接地气”但又不失深刻。它不玩虚的，就是实实在在地分析我们中国人是怎么想的，是怎么做的，以及为什么会这么想、这么做。对于那些在职场中感到迷茫，或者不理解中国式人际关系的人来说，这套书绝对是“救命稻草”。它能够帮助你拨开迷雾，看清楚很多事情的本质，让你在处理各种复杂关系时，能够更加游刃有余，也更能理解为什么有些“规则”是存在的，并且需要以一种“中国式”的方式去遵循和运用。

评分☆☆☆☆☆

这套书简直是打开了我认识中国管理和思维方式的一扇新大门。我一直觉得我们自己的文化有其独到之处，但在实际工作和生活中，有时候会觉得别扭，不够得心应手。曾仕强教授的这些著作，就像是为我提供了一套“中式”的操作指南。尤其是《中国式思维》那本，它没有空谈理论，而是深入浅出地剖析了我们从小到大接触的各种思维模式，从“面子”到“关系”，从“变通”到“权变”，这些看似日常的概念，在教授的阐述下，竟然有了如此深刻的哲学内涵和实践指导意义。读完之后，我才恍然大悟，很多时候我们遇到的沟通障碍、管理困境，根源可能就在于我们没有真正理解并运用好这些“中国式”的思维逻辑。不再是生硬地套用西方的管理学理论，而是能够更加灵活、更加契合实际地去处理问题，感觉整个人都“接地气”了不少，也更能理解为什么很多事情在中国会是那样运作的。