演讲表达 9787500852346 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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姜文刚 著

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• 演讲技巧
• 沟通能力
• 表达能力
• 口才
• 演讲稿
• 人际沟通
• 职场技能
• 个人提升
• 演讲
• 说服力

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 工人出版社

ISBN：9787500852346

商品编码：29662734763

包装：平装

出版时间：2012-08-01

基本信息

书名:演讲表达

定价：25.00元

售价：17.0元,便宜8.0元,折扣68

作者:姜文刚

出版社：工人出版社

出版日期：2012-08-01

ISBN：9787500852346

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.341kg

编辑推荐

姜文刚编著的《演讲表达(十二五全国职工素质建设工程指定系列培训教材)》旨在培训员工的演讲表达能力，从而提升员工当众讲话的口语表达能力，做到会说、能说、善说，满足工作、学习、生活的需要。

内容提要

姜文刚编著的《演讲表达(十二五全国职工素质建设工程指定系列培训教材)》旨在培训员工的演讲表达能力，从而提升员工当众讲话的口语表达能力，做到会说、能说、善说，满足工作、学习、生活的需要。

目录

章 演进与表达概述 节 演讲与表达的含义、作用与原则 一、演讲与表达的含义 二、演讲与表达的特点 三、演讲与表达的意义和作用 四、演讲表达的基本原则 第二节 口语表达艺术 一、口语表达的基本要素和要求 二、口语表达的特点和原则 三、口语表达的语音知识 四、口语表达的变调知识 第三节 演讲语言的定义与特征 一、演讲语言的定义 二、演讲语言的特征 第四节 演讲的基本类型和基本要求 一、演讲的基本类型 二、演讲的基本要求 本章思考第二章 演讲与表达的语言训练 节 企业员工与表达艺术 一、善于表达是员工素质的直接体现 二、培养员工语言表达能力的基本原则 三、做得对还要表达得对，表达得对还要表达得好 第二节 企业员工锻炼语言表达能力的方法 一、口头表达能力 二、劝导和说服能力 三、掌握跟领导说话的技巧 四、表达不同意见的方法 五、同事间谈话的技巧与方式 六、演讲表达能力的练习方式 第三节 企业班组长的语言技巧 一、如何与班组成员进行沟通 二、好员工是夸出来的 三、和班组成员谈心的技巧 第四节 企业员工表达的选择 一、与同事共处的表达选择 二、如何向领导汇报工作 三、掌握说“不”的艺术 四、与领导巧妙沟通的艺术 第五节 演讲与普通话语言的训练 一、演讲与普通话训练 二、普通话口腔控制练习 本章思考第三章 表达与演讲内容的准备 节 演讲表达话题与主题的选择 一、话题的选择 二、主题的选择 三、目的和目标 四、中心思想 第二节 演讲表达材料的收集 一、图书资料第四章 演讲表达与了解听众第五章 演讲稿的撰写方法第六章 演讲与表达中的语言运用和技巧第七章 演讲表达者的控场技巧第八章 演讲表达在实际生活中的应用

作者介绍

文摘

序言

雄辩的艺术：洞察人心的沟通密码 作者： 约翰·卡尔森 ISBN： 978-7-5008-5234-6 出版社： 蓝星文化出版社 --- 内容简介 在信息爆炸的时代，有效沟通的能力已不再是锦上添花的技能，而是决定个人乃至组织成败的核心竞争力。《雄辩的艺术：洞察人心的沟通密码》并非一本空泛的演讲技巧手册，而是一部深度剖析人类心理与说服机制的权威指南。本书旨在帮助读者从根本上理解“如何让你的观点被倾听、被理解、并最终被采纳”。 本书的撰写基于对跨文化交流、认知心理学以及古典修辞学的深度融合与创新研究。作者约翰·卡尔森，一位享誉国际的沟通策略顾问，将二十余年的咨询经验凝练成一套系统、可操作的沟通框架，带领读者穿梭于语言的表象，直抵影响力的核心。 第一部分：认知的基石——听众的秘密档案 成功的沟通始于对“他者”的深刻洞察。本部分摒弃了传统的“听众分析”模板，转而深入探讨听众在信息接收过程中的三大认知陷阱：确认偏误（Confirmation Bias）、首因效应（Primacy Effect）与近因效应（Recency Effect）。 1. 解构“听众心智地图”： 我们将详细解析听众在接收信息时，其大脑如何进行信息筛选与权重分配。重点阐述如何通过“预设锚点”技术，将你的核心信息植入听众已有的认知结构中，确保信息不会被轻易过滤。 2. 情绪的计量学： 情绪是决策的底层代码。本章提供了一套“情绪风险评估模型”，教导沟通者如何识别和量化不同情境下听众可能产生的抵触、兴奋或冷漠情绪，并提供即时、精准的情绪调节策略。例如，在面对高度防御性的听众时，如何运用“温和反驳法”，先肯定其合理性再逐步引入异议，避免直接冲突。 3. 语境的磁场： 相同的言语，在不同的场合会产生截然不同的效力。本书强调“语境适配性”的重要性。从正式的董事会议到非正式的团队午餐，每一种场景都对应着一套不同的非语言信号系统和信息密度要求。我们将提供一套详细的“环境参数校准表”，指导读者在任何物理或社会环境中，优化自身的沟通场域。 第二部分：信息的炼金术——从数据到共鸣的转化 有效的信息传递，是将冰冷的数据转化为有温度的故事，将复杂的逻辑转化为直观的画面。本书的第二部分专注于信息的结构化与叙事化处理。 1. 逻辑的艺术与反逻辑的运用： 结构化论证是沟通的骨架，但纯粹的逻辑推理往往乏味。卡尔森提出了“三分式论证升级法”，即在提出论点（What）和阐述论据（Why）之后，必须加入“行动愿景”（So What），将听众的思维从抽象概念拉回到具体的未来场景中。此外，我们探讨了“有效悖论”的使用，即在特定时刻，适度引入看似矛盾的观点，反而能激发听众更深层次的思考和探索欲。 2. 具象化表达的深度工程： 抽象概念的阐述是演讲的“阿喀琉斯之踵”。本书系统介绍了“五感植入法”，教授如何通过调动视觉、听觉、触觉、嗅觉乃至味觉的描述，在听众脑海中构建“虚拟现实场景”。例如，如何用“沉重的、带着铁锈味的沉默”来描绘组织内部的信任危机，而非仅仅说“我们缺乏沟通”。 3. 故事的“最小有效载荷”： 故事不是冗余的背景介绍，而是承载核心观点的“弹药”。本书精确分析了故事的结构要素，界定了“最小有效载荷”——即在最短时间内，利用最少的情节元素，实现最大情感冲击力的叙事黄金比例。我们提供了一系列高效的“开场故事钩子”，旨在瞬间抓住听众的注意力并建立情感连接。 第三部分：表达的维度——超越语言的深度交流 本书的第三部分超越了单纯的口头表达，聚焦于非语言沟通的“隐形权重”及其对说服力的增幅作用。 1. 肢体的宣言： 姿态、手势和眼神接触不仅仅是装饰，它们是听众评判你“真诚度”的第一信源。我们将详细解读“空间利用学”——如何在演讲区域内通过移动和站位来暗示权力、开放性或亲密感。书中特别分析了“镜像神经元效应”在肢体语言中的应用，教导你如何通过微妙的、非刻意的同步性动作，潜移默化地建立听众的信赖感。 2. 声音的雕塑家： 声音的音高、语速、停顿和音量，构成了语言的“音乐性”。本书提出了“节奏变化矩阵”，指导沟通者如何在同一段话中，通过速度的骤停与加速，来强调关键信息或营造悬念。我们还会详细分析“有目的的停顿”，它不是思考时间，而是给予听众处理信息、酝酿情感的关键窗口。 3. 应对即时挑战的“心理防弹衣”： 真正的考验在于临场应对。无论是面对尖锐的提问、突发的设备故障，还是来自听众的冷场，本书都提供了一套“三步危机应对流程”：镇定（生理层面）、重构（认知层面）和回溯（策略层面）。这套流程旨在帮助使用者将压力转化为即时的表达优势，将挑战转化为展示应变能力的良机。 目标读者 《雄辩的艺术》面向所有希望提升沟通效率和影响力的人士：企业高管、市场营销专家、教育工作者、政治家、法务人员，以及所有在职场和生活中渴望清晰表达自我价值的专业人士。本书不仅仅是教你如何“说得好”，更是教你如何“想得深”，最终实现有效的影响和持久的改变。 --- 本书特点： 跨学科融合： 融合认知科学、社会心理学与古典修辞学的前沿成果。 实战导向： 提供大量基于真实案例的“微技巧”和“宏战略”。 深入洞察： 专注于听众的心理模型构建，而非肤浅的技巧罗列。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书时，我最大的感受是“干货太多，需要反复咀嚼”。许多关于内容构建的章节，简直就是一次结构化思维的再教育。作者并未简单地告诉你“要有一个好的开头和结尾”，而是深入探讨了如何设计一个能够紧紧抓住听众心弦的“钩子”，以及如何通过层层递进的论证，确保核心信息能穿透噪音，直达人心。其中关于“故事化叙事”的章节，我简直是爱不释手。他列举了多个不同行业、不同主题的案例，详细拆解了故事的“黄金三段论”——冲突的设置、高潮的爆发和最终的启示——是如何被巧妙地嵌入演讲稿中的。这让我意识到，一个精彩的演讲，本质上就是一个精心编排的微型戏剧。我尝试着按照书中的模板，为我准备已久的一个项目汇报重新打磨了开场白，效果立竿见影，原本平淡的介绍，立刻变得引人入胜，同事们的反馈都说这次汇报“有灵魂”了。这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，全是实打实的经验总结，读起来毫无压力，却又字字珠玑，让人忍不住想立刻实践。

评分☆☆☆☆☆

不得不提的是，这本书的排版和细节处理，体现了出版方对读者的尊重。字体大小适中，行距舒适，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。更妙的是，它在关键的知识点旁边，总是附带了“实践小贴士”或者“误区警示”，这些小小的注释，如同经验丰富的导师在你耳边低语，及时地纠正你可能产生的偏差。例如，在讲解如何运用停顿时，书中特别强调了“沉默的力量”，指出有效的停顿不是因为紧张，而是为了让听众有时间消化信息，这种对节奏感的精妙把握，是书本以外难以习得的。我个人对书中讨论的“个人品牌与演讲风格统一性”这一块深感兴趣。它引导读者去思考，你的演讲风格是否与你长期建立的个人形象相符？如果一个严谨的科学家突然用过于花哨的表达方式，反而会削弱其可信度。这本书让你学会的，是如何将演讲能力内化为自己的一部分，让每一次表达都自然流露出你独特的气质。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的最大改变，是让我从“害怕被关注”转变为“期待被看见”。它不仅仅提供了一套方法论，更重要的是，它重塑了我们对“演讲”这件事的认知。作者用非常积极和赋能的语言，去鼓励那些内心敏感或缺乏自信的人。书中有一段话我至今印象深刻，大意是：我们不是要去模仿谁，而是要找到自己最舒服、最真实的状态，然后用专业的手法去放大这种真实。这对我触动很大，让我不再盲目追求那种浮夸的演讲腔调。书中的案例也十分接地气，没有过多谈论宏大的政治演讲，反而聚焦于职场晋升、产品演示、内部培训等我们日常会遇到的场景，使得理论的转化率极高。我根据书中的建议，录制了几次自己的模拟演讲并回放观看，对照书中的反馈清单进行自我评估，这种即时的反馈机制，大大加速了我的进步曲线。这是一本真正意义上能让你从“想说”到“敢说”再到“会说”的实用指南，非常值得细细品味和反复练习。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值远超出了单纯的“提高口才”的范畴，它更像是一本关于“有效沟通的哲学”的入门指南。我特别关注了其中关于“听众分析与定制化表达”的部分。作者强调，演讲不是单向的信息倾泻，而是双向的能量交换。他提供了一套细致的问卷和分析框架，教你如何在短时间内洞察听众的背景、知识水平、潜在顾虑乃至情感需求。这一点，对于我们这些需要面向不同层级客户进行汇报的专业人士来说，简直是雪中送炭。以往我常常陷入“我说我想说的”的误区，而这本书让我明白了，真正的演讲高手，是能瞬间切换频道，用听众能听懂、想听的“语言”去进行沟通。书中还穿插了一些关于如何应对突发提问和挑战性发言的章节，那些应对策略看似简单，实则蕴含着极高的情商和应变能力，让我对如何控场有了更深层次的理解。读完后，我明显感觉到自己在会议中的参与度提高了，不再是默默地听众，而是能有策略地输出观点。

评分☆☆☆☆☆

这本《演讲表达》的封面设计着实抓人眼球，色彩搭配沉稳又不失活力，让人一眼就能感受到它蕴含的专业气息。我拿到书后，首先翻阅了目录，那结构之清晰、逻辑之缜密，简直让人心悦诚服。它不像市面上那些泛泛而谈的“成功学”书籍，而是像一位经验丰富、言语精炼的导师，为你铺设了一条从零基础到游刃有余的实战阶梯。书中对肢体语言的剖析尤为到位，无论是眼神交流的技巧，还是手势的运用，都配有大量的图例和具体的场景模拟。我尤其欣赏作者对“非语言沟通”的重视程度，深知在信息爆炸的时代，如何通过身体的微小动作传递出强大的自信和说服力，才是区分普通演讲者和顶尖演说家的关键所在。光是研究那几页关于如何克服“舞台恐惧”的心理调适方法，就已经让我受益匪浅，感觉自己面对大众时，那股莫名的紧张感仿佛找到了具体的出口和释放的途径。这本书，与其说是一本工具书，不如说是一次深度的心灵对话，它引导你去挖掘自己内在的声音，让表达不再是技巧的堆砌，而是真诚的流淌。