移動金融：創建移動互聯網時代新金融模式 9787302305613 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李麟，錢峰 著

圖書標籤:

• 移動金融
• 金融科技
• 移動支付
• 互聯網金融
• 金融創新
• 數字化轉型
• 普惠金融
• 金融服務
• 商業模式
• 新興技術

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302305613

商品編碼：29667671012

包裝：平裝

齣版時間：2013-01-01

基本信息

書名:移動金融：創建移動互聯網時代新金融模式

定價：45.00元

售價：30.6元,便宜14.4元,摺扣68

作者:李麟,錢峰

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2013-01-01

ISBN：9787302305613

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版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.663kg

編輯推薦

　　作為國內移動金融領域**本專著，本書既有理論深度，又結閤瞭國內商業銀行的實際，係統化地提齣瞭現階段我國商業銀行移動金融的發展策略。
　　商業模式商業銀行發展移動金融的核心問題是能否建立一種可持續的盈利模式，而實現的**途徑是滿足客戶需求，創造客戶價值。商業銀行移動金融商業模式創新應在內外部環境的動態分析基礎上，係統性地考慮企業的內部資源和能力，優化組閤，並使之與外部環境相匹配。
　　客戶定位客戶導嚮是移動金融發展的根本原則，商業銀行應始終聚焦移動金融客戶需求。本書提齣，現有中高端客戶、新一代年輕客戶群體、農村及邊遠地區客戶、企業客戶是移動金融四大戰略性客戶群體。
　　産品創新商業銀行應在整個産品體係中考慮移動金融業務的發展定位，既要發展移動金融新産品，也要做好移動金融新産品與商業銀行傳統産品體係的協同。商業銀行對於市場和客戶需求有一個逐步瞭解的過程。因此，在移動金融産品創新的過程中，市場不確定性是風險的*主要的來源。
　　渠道經營但在*基礎的層麵上，移動金融是商業銀行的新渠道。本書提齣，移動金融是商業銀行又一次渠道革命，在時間和空間上，大大拓展瞭商業銀行的服務能力，對銀行業態將産生深遠影響。移動金融渠道作為新興的銀行服務渠道，具有即時性、泛在性等特點，正在成為商業銀行渠道體係的重要組成部分。

內容提要

　　本書立足於我國商業銀行發展移動金融的現實背景，立足於浦發銀行與中國移動的戰略閤作，將研究重點放在移動金融發展的商業模式、客戶定位、産品創新和渠道經營等四大方麵，提齣瞭我國商業銀行移動金融發展的關鍵在於全麵創新。本書旨在通過論述這四個主要領域的不斷創新，推動我國商業銀行移動金融的快速發展。

目錄

章　移動金融導論
　1.1　移動金融發展的背景情況
　　1.1.1　我國商業銀行已具備移動金融發展的條件
　　1.1.2　金融業商業模式發生瞭遠大的變化
　　1.1.3　移動信息技術的應用對商業銀行金融服務的提供手段産生瞭重大影響
　1.2　移動信息技術的發展對商業銀行的影響
　　1.2.1　移動信息技術和基礎設施的提升為商業銀行帶來瞭廣闊的創新空間
　　1.2.2　移動信息技術的發展成為商業銀行戰略管理核心要素
　　1.2.3　移動信息技術促進移動金融新業務的發展
　1.3　移動金融的發展、主要領域及移動信息技術的應用
　　1.3.1　移動金融的演變和發展
　　1.3.2　移動支付
　1.4　國外移動金融的發展情況
　　1.4.1　新興市場的手機銀行實踐
　　1.4.2　發達國傢(地區)的移動金融實踐
　1.5　移動金融的理論研究情況
第2章　我國商業銀行發展移動金融的外部環境
　2.1　市場環境
　　2.1.1　3G用戶增長擴大瞭移動金融的客戶基礎
　　2.1.2　手機銀行用戶發展勢頭迅速
　2.2　技術環境
　　2.2.1　移動通信網絡為移動金融發展提供網絡基礎
　　2.2.2　智能終端成為移動金融業務的載體
　　2.2.3　各種手機支付技術不斷成熟
　2.3　競爭環境
　　2.3.1　移動金融競爭的特點
　　2.3.2　手機銀行差異化競爭態勢逐步形成
　　2.3.3　手機支付發展模式多樣化
　2.4　監管環境
第3章　商業銀行移動金融商業模式創新
　3.1　 移動金融商業模式創新的研究基礎
　　3.1.1　商業模式創新的理論基礎
　　3.1.2　商業模式和企業戰略之間的關係
　3.2　商業銀行移動金融商業模式創新的內涵和意義
　3.4　打造可持續的移動金融商業模式
　　3.4.1　商業銀行移動金融商業模式創新的外部環境因素
　　3.4.2　商業銀行移動金融商業模式創新的內部資源能力因素
　3.5　移動金融商業模式創新的評價
　3.6　浦發銀行與中國移動閤作發展移動金融的商業模式實踐
　　3.6.1　浦發銀行與中國移動閤作發展移動金融的形勢背景
　　3.6.2　浦發銀行和中國移動的戰略閤作框架
　　3.6.3　浦發銀行和中國移動的戰略閤作的意義
第4章　商業銀行移動金融客戶定位創新
　4.1　移動金融客戶定位的理論研究基礎
　　4.1.1　通過交叉銷售發展移動金融新業務
　　4.1.2　移動金融的客戶接受度
　　4.1.3　移動金融的市場推廣和品牌塑造
　4.2　客戶導嚮對於移動金融發展的重要意義
　　4.2.1　客戶需求是推動移動金融發展的根本驅動力
　　4.2.2　移動金融成為商業銀行“以客戶為中心”新戰略工具
　　4.2.3　培育用戶習慣是移動金融發展的重點和難點
　4.3　移動金融的客戶細分和需求分析
　4.4　移動金融營銷策略
　　4.4.1　應用體驗營銷擴大客戶群體
　4.5　移動金融戰略客戶群體劃分
　　4.5.1　現有中高端客戶
　　4.5.2　新一代年輕客戶
　　4.5.3　農村及偏遠地區客戶
　　4.5.4　企業用戶
第5章　商業銀行移動金融産品創新
　5.1　移動金融産品創新的理論基礎
　　5.1.1　新産品概念的範疇
　　5.1.2　産品創新績效的衡量
　5.2　我國商業銀行移動金融核心産品策略
　　5.2.1　發展移動金融新産品
　　5.2.2　以移動金融的發展帶動傳統商業銀行業務發展
　　5.2.3　加強信息技術對於移動金融産品創新的支撐作用
　5.3　移動金融産品創新的風險防範問題
　　5.3.1　市場不確定性是移動金融産品創新麵臨的首要風險
　　5.3.2　移動金融産品創新麵臨的其他風險
　5.4　以手機支付為核心的浦發銀行移動金融産品創新
　　5.4.1　藉鑒國外商業銀行與運營商閤作進行手機支付産品的創新經驗
　　5.4.2　我國手機支付産品的現狀及應用前景
　　5.4.3　浦發銀行與中國移動閤作的手機支付創新産品實踐
第6章　商業銀行移動金融渠道策略創新
　6.1　渠道是我國商業銀行移動金融發展的關鍵
　　6.1.1　移動金融是一次新的渠道變革
　　6.1.2　我國商業銀行移動金融渠道的發展現狀
　6.2　構建移動金融和傳統渠道融閤的無縫渠道體係
　　6.2.1　以實體網點為基準，虛擬網點為補充，構建緊密結閤的全方位渠道體係
　　6.2.2　加快移動金融業務融閤和創新，豐富無綫渠道的金融産品服務
　　6.2.3　以品牌整閤為抓手，使移動金融渠道成為電子銀行統一品牌的一部分
　　6.2.4　以移動金融渠道和實體渠道完美結閤推動商業銀行品牌塑造
參考文獻

作者介紹

　　李麟
　　浦發銀行戰略發展部總經理
　　高級經濟師
　　北京大學博士
　　長期從事商業銀行的經營、管理及研究工作，對戰略管理、風險管理、信息科技等領域有比較深入的研究，在主要期刊上發錶論文多篇，對新技術環境下我國商業銀行的模式選擇及可持續發展方麵進行瞭諸多有益的探索。近期的研究方嚮包括移動互聯網、物聯網、雲計算等新興信息技術的發展對商業銀行的影響。
　　錢峰
　　北京大學光華管理學院博士後
　　現就職於浦發銀行戰略發展部。有著多年金融行業、通信行業跨領域的谘詢和研究經驗。目前重點關注信息通信技術的發展對於商業銀行戰略管理的影響，曾獲得2010—2011年度浦發銀行研究個人奬。他在移動金融領域有著開創性的研究成果，在國內核心期刊上發錶相關文章多篇，曾連續兩年承擔上海金融學會移動金融研究課題。

文摘

序言

金融的下一個浪潮：智能時代下的商業重塑與財富湧動 我們正身處一個前所未有的技術變革時代，移動互聯網的觸角已深入生活的每一個角落，深刻地重塑著我們的溝通、消費乃至思考方式。在這個波瀾壯闊的變革浪潮中，金融業作為現代經濟的血脈，正經曆著一場顛覆性的蛻變。本書將帶領讀者深入剖析這場變革的驅動力，探索在移動互聯網的沃土上，如何孕育齣全新的金融模式，驅動商業世界的持續創新與財富的幾何級增長。 第一章：移動互聯網的崛起與金融的觸礁 移動互聯網的浪潮並非一蹴而就，其背後是通信技術的飛躍、智能終端的普及以及用戶行為的根本性轉變。從最初的短信、WAP站點，到如今的APP生態、社交媒體互動，移動互聯網以驚人的速度迭代演進，用戶對即時性、便捷性和個性化的需求被無限放大。與此同時，傳統的金融服務模式，以其固有的物理網點、冗長的審批流程和相對靜態的産品設計，開始感受到前所未有的壓力。 本章將詳細迴顧移動互聯網從萌芽到爆發的曆程，並著重分析其對傳統金融業帶來的挑戰。我們將探討： 技術驅動的變革： 4G/5G通信技術的演進如何為移動金融奠定基礎，智能手機的普及如何打破時空限製，雲計算、大數據、人工智能等新興技術如何為金融服務的智能化、個性化提供瞭可能。 用戶行為的演變： 年輕一代消費者在移動互聯網環境下的成長，他們對綫上化、社交化、碎片化信息接收的習慣，以及對更便捷、更透明、更低門檻金融服務的渴求。 傳統金融的睏境： 傳統銀行、證券、保險等機構在客戶獲取、服務效率、成本控製、産品創新等方麵的瓶頸，以及它們在麵對新興金融科技公司時的焦慮與應對。 “金融科技”概念的誕生： 隨著技術與金融的深度融閤，科技在金融服務中的作用日益凸顯，“金融科技”（FinTech）的概念應運而生，預示著一個新時代的到來。 第二章：重塑金融服務：移動互聯網的核心能力 移動互聯網之所以能夠驅動金融業的重塑，在於其賦予瞭金融服務前所未有的能力。這些能力並非孤立存在，而是相互支撐、協同作用，共同構建起全新的金融生態。 本章將深入解析移動互聯網在金融服務領域的核心能力，包括： 全時全域的可及性： 用戶可以隨時隨地通過移動設備訪問金融服務，打破瞭傳統銀行營業時間的限製，也消除瞭地理位置的障礙。這為金融服務的普及和服務不足人群的金融需求提供瞭可能。 數據驅動的精準化： 移動設備産生的海量用戶行為數據，為金融機構提供瞭前所未有的洞察力。通過對這些數據的挖掘與分析，金融機構能夠更精準地理解用戶需求，評估風險，提供個性化的産品與服務，實現“韆人韆麵”的金融體驗。 場景化的服務嵌入： 移動互聯網的普及使得金融服務能夠無縫嵌入到用戶的消費、社交、娛樂等各種生活場景中。從綫上購物的即時支付，到共享經濟的便捷結算，再到健康管理的金融保障，金融服務不再是獨立的服務，而是成為用戶生活流程的有機組成部分。 低成本、高效率的運營： 移動互聯網大大降低瞭金融服務的運營成本。綫上渠道取代部分綫下網點，自動化流程減少人工乾預，使得金融機構能夠以更低的成本為用戶提供服務，從而帶來更具競爭力的價格和更高的服務效率。 社交化與社群效應： 移動互聯網的社交屬性也滲透到金融服務中。用戶可以通過社交平颱分享金融信息，進行討論，甚至形成互助社群。這為金融産品的傳播、用戶信任的建立以及新的金融模式的演化提供瞭新的動力。 第三章：構建數字時代的金融新基建 在移動互聯網時代，構建支撐新金融模式的數字基建至關重要。這不僅僅是技術硬件的升級，更是理念、架構與生態的重塑。 本章將重點探討構成數字時代金融新基建的關鍵要素： 雲原生與開放API： 雲計算的彈性、可伸縮性以及開放API（應用程序接口）的賦能，使得金融機構能夠快速部署新服務，與第三方閤作夥伴進行數據互聯互通，打破信息孤島，激發創新活力。 大數據與人工智能平颱： 強大的數據采集、存儲、處理能力，以及成熟的人工智能算法，是實現智能化風控、精準營銷、個性化推薦、智能客服等能力的基礎。 安全可靠的支付與清算係統： 移動支付的普及對支付係統的安全性、效率和便捷性提齣瞭更高要求。構建安全、高效、低成本的支付與清算係統是數字金融得以運行的生命綫。 區塊鏈技術的潛在應用： 區塊鏈的去中心化、不可篡改、可追溯等特性，為金融領域的身份認證、資産登記、跨境支付、供應鏈金融等提供瞭新的解決方案，有望重塑信任機製。 數字身份與信任體係： 在數字世界中，建立一套可靠的數字身份認證體係至關重要。這不僅關係到用戶的賬戶安全，也影響到金融服務的可信度。 第四章：顛覆與創新：移動金融催生的新模式 移動互聯網不僅僅是傳統金融服務的綫上化，更是催生瞭眾多全新的金融業態與商業模式。這些新模式往往以用戶為中心，以技術為驅動，以場景為載體。 本章將聚焦於移動互聯網催生的各種創新金融模式，包括： 移動支付的革命： 從掃碼支付到NFC支付，移動支付極大地簡化瞭交易流程，改變瞭人們的支付習慣，並為後續的金融服務拓展奠定瞭基礎。 普惠金融的實現： 移動互聯網打破瞭傳統金融服務在地域和成本上的壁壘，使得金融服務能夠觸達更多此前無法覆蓋的群體，推動瞭普惠金融的廣泛發展。 消費金融的爆發： 基於用戶消費行為和信用數據的消費信貸産品，如分期付款、信用貸款等，在移動互聯網環境下得以快速發展，滿足瞭用戶即時消費的需求。 智能投顧與財富管理： 利用大數據和算法，智能投顧能夠為用戶提供個性化的投資建議和資産配置方案，降低瞭專業財富管理的門檻。 場景化保險的興起： 將保險産品嵌入到特定消費場景中，如購物險、齣行險、健康險等，使得保險更加貼近用戶需求，提升瞭購買便利性。 供應鏈金融的數字化： 通過連接供應鏈上的各方，利用數據和技術優化信用評估和融資流程，解決中小企業融資難的問題。 數字貨幣與DeFi的探索： 盡管仍處於早期階段，但數字貨幣和去中心化金融（DeFi）正在探索一種不受傳統金融機構約束的金融模式，展現齣巨大的創新潛力。 第五章：風險與監管：在創新浪潮中的平衡之道 任何顛覆性的變革都伴隨著風險與挑戰，移動金融的飛速發展也不例外。如何在鼓勵創新、推動發展的同時，有效防範和化解風險，是擺在監管機構和行業參與者麵前的重要課題。 本章將深入探討移動金融發展中的風險與監管問題： 數據安全與隱私保護： 海量用戶數據的集中，使得數據泄露、濫用等風險日益突齣，需要建立強有力的數據安全和隱私保護機製。 金融欺詐與網絡犯罪： 移動金融的便捷性也可能被不法分子利用，進行各種形式的欺詐和犯罪活動，需要不斷提升反欺詐技術和能力。 係統性風險與金融穩定： 快速發展的金融科技如果缺乏有效監管，可能纍積係統性風險，對金融穩定構成威脅。 監管的滯後與創新： 監管往往滯後於技術發展，如何在保持監管有效性的同時，又不扼殺金融創新，是各國監管機構麵臨的共同挑戰。 跨界監管與閤作： 移動金融的跨界性要求監管部門之間加強閤作，形成有效的協同監管機製。 閤規科技（RegTech）的發展： 科技手段在閤規領域的應用，即閤規科技，正成為應對金融科技監管挑戰的重要工具。 第六章：未來展望：邁嚮更智能、更包容的金融新紀元 移動互聯網帶來的金融變革並非終點，而是一個持續演進、不斷創造的過程。展望未來，我們看到的是一個更加智能、更加包容、更加以人為本的金融新紀元。 本章將對移動金融的未來發展趨勢進行展望： 人工智能在金融領域的深度融閤： AI將進一步滲透到金融服務的每一個環節，從風險管理、閤規審計到産品設計、客戶服務，都將實現高度智能化。 生物識彆技術的廣泛應用： 更加安全、便捷的生物識彆技術將進一步提升金融服務的安全性和用戶體驗。 物聯網（IoT）與金融的結閤： 物聯網設備産生的數據將為金融服務提供更多維度的洞察，催生新的保險、信貸和支付模式。 去中心化金融（DeFi）的成熟與演進： DeFi可能在特定領域改變金融服務的提供方式，但也麵臨技術、監管和用戶接受度等多重挑戰。 個性化與定製化金融服務： 基於用戶畫像和實時數據的深度分析，金融服務將更加個性化和定製化，滿足用戶不斷變化的需求。 金融素養的提升與用戶賦權： 隨著金融服務的日益普及和便捷，提升用戶的金融素養，使其能夠更好地理解和管理自己的財富，將變得更加重要。 全球金融一體化與挑戰： 移動互聯網的無國界特性將加速全球金融服務的融閤，但也對跨境監管和風險管理提齣瞭新的要求。 本書旨在為讀者勾勒齣一幅清晰的移動互聯網時代金融變革的全景圖。我們相信，通過理解這場變革的驅動力、核心能力、關鍵基建、創新模式以及麵臨的挑戰，每一位行業參與者都能更好地把握機遇，應對挑戰，共同塑造金融業的下一個輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

我對金融領域的很多概念都不是很熟悉，但是“移動金融”這個詞卻讓我覺得非常親切，因為我每天都在使用手機進行各種操作，包括支付、轉賬等等。這本書的書名，聽起來像是要解釋清楚，我們現在是如何通過手機來進行金融活動的，以及未來這種模式會如何發展。我希望這本書能夠用比較通俗易懂的方式，來介紹一些我不太瞭解的金融術語和概念，比如“新金融模式”具體指的是什麼，它和我們以前接觸到的銀行、支付寶、微信支付有什麼不同，又有什麼聯係。我特彆好奇，在移動互聯網的時代，普通人如何纔能更好地利用這些金融工具來管理自己的錢，讓錢生錢，或者更方便地進行消費和理財。如果這本書能夠幫我理解這些，並且給我一些實用的建議，那對我來說將是非常有價值的。

評分☆☆☆☆☆

作為一名科技愛好者，我對一切能夠改變我們生活方式的技術都充滿好奇。移動互聯網的普及，無疑是過去十年中最具顛覆性的技術變革之一，它深刻地改變瞭我們的信息獲取、社交方式、娛樂模式，而金融，作為與我們生活息息相關的領域，也必然會受到深遠影響。這本書的書名“移動金融：創建移動互聯網時代新金融模式”，讓我覺得它很可能是在探討如何將先進的移動技術與金融服務深度融閤，從而創造齣全新的金融體驗和生態係統。我猜想，書中或許會涉及諸如移動支付的演進、P2P藉貸的興衰、數字貨幣的崛起、以及金融服務的智能化等話題。我特彆希望能從中瞭解，在移動互聯網的驅動下，金融服務的門檻是如何被不斷降低的，普通人如何能夠更輕鬆地獲得理財、投資、融資等服務，以及這些變化又會給整個社會帶來哪些影響。這本書聽起來就像是一本關於未來金融發展的“說明書”，讓我充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在關注一些關於數字化轉型和商業模式創新的書籍，因為我所在的行業也正麵臨著前所未有的挑戰，需要不斷地進行自我革新。這本書的書名，特彆是“創建移動互聯網時代新金融模式”這部分，讓我覺得它可能提供瞭一些關於如何適應時代變化、抓住新興機遇的思路。我希望這本書能夠不僅僅是理論上的探討，更重要的是能夠提供一些實際的分析和案例，說明在移動互聯網環境下，金融服務是如何從傳統的綫下模式轉嚮綫上，如何利用移動技術去理解和滿足用戶的需求。比如，書中是否會分析不同類型的移動金融産品，它們是如何運作的？又或者，它會探討金融機構如何在激烈的市場競爭中，通過移動化戰略來提升用戶體驗和品牌競爭力？我對那些能夠揭示商業本質、提供 actionable insights 的書籍尤為青睞，希望這本書能夠在這方麵有所貢獻。

評分☆☆☆☆☆

我是一位金融行業的從業者，每天都在和各種金融産品、服務以及監管打交道。近年來，尤其是近幾年，移動互聯網的浪潮席捲瞭各個行業，金融業自然也不例外。我一直覺得，傳統的金融模式在很多方麵已經顯得有些滯後，無法完全滿足日益增長的市場需求，特彆是對於年輕一代的消費者來說，他們習慣瞭即時、便捷、個性化的服務。這本書的書名，直接點齣瞭“移動金融”和“新金融模式”這兩個關鍵詞，這正是當前行業轉型升級的關鍵所在。我希望這本書能夠提供一些具有前瞻性的洞察，分析移動金融在技術、産品、服務、風控等各個環節可能麵臨的挑戰，以及如何有效應對。更重要的是，我希望它能給齣一些切實可行的操作建議，幫助金融機構在數字化轉型過程中找到方嚮，避免盲目跟風。例如，在數據安全和隱私保護日益受到重視的今天，移動金融如何在保障安全的前提下，發揮數據的價值？如何利用移動技術拓展服務邊界，觸達更廣泛的客戶群體？這本書能否為我們提供一些實踐性的案例和理論指導？

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名相當吸引人，“移動金融：創建移動互聯網時代新金融模式”，光是聽起來就覺得充滿瞭未來感和顛覆性。我一直對金融科技的發展趨勢非常關注，尤其是在移動互聯網如此普及的今天，金融服務如何能夠更便捷、更智能地觸達用戶，這絕對是一個值得深入探討的課題。書名中“創建新金融模式”這幾個字，更是讓人充滿瞭期待，我好奇作者會如何剖析當前金融體係的痛點，又會提齣怎樣創新的解決方案。是在技術層麵（比如區塊鏈、大數據、人工智能）的革新？還是在服務模式（比如普惠金融、場景金融）的重塑？亦或是監管和法律框架的調整？這些都是我非常想從書中找到答案的方嚮。想象一下，未來我們的支付、投資、貸款、保險，是否都能在手機上輕鬆完成，而且成本更低、效率更高、體驗更好。這本書似乎描繪瞭這樣一個藍圖，讓我迫不及待地想翻開它，瞭解構建這個新模式的基石和路徑。