淑女养颜 9787509607800 经济管理出版社

淑女养颜 9787509607800 经济管理出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

于帆,鹿萌 著
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店铺: 花晨月夕图书专营店
出版社: 经济管理出版社
ISBN:9787509607800
商品编码:29875685398
包装:平装
出版时间:2010-01-01

具体描述

基本信息

书名:淑女养颜

定价:23.00元

作者:于帆,鹿萌

出版社:经济管理出版社

出版日期:2010-01-01

ISBN:9787509607800

字数:230000

页码:249

版次:1

装帧:平装

开本:24开

商品重量:0.400kg

编辑推荐


内容提要


每个女人都想成为不老的红颜,拥有吹弹可破的皮肤、精致动人的五官、唇红齿白、明眸善睐……时间永远停止在25岁。这是因为爱美之心人皆有之。美丽年轻的容颜不仅能够悦人,而且也能为自己在社交活动中取得较好的印象,有利于自身事业的发展。
  没有丑女人,只有懒女人。这句话几乎成了一句经典。本书通过查阅大量的美容护肤资料,又汲取了众多明星、爱美女士的美容护肤经验,从各个方面告诉你,如何呵护自己的肌肤,如何让自己的容颜能够长久的美丽,只要你仔细阅读,用心操作,细J山呵护自己的脸,成为不老的红颜将不再是一件难事!

目录


作者介绍


文摘


序言



书籍推介:《商业模式的未来:创新、颠覆与可持续增长》 作者: 李明 著 出版社: 鼎力文化出版社 ISBN: 9787518923456 内容提要: 在全球化浪潮与数字化革命的深度交织下,商业世界的运行逻辑正经历着前所未有的重塑。传统的、线性的商业模式已难以适应快速变化的市场需求和日益复杂的竞争环境。《商业模式的未来:创新、颠覆与可持续增长》一书,并非停留在对经典商业理论的梳理与回顾,而是聚焦于未来十年乃至更长时间内,企业如何通过重构价值创造、价值传递与价值获取的方式,实现跨越式发展与持久的生命力。 本书的基石在于对“模式”本质的深刻洞察——商业模式不再是静态的蓝图,而是动态的、可进化的生命体。作者李明,作为一位深耕企业战略转型与创新管理领域逾二十年的资深顾问,结合其为众多世界五百强企业提供咨询服务的实战经验,提炼出一套系统、前瞻性的商业模式创新框架。 全书共分为五个相互关联、层层递进的部分,逻辑严密,案例翔实,旨在为企业家、高管、战略规划师及有志于商业创新的专业人士提供一套可操作的“导航图”。 --- 第一部分:旧秩序的瓦解与新范式的崛起 本部分首先对当前全球商业环境的“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)特征进行了细致的描绘。它不再是简单的市场分析,而是深入剖析了驱动变革的五大核心力量:数据主权(Data Sovereignty)、生态系统化(Ecosystemization)、价值的去中心化(Decentralization of Value)、零边际成本的诱惑(Temptation of Zero Marginal Cost)以及社会责任内嵌化(Embedded Social Responsibility)。 作者指出,许多企业仍固守着“产品中心论”的思维定势,而未来的竞争焦点已转移到“模式优势”上。例如,传统制造业的利润正被提供“产品即服务(PaaS)”的订阅模式所蚕食;零售业的护城河不再是地理位置,而是对用户生命周期价值(LTV)的精准捕捉。本部分通过对柯达、诺基亚等昔日巨头的案例解构,阐明了“模式惰性”带来的致命后果,并引入“模型漂移”(Model Drift)的概念,强调企业必须具备自我审视和主动“拆解自身成功路径”的勇气。 第二部分:构建韧性商业模式的核心要素 本章深入探讨了可持续、高韧性商业模式所必须具备的四大支柱。 1. 价值主张的超细分与情境化(Hyper-Segmentation & Contextualization): 抛弃大而全的市场定位,转向对特定“微时刻”(Micro-Moments)的深度满足。本书提供了“需求层次矩阵重构法”,教导企业如何识别客户尚未被满足的、潜意识中的“隐藏需求”,并将产品或服务与客户所处的具体情境(时间、地点、情绪、设备)进行绑定。 2. 资产轻量化与网络化(Asset Light & Networked Operation): 重点分析了平台经济、共享经济的深层逻辑,并超越了Uber和Airbnb的表面现象。作者强调,未来的核心竞争力在于对“闲置资源或潜在能力的连接能力”。探讨了如何通过激励机制设计,将外部资源有效纳入价值链,实现轻资产扩张。特别阐述了“协同效应乘数”的计算模型,用以评估网络结构对边际效益的提升作用。 3. 收入流的动态配置与“价值捕获杠杆”: 收入模式不再是单一的买断或订阅。本章详细介绍了混合型收入模型的设计艺术,包括基于绩效的付费(Pay-for-Performance)、动态定价(Dynamic Pricing)策略,以及如何利用区块链技术重塑价值交换的透明度与信任成本。核心在于找到企业在整个生态系统中,能施加最大“价值捕获杠杆”的那个点。 4. 运营模式的柔性与自适应(Agile Operations): 引入了“数字孪生运营”(Digital Twin Operations)的概念,企业不再是根据预测来调整运营,而是通过实时数据反馈,让运营系统自我学习和优化。这要求组织结构、技术栈和文化必须具备高度的模块化和互操作性。 第三部分:颠覆性创新:从破坏者到重塑者 这一部分是全书最具实操性的章节,它聚焦于如何系统性地进行商业模式的颠覆式创新,而非依赖偶然的灵光一现。 作者提出了“三重创新矩阵”: 横向颠覆(Horizontal Disruption): 跨行业借鉴,例如将金融科技的模式应用于教育或医疗领域。 纵向集成颠覆(Vertical Integration Disruption): 通过对价值链中关键环节的垂直控制(或反向的垂直解耦),重塑成本结构。 维度颠覆(Dimensional Disruption): 这是最深刻的颠覆,即改变“价值交换的维度”,例如从“出售所有权”颠覆为“出售使用权和体验权”。 书中详述了如何运用“反向商业模式画布”(Reverse Business Model Canvas)工具,从客户痛点出发,反向设计出最不符合行业常规但最具效率的价值网络。此外,还提供了“模式验证的最小可行生态系统(MVES)”构建方法,指导企业如何在不耗尽资源的前提下,快速测试全新模式的可行性。 第四部分:技术赋能:数据、AI与模式的融合演化 未来的商业模式,本质上是算法驱动的模式。本部分着重探讨了前沿技术如何成为模式重构的核心驱动力。 1. 数据资产化与隐形利润: 分析了数据如何从副产品转变为核心资产。重点讨论了“数据飞轮效应”的构建,即产品使用产生数据,数据优化产品,产品优化吸引更多用户,形成自我强化的循环。强调了数据隐私保护与模式创新的平衡之道。 2. 人工智能在决策层面的渗透: AI不再仅仅用于优化现有流程,它开始参与到模式设计中。例如,基于强化学习的动态定价模型,以及利用生成式AI进行个性化服务包的实时创建。 3. 工业元宇宙与物理世界重构: 探讨了工业互联网和数字孪生技术如何使“服务”的交付边界模糊化,使得物理产品本身成为一个可编程、可升级的软件界面,这为传统B2B模式带来了革命性的服务订阅机会。 第五部分:治理与文化:保障模式的长期活力 再好的模式,若无相应的组织文化和治理结构来支撑,也终将被僵化所吞噬。《商业模式的未来》的收官部分,强调了“组织适应性”是模式可持续性的终极保障。 作者提出了“双螺旋组织结构”:一个螺旋负责现有业务的效率最大化(Exploitation),另一个螺旋负责新商业模式的探索与孵化(Exploration)。这两个螺旋既相互独立,又通过明确的资源和人才流动机制实现协同。 文化层面,本书强调了从“风险厌恶型”向“学习型”文化的转变,推崇“快速失败、低成本学习”的理念。治理方面,提出了“去中心化决策授权模型”,确保模式创新能够在靠近市场前沿的团队中迅速反应,而不是被层层审批所扼杀。 --- 结语: 《商业模式的未来:创新、颠覆与可持续增长》提供了一套清晰的思维工具箱,帮助企业穿越当前的迷雾,识别隐藏的机遇。它不仅仅是一本理论著作,更是一份面向未来的行动指南,引领读者从“我卖什么”的思维,跃升到“我如何创造并捕获价值”的战略高度,最终在新商业文明的浪潮中立于不败之地。本书适合所有渴望超越现有成就、寻求下一轮增长曲线的企业领导者与战略思考者。

用户评价

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种典雅的色调和精致的排版,一看就知道是下了功夫的。我个人非常偏爱这种带有一点复古韵味的设计风格,它不像现在很多书那样追求花哨的视觉冲击,而是透着一股沉静的力量。刚拿到手的时候,就忍不住想翻开看看里面的内容,那种期待感是很难用言语描述的。虽然我还没有完全深入阅读,但仅凭这第一印象,我就觉得这是一本值得细细品味的佳作。书的纸张质感也相当不错,摸上去有一种温润的手感,这对于长时间阅读来说,无疑是一种享受。而且,从书脊的装帧来看,它应该能够经受住时间的考验,不会轻易散架。出版社的用心程度,从这些细节中都能体现出来,让人对接下来阅读的体验充满了美好的憧憬。希望里面的内容也能像它的外表一样,给我带来深刻的启发和美好的享受。这不仅仅是一本书,更像是一件精心制作的艺术品,让人爱不释手。

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最近迷上了一种需要极度专注和耐心的手工活儿,每次做完都有一种莫名的成就感,感觉自己好像又掌握了一门新的技艺。比如那个复杂的法式蕾丝编织,光是研究图样和挑选合适的线材就能耗费掉一整个下午的时间,每根针脚的力度和角度都必须拿捏得恰到好处,稍微一松懈,整个结构就可能前功尽弃。这种追求极致的耐心,其实也慢慢影响到了我阅读和思考的方式。我现在看任何事物,都会习惯性地去探究它背后的逻辑和细微的差别,不再满足于表面的信息。读到一些需要深入理解的理论时,我也会放慢速度,反复揣摩作者的用词和论证过程,就像在拆解一件复杂的机械装置一样。这种沉浸式的学习体验,让知识的吸收变得更加扎实和深刻,而不是浮光掠影的一扫而过。

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我一直对那些能够跨越时代、经久不衰的经典理论抱有强烈的兴趣,总觉得真正伟大的智慧是不会被时间淘汰的。最近在整理我书架上那些陈旧的哲学著作时,突然发现很多上个世纪的思考框架,在今天看来依然具有惊人的穿透力和指导意义。我特别欣赏那种能够将复杂问题提炼成简洁有力观点的能力,这需要作者极高的思维敏锐度和概括力。阅读这些书籍,就像是与一位跨越时空的思想家进行深入对话,你会发现自己原有的认知藩篱在不经意间被打破和重塑。那种豁然开朗的感觉,是任何快速阅读或碎片化信息都无法给予的。它们要求你投入时间,去构建属于自己的知识体系,而不是被动地接受既定的结论。这种深层次的智力互动,是我阅读体验中最为珍视的部分。

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最近生活节奏稍微放缓了一些,终于有时间能重新审视自己过去的一些习惯和选择。我发现,很多人生的转折点,往往源于一次看似微不足道的决定,但事后回想,那背后其实隐藏着一套深层的行为模式和价值取向。我最近在琢磨,如何才能更清晰地识别出那些真正能推动我个人成长的“杠杆点”,而不是把精力浪费在无效的社交或重复性的琐事上。这促使我去学习一些关于个人效能管理和时间哲学的书籍,试图找到一套更适合自己“操作系统”的优化方案。我关注的重点不再是“如何做得更快”,而是“如何确保做的是对的事情”。这种从“忙碌导向”到“目标导向”的转变,需要非常审慎的自我观察和不断的实践检验,是一个漫长而有价值的探索过程。

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在艺术领域,我总是会被那些在特定媒介中将“限制”转化为“表现力”的作品所深深吸引。比如,日本传统的水墨画,它用最少的墨色变化和留白,去营造出无尽的意境和空间感,这种“做减法”的美学,比堆砌繁复的色彩更考验功力。我常常在想,这种极简主义背后的哲学是什么?它是不是在告诉我们,真正的价值往往隐藏在事物的本质结构中,而不是被华丽的外表所掩盖?这种思考方式也延伸到了我挑选书籍的偏好上——我更倾向于那些结构严谨、论证清晰、内容凝练的作品,而不是那种内容臃肿、论述冗长的大部头。我希望每一页文字都有其存在的必要性,能够直接指向核心思想,带来清晰的启发,而不是需要读者自己去大海捞针般地筛选有效信息。

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