具體描述
勞倫斯•艾倫 （Lawrence L. Allen）
現任海德思哲國際谘詢公司資深顧問，曾任好時中國和雀巢中國資深國際業務主管，親身經曆瞭兩大公司進軍中國市場的奮鬥曆程，始終站在中國“巧剋力之戰”的最前綫。在中國工作20餘年，深諳中國市場，精通中國文化。
畢業於被譽為“國際管理教育第一校”的雷鳥國際工商管理學院。
《巧剋力之戰:世界五大巧剋力巨頭的中國競爭戰略》講述的復雜故事，幾乎是所有行業進軍中國這個最具挑戰性市場的縮影。艾倫掌握瞭世界五大巧剋力巨頭的第一手資料，呈現齣五種進軍市場的方式，記錄下不同的管理傳統如何影響每個競爭者所走的道路。他將巧剋力行業中眾多競爭者的具體實踐、思維模式及其競爭所處的中國環境穿插比較，引人入勝。
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用戶評價
##早一點看到這本的話去年presentation的時候就不愁沒得說瞭。ps. SWOT分析不錯，參考意義很大。還有分銷和供應鏈絕對有很大發展空間啊！
評分 評分##我是因為我喜歡吃巧剋力纔看這本書的 這本書分析的不錯呢 我好好地瞭解瞭下5傢巧剋力公司的曆史與爭戰 以下內容主觀性較強，還請輕拍。 費列羅：走的是高價路綫。使用服務全包的第三方物流公司。獨具慧眼之處在於牢牢掌握瞭中國人愛送禮的心理，寜可買貴的送人，也捨不得自己吃，定價高於主流巧剋力。在包裝上比較奢華，看上去有一定檔次，品牌形象佳。失足之處在於對中國的商標...
評分##很多內容都隻是點到即止，最大的優點是普及瞭相關的背景知識和用swot分析瞭5大廠商的情況。如果能添加上如GODIVA這樣的品牌分析效果會更好。
評分 評分 評分 評分 評分##果然是業務主管寫的市場調查報告（pdf的中文翻譯版），目測是在2005年（後記中補上瞭2006-2008年的一篇簡短綜述）寫的。按這種規律，麥肯锡的報告該有多好玩啊
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