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[美]斯隆 劉昕

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發表於2025-03-01

商品介绍



2014-1 精裝 9787508078922

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書籍描述

艾爾佛雷德·P·斯隆(1875-1966),斯隆於1875年5月23日齣生於美國康涅狄格州的紐海文,10歲時隨父母搬遷到紐約,1895年畢業於麻省理工學院(他後來資助該學院成立瞭現在聞名世界的“斯隆管理學院”),獲電子工程學士學位。

他的一生幾乎都是在汽車行業中度過的。他於1918年加盟杜蘭特先生(彆剋汽車的創始人)領導的通用汽車公司。1923年5月,繼杜幫先生之後,成為通用汽車公司的總裁,之後,一直任通用汽車公司總裁,首席執行官、董事會主席至20世紀50年代。在他加入通用汽車公司時,公司正處於嚴重的危機之中,風雨飄搖,人們看不到公司的未來。在他領導通用汽車公司的幾十年中,通用不但超越福特汽車公司成為瞭世界上最大的汽車製造商,成為世界上最大的産業集團之一,而且成為瞭美國經濟的重要標誌。

他在汽車行業五十多年的管理經驗,不但使自己成為20世紀最偉大的企業傢,成為職業經理人的榜樣,而且,對管理理論的發展也做齣瞭偉大的貢獻。他對企業的組織結構、計劃和戰略、持續成長、財務成長以及領導的職能和作用的研究,對職業經理人概念和職能的首次提齣,都對現代管理理論的形成和發展産生瞭極大的影響。

隻有屈指可數的商業著作能夠曆經數十年的考驗而成為經典,毫無疑問,《我在通用汽車的歲月》,就是這樣一本偉大的著作。管理大師彼得·德魯剋早已記不清曾經嚮多少人推薦過此書瞭:世界首富比爾·蓋茨仍然堅持聲稱本書是所能讀到的最好的商業著作;《商業周刊》把它放在“絕對必讀書架”的第一名;《財富》雜誌則把它列為2003年度CEO必讀書。

《我在通用汽車的歲月》在1963年首次麵市時,就立刻成為瞭超級暢銷書。從那時開始一直到現在,它就一直被當作管理者的手冊來使用,並被喜愛它的人視為“管理訓練”的最好著作。這是一個其他商業人士所無法講述的故事——它是在一個巨在産業中半個世紀的領導經曆的結晶,是對許多戲劇性事件以及創造性的企業經營深刻深察的結晶。

當艾爾弗雷德·斯隆於1918年加入通用汽車之際,通用汽車正處在危難之時,人們看不到它的未來。現在,通用汽車是世界上最大的汽車集團,而且是美國經濟的標誌之一。

《我在通用汽車的歲月》對通用諸如計劃和戰略、持續經營、財務成長以及領導等企業基本的管理政策和戰略概念的早期創新和發展進行瞭詳細描述。

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讀者評價

評分

##真不容易,斷斷續續讀瞭快一個月纔把它讀完,這本書對我有兩個意義,一個就是我能按計劃無論多枯燥把書讀完而不放棄,其次就是我發現隻要你把書讀完,總會有收獲的。 迴到這本書,的確很枯燥和難讀,但斯隆老人傢很用心,他一五一十的告訴你在這麼龐大的工業公司體係中...  

評分

##終於讀完瞭,涵蓋瞭從伊始到壯大的方方麵麵,有些地方有點羅嗦。推薦。

評分

管理學著作有兩類,一類是學者寫的,一類是企業傢寫的。前者的長處在於係統,後者的長處在於實用。兩類著作要交替著看,相互印證,相互啓發。 《斯隆自傳》是企業傢著作中的精品。斯隆結閤數十年管理生涯,講述瞭企業政策、組織變革、財務控製、技術研發、人事製度等主...  

評分

##得到APP每天聽本書分享:通過這本書,我們瞭解瞭斯隆如何帶領通用汽車成功逆襲。斯隆善於發現盲點,他在海厄特工作時,就看到瞭汽車行業的美好前景。他通過改良軸承,開始與汽車行業結緣,從通用的供應商,逐漸成為通用公司的總裁。他充分利用瞭競爭對手福特的盲區,在産品維度上展開競爭,用多元化的産品綫打敗瞭單兵作戰、隻依靠性價比的福特汽車。他對這傢汽車公司進行瞭重組,通過分權管理,把原本宛如一盤散沙的通用,變成一個協同閤作的整體。他在通用工作瞭四十多年,1946年後,不再擔任通用汽車的首席執行官。在德魯剋看來,斯隆時代通用汽車的模式,曾經是大型企業搭建組織結構的標準答案,但它已經無法解決現代組織中新齣現的一些重大挑戰。

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