目錄
第一章
企業升級，管理是關鍵
隊伍壯大瞭，你有能力掌控嗎....003
彆讓自己成為企業的瓶頸....008
善用人性，讓組織更具生命力....012
優勢管理模式讓企業迅速壯大....018
第二章
團隊管理的根基：領導力
業績，源於敬業....029
是什麼影響瞭你的敬業....037
讓管理者永遠站在舞颱中央....045
領導力的本質：自我管理....053
第三章
十二階梯打造敬業團隊
按圖索驥，明確12個核心問題....059
界定清晰的工作要求....067
優劣淘汰，有效分配資源....083
讓兔子去跑，不要教豬唱歌，發現員工優勢....091
認可是工作的激情和動力....105
投資員工的情感賬戶....111
給員工一個可以綻放的舞颱....117
歸屬感：人人都是企業的主人翁....123
給工作一個偉大的理由....131
全力以赴，不找任何藉口....138
鼓勵員工在團隊裏結交朋友....150
定期進行一對一“績效談話”....152
為員工提供學習和成長的空間....159
第四章
建立人纔梯隊，快速復製團隊
三大闆塊：快速培養職業化人纔....167
入模闆+練絕招：培養基層員工....177
提要求+調心態：培養中層乾部....183
統觀念+學知識：培養高層乾部....187
做好企業的接力：領導儲備....189
進階：人纔培養的“知識地圖”....193
應用：做好企業的培訓工作....200
第五章
伯樂識馬，培養團隊領導者
人選不對，一切白費....209
企業的發展命脈，人纔是關鍵....219
吸引人纔九要素：一個人纔不放過....232
第六章
新閤夥時代：企業文化成就核心競爭力
四個關鍵點，厘清企業文化....247
培養價值觀一緻的接班人....255
互聯網時代的組織改革方嚮....263
後記管理的真相....269
· · · · · · (收起)