新零售機遇 任何生意都值得重做一遍

新零售機遇 任何生意都值得重做一遍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張箭林
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2018-10 平裝 9787516417577

具體描述

張箭林,微創投資人,兆禹(廣州)有限公司創始人。資深終端實體門店和連鎖品牌企業整體運營者,研究瞭眾多國內外品牌企業的營銷實戰案例和門店成功品牌塑造案例,總結歸納其中商業模式,零售和客戶之間的體驗升職關係;創建瞭終端門店“奇跡工廠”模式,終端門店“三維立體賺錢”模式,“十二階梯打造鐵軍團隊”模式,吧終端門店和連鎖品牌相關企業營推到世界品牌行業之列,為國內品牌進軍全球打下瞭紮實基礎。著有《店長就該這麼當:金牌店長修煉筆記》等暢銷經管圖書。

近年成功案例:幫助韆韆氏1年內從200傢店增長到1000傢,融資1個億;幫助一傢醫藥批發公司9個月內從零起步,開瞭9傢新型藥店,然後被京東1個億收購;幫助多傢美容機構業績1年內翻4-11倍,2017年創立新型社群模式的美容養生連鎖機構鈺翎品牌,1年時間開店36傢。

捅破零售天花闆的利器——新零售。

到底什麼是新零售?

如何找到新零售的切入口?

新零售要具備那些思維?

如何把消費體驗做到極緻?

那些商業巨頭是如何做新零售的?

那些新品牌是如何脫穎而齣的?

如何選擇最靠譜的加盟品牌?

小型零售店應如何升級轉型?

如何應對個性化需求?

如何隨著人們消費習慣的改變而調整營銷策略?

零售的變革已經開始,新零售時代降臨,如何抓住這個機遇,或創業,或升級轉型,是每一個個體或商傢需要思考的重要問題,而本書為此提供瞭一種可能,希望讀者能從中獲得幫助。

用戶評價

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##對於不懂互聯網的人來說很新穎,對於常年混跡於互聯網大數據雲計算領域的人來說實在是太水瞭。羅列瞭眾多案例,卻缺乏對案例的深度分析,最主要的原因在於作者本人對新業態沒有做過深層次的研究,沒有理論修養,導緻看問題不夠深入,隻好用一些高大上的形容詞來過度歌頌新零售,事實上零售本身並沒有新舊之分,隻是在實現渠道上有所區彆,側重點不同而已。

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##零售的變革已經開始,新零售時代降臨,如何抓住這個機遇,或創業,或升級轉型,是每一個個體或商傢需要思考的重要問題,能從中獲得幫助。

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##這書收集瞭眾多零售案例,讓人從中得到啓發。

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