具体描述
美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。
用户评价
比较虚的管理书。案例很少，基本是编的，自己教育孩子收拾屋子的事都被拿出来做案例。 作者理论上的一个重点是：对员工的问责，像冲浪一样需要高超的技巧。 作者自创了一个“问责刻度盘”的工具，把问责分为五个步骤：提示、邀请、谈话、界限、极限。正常的话到“谈话”这个步...
评分 评分##这本书翻译的太垃圾了， 真不知该如何集中精力读下去， 看看标题就好了
评分 评分 评分##真正好的管理者不是让别人看到你的优秀，而是让他们感觉到因为有你他们自己的优秀
评分##管理类的书籍，普遍印刷精美、材质精良，工艺精湛，《高效管理》当然也不会例外。乔纳森·莱蒙德在领导力培训这方面，应该是业内的世界级权威人士了，所以自从书发货的那一刻起，我一直都充满了期待。快递小哥一到立刻拆封，果然棒棒哒，迫不及待先开始读一遍！ 许多人进入职场...
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