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发表于2025-03-01
商品介绍
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书籍描述
美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。
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高效管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载读者评价
##*工作不应该成为封闭我们个人成长的地方，他应该是让我们如鱼得水的地方。 **身为长辈要有‘静待花开’的耐心，要学会让孩子自己处理一些问题，而不是包办。至于孩子会做错事会失败，那也没什么，除非是危及生命的大事，需要我们插手，否则就让自然后果去惩罚他吧，那能让他们的感受更深，教训记得更深刻，最终让他们成长得更快。
评分##把员工的需求放在第一位、善于问责、做尤达式的教授，不做超人。
评分 评分##没有直接阐述理论，而是故事对话还原实际生活中的场景，用于如何解决问题。权威的领导者主要会关心员工，敬重员工一起干事。针对员工问责而不指责。多点尤达，少点超人。做奋斗者。
评分 评分##对于什么样子的人应该做出什么样的行为来帮助其发展，以及合理解决当下问题，有很多实用案例，确实是教练型管理指南
评分##没有直接阐述理论，而是故事对话还原实际生活中的场景，用于如何解决问题。权威的领导者主要会关心员工，敬重员工一起干事。针对员工问责而不指责。多点尤达，少点超人。做奋斗者。
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