具体描述
马丁·拉尼克(Martin Lanik)
组织心理学博士，Pinsight领导者训练公司首席执行官。其领导者习惯练习公式风靡30多个国家，已帮助数万名创业者、中高层管理者、董事提升自身领导能力，长期培训合作伙伴包括美国国际集团、美国世纪电信等。
译者简介
王新玲
中国社会科学院研究生院经济学博士，北京外国语大学硕士，曾在美国密歇根大学深造，现为北京第二外国语学院英语学院讲师。译作有《记者之死》《领导者习惯》等。
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历，总结出22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分钟行为练习”系列教程，让你真正脱胎换骨，成为强有力的领导者。
用户评价
##看完后就觉得，成为一个好领导应该好好看水浒传，三国演义。当然其实一直在讲习惯。??♂️??♂️??♂️
评分比较典型的西方人思维方式，作者和团队建立了一个领导者喜欢的分析和训练模型，用22种简单、单独、一致习惯的反复训练来强化之。 虽然有点拖沓，不过还是有不少收货。 比如引导被训练者自我意识到问题，自动自发采取行动寻求改变。将领导能力分为做事和带人两大类22种微习惯。 全书最后的EAR模型框架，也是有裨益的。
评分##中间部分还挺实用的
评分大学毕业那一年，参加了很多场社会招聘会，期间做好很多关于性格测试，其中很多模板都将管理能力作为一个重要的区分标志，然而工作后才发现这种性格测试存在一定的模糊性，并不是适用所有行业所有企业的，尤其对于高科技企业，这种崇尚创新与自由的企业，对于管理力的需求是与...
评分 评分##囫囵吞枣，理论居多，难以融会贯通
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