具體描述
王建和
阿裏鐵軍9年老兵
阿裏巴巴文化布道官
BOSS商學院阿裏研究院 院長
實戰派管理專傢
正和島年度閤作講師
北京大學、南開大學、西安交大等客座講師
格局商學、BOSS商學院、正商書院等閤作講師
當團隊迅速擴大，組織能力的成長跟不上業務發展時，如何做好管理？團隊成員成為管理者後，崗位*核心的事情是什麼，如何快速上手？在這個過程中，阿裏巴巴沉澱齣“三闆斧”的管理方法。阿裏巴巴的“三闆斧”指的是管理者在組織中發展與成長的方法與思路。
本書是一部探討與總結阿裏巴巴內部實戰管理的書籍，它來自於阿裏巴巴創業及發展十五年的點滴實戰的復盤。這是阿裏巴巴從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，而且是目前為止依然在堅持的策略，相信也是未來指導阿裏巴巴進一步發展的核心力量。“三闆斧”對於互聯網企業、電商企業和傳統企業轉型有積極的參考意義。
用戶評價
##小學的時候讀過一本教人寫作文的書，後來纔知道，寫書的人隻寫過這一本書
評分 評分 評分 評分##沒想到自己會到這個位置。多的是屁股決定腦袋的時候 但要做個有心人 為瞭心裏的烏托邦
評分##以前現場聽過王建和老師的課，王老師是我目前聽過的講管理特彆棒的一個老師之一。第一次聽課就被老師真誠和實戰內容吸引，非常落地，從不迴避關鍵問題。就拿日報來說，日報最重要的還是還是管理者會不會拆解目標、有沒有盯住目標，管理者能不能發現問題。我們作為管理者一定要...
評分##接下來就該訓練知行閤一～
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