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斯坦利·麦克里斯特尔乔爱玲

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发表于2024-09-21

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商品介绍

2021-3-1 平装 9787547315781

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书籍描述

斯坦利·麦克里斯特尔（Stanley McChrystal）

美国陆军四星上将，曾担任美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官，联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。他的前两本书《重任在肩》和《赋能》均为国际畅销书。退役后，他成为耶鲁大学杰克逊全球事务学院的高级研究员，以及领导力咨询公司麦克里斯特尔集团的合伙人。2020年11月，他成为美国当选总统拜登国安顾问团队成员。

杰夫·埃格斯（Jeff Eggers）

曾在美国海豹突击队服役20年，并曾任美国总统国家安全事务特别助理。现为麦克里斯特尔集团领导力研究所的执行主任。

贾森·曼戈内（Jay Mangone）

曾在美国海军陆战队服役四年，随后在阿斯彭研究所、服役一年联盟和纽约市退伍军人服务部任职。

美国陆军四星上将斯坦利·麦克里斯特尔从在西点军校的第一天起，一直致力于研究领导力。继畅销书《重任在肩》和《赋能》之后，麦克里斯特尔在这本《领导者》中探索了领导力的真正含义，揭穿了围绕这一概念的众多神话。

本书中，他专注于13名撼动历史的领导者，借用他们的故事考察了领导力在真实情境中如何运作，表明我们从他们的生涯中吸取的教训很少是正确的。他认为，不同的领导者倾向于用迥异的战术来达到相似的目标。不同的环境需要不同的领导者，而追随者也会选择他们所需要的领导者。有抱负的领导者并不追溯经典理论中规定的领导者特质，而是致力于领悟不同情势下的真实需求。

无论你是一个小团队的成员，还是在统领整个国家，《领导者》都将帮助你重新审视自己的领导力。

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读者评价

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作者受《名人传》影响甚深，一直想写依靠历史题材的领导力作品，是一次认真的自我探索。领导力的本质：在不确定的环境提供确定感。

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##效仿普鲁塔克，以名人传的形式，军人履历的作者们重构了领导者与追随者及背景交融的领导力“涌现”系统，勘定了其系动态而非公式般固化、系网络节点而非顶端、系象征意义而非结果等系列组织化特征。从历史的维度看，对作为领导力概念烘托背景的人类持久的“神话”迷恋心理（该心理与该概念意向相互强化），还需要有更深入的剖析，而还须更进一步分析的是，在对前两者予以全面剥离后（不唯企业、军队、政府等），群体性心理缓慢演化的滞后状态中，如何确定未来组织的内在驱动力？

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##2021.6.18@office. 还好这本书不是一本“论如何培养你的领导力”式的guide book。还说出了很多中肯的论断：“领导者”的归因、公式、唯结果论的导向，可能在造神的时候也埋下了隐患。面对摇摆和难以驾驭的情境，能做的便只有相信自己的承诺，但绝不相信自己可以左右结果的能力。从这个角度上说，领导力是“领导、追随者、大背景”共同组成的一个小生态系统，绝非静态、可复制的一种刻板模式。

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