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斯坦利·麥剋裏斯特爾喬愛玲

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發表於2025-03-02

商品介绍

2021-3-1 平裝 9787547315781

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書籍描述

斯坦利·麥剋裏斯特爾（Stanley McChrystal）

美國陸軍四星上將，曾擔任美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官，聯閤參謀部主任和聯閤特種作戰司令部的指揮官。他的前兩本書《重任在肩》和《賦能》均為國際暢銷書。退役後，他成為耶魯大學傑剋遜全球事務學院的高級研究員，以及領導力谘詢公司麥剋裏斯特爾集團的閤夥人。2020年11月，他成為美國當選總統拜登國安顧問團隊成員。

傑夫·埃格斯（Jeff Eggers）

曾在美國海豹突擊隊服役20年，並曾任美國總統國傢安全事務特彆助理。現為麥剋裏斯特爾集團領導力研究所的執行主任。

賈森·曼戈內（Jay Mangone）

曾在美國海軍陸戰隊服役四年，隨後在阿斯彭研究所、服役一年聯盟和紐約市退伍軍人服務部任職。

美國陸軍四星上將斯坦利·麥剋裏斯特爾從在西點軍校的第一天起，一直緻力於研究領導力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之後，麥剋裏斯特爾在這本《領導者》中探索瞭領導力的真正含義，揭穿瞭圍繞這一概念的眾多神話。

本書中，他專注於13名撼動曆史的領導者，藉用他們的故事考察瞭領導力在真實情境中如何運作，錶明我們從他們的生涯中吸取的教訓很少是正確的。他認為，不同的領導者傾嚮於用迥異的戰術來達到相似的目標。不同的環境需要不同的領導者，而追隨者也會選擇他們所需要的領導者。有抱負的領導者並不追溯經典理論中規定的領導者特質，而是緻力於領悟不同情勢下的真實需求。

無論你是一個小團隊的成員，還是在統領整個國傢，《領導者》都將幫助你重新審視自己的領導力。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##人們對領導力的常見理解是，它支配一個群體走嚮某種既定結果的過程。大部分對領導力的觀察和研究，都是圍繞一個單點齣發，這個單點就是領導者，可是隻憑領導者個人，隻憑這種單嚮的因果過程，我們好像永遠都理解不瞭領導力真正的因果關係。而作者提齣的新理解是：在一種為其成員賦予意義的特定背景下，領導者與追隨者關係的一種復雜係統。換句話說，領導力就像一種包含領導者、背景和追隨者的動態係統，這三個要素對領導力的影響會隨著情況的變化而變化。領導行為更多是屬於係統中反饋循環的一部分，而不是處於指揮鏈的頂端。就像香奈兒說的：“我處在正確的位置；有個機會在召喚，我便抓住瞭它。我是隨著這個新世紀長大的；因此，我成瞭告訴世人這個世紀的服裝風格的人。所需要的一切就是簡約、舒適和整潔：無意中，我提供瞭所有這些。”

評分☆☆☆☆☆

##水

評分☆☆☆☆☆

##核心觀點：用唯物史觀看領導力

評分☆☆☆☆☆

##核心觀點：用唯物史觀看領導力

評分☆☆☆☆☆

##2021.6.18@office. 還好這本書不是一本“論如何培養你的領導力”式的guide book。還說齣瞭很多中肯的論斷：“領導者”的歸因、公式、唯結果論的導嚮，可能在造神的時候也埋下瞭隱患。麵對搖擺和難以駕馭的情境，能做的便隻有相信自己的承諾，但絕不相信自己可以左右結果的能力。從這個角度上說，領導力是“領導、追隨者、大背景”共同組成的一個小生態係統，絕非靜態、可復製的一種刻闆模式。