如何解决复杂问题

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[奥地利]安德烈亚斯·瓦格纳 胡正飞
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2021-3-10 9787572214141

具体描述

● 圣塔菲研究所外聘教授,苏黎世大学进化生物学及环境研究专业的教授及负责人。

● 耶鲁大学生物学博士,奥地利维也纳大学分子遗传学学士,曾在德国、美国、法国等国开展学术交流活动,出版了《适者降临》等畅销作品。

●《如何解决复杂问题》从生物进化的角度,解释了驱动生物进化的三大决定性力量:自然选择、遗传变异和DNA重组。在这三大力量的综合作用下,生命得以用极具创造性的方式解决进化历程中遇到的各种问题。通过在生物进化与人类创造力之间进行对比,作者发现了两者间的惊人相似性,提出了借助生物进化的智慧提升人类创造性的独创性观点!

●借助对于生物进化的洞察,我们可以更好地发挥人类的创造力,让孩子过上更加充实的生活,增强商业创新能力,提升整个国家的创造力水平。

用户评价

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##这本书枯燥,但对我很有启发!不看前面只看后面两章只会觉得“道理就是如此”没什么新意,不过是扩大自由度不要过度竞争,而且明说了:内卷的社会是出不了什么创新人才的。但结合前面详细到难以读懂的生物学上的景观模型的解释,却特别棒,让我眼前一亮!为什么失败是必要的,为什么复杂问题难以解决,为什么越卷越死,这都是正常的规律。山峰(不够好的解决方法)如此之多,最高的那座(最好的那个答案)就像海里捞针,所以我们必须不断探索,借助游戏和做梦去飞跃山谷,即便永远找不到那座最高的山峰也正常不过,就像生物的进化,不过是“盲目地”不断地试不断地试,去“随机”试出那个成功。

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##事情在变好之前往往会先变得更糟。 普里高津一生的成果都是在人文学科和科学的交叉点上发现的,堪称创造力的典范,而这样的成果只有像他这种左冲右突、在不同的知识领域里迂回前行的人才有可能实现。 第一个原则是多样性。 第二个经验是鼓励创新也需要休息和假期。 第三个经验是,一个创造性团队的成员必须在技能、兴趣和观点上有所不同。 第四个经验是,人类的创造力需要自由自在地探索景观,就如遗传漂变在进化的适合度景观中帮助物种自由探索那样。 硅谷有句话叫“快点失败,经常失败” 一个富有创造力的社会,必然具有以下特征:珍视多样性,容忍犯错,保护自主性。

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##这是一本开脑洞之书,可以帮助读者打开三个脑洞。一是从产品、方案的角度,告诉我们谁才是发明之王,谁才是真正的产品经理,这是第一个脑洞,是脑洞之基。二是什么才是第一流的问题解决之道,什么是真正的产品之道,什么才是方案级的最佳实践,这是第二个脑洞,这是脑洞之核。...  

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##“景观不仅仅是隐喻!”创造力社会的必要条件—多样性、容忍性、自主性,或其本身已内嵌至社会进化机制的“基因”层。回溯自然演化规律,寻找更深入的“拟态”进行比较分析,已成人类自我认知的主路径(谓之科学),但社会认知之路仍旧步履蹒跚。源于新的“变量”介入,固有“算法”需要重构,同时以“有限应对无限”的底层逻辑也需要审视,否则也有可能迷失于更复杂的“社会景观”中……

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##这本书从生物进化谈起,谈到了基因重组、遗传漂变和自然选择, 又进一步延伸到晶体自范、寻找全局最优的算法、创造性思维,最终落脚在教育领域。全书反复重申的观点可以概括为一句话:过早优化是万恶之源。

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##演化论三大法则:自然选择、基因突变(遗传漂变)、基因复制(重组)。相应组合设计了贪婪算法、模拟退火算法、遗传算法。对于个人来说,贪婪算法、模拟退火算法大多足够,对于一个社会群体来讲,需要三大法则综合运用(遗传算法),需要宽松的环境,需要多样化和多样化,自主性,经历时间的检验,宽松性和开放性不可缺少,无论对于组织或个人都应该是更好的选择。贪婪算法只寻找最优选择,很容易踏入景观的深谷

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##生物景观看得老子好累,爱走神的差生 前几章跳过细节都怕跟不上,,,“【儿童教育方面】保护个人的多样性发展,培养自主能力和好奇心,创新也是在趣味性学习上开发,为以后知识思维的重组做好铺垫,同时要有容错率,鼓励探究” “fail fast,fail often”

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