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弗朗西斯· 赫塞尔本 (Frances Hesselbein) 李圭泉

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发表于2024-11-11

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商品介绍

2021-5-1 平装 9787115550033

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书籍描述

弗朗西斯·赫塞尔本

美国最高平民荣誉“总统自由勋章”获得者，弗朗西斯· 赫塞尔本领导力论坛董事长和CEO，《财富》杂志评选的“全球最具影响力50大思想家（Thinkers 50）”之一。

马歇尔·戈德史密斯

美国国家人力资源学院研究员，哈佛教练协会“领导力终身成就奖”首位获奖者，唯一两次入选Thinkers50。在过去的8年里，他曾被评为世界排名第一的执行教练和十大商业思想家之一。

莎拉·麦克阿瑟

*sdedit 创始人和首席执行官，专业领域包括管理、领导力、高管和商业培训。她还是著名作家、编辑和写作教练，拥有20多年出版经验，与人合著或共同编辑多部畅销书。

德鲁克管理学院永久荣誉顾问赫塞尔本、两次入选Thinkers 50的思想家戈德史密斯作品，波音公司与福特公司前CEO艾伦·穆拉利作序推荐，28位领导力大师30次回答德鲁克之问，告诉我们如何成为面向未来的领导者

【编辑推荐】

1 戈德史密斯、戴维·尤里奇、帕特里克·兰西奥尼等28位领导力大师以30篇文章回答彼得·德鲁克之问“望向窗外时，你可曾有人所未见的发现？”，尝试总结成为真正领导者的要义；

2 提出5大领导力信条，以故事、理念、方法等多种形式阐释了领导力的精髓，即让爱在工作中看得见，帮助每一个管理者乃至每一个职场人成为卓越的领导者。

【内容简介】

如何成为一个面向未来的、好的领导者？

这个问题，既是员工提给管理者的，也是管理者提给自己的。“现代管理学之父”彼得·德鲁克对于卓越领导力有一个定义，即“有人所未见的发现”。但是要如何才能看见呢？对于这一“德鲁克之问”，本书尝试以多位伟大思想领袖的文章做出回答。在28位领导力大师的笔下，不管是独特的人生经历，还是一个顿悟的道理，抑或是对一种现象的解释，更或是对一套行之有效的方法的介绍，我们都能感知到他们对于领导力的精髓——工作是看得见的爱——始终不渝的追求。

本书提炼了五个领导力信条，它们正是修炼卓越领导力的不二法门：

· 领导力关乎如何做人，而不是如何做事；

· 活着就是为了服务社会；

· 决定人生品格的那一刻；

· 成为开拓者；

· 让社会变得更加美好。

这些领导力信条，正是让我们“有人所未见的发现”的内在力量之源，而大师们的回答，则带我们寻求初心，探索自己的使命。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##好的领导者有着鲜明的个性。他们聚焦于使命，以价值观为基础，并且以人为本。他们为使命而努力，为创新而努力，为多样化而努力。——《工作是看得见的爱》改变是顺应时势，一成不变的人会落后，会被淘汰。这个社会上，没有永远的老板，也没有永远的员工。一撇一捺是人，人字...

评分☆☆☆☆☆

##在《工作是看得见的爱》一书中，编著者们将各位领导力大师的回答总结成五个信条，这些正是作为一名卓越领导者最应该做好的事：领导者首先要知道如何做人，而不是如何做事，领导者如何服务社会，找到自己的品格，成为一名开拓者，以及如何让社会变得更加美好。通过阅读这本书，让每一位读者去发现他们的目标和使命；去认清自己独特的天赋，从而贡献自己的才智，去创造更美好的社会。在接到为弗朗西斯·赫塞尔本、马歇尔·戈德史密斯和莎拉·麦克阿瑟的新书撰写序言的邀请时，我满怀热情地答应了下来。我十分钦佩三位专家在他们的工作领域中展现出的杰出的领导力，也从他们身上学习到了很多宝贵的东西。因此，能够为这本书的出版出一分力我感到十分荣幸。拿到...

评分☆☆☆☆☆

##许多各行各业的领袖回答德鲁克的问题：当你站在窗口前，你看到什么？是从不同的角度来理解领导力意味着什么，很不错的书。

评分☆☆☆☆☆

##疫情的爆发促使着5G技术、人工智能快速向各个领域渗透蔓延。疫情会慢慢过去，但工作方式乃至雇佣方式的改变会给组织中的领导者带来颠覆性的影响。如何成为一个面向未来的、好的领导者？这个问题，值得我们每个人思考，因为数字化时代我们每个人都是自己的领导。对数字化时代理解越深，越迫切的感受到：认清自己在生活中不同阶段的使命、天赋和目标多么重要。如何挖掘找到一份热爱的工作？如何实现协同创造？我现在还不知道答案，但是相信会越来越清晰。