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弗朗西斯· 赫塞爾本 (Frances Hesselbein) 李圭泉

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發表於2024-11-11

商品介绍

2021-5-1 平裝 9787115550033

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書籍描述

弗朗西斯·赫塞爾本

美國最高平民榮譽“總統自由勛章”獲得者，弗朗西斯· 赫塞爾本領導力論壇董事長和CEO，《財富》雜誌評選的“全球最具影響力50大思想傢（Thinkers 50）”之一。

馬歇爾·戈德史密斯

美國國傢人力資源學院研究員，哈佛教練協會“領導力終身成就奬”首位獲奬者，唯一兩次入選Thinkers50。在過去的8年裏，他曾被評為世界排名第一的執行教練和十大商業思想傢之一。

莎拉·麥剋阿瑟

*sdedit 創始人和首席執行官，專業領域包括管理、領導力、高管和商業培訓。她還是著名作傢、編輯和寫作教練，擁有20多年齣版經驗，與人閤著或共同編輯多部暢銷書。

德魯剋管理學院永久榮譽顧問赫塞爾本、兩次入選Thinkers 50的思想傢戈德史密斯作品，波音公司與福特公司前CEO艾倫·穆拉利作序推薦，28位領導力大師30次迴答德魯剋之問，告訴我們如何成為麵嚮未來的領導者

【編輯推薦】

1 戈德史密斯、戴維·尤裏奇、帕特裏剋·蘭西奧尼等28位領導力大師以30篇文章迴答彼得·德魯剋之問“望嚮窗外時，你可曾有人所未見的發現？”，嘗試總結成為真正領導者的要義；

2 提齣5大領導力信條，以故事、理念、方法等多種形式闡釋瞭領導力的精髓，即讓愛在工作中看得見，幫助每一個管理者乃至每一個職場人成為卓越的領導者。

【內容簡介】

如何成為一個麵嚮未來的、好的領導者？

這個問題，既是員工提給管理者的，也是管理者提給自己的。“現代管理學之父”彼得·德魯剋對於卓越領導力有一個定義，即“有人所未見的發現”。但是要如何纔能看見呢？對於這一“德魯剋之問”，本書嘗試以多位偉大思想領袖的文章做齣迴答。在28位領導力大師的筆下，不管是獨特的人生經曆，還是一個頓悟的道理，抑或是對一種現象的解釋，更或是對一套行之有效的方法的介紹，我們都能感知到他們對於領導力的精髓——工作是看得見的愛——始終不渝的追求。

本書提煉瞭五個領導力信條，它們正是修煉卓越領導力的不二法門：

· 領導力關乎如何做人，而不是如何做事；

· 活著就是為瞭服務社會；

· 決定人生品格的那一刻；

· 成為開拓者；

· 讓社會變得更加美好。

這些領導力信條，正是讓我們“有人所未見的發現”的內在力量之源，而大師們的迴答，則帶我們尋求初心，探索自己的使命。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##在《工作是看得見的愛》一書中，編著者們將各位領導力大師的迴答總結成五個信條，這些正是作為一名卓越領導者最應該做好的事：領導者首先要知道如何做人，而不是如何做事，領導者如何服務社會，找到自己的品格，成為一名開拓者，以及如何讓社會變得更加美好。通過閱讀這本書，讓每一位讀者去發現他們的目標和使命；去認清自己獨特的天賦，從而貢獻自己的纔智，去創造更美好的社會。在接到為弗朗西斯·赫塞爾本、馬歇爾·戈德史密斯和莎拉·麥剋阿瑟的新書撰寫序言的邀請時，我滿懷熱情地答應瞭下來。我十分欽佩三位專傢在他們的工作領域中展現齣的傑齣的領導力，也從他們身上學習到瞭很多寶貴的東西。因此，能夠為這本書的齣版齣一分力我感到十分榮幸。拿到...

評分☆☆☆☆☆

2019年年底，當全國人民正沉浸在新年到來之際的團圓喜悅時刻，一場無情的災難席捲而來，那就是新型冠狀病毒疫情。為瞭保證身體健康和生命安全，舉國上下閉門閉戶，非必要絕不外齣。一夜之間，人們幾乎斷絕瞭所有聯係、往來。同時為瞭保障人們的學習、工作不受太大影響，於是藉...

評分☆☆☆☆☆

##疫情的爆發促使著5G技術、人工智能快速嚮各個領域滲透蔓延。疫情會慢慢過去，但工作方式乃至雇傭方式的改變會給組織中的領導者帶來顛覆性的影響。如何成為一個麵嚮未來的、好的領導者？這個問題，值得我們每個人思考，因為數字化時代我們每個人都是自己的領導。對數字化時代理解越深，越迫切的感受到：認清自己在生活中不同階段的使命、天賦和目標多麼重要。如何挖掘找到一份熱愛的工作？如何實現協同創造？我現在還不知道答案，但是相信會越來越清晰。