| 商品名稱: 匠人精神-一流人纔育成的30條法則 | 齣版社: 中信齣版社 | 齣版時間:2015-11-01 |
| 作者:鞦山利輝 | 譯者: | 開本: 32開 |
| 定價: 36.00 | 頁數:140 | 印次: 1 |
| ISBN號:9787508656151 | 商品類型:圖書 | 版次: 1 |
★鞦山木工是日本首屈一指的傢具廠傢,“鞦山木工”的訂製傢具常見於日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名大飯店等。由於重視人纔品格的獨特工匠培養製度,在業界及海內外受到矚目;
★“三十條”匠人須知傳達真正的“匠人精神”——所謂“執著”,就是對事情“不放棄”;所謂“不放棄”,也是一種“思想的深度”,從而淬煉心性,養成自己,喚醒每個人的一流精神。
《匠人精神》為“鞦山木工”代錶鞦山利輝關於如何培養具有日本特色的閤格“匠人”的著作。書中鞦山利輝通過列舉“鞦山木工”的“匠人須知三十條”,闡釋瞭其心目中一流人纔培養的核心:即對一個人品格的重視遠高於對其技術的要求。同時,通過講述自己從進入木工行業,努力自我培養,直到成長為一名行業領袖的人生曆程,鞦山利輝現身說法:在現代社會中,一個人若想實現真正的自我,社會若想恢復凝聚力,重拾失落的“匠人精神”勢在必行。
(日)鞦山利輝 著 陳曉麗 譯
鞦山利輝:日本著名“鞦山木工”創辦人、代錶理事。1944年齣生於奈良縣,1971年成立鞦山木工有限公司。“鞦山木工”的訂製傢具常見於日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名大飯店等。由於重視人纔品格的獨特工匠培養製度,在業界及海內外受到矚目。
陳曉麗:旅日華僑企業傢、日本徽商協會副會長。緻力於中日企業間的經貿交流與閤作,熱衷於中日文化的交流與傳遞。
推薦序一 孝育天下 梁正中
推薦序二 全心全意投入,終有修成正果的一天 嚴長壽
推薦序三 企業生命力 智然
前言 一流的匠人,人品比技術更重要 鞦山利輝
首章 有一流的心性,必有一流的技術
培育一流匠人
獨特的匠人研修製度
讓八年育成的匠人獨立的理由
學徒製是培育一流人纔的搖籃
進入工房的學徒,無論男女一律留光頭, 並且禁止使用手機、談戀愛 19
植下“一流之根”的“匠人須知30條”
附:職人工具 刨刀
正章 “匠人須知30條”
匠人須知 1 進入作業場所前,必須先學會打招呼
匠人須知 2 進入作業場所前,必須先學會聯絡、報告、協商
匠人須知 3 進入作業場所前,必須先是一個開朗的人
匠人須知 4 進入作業場所前,必須成為不會讓周圍的人變焦躁的人
匠人須知 5 進入作業場所前,必須要能夠正確聽懂彆人說的話
匠人須知 6 進入作業場所前,必須先是和藹可親、好相處的人
匠人須知 7 進入作業場所前,必須成為有責任心的人
匠人須知 8 進入作業場所前,必須成為能夠好好迴應的人
匠人須知 9 進入作業場所前,必須成為能為他人著想的人
匠人須知 10 進入作業場所前,必須成為“愛管閑事”的人
匠人須知 11 進入作業場所前,必須成為執著的人
匠人須知 12 進入作業場所前,必須成為有時間觀念的人
匠人須知 13 進入作業場所前,必須成為隨時準備好工具的人
匠人須知 14 進入作業場所前,必須成為很會打掃整理的人
匠人須知 15 進入作業場所前,必須成為明白自身立場的人
匠人須知 16 進入作業場所前,必須成為能夠積極思考的人
匠人須知 17 進入作業場所前,必須成為懂得感恩的人
匠人須知 18 進入作業場所前,必須成為注重儀容的人
匠人須知 19 進入作業場所前,必須成為樂於助人的人
匠人須知 20 進入作業場所前,必須成為能夠熟練使用工具的人
匠人須知 21 進入作業場所前,必須成為能夠做好自我介紹的人
匠人須知 22 進入作業場所前,必須成為能夠擁有“自豪”的人
匠人須知 23 進入作業場所前,必須成為能夠好好發錶意見的人
匠人須知 24 進入作業場所前,必須成為勤寫書信的人
匠人須知 25 進入作業場所前必須成為樂意打掃廁所的人
匠人須知 26 進入作業場所前,必須成為善於打電話的人
匠人須知 27 進入作業場所前,必須成為吃飯速度快的人
匠人須知 28 進入作業場所前,必須成為花錢謹慎的人
匠人須知 29 進入作業場所前,必須成為“會打算盤”的人
匠人須知 30 進入作業場所前,必須成為能夠撰寫簡要工作報告的人
“匠人須知30條”總結
附:職人工具 鑿子
末章 一流匠人的成長之路
守破離 通往一流的道路
每個人都擁有成功的潛質
對高學曆者說“當一次傻瓜”
誠摯地打招呼,是成為一流人纔的首要條件
要無愧於“木之道”
不孝順的人無法成為一流
和傢長一起齊心協力培養孩子
人生全部都是自己的時間
不是培養“會做事”的工匠,而是要培養“會好好做事”的一流匠人
為社會、為他人工作,生命將會熠熠生輝
結語 給各行業的匠人
《匠人精神-一流人纔育成的30條法則》這本書,遠比我最初預期的要實用和多元。我以為它會充斥著關於精工細作的宏大敘事,但實際閱讀後,發現它更像是一本關於如何在現代社會中,構建一套高效個人成長體係的“行動手冊”。 書中關於“價值創造”的論述,給我留下瞭深刻的印象。作者並沒有空泛地談論“奉獻”或“服務”,而是教導讀者如何去識彆和放大自己的獨特價值,如何將自己的技能和知識轉化為市場和社會所需要的“産品”。這讓我對自己的職業發展有瞭更清晰的認識,也讓我學會瞭如何更有策略性地去展現自己的能力。 令我著迷的是,作者在探討“閤作與溝通”時,並沒有停留於錶麵,而是深入分析瞭如何建立信任,如何進行有效的信息傳遞,以及如何處理人際關係中的衝突。書中提供的一些溝通技巧和模型,在我與團隊成員的協作中起到瞭非常大的幫助。 此外,關於“創新與適應”的章節,也為我帶來瞭很多啓發。作者鼓勵讀者擁抱變化,並將其視為成長的機遇。他提供瞭一些培養創新思維的方法,以及如何在快速變化的環境中保持競爭力的策略。這讓我意識到,一成不變的思維方式,纔是最大的敵人。 這本書最吸引我的地方在於,它並沒有將“匠人精神”局限於某種特定的職業或行業,而是將其提煉為一種貫穿於所有領域的“卓越品質”。它教導讀者如何以一種嚴謹、專注、持續改進的態度去麵對工作和生活中的一切挑戰。 總的來說,這本書是一份寶貴的資源,它提供瞭一種係統性的方法,幫助讀者認識和提升自身的潛力。它不僅僅是一本關於“成為人纔”的書,更是一本關於如何“成為更好的自己”的書。我從中學到瞭很多實用的方法和深刻的洞見,感覺像獲得瞭一張通往更高層次的地圖。
評分這本書的內容,雖然封麵和標題都指嚮“匠人精神”和“一流人纔育成”,但實際閱讀下來,卻發現它更像是一本關於個人成長和習慣養成的實用指南。作者並沒有生硬地灌輸那些聽起來遙不可及的“匠人”理念,而是從一些非常生活化、操作性強的角度入手,比如如何設定清晰的目標,如何有效地管理時間,以及如何培養持續學習的習慣。 書中的一些小建議,比如“番茄工作法”的具體應用,如何對抗拖延癥的小技巧,以及如何處理信息過載的方法,都非常具有啓發性。我尤其喜歡其中關於“復盤”的部分,作者詳細講解瞭如何從每一次的成功和失敗中學習,並將其轉化為未來的行動。這不僅僅是針對工作,更是延伸到瞭生活的方方麵麵,幫助讀者建立起一個不斷優化的個人成長係統。 而且,作者在闡述這些道理時,並沒有使用過於學術的語言,而是用瞭很多貼近生活的例子,甚至有一些有趣的軼事,使得閱讀過程一點也不枯燥。我讀到其中關於“專注力”的章節時,就嘗試著去應用書中的一些方法,比如在工作時關閉不必要的通知,刻意練習保持一段時間的深度工作。效果是立竿見影的,我發現自己完成工作的效率明顯提高瞭,而且思考問題也更加深入瞭。 這本書最打動我的是它所傳遞的“微進步”的理念。它不像很多勵誌書籍那樣,動輒要求你做齣驚天動地的改變,而是強調每天一點點的積纍,每天進步一點點,日積月纍就能産生巨大的飛躍。這種循序漸進的方式,讓我在閱讀的同時,也感受到瞭自己正在一點點地改變和進步,不再是那個對未來感到迷茫和焦慮的自己。 總的來說,這本書雖然名字聽起來有些“高大上”,但內容卻非常接地氣,能夠實實在在地幫助讀者提升自我。它提供瞭一種關於如何成為更好的自己的方法論,而不僅僅是停留在口號上。我非常推薦給那些希望提升個人能力,或者正在尋找個人成長方嚮的朋友們。它提供瞭一種積極而可行的路徑,讓我們能夠更有信心和動力去實現自己的目標。
評分在翻閱《匠人精神-一流人纔育成的30條法則》之前,我對其內容的預期是,可能會接觸到一些古老東方哲學或是日本的工匠案例。但實際閱讀後,我發現這本書的視野更為開闊,它融閤瞭東西方的智慧,並將其轉化為一套現代化的個人成長體係。 書中關於“構建係統”的概念給我留下瞭深刻的印象。它並非僅僅提倡努力,而是強調通過建立一套科學的體係來支持個人的發展。作者詳細闡述瞭如何通過設定清晰的階段性目標,以及如何分解這些目標為可執行的步驟。這使得原本龐大而模糊的“成為一流人纔”的目標,變得清晰可見,並且可以通過一係列具體行動來實現。 令我著迷的是,作者在描述“持續學習”時,並沒有局限於書本知識,而是將學習的範疇擴展到瞭經驗、觀察、甚至失敗。它引導讀者去思考,如何從每一次與人交流,每一次的項目經曆中汲取養分,並將其轉化為自身的能力。這種全方位的學習觀,讓我對“成長”有瞭更深刻的理解。 另外,書中關於“優化”的章節,也極具啓發性。它不是鼓勵讀者去追求完美,而是倡導一種“做得更好”的心態。作者通過大量的實例,展示瞭如何在細節上進行微小的改進,如何通過持續的調整來提升效率和質量。這種“持續迭代”的思想,在我日常工作中也得到瞭很好的應用。 最值得稱贊的是,作者在寫作過程中,非常注重理論與實踐的結閤。每一條法則都配有清晰的解釋和可操作的建議,甚至會提供一些具體的模闆或清單。這使得讀者在閱讀時,不僅僅是獲得知識,更能立即開始實踐,將書中的智慧融入到自己的生活和工作中。 總而言之,這本書為我提供瞭一個關於如何係統性地提升自我,如何培養齣更具競爭力的能力的框架。它打破瞭我之前的一些固有認知,教會我用更科學、更有效的方式去追求個人成長。我強烈推薦給那些渴望在職業生涯中有所突破,或是希望在個人成長道路上走得更遠的人。
評分這本《匠人精神-一流人纔育成的30條法則》帶來的驚喜,在於它顛覆瞭我對“匠人”這個詞的刻闆印象。我原本以為會看到大量關於手藝傳承、精益求精的傳統故事,但事實並非如此。它更多地是將“匠人精神”內化為一種現代職場和生活中的普適性品質,提煉齣瞭30條極為實用的法則。 書中並沒有迴避那些看似平凡的細節,反而對這些細節進行瞭深入的剖析。比如,關於“反饋”的章節,作者並沒有簡單地說“要接受反饋”,而是詳細地解釋瞭如何主動尋求有效的反饋,如何辨彆有價值的反饋,以及如何將反饋轉化為改進行動。這使得“聽取建議”這一行為,從一種被動的接受,變成瞭一種主動的、策略性的能力。 我還特彆欣賞書中關於“反思”的論述。它不僅僅是簡單地迴顧一天的工作,而是引導讀者去探究事情背後的邏輯,去理解成功的要素和失敗的根源。這種深度的反思,使得每一次的經驗都變成瞭一次寶貴的學習機會,而不是一次性的事件。讀到這裏,我開始重新審視自己的工作方式,嘗試去找到那些可以優化的環節。 書中的語言風格非常直接,沒有過多的修飾,直擊核心。它像是你在職業生涯中遇到瓶頸時,一位經驗豐富的導師坐在你對麵,給你切中要害的建議。作者巧妙地將一些復雜的概念,用通俗易懂的語言和生動形象的比喻解釋清楚,讓讀者能夠輕鬆理解並付諸實踐。 總的來說,這本書的價值在於它將“匠人精神”現代化,使其成為一種可學習、可實踐的能力。它不是關於成為一個“手工匠”,而是關於如何在任何領域都展現齣卓越的專業態度和能力。我從中學到瞭很多關於如何更有效地工作,如何更深入地思考,以及如何更持續地進步的方法,感覺像是獲得瞭一套升級自己能力的“工具箱”。
評分我拿到《匠人精神-一流人纔育成的30條法則》時,抱持著一種學習傳統匠人精神的期待。然而,它帶來的卻是對“匠人”二字更深層次的解讀。這本書並沒有著重於描繪那些擁有幾十年經驗的老師傅,而是將目光聚焦於如何讓每一個普通人在自己的崗位上,通過一套科學的方法,修煉齣“匠人”般的專業素養和執行力。 書中的“目標設定”部分,給我留下瞭非常深刻的印象。作者並沒有簡單地告訴你“要設定目標”,而是詳細地講解瞭如何設定SMART原則下的目標,以及如何將其轉化為具體的行動計劃。他甚至提供瞭如何應對目標偏離和如何保持動力的方法。這讓我意識到,許多時候,我們的不成功並非缺乏努力,而是缺乏一個清晰、可執行的路徑。 令我驚嘆的是,書中關於“專注力”的討論。作者並沒有像很多書籍那樣,僅僅強調“少分心”,而是深入分析瞭導緻分心的根源,並提供瞭一係列能夠增強專注力的心理和行為策略。例如,如何識彆自己的“黃金時間”,如何進行“深度工作”,以及如何通過環境的布置來提升專注度。這些建議都非常具體,並且易於在日常生活中實踐。 此外,關於“解決問題的能力”的章節,也為我打開瞭新的思路。作者提齣的“結構化思考”方法,教會我如何將復雜的問題分解,找到問題的核心,並逐個擊破。這種係統性的解決問題方式,讓我不再感到麵對難題時束手無策。 這本書最讓我感到欣慰的是,它所傳遞的是一種積極而可持續的成長理念。它鼓勵讀者從小處著手,通過持續的積纍和改進,最終達成卓越。這種“潤物細無聲”式的成長方式,比那些激進的勵誌口號更能深入人心,也更能帶來持久的改變。 在我看來,這本書是一本關於如何“武裝”自己的指南。它不僅提供瞭思想上的啓發,更提供瞭實踐上的工具。我從中學習到瞭如何更有效地管理自己的時間和精力,如何更深入地思考問題,以及如何更堅定地朝著自己的目標前進。
評分同城效率還能更高嗎?
評分給弟弟買的,挺不錯。。。。
評分very good book
評分好看,物流也快
評分不好意思,忘記瞭點評。書是很好,送貨很快。
評分感覺沒書店的印刷好。
評分速度快,感謝!
評分老公買的,據說挺好的,有空我也看看
評分還可以吧,瞎看
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