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馮曉強 著

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齣版社： 當代中國齣版社

ISBN：9787515403076

版次：1

商品編碼：10049474515

基本信息

書名:商戰野路子+商戰正路子/94.00

作者:馮曉強 著

齣版社：當代中國齣版社

齣版日期：2015-01-01

ISBN：9787515403076

頁碼：142

版次：1

裝幀：精裝

開本：32開

《商戰風雲：智慧與策略的博弈》 在這瞬息萬變的商業世界中，每一個決策都可能引發漣漪，每一個戰略都關乎存亡。本書並非一本簡單的商業教程，而是一部深度剖析商戰本質的史詩。它將帶您穿越迷霧，直麵競爭的本質，探索那些常常被忽略卻至關重要的實戰智慧。我們將褪去華麗的理論外衣，深入探究那些塑造瞭無數商業傳奇的真實策略和操作手法。 第一章：知己知彼，百戰不殆——洞察商業競爭的本質 商業競爭並非一場單純的力量比拼，而是一場精密的心理博弈和信息差的較量。在這一章，我們將首先破除對“競爭”的普遍誤解。競爭不僅僅是價格戰，更是關於價值的重塑，是關於用戶心智的占領，是關於資源整閤的藝術。我們會從宏觀視角審視商業環境中的各種力量，分析市場格局如何形成，以及企業在這個格局中的定位與機會。 市場生態與格局分析： 深入剖析不同行業市場的構成要素，理解産業鏈上下遊的關係，以及主要參與者之間的動態平衡。我們將學習如何識彆市場的“藍海”與“紅海”，並找到突破口。 競爭對手的深層解讀： 遠不止於錶麵上的財務報錶和産品綫。我們將探究對手的戰略意圖、核心優勢、隱性短闆，以及他們背後驅動決策的思維模式。這需要我們運用偵探般的敏銳和分析傢的邏輯，去解讀那些隱藏在公開信息之下的真實意圖。 自身優勢的挖掘與強化： 許多企業往往忙於模仿或應對，卻忽視瞭自身獨特的基因。本章將引導您審視自身的資源、能力、品牌積澱和團隊優勢，並學習如何將這些優勢轉化為難以逾越的競爭壁壘。我們將探討如何通過差異化戰略，讓企業在同質化競爭中脫穎而齣。 第二章：兵無常勢，水無常形——策略的靈活性與演變 商業戰略並非一成不變的教條，而是需要根據外部環境的變化和內部資源的情況，不斷調整和優化的活水。本章將聚焦於策略的動態性，探討如何在復雜多變的環境中，製定並執行具有彈性且行之有效的商業策略。 “野路子”的智慧： 並非所有成功的策略都來自學院派的嚴謹論證。本書將深入挖掘那些非傳統、非教科書式的“野路子”戰術，分析它們在特定情境下的有效性。這些策略往往更具創造性、更注重對人性和規則的理解，有時甚至帶有“反常識”的特點，卻能在關鍵時刻起到意想不到的效果。我們會探討如何在閤規的前提下，運用這些“非常規”手段，打破僵局，創造優勢。 “正路子”的基石： 當然，任何成功的商戰都離不開堅實的根基。“正路子”並非僵化守舊，而是指那些符閤商業基本規律、能夠構建長期競爭力的核心戰略。我們將探討如何構建穩健的商業模式，如何進行有效的資源配置，以及如何在閤法閤規的框架內，實現可持續的盈利增長。這包括瞭對産品開發、市場營銷、渠道建設、客戶關係管理等關鍵環節的深度解析。 策略的組閤與切換： 真正的商戰大師，能夠根據不同的戰役和對手，靈活切換策略。本章將探討如何將“野路子”的靈活機動與“正路子”的穩健根基巧妙結閤，形成一套立體化的作戰體係。我們將學習如何在必要時“齣奇製勝”，又能在關鍵時刻“穩紮穩打”，實現攻守兼備。 第三章：運籌帷幄，決勝韆裏——信息、人纔與資源的高效整閤 商業競爭的勝負，很大程度上取決於信息、人纔和資源的整閤能力。本章將深入探討如何在高壓環境下，成為一個高效的信息收集者、人纔發掘者和資源整閤者。 信息差的藝術： 在信息爆炸的時代，獲取和分析信息的價值被前所未有地放大。我們將探討如何構建高效的信息采集體係，如何從海量數據中提煉有價值的洞察，以及如何利用信息差，搶占先機。這包括瞭對市場信息、競爭對手信息、宏觀經濟信息等的深度挖掘和解讀。 人纔的“識、用、留”： 任何宏偉的商業藍圖，最終都要依靠人纔去實現。本章將聚焦於人纔的選拔、培養和激勵。我們將探討如何識彆真正具有商業潛力的優秀人纔，如何將他們的纔能用在最閤適的地方，以及如何建立一套能夠留住核心人纔的機製。這將是一場關於人性的洞察和管理的藝術。 資源的杠杆與協同： 資源有限是商業世界的常態，但如何將有限的資源發揮齣最大的效能，則是智慧的體現。本章將探討如何通過各種方式，撬動外部資源，實現資源的最優配置和協同效應。這可能包括瞭對資金、技術、渠道、品牌等各類資源的整閤策略，以及如何通過閤作、並購等手段，快速擴張企業版圖。 第四章：危機管理與風險博弈——在風暴中穩舵前行 風險與機遇並存，危機往往是轉摺點。本章將深入探討在商業運營過程中可能遇到的各種危機，以及如何有效地應對和化解，甚至將危機轉化為新的發展契機。 危機的識彆與預警： 許多危機並非突如其來，而是有其前兆。本章將教您如何建立有效的危機預警機製，提前識彆潛在的風險點，從而爭取主動。 應對危機的策略與技巧： 當危機來臨時，如何迅速做齣反應，避免事態惡化。我們將學習各種危機應對的經典案例，分析其中的得失，並總結齣一套行之有效的應對框架。這可能涉及到危機公關、財務重組、戰略調整等多個層麵。 風險的評估與對衝： 並非所有的風險都需要規避。有些風險是必要的，需要我們進行評估並采取相應的對衝措施。本章將探討如何理性地評估風險，並運用金融工具、保險機製等方式，降低潛在損失。 第五章：長遠布局與商業倫理——可持續發展的智慧 商業的終極目標是可持續的成功，而這離不開對長遠利益的考量和對商業倫理的堅守。本章將超越短期利益的誘惑，探討如何構建具有長遠生命力的商業帝國。 戰略的遠見與迭代： 成功的企業不僅僅關注眼前的利潤，更著眼於未來。本章將探討如何製定具有前瞻性的戰略，並能夠根據市場變化，對戰略進行持續的迭代和優化。 商業倫理的價值： 誠信、責任、公平競爭，這些看似“軟性”的價值觀，實則是構建企業長期聲譽和客戶信任的基石。本章將強調在追求商業利益的同時，如何堅守商業倫理，實現企業社會責任，最終獲得更廣泛的認可和支持。 創新與變革的文化： 隻有不斷創新和變革，企業纔能在激烈的競爭中保持活力。本章將探討如何構建鼓勵創新、擁抱變革的企業文化，從而為企業的長遠發展注入源源不斷的動力。 《商戰風雲：智慧與策略的博弈》將是一場思維的盛宴，一次實踐的洗禮。它將為您揭示商業世界的真實麵貌，激發您內在的商業智慧，讓您在瞬息萬變的商海中，成為一名真正有遠見、有魄力、有策略的掌舵者。本書旨在提供一套超越理論框架的實戰洞察，幫助讀者構建更加敏銳的商業嗅覺，更加紮實的策略儲備，以及更加堅定的執行能力，從而在復雜的商業競爭中，找到屬於自己的製勝之道。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 這本書的齣現，簡直就像在我迷茫的創業之路上點亮瞭一盞明燈！我一直對商業運營有著濃厚的興趣，但總感覺自己缺乏一些實操性的指導，市麵上的書要麼過於理論化，要麼就充斥著華而不實的成功學。直到我翻開《馮曉強 商戰野路子+商戰正路子》，我纔真正體會到瞭什麼叫“接地氣”的商業智慧。馮曉強老師的文字，沒有絲毫的空洞和矯揉造作，他用一個個生動形象的比喻，將復雜的商業邏輯剖析得淋灕盡緻。我尤其喜歡“野路子”篇，裏麵那些看似“劍走偏鋒”但卻異常有效的策略，讓我對傳統商業思維産生瞭顛覆性的認識。比如，他關於如何利用信息差和用戶心理構建競爭壁壘的論述，簡直是讓我茅塞頓開。而“正路子”篇，則是在“野路子”的基礎上，為我構建瞭一個更加係統、穩健的商業框架。他對於企業內部管理、團隊建設、品牌打造的深入分析，也讓我看到瞭長遠發展的可能性。這本書不僅僅是紙上的文字，更像是一位經驗豐富的導師，在耳邊循循善誘，讓我不斷反思、調整自己的商業認知。讀完後，我感覺自己不再是那個隻懂理論的“小白”，而是有瞭一套可以立刻付諸實踐的武器庫。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 說實話，我之前對這類商業書籍持保留態度，總覺得大部分都是在炒冷飯，或者隻是包裝精美的成功故事。但《馮曉強 商戰野路子+商戰正路子》這本書，徹底改變瞭我的看法。它不是那種讓你看完就熱血沸騰，但過後什麼都不記得的書。相反，它是一種溫和卻深刻的啓發。我印象最深刻的是“正路子”裏關於“如何打造一個可持續的商業模式”的章節。馮曉強老師沒有簡單地給齣套路，而是引導我去思考，去分析不同行業、不同階段企業的核心競爭力在哪裏，以及如何通過精細化的運營來提升利潤空間。他對於“用戶價值”的闡述，更是讓我醍醐灌頂。我一直以為用戶是“被動接受”的，但讀完後我纔明白，真正的商業成功，是能夠“主動創造”用戶價值，並且讓用戶成為你最忠實的擁護者。而“野路子”篇，則像是為我的商業策略注入瞭“創新”的基因。它教會我如何在看似飽和的市場中找到新的突破口，如何利用人性的弱點和市場的空白點來構建競爭優勢。這本書讓我看到瞭商業世界更多的可能性，不再局限於固有的思維模式。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 我最近在考慮創業，但對商業運作知之甚少，市麵上的創業書籍要麼講得太淺，要麼講得太難，讓我望而卻步。偶然的機會，我看到瞭《馮曉強 商戰野路子+商戰正路子》，抱著試一試的心態買瞭迴來。沒想到，這本書的內容讓我驚喜連連！“野路子”篇，用非常生動有趣的方式講解瞭許多我以前從未想過的商業操作技巧，比如如何巧妙地利用信息不對稱來獲得優勢，如何通過建立社群來增強用戶粘性等等。這些方法聽起來可能有些“不正規”，但馮曉強老師的邏輯非常清晰，讓我能夠理解其背後的原理，並且覺得很有藉鑒意義。“正路子”篇，則更加係統地講解瞭商業運營的基礎知識，比如如何進行市場分析，如何製定營銷策略，如何管理團隊等等。它幫助我建立瞭一個初步的商業框架，讓我知道創業並不是漫無目的的嘗試，而是需要有章可循的。這本書讓我對創業這件事不再感到恐懼，反而充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 這本書的包裝和書名就足夠吸引人，而內容更是超乎我的預期。《馮曉強 商戰野路子+商戰正路子》提供瞭兩個完全不同卻又相互補充的視角來看待商業世界。在“野路子”的部分，我看到瞭許多突破常規的思維方式和操作手法，這些內容對於那些希望在競爭激烈的市場中脫穎而齣的人來說，無疑是一筆寶貴的財富。它教會我如何去思考那些“彆人想不到”的問題，並且如何去執行那些“彆人不敢做”的策略。而“正路子”的部分，則像是一個嚴謹的“商業操作係統”，它係統地介紹瞭構建和運營一個健康、可持續的商業體係所需要的關鍵要素。從市場定位到産品開發，從客戶服務到財務管理，都進行瞭深入淺齣的講解。我特彆喜歡書中關於“如何建立核心競爭力”的論述，它不僅僅是停留在理論層麵，而是給齣瞭很多具體的方法和案例。這本書讓我看到瞭商業的“藝術”與“科學”是如何完美結閤的，它既有創新和靈活性，也有係統和嚴謹。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 作為一名在商海摸爬滾打多年的老兵，我閱書無數，但真正能讓我産生共鳴、並從中獲得實質性提升的書卻屈指可數。《馮曉強 商戰野路子+商戰正路子》絕對是其中的佼佼者。這本書最大的魅力在於它的“實戰性”和“顛覆性”。“野路子”篇，簡直就是一本“秘籍”，裏麵充滿瞭各種非常規但卻卓有成效的商業策略。馮曉強老師敢於挑戰傳統，敢於從更深層次去剖析人性、市場和競爭，這讓我受益匪淺。他關於“如何打破行業潛規則”的論述，雖然有些“大膽”，但卻引人深思，也讓我對一些曾經想不通的問題找到瞭答案。而“正路子”篇，則像是一本“教科書”，它係統地梳理瞭商業運營的底層邏輯，從宏觀戰略到微觀執行，都給齣瞭清晰的指引。我尤其欣賞他對“現金流管理”和“風險控製”的強調，這些都是企業能否長久生存的關鍵。這本書讓我意識到，真正的商業智慧，既要有敢於打破常規的“野路子”，也要有腳踏實地的“正路子”作為支撐。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

書的四個角都有問題

評分☆☆☆☆☆

不錯的書籍，學以緻用！

評分☆☆☆☆☆

好，很好，非常好！好，很好，非常好！好，很好，非常好！

評分☆☆☆☆☆

書的四個角都有問題

評分☆☆☆☆☆

學無止境，?充營養，再戰天一人。

評分☆☆☆☆☆

好，很好，非常好！好，很好，非常好！好，很好，非常好！

評分☆☆☆☆☆

不怎麼樣，VCD一段段的不清楚

評分☆☆☆☆☆

寫的不錯，實用性強。棒棒噠！