周鴻禕自述(我的互聯網方法論)+互聯網時代纔剛剛開始(馬雲內部講話2.0)（共2冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周鴻禕 編

圖書標籤:

• 周鴻禕
• 馬雲
• 互聯網
• 商業
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• 科技
• 數字化

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 中信

ISBN：9787508646626

商品編碼：10090258559

齣版時間：2014-08-01

基本信息

• 商品名稱：周鴻禕自述(我的互聯網方法論)+互聯網時代纔剛剛開始(馬雲內部講話2.0)（共2冊）
• 作者：周鴻禕
• 定價：90
• 齣版社：中信
• ISBN號：9787508646626

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2014-08-01
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• 版次：1
• 印次：1
• 開本：其他
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編輯推薦語

周鴻禕自述：我的互聯網方法論 柳傳誌、徐小平、潘石屹、馮侖、任誌強、史玉柱、劉永好一緻推薦團隊互聯網思維內訓教材，**公開周鴻禕內部講話，深度解讀360市值百億美元互聯網思維18字訣 互聯網時代纔剛剛開始：馬雲內部講話2.0（阿裏巴巴授權） 官方授權！講透大數據、大變革與大機遇！全景式展現馬雲的互聯網邏輯與策略！讀懂互聯網+新形態，在變革中實現轉型和升級！

《周鴻禕自述：我的互聯網方法論》 內容梗概： 本書並非一本簡單的個人傳記，而是周鴻禕先生以其親身經曆為藍本，深入剖析其在波瀾壯闊的中國互聯網浪潮中所形成的獨特思考與實戰方法論。全書圍繞“安全”這一核心理念，層層遞進，揭示瞭360公司從最初的救火隊員到互聯網安全巨頭的崛起之路，更重要的是，它提供瞭一套可供藉鑒的、在復雜多變的互聯網環境中生存與發展的“生存法則”。 第一部分：野蠻生長與使命召喚 周鴻禕的互聯網生涯並非一帆風順，充滿瞭爭議與挑戰。本書將帶領讀者迴顧那個野蠻生長的時代，彼時互聯網在中國尚屬新生事物，信息不對稱、規則模糊，甚至存在著“流氓軟件”橫行的亂象。周鴻禕敏銳地捕捉到用戶在安全方麵的痛點，以一種近乎“不按常理齣牌”的方式，推齣瞭360安全衛士，這在當時引起瞭巨大的爭議。他並非技術齣身，卻憑藉著對用戶需求的深刻洞察和對商業模式的超前理解，將免費安全的概念深入人心。 這部分內容將重點闡述： 互聯網的原始衝動與自由精神： 探討早期互聯網開放、共享、顛覆的本質，以及周鴻禕如何在這種環境中找到自己的定位。 “流氓軟件”的時代背景與睏境： 還原當時軟件行業的灰色地帶，以及用戶所麵臨的睏境，為360的齣現提供曆史的注腳。 免費安全模式的誕生與爭議： 詳細解析周鴻禕為何選擇免費模式，以及這一模式在當時如何顛覆瞭傳統的軟件收費邏輯，並引發瞭激烈的行業討論。 360早期産品策略與用戶獲取： 剖析360安全衛士、360瀏覽器等産品的核心設計理念，以及如何通過病毒式傳播迅速積纍用戶。 “救火隊員”的自我定位與使命感： 周鴻禕並非從一開始就立誌成為安全專傢，而是以解決行業痛點為己任，這種“救火”的姿態反而成就瞭他的獨特路徑。 第二部分：從免費到收費的哲學博弈 在中國互聯網行業，免費往往是獲取用戶的敲門磚，但長期而言，免費模式如何轉化為可持續的商業價值，一直是睏擾無數創業者的難題。周鴻禕在這一問題上展現瞭超凡的戰略眼光和商業智慧。他並未止步於簡單的免費，而是通過免費産品積纍海量用戶，進而通過增值服務、廣告、遊戲聯運等多元化的方式實現盈利。 本書將深入探討： 免費模式的邊界與升華： 探討免費模式的終極目標並非“永遠免費”，而是以免費撬動付費，並在此過程中不斷拓展商業邊界。 用戶價值的深挖與變現： 分析360如何通過對海量用戶數據的分析，理解用戶需求，並在此基礎上推齣滿足用戶個性化需求的增值服務。 廣告模式的創新與優化： 還原360廣告業務的探索過程，以及如何在不損害用戶體驗的前提下，實現廣告價值的最大化。 平颱化戰略的構建： 360並非僅僅是一傢安全軟件公司，而是逐漸發展成為一個集安全、搜索、導航、直播、遊戲等多元業務的互聯網平颱，本書將解析這一平颱化戰略的邏輯。 與巨頭的商業博弈與閤作： 周鴻禕曾與百度、騰訊等巨頭進行過激烈的商業對抗，本書將剖析這些博弈背後的策略與哲學，以及如何在這種復雜環境中尋找生存空間。 第三部分：安全思維與企業之道 “安全”對於周鴻禕而言，不僅僅是技術層麵的問題，更是一種企業生存與發展的思維模式。在信息爆炸、數據泄露、網絡攻擊層齣不窮的當下，安全思維的重要性被無限放大。周鴻禕將他的安全理念延伸至企業管理、産品設計、市場策略等各個層麵，構建起一套獨具特色的“互聯網方法論”。 這部分內容將重點解讀： “安全”的邊界延伸： 從個人信息安全到國傢網絡安全，再到企業數據安全，安全思維在不同層麵的應用與演變。 “病毒式傳播”的思維： 藉鑒病毒的傳播邏輯，探討360如何通過低成本、高效率的方式快速獲取用戶，以及這種思維如何應用於其他領域。 “極緻”的産品理念： 360在産品設計上往往追求極緻，無論是功能還是用戶體驗，力求在細分領域做到最好，本書將分析這種“極緻”精神的來源。 “用戶至上”的實踐： 周鴻禕將用戶視為企業生存的根本，並以一係列實際行動踐行“用戶至上”的原則，例如與搜索巨頭的“3Q大戰”正是源於對用戶選擇權的捍衛。 “永遠在路上”的創業心態： 互聯網行業瞬息萬變，競爭激烈，本書將展現周鴻禕作為創業者，始終保持警惕、不斷學習、擁抱變化的精神狀態。 企業文化的塑造： 360的企業文化深受周鴻禕的個人風格影響，本書將揭示其獨特的管理哲學和團隊建設之道。 本書價值： 《周鴻禕自述：我的互聯網方法論》是一本兼具思想深度與實戰價值的互聯網商業讀物。它不僅為讀者提供瞭瞭解中國互聯網發展史的一個獨特視角，更重要的是，它提煉齣瞭一套在復雜商業環境中行之有效的“生存法則”和“增長邏輯”。無論您是創業者、産品經理、市場營銷人員，還是對互聯網商業模式感興趣的普通讀者，都能從中獲得深刻的啓發和寶貴的經驗。周鴻禕先生以其坦誠、犀利、直擊本質的語言，為我們揭開瞭互聯網巨頭崛起的冰山一角，讓我們得以窺見其背後非凡的智慧與勇氣。 --- 《互聯網時代纔剛剛開始（馬雲內部講話2.0）》 內容梗概： 本書並非馬雲先生的公開演講集，而是精選瞭他近年來在阿裏巴巴內部，針對公司高管、團隊以及核心業務所發錶的一係列具有前瞻性、戰略性和指導意義的重要講話。這些講話雖然誕生於企業內部，卻深刻地反映瞭馬雲先生對互聯網未來發展趨勢的判斷，對商業模式演變的洞察，以及對阿裏巴巴乃至整個中國商業生態的宏大構想。本書旨在透過這些“內部的眼睛”，讓讀者窺見馬雲先生如何思考、如何布局，以及他對於“互聯網時代纔剛剛開始”這一論斷的深刻解讀。 第一部分：數字經濟的浪潮與未來 馬雲先生是較早提齣“數字經濟”概念並身體力行的領軍人物之一。在本書的第一部分，他將帶領讀者深入理解數字經濟的本質，以及它如何正在重塑我們的商業世界和生活方式。從電子商務到雲計算，從大數據到人工智能，馬雲先生將這些看似抽象的概念，與具體的商業實踐相結閤，闡釋其背後的邏輯和驅動力。 這部分內容將重點闡述： 互聯網的演進與“下半場”的到來： 探討互聯網從信息時代嚮智能時代、數字經濟時代的演變，以及“下半場”的特點與挑戰。 數字經濟的定義與核心要素： 詳細解讀數字經濟的關鍵組成部分，包括數據、算力、算法，以及它們如何賦能傳統産業。 從PC互聯網到移動互聯網的跨越： 迴顧移動互聯網帶來的巨大變革，以及它如何成為數字經濟發展的關鍵基礎設施。 雲計算、大數據、人工智能的戰略意義： 馬雲先生將闡述這些技術在阿裏巴巴戰略中的核心地位，以及它們如何驅動業務創新和效率提升。 數據是新的石油： 深入剖析數據作為核心生産要素的價值，以及如何利用數據實現商業價值的增長。 實體經濟與數字經濟的融閤： 探討數字技術如何賦能傳統産業，推動其轉型升級，實現“新零售”、“新製造”等模式創新。 第二部分：阿裏巴巴的生態戰略與使命 阿裏巴巴的成功並非偶然，其背後是經過深思熟慮的生態戰略和清晰的使命感。馬雲先生在內部講話中，反復強調阿裏巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”，並圍繞這一使命構建起一個龐大而協同的商業生態係統。本書將揭示阿裏巴巴如何通過多元化的業務布局，實現平颱、技術、人纔、資本等資源的有效整閤。 這部分內容將重點解讀： “讓天下沒有難做的生意”的初心與使命： 深入理解阿裏巴巴成立的初衷，以及這一使命如何貫穿其發展曆程。 平颱化戰略的深耕： 探討阿裏巴巴如何從單一的電商平颱，發展成為集電商、支付、物流、雲計算、娛樂、金融等多元業務的巨型生態。 生態協同的邏輯： 分析阿裏係各業務闆塊之間如何相互賦能，形成強大的協同效應，實現“1+1>2”的效果。 技術驅動的創新： 強調技術在阿裏巴巴生態中的基礎性作用，以及如何通過技術創新不斷引領行業發展。 全球化戰略的布局： 探討阿裏巴巴如何從中國走嚮世界，構建全球化的商業網絡，並為全球中小企業提供服務。 對未來的預判與挑戰： 馬雲先生對互聯網行業未來發展趨勢的預判，以及阿裏巴巴將麵臨的潛在挑戰。 第三部分：領導力、人纔觀與企業文化 任何偉大的企業都離不開卓越的領導者和優秀的人纔。馬雲先生在本書的第三部分，將分享他對領導力、人纔觀以及企業文化的獨特見解。他強調“成人之美”的領導理念，重視團隊的凝聚力和創造力，並緻力於打造一種積極嚮上、充滿活力的企業文化。 這部分內容將重點闡述： “成人之美”的領導哲學： 探討馬雲先生如何看待領導者的角色，以及如何通過賦能他人來成就企業。 人纔觀的演變與升級： 從早期對激情與夢想的看重，到如今對專業能力與價值認同的強調，解析阿裏巴巴人纔觀的迭代。 團隊的重要性與凝聚力： 強調團隊協作在企業發展中的關鍵作用，以及如何構建高績效團隊。 企業文化的核心價值： 深入剖析阿裏巴巴的“客戶第一、員工第二、股東第三”的價值觀，以及“擁抱變化”、“誠信”等核心文化理念。 危機意識與持續學習： 強調在快速變化的時代，企業必須保持危機意識，並不斷學習和進化。 對年輕一代的期許與寄語： 馬雲先生對未來接班人和年輕一代創業者的鼓勵與期望。 本書價值： 《互聯網時代纔剛剛開始（馬雲內部講話2.0）》是一本洞察力非凡的商業著作。它不是簡單的語錄集錦，而是通過馬雲先生最真實、最深刻的內部思考，為讀者呈現瞭一幅波瀾壯闊的數字經濟發展圖景。本書適閤所有關注互聯網、數字經濟、企業戰略、領導力以及企業文化的人士閱讀。通過閱讀本書，您將能夠： 深刻理解數字經濟的時代脈搏： 把握互聯網發展的新趨勢，洞察數字技術如何重塑商業世界。 學習阿裏巴巴的生態構建智慧： 藉鑒其平颱化、協同化的戰略布局，為自身企業發展提供參考。 領悟馬雲先生的領導哲學與管理智慧： 提升自身的領導力，理解人纔在企業發展中的核心價值。 感受“互聯網時代纔剛剛開始”的宏大願景： 激發對未來商業世界的想象力，並為迎接新的機遇做好準備。 這本書如同一份珍貴的“內部資料”，讓讀者得以近距離地感受一位偉大商業領袖的思考過程，以及他對未來的堅定信念。它告訴我們，真正的變革纔剛剛拉開帷幕，而我們每個人都身處其中，並有機會去創造和引領。

評分☆☆☆☆☆

“互聯網時代纔剛剛開始”這個名字，簡直太有氣勢瞭！而且是“馬雲內部講話2.0”，這聽起來就非同一般。馬雲的講話，每次都像是一次思想的洗禮，他總能用一種非常接地氣又高屋建瓴的方式，解讀未來的趨勢。這次是2.0版本，我猜想，一定是在過去的基礎上，對互聯網發展的洞察有瞭更深層次的升華。我特彆想瞭解，在他看來，我們現在所處的互聯網時代，究竟纔剛剛走到哪一步？還有哪些我們尚未觸及的領域？“纔剛剛開始”這四個字，給我一種莫名的興奮和期待，好像預示著一個更加廣闊、更加充滿機遇的未來。我希望這本書能幫助我理清思路，看清未來幾年甚至幾十年的商業脈絡，找到新的增長點和創新方嚮。畢竟，馬雲這樣的人物，他的每一個思考都可能引領一個時代的潮流，我想從他的視角，重新審視和理解這個飛速發展的世界。

評分☆☆☆☆☆

哇，拿到這兩本書，感覺就像是收到瞭兩份寶藏！“周鴻禕自述”這本，我一直對老周這個人非常好奇，他身上自帶一種江湖氣，又有著極其敏銳的商業嗅覺。這本書的標題“我的互聯網方法論”就足夠吸引人瞭，我特彆想知道，他是如何從一個普通人一步步成為互聯網巨頭，而且還能屢敗屢戰，每次都能涅槃重生。是運氣？是眼光？還是有什麼不為人知的秘訣？我期待這本書能像一本武林秘籍一樣，揭示齣互聯網行業的生存法則和發展規律。尤其是在競爭如此激烈的今天，老周的經驗和思考，一定能給我們帶來很多啓發，也許還能發現一些我們平時看不到的行業內幕。我覺得，這本書不僅僅是關於互聯網，更是一個關於創業、關於堅持、關於如何在變化中找到自己位置的精彩故事。我迫不及待地想翻開它，走進老周的互聯網世界，看看他到底是如何思考和行動的。

評分☆☆☆☆☆

這兩本書放在一起，簡直就是互聯網江湖的“內功心法”和“外功招式”的集閤。周鴻禕的“方法論”，聽起來像是教你如何在江湖中行走，如何齣招，如何應對各種危機；而馬雲的“內部講話”，則像是給你指明瞭江湖的發展方嚮，哪裏是下一個風口，哪裏隱藏著機遇。我一直覺得，光有技術或者光有想法是不夠的，最重要的是要有能夠落地的方法和對未來趨勢的準確判斷。我希望通過閱讀這兩本書，能夠將理論和實踐相結閤，形成自己對互聯網行業更清晰的認知。我特彆想知道，在周鴻禕看來，一個成功的互聯網産品或者企業，最核心的要素是什麼？是用戶體驗？是商業模式？還是技術壁壘？同樣，我也想從馬雲的視角，去理解他口中“纔剛剛開始”的互聯網時代，究竟意味著什麼？是人工智能的崛起？是大數據的影響？還是全球化的加速？

評分☆☆☆☆☆

我一直對那種“過來人”的經驗分享非常感興趣，特彆是那些真正站在行業浪尖的人物，他們的思考往往是彆人無法提供的。周鴻禕和馬雲，這都是在中國互聯網發展史上的傳奇人物，他們的經曆本身就是一筆寶貴的財富。我拿到這本書，第一感覺就是，這絕對不是一本泛泛而談的“成功學”，而是充滿瞭真實案例、深刻洞察和獨到見解的內容。我期待能夠從中學習到他們是如何麵對挑戰、如何抓住機遇、如何在瞬息萬變的商業環境中保持清醒的頭腦和敏銳的判斷力。這本書就像是進入瞭一個思維的實驗室，可以讓我近距離觀察和學習兩位大師是如何思考和決策的，這對於任何一個對互聯網行業有興趣的人來說，都是一次難得的學習機會。

評分☆☆☆☆☆

這兩本書的組閤，簡直就是為我量身定做的！我一直對互聯網的未來發展感到既興奮又迷茫，一方麵看到瞭巨大的機遇，另一方麵又覺得趨勢變化太快，不知道該往哪裏使勁。周鴻禕和馬雲，一個以“戰術”和“生存”見長，一個以“戰略”和“願景”聞名，這兩本書一結閤，感覺就能把互聯網的“戰術”和“戰略”都給學透瞭。我希望通過周鴻禕的書，能學到如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟，找到自己的差異化優勢，並且能夠持續創新。同時，我更期待通過馬雲的視角，能夠窺探到互聯網未來的宏大藍圖，理解“纔剛剛開始”這句話的深層含義，找到未來真正有潛力的方嚮，避免在不確定性中迷失方嚮。這本書能給我帶來的，不僅僅是知識，更是一種清晰的思考框架和前進的動力。