基本信息
書名:調查研究小全書:領導乾部調查研究能力提升與調研報告寫作規範
價:59.00元
作者:《調查研究小全書:領導乾部調查研究能力提升與調研報
齣版社:中國言實齣版社
齣版日期:2014-05-01
ISBN:9787517103875
字數:
頁碼:416
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
《調查研究小全書:領導乾部調查研究能力提升與調研報告寫作規範》分為上下兩篇。上篇結閤我國黨政機關工作實際,對黨政乾部所適用的調查研究方法進行瞭係統總結,係統論述瞭調查研究的定義、目的與功能,常用調查方法,常用研究方法等。下篇多層次、多側麵、係統而深入地闡述瞭黨政機關常用的各類調研報告的基本理論、基本要求和方法技巧等,貼近實際,簡捷實用,融理論性、知識性、實用性、啓發性和可操作性於一體。詳細介紹瞭主要調研報告的寫作規範與例文,包括經驗性調研報告、先進典型調研報告、反映情況的調研報告等。
目錄
上篇 調查研究能力提升
章 黨政機關調查研究概述
節 調查研究概述
一、調查研究的內涵
二、調查研究的類彆
三、調查研究五大要素
第二節 黨政乾部調查研究的意義
一、重視調查研究,是我們黨做好領導工作的重要傳傢寶
二、沒有調查就沒有發言權
三、調查研究是謀事之道,成事之基
四、調查研究是堅持黨的群眾路綫的根本要求
五、調查研究是領導機關的基本任務
六、調查研究是領導科學決策的前提
七、調查研究有利於提高領導乾部的認識、判斷和工作能力
第三節 黨政乾部開展調查研究的基本原則
一、不唯上,不唯書,隻唯實
二、不可先入為主
三、要充分占有材料
四、堅持正確的調查研究方法
第二章 調查研究的主要內容及程序
節 瞭解調研工作基本要求
一、調查研究必須重視研究事物內在的規律性
二、調查研究必須注重政策性
三、調查研究必須體現全局性
四、調查研究必須富有創造性
第二節 確定調研課題
一、調研課題的三種形式
二、確定調研課題的原則
三、確定調研課題的途徑
四、確定調研課題要正確處理的四個關係
五、確定調查研究課題應該注意的事項
第三節 設計調研方案
一、調研方案的主要內容
二、設計調研方案的基本原則
三、調研方案的可行性研究
第四節 調查實施和資料收集
一、深入實地
二、摸清實情
三、貼緊實際
第三章 黨政乾部常用的調查方法
節 會議調查法
一、會議調查法的特點與作用
二、會議調查的準備
第四章 黨政乾部常用研究方法
第五章 黨政乾部調查研究能力的提升途徑
第六章 黨政乾部調查研究的誤區
第七章 黨政乾部調查研究工作的管理
下篇 調研報告寫作規範
第八章 黨政機關調研報告概述
第九章 黨政機關調研報告的撰寫步驟
第十章 黨政機關調研報告的撰寫技巧
第十一章 經驗性調研報告
第十二章 先進典型調研報告
第十三章 反映情況調研報告
第十四章 反映新生事物調研報告
第十五章 揭露問題調研報告
第十六章 研究探討性調研報告
參考文獻
作者介紹
文摘
序言
這本書的語言風格,雖然整體偏嚮正式和學術,但在某些關鍵的案例分析部分,卻突然變得非常接地氣,甚至帶有一絲辛辣的幽默感,這種反差處理得相當巧妙。例如,在分析某個政府部門的調研報告時,作者用瞭一段話毫不留情地指齣瞭那種“報喜不報憂,用數據粉飾太平”的普遍弊病,措辭尖銳但絕不失分寸。這種敢於直麵現實問題的勇氣,讓這本書的嚴肅性中多瞭一層可信賴的人文關懷。它似乎在說:我們都清楚現實有多復雜和尷尬,但正因為如此,我們的調研纔更需要正直和勇氣。我感覺作者不僅僅是在傳授方法,更像是在進行一場對職業操守的探討。這種潛移默化的引導,對於年輕的乾部來說,是比任何技術指導都更寶貴的精神財富。它讓我反思,每一次調研的背後,都承載著對事實的尊重和對人民的責任。
評分這本書的書脊設計挺吸引人的,那種沉穩的深藍色調,配上燙金的字體,一眼看上去就給人一種專業、嚴謹的感覺。我本來以為這隻是一本普通的工具書,就是那種告訴你“怎麼做調研”“怎麼寫報告”的流水賬,但翻開目錄纔發現,它似乎更側重於對“思維框架”的構建。比如,它並沒有直接教你如何設計問捲,而是花瞭大篇幅去討論“問題意識”的重要性,如何從紛繁復雜的現象中提煉齣真正值得深入挖掘的核心矛盾。這點非常對我的胃口,因為很多時候,調研做得不深入,不是方法不行,而是壓根沒問對問題。作者的行文風格在開篇部分展現齣一種學術的嚴謹性,大量引用瞭經典的社會學和管理學理論,讓人感覺這本書的底子很紮實,不是那種空泛的“心靈雞湯”式指導。尤其對“現象”與“本質”的區分,講得非常透徹,這對於我們日常工作中處理復雜局麵時,避免被錶麵現象所迷惑,提供瞭極其有力的理論支撐。總的來說,第一印象是,這本書試圖從更高的維度來提升讀者的認知結構,而不是停留在操作層麵的技巧羅列。
評分我特彆留意瞭書中關於“調研的倫理邊界”這一小節的論述,這部分內容在市麵上許多強調效率和産齣的書籍中常常被忽略。這本書卻用相當篇幅,探討瞭在信息獲取過程中,如何平衡組織利益、個人隱私與研究真實性之間的微妙關係。作者提齣瞭一個“最小乾預原則”,強調在不損害調研對象基本權益的前提下,獲取所需信息。這種對“度”的把握,體現瞭作者極高的職業素養和對社會責任的深刻理解。書中通過幾個極具代錶性的灰色地帶案例,展示瞭在實際操作中,當我們麵臨兩難選擇時,應該如何運用一種“價值排序”的框架來進行自我校準。這遠比那些教人如何“繞過監管”的技巧要高明得多。總而言之,這本書不隻是一本關於“如何做”的指南,更是一本關於“為何做、應如何正當地做”的思想讀本,它的價值已經超齣瞭工具書的範疇。
評分這本書在後半部分的“報告撰寫與呈現”部分,展現齣一種非常注重實效的務實態度。它沒有陷入到文采飛揚的辭藻堆砌中去,而是聚焦於如何讓一份調研報告真正發揮作用。最讓我眼前一亮的是關於“受眾導嚮”原則的闡述。作者反復強調,報告不是寫給自己看的,而是寫給決策者看的。為此,書中詳細對比瞭“決策者關注點”與“研究者深度關注點”之間的巨大差異,並提供瞭一套“三層信息結構”的報告撰寫模型——即從摘要、主體分析到數據支撐的層級遞進,確保核心觀點能在最短時間內被捕捉到。這套模型非常實用,因為它直接解決瞭我們在工作中經常遇到的“報告寫得長篇大論,但關鍵信息找不到”的痛點。此外,書中關於圖錶使用的規範性要求,也極其細緻,它不像其他書籍那樣簡單地說“圖錶要清晰”,而是明確規定瞭如何避免“數據汙染”,如何通過視覺設計來強化論點,而不是分散注意力。讀到這裏,我深感這是一本真正為“解決問題”而生的指南。
評分我花瞭整整一個下午來啃其中關於“調研方法論”的那一章,說實話,一開始有點被那些復雜的術語和嚴密的邏輯嚇到,感覺像是迴到瞭大學課堂,但細讀下去,發現裏麵對不同情境下應該選擇哪種調研工具的權衡分析,簡直是教科書級彆的清晰。它並沒有像市麵上很多速成書籍那樣,鼓吹“萬能工具”,而是非常務實地指齣瞭每種方法的局限性和適用邊界。比如,在討論深度訪談時,它用瞭好幾頁篇幅來解析“破冰”技巧背後的心理學原理,強調的不是如何讓對方開口,而是如何建立一種讓對方願意分享真實想法的信任場域。這本書的厲害之處在於,它把調研過程拆解得像一個精密的儀器,每一個齒輪的咬閤都必須精確到位。我特彆欣賞它對“非結構化訪談”的論述,那種對細節的把控,比如眼神的微小變化、沉默的含義、語氣的起伏,都有非常精到的描述。讀完這一部分,我感覺自己對那些看似隨意的日常對話,都有瞭一種新的解讀視角,仿佛打開瞭一扇觀察人心的窗戶。
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